煤炭企业全面预算管理研究水平

中国集体经济财务管理

煤炭企业全面预算管理

■

张

颖

摘要：文章通过煤炭企业全面预算管理实行以成本为核心的管理模式，煤炭企业全面预算管理组织体系的四个层次，煤炭企业全面预算管理的原则、编制、执行与控制、分析与考核以及煤炭企业全面预算管理的制度建设等方面探讨了煤炭企业全面预算管理。

关键词：煤炭企业；预算管理

全面预算管理是帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价的一项重要管理工具，是发达国家成功企业多年积累的经验之一。煤炭企业作为我国重要的能源供给行业，推行全面预算管理对建立现代企业制度，优化资源配置，实现成本最低化和效益最大化，确保资金有序高效运转，提升管理水平，增强企业竞争力意义重大。

一、煤炭企业全面预算管理的模式煤炭企业全面预算管理实行以成本为核心的管理模式。

首先，价值工程学理论中有这样一个公式在企业产品经营决策中经常用到：Ｖ＝

应分为四个层次：

（一）预算管理决策层

机构名称：预算管理领导组。１、

组成人员：矿长、党委书记任组长，２、

其他各位矿级副职领导任副组长，成员由生产、经营、财务、安全和监督等职能部门负责人组成。

主要职责：审定、签发预算管理办３、

法和措施；确定年度预算编制的重大前提平衡年条件的年度生产经营目标；审议、度预算方案及预算调整方案；协调解

中国集体经济财务管理

煤炭企业全面预算管理

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张

颖

摘要：文章通过煤炭企业全面预算管理实行以成本为核心的管理模式，煤炭企业全面预算管理组织体系的四个层次，煤炭企业全面预算管理的原则、编制、执行与控制、分析与考核以及煤炭企业全面预算管理的制度建设等方面探讨了煤炭企业全面预算管理。

关键词：煤炭企业；预算管理

全面预算管理是帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价的一项重要管理工具，是发达国家成功企业多年积累的经验之一。煤炭企业作为我国重要的能源供给行业，推行全面预算管理对建立现代企业制度，优化资源配置，实现成本最低化和效益最大化，确保资金有序高效运转，提升管理水平，增强企业竞争力意义重大。

一、煤炭企业全面预算管理的模式煤炭企业全面预算管理实行以成本为核心的管理模式。

首先，价值工程学理论中有这样一个公式在企业产品经营决策中经常用到：Ｖ＝

应分为四个层次：

（一）预算管理决策层

机构名称：预算管理领导组。１、

组成人员：矿长、党委书记任组长，２、

其他各位矿级副职领导任副组长，成员由生产、经营、财务、安全和监督等职能部门负责人组成。

主要职责：审定、签发预算管理办３、

法和措施；确定年度预算编制的重大前提平衡年条件的年度生产经营目标；审议、度预算方案及预算调整方案；协调解

提升煤炭企业管理水平的抓手

所谓精细化管理，即是以精细操作和管理为基本特征的，它是通过提高员工素质，克服惰性、控制企业滴漏，强化链接，协作管理等方面的链条连接，从而提高企业整体的管理方法。这是一个由粗放型的管理向集约化管理的转变，由传统经验管理向科学化管理的转变随着世界经济一体化的趋势日渐彰显，中国企业必将走向世界，去直接面向国际市场的竞争与挑战，因此，企业必须树立科学发展观和以人为本的管理理念，煤炭企业更是这样。人们越来越清楚地认识到，现代企业管理的发展趋势就是以人为中心的管理，企业管理最根本的核心是对人的管理。对此，只有坚持人本的思想，推行精细化管理，才能实现煤炭企业管理的不断创新和发展。焦煤集团计讯处在学习其他煤炭企业先进的管理方法和管理经验的基础上，结合自身实际情况，提出了全方位精细化管理，以集约严细为基本原则，实现管理流程再造，提升管理水平，走出一条煤炭企业精细化管理的新路子。

一、注重整合，构建以责任为中心的管理模式

按照传统思想观念，煤矿是以粗放型的生产方式生产粗放型产品，并无管理文化、制度文化而言。而以岗位为起点，致力于广大职工的价值观念、行为方式、职业道德以及制度规范的整合，通过企业管理文化沟通、再造及创新，为企业发展提供了

第32卷第6期2012年12月

矿冶工程

MININGANDMETALLURGICALENGINEERING

Vol．32№6December2012

煤炭企业环境成本控制模型研究

董兴林，管培培

(山东科技大学经济管理学院，山东青岛266590)

①

摘要:分析了煤炭企业环境成本的构成要素，构建了煤炭企业环境成本控制模型，并利用算例验证了模型的正确性。

文献标识码:B

文章编号:0253－6099(2012)06－0125－03

关键词:煤炭企业;环境成本;成本控制中图分类号:F407

StudyonEnvironmentalCostControlModelforCoalEnterprises

DONGXing-lin，GUANPei-pei

(CollegeofEconomics＆Management，ShandongUniversityofScienceandTechnology，Qingdao266590，Shandong，China)Abstract:Basedontheanalysisofconstitutionalelementsofenvironmentalcostconductedforcoalenterprises，anenvironmentalco

第32卷第6期2012年12月

矿冶工程

MININGANDMETALLURGICALENGINEERING

Vol．32№6December2012

煤炭企业环境成本控制模型研究

董兴林，管培培

(山东科技大学经济管理学院，山东青岛266590)

①

摘要:分析了煤炭企业环境成本的构成要素，构建了煤炭企业环境成本控制模型，并利用算例验证了模型的正确性。

文献标识码:B

文章编号:0253－6099(2012)06－0125－03

关键词:煤炭企业;环境成本;成本控制中图分类号:F407

StudyonEnvironmentalCostControlModelforCoalEnterprises

DONGXing-lin，GUANPei-pei

(CollegeofEconomics＆Management，ShandongUniversityofScienceandTechnology，Qingdao266590，Shandong，China)Abstract:Basedontheanalysisofconstitutionalelementsofenvironmentalcostconductedforcoalenterprises，anenvironmentalco

第32卷第6期2012年12月

矿冶工程

MININGANDMETALLURGICALENGINEERING

Vol．32№6December2012

煤炭企业环境成本控制模型研究

董兴林，管培培

(山东科技大学经济管理学院，山东青岛266590)

①

摘要:分析了煤炭企业环境成本的构成要素，构建了煤炭企业环境成本控制模型，并利用算例验证了模型的正确性。

文献标识码:B

文章编号:0253－6099(2012)06－0125－03

关键词:煤炭企业;环境成本;成本控制中图分类号:F407

StudyonEnvironmentalCostControlModelforCoalEnterprises

DONGXing-lin，GUANPei-pei

(CollegeofEconomics＆Management，ShandongUniversityofScienceandTechnology，Qingdao266590，Shandong，China)Abstract:Basedontheanalysisofconstitutionalelementsofenvironmentalcostconductedforcoalenterprises，anenvironmentalco

在总结煤炭企业信息化概念的基础上分析了煤炭企业信息化内涵。根据指标建立的原则,结合煤炭企业信息化发展的自身特点,构建了煤炭企业信息化水平评价指标体系,介绍了运用层次分析法确定各指标权重的方法,从而为评价煤炭企业信息化水平提供基础。

煤

炭

工程

21 0 0年第 3期

煤炭企业信息化水平评价指标体系研究宋丽(龙江科技学院，黑龙江哈尔滨黑 1￣ 2 ) 5 7

摘要：在总结煤炭企业信息化概念的基础上分析了煤炭企业信息化内涵。根据指标建立的

原则，结合煤炭企业信息化发展的自身特点，构建了煤炭企业信息化水平评价指标体系，介绍了运用层次分析法确定各指标权重的方法，从而为评价煤炭企业信息化水平提供基础。 关键词：煤炭企业；信息化水平；指标体系；层次分析法

中图分类号：T 6 2 D 7

文献标识码：A

文章编号：1 7— 9 9 2 1 )3( 1 _3 6 1 0 5 (0 0 0 _l6( ) )企业信息化的主体，了解煤炭企业信息化的基础，应用煤炭企业信息化的手段，抓住煤炭企业信息化的关键，为实现煤炭企业信息化的目的来实施企业信息化这一系统工程。 煤炭企业信息化没有固定的标准和模式，也没有一成不变的目标，煤炭企业信息化是一个动态发展的过程，不断变

随着信息化的不断推进

煤炭企业成本管理问题及对策

——余检初

成本是人力、物力和财力总的耗费，是在生产经营活动中不同过程、不同时间和不同方式的反映。企业必须以自己的生产经营收入补偿其支出，并要取得一定盈余，这是经济发展的客观规律。马克思曾指出：“商品出售价格高低的最低界限，是由商品的成本价格所决定的，如果商品低于它的成本价格出售，生产资本中已消耗的组成部分，就不能全部由出售价格得到补偿。如果这个过程继续下去，预计资本价值就会消失。”因此，成本的高低是影响企业生存和发展的关键问题之一。

成本管理，是企业生产经营活动的关键环节；是企业参与平等竞争的重要前捉；是反映企业工作质量和劳动成果的综合性指标。企业成本水平的高低，决定着企业参与竞争的成败，所以研究成本、降低成本是企业生存和发展所在，是提高企业经济效益的根本途径。 煤炭企业进入市场以后，国家给予政策性的亏损补贴相继削减，加之客观增支因素不断增加，成本水平居高不下，成本管理失真、失控等问题也时有发生，给煤炭企业成本管理提出了新的课题，现阶段影响煤炭企业成本的因素是多方面的，本文试图从原煤成本的自然属性和社会属性两方面，研究探寻降低成本的对策。 一、煤炭产品成本的特殊性及存在的问题

煤炭企业

煤炭企业经济风险管理探析闫永清沈彩霞 1 .神华销售集团有限公司呼市办事处内蒙古呼和浩特 0 1 0 0 2 0;2 .神华乌海能源有限责任公司 内蒙古鸟海 0 1 6 0 0 0【摘要】首先介绍了煤炭企业经济风险管理概况，随后从煤炭企业的运行状况和风险管理措施两个方面做了研究，对提高煤炭企业的经济风险管理具有十分重要的借鉴意义。 【关键词】经济风险煤炭经济运行中图分类号：F 2 7 0文献标识码：B文章编号：1 0 0 9 . 4 0 6 7 ( 2 0 1 3 ) 0 1 . 1 1 9 . O 3

1 .煤炭企业经济风险管理概况经济风险是指因经济前景的不确定性，各经济实体在从事正常的经济活动时，蒙受经济损失的可能性。它是市场经济发展过程中的必然现象。在简单商品生产条件下，商品交换范围较小，产品更新的周期较长，故生产经营者易于把握预期的收益，经济风险不太明显。随着市场经济

一

是煤炭需求趋缓呈加速态势。从我国的主要煤炭消费行业发展情

况看，电力、冶金、建材、化工四大行业产品产量增幅大幅回落，煤炭需求大幅减少。例如 2 0 1 2年7月直供电网电厂日均耗煤量由 2 1 3 . 6万吨， 下降到 l 1月份的 1 5 9 . 3万吨，日均减少 5 4

煤炭企业经济风险管理探析闫永清沈彩霞 1 .神华销售集团有限公司呼市办事处内蒙古呼和浩特 0 1 0 0 2 0;2 .神华乌海能源有限责任公司 内蒙古鸟海 0 1 6 0 0 0【摘要】首先介绍了煤炭企业经济风险管理概况，随后从煤炭企业的运行状况和风险管理措施两个方面做了研究，对提高煤炭企业的经济风险管理具有十分重要的借鉴意义。 【关键词】经济风险煤炭经济运行中图分类号：F 2 7 0文献标识码：B文章编号：1 0 0 9 . 4 0 6 7 ( 2 0 1 3 ) 0 1 . 1 1 9 . O 3

1 .煤炭企业经济风险管理概况经济风险是指因经济前景的不确定性，各经济实体在从事正常的经济活动时，蒙受经济损失的可能性。它是市场经济发展过程中的必然现象。在简单商品生产条件下，商品交换范围较小，产品更新的周期较长，故生产经营者易于把握预期的收益，经济风险不太明显。随着市场经济

一

是煤炭需求趋缓呈加速态势。从我国的主要煤炭消费行业发展情

况看，电力、冶金、建材、化工四大行业产品产量增幅大幅回落，煤炭需求大幅减少。例如 2 0 1 2年7月直供电网电厂日均耗煤量由 2 1 3 . 6万吨， 下降到 l 1月份的 1 5 9 . 3万吨，日均减少 5 4