客户信用评级模型的计量结果

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小企业客户信用评级模型

标签:文库时间:2024-10-06
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企业贷款资料

说明:在信用评级时,只需要在“实际值”一栏填入文字,在“评分”部分填入分值即可;文字部分需加入简短评述和说明,评分 分值与评分标准相对应。 指标名称 1 企业基本 情况(25) 计算公式及考核内容 评分标准 初创期、成长期、成熟 企业生命 期早期、成熟期晚期、 周期判断 初创期、加速衰退或死亡期,得0分 停滞或衰退期、加速衰 (10) 退或死亡期 成长期,得6分 成熟期早期,得8分 成熟期晚期,得5分 停滞或衰退期,得1分 社会声誉 (8) 企业获奖经历 企业有省级以上荣誉称号的,得8分 企业有市级以上荣誉称号的,得6分 企业有县级以上荣誉称号的,得4分 企业无荣誉称号的,得2分 信息透明 财务报表质量情况 度(7) 企业提供的财务报表经事务所审计且出 具无保留意见,得7分 企业提供的财务报表经事务所审计且出 具保留意见,得4分 企业提供的财务报表未经事务所审计, 得2分 企业实际 实际控制 控制人基 2 人行业经 本 情 况 验(8) (30) ≥10年,得10分 8 80 0 0% 7 70 0 0% 8 80 0 0% 实际值 评分 权数 10 最大可能值 100 加权评分值 0 最终评分值 0%

≥5年,<10年,得8分 ≥

客户信用评级方法

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关于实行《客户信用评级暂行办法》的通知

各支行、营业部:

为客观评价企业信用等级,提供信用发放的科学依据,保证全行客户评级的准确性和一致性,总行重新设计了客户信用评级体系,出台《客户信用评级暂行办法》。

新的客户评级体系具有如下特性:

一、从偿债能力、获利能力、经营管理、履约和结算情况、发展与潜力、修正调整项和限定指标调整项,共七个方面量化客户评级指标;

二、对应企业评级总分和信用特征,评级体系设立了AAA级、AA级、A级、BBB级、BB级、B级、CCC级、CC级和C级,共9个级别;

三、考虑我行业务定位,根据国家经贸委、国家计委、财政部和国家统计局制定的《中小企业标准暂行规定》,评级体系按大型企业和中小企业的不同特性分别制定了评分标准;

四、根据行业间经营、财务和资源上的差异,评级体系分别制定了工业、商贸、公共事业、房地产和综合五类评分标准;对于非单纯工业、商贸、公共事业或房地产类客户,要依据企业主营业务收入和主营业务利润的主要来源确定所属行业,不能简单归属为综合类。

各信贷业务经办机构要认真学习《客户信用评级暂行办法》,并严格遵照执行。

执行中的情况和问题及时向总部风险管理部反映。

附件:《客户信用评级暂行办法》

客户信用评

客户信用分析模型

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客户信用分析模型(Z计分模型、巴萨利模型等)

客户信用分析模型

客户信用分模型分为两类:预测模型和管理模型。预测模型用于预测客户前景,衡量客户破产的可能性,Z计分模型和巴萨利模型属于此类,两者都以预测客户破产的可能性为目标。

客户信用分析之预测模型-Z计分模型

信用评分法的基本思想是,财务指标反映了企业的信用状况,通过对企业主要财务指标的分析和模拟,可以预测企业破产的可能性,从而预测企业的信用风险。最初的Z计分模型由Altman在1968年构造。

其中:Z1主要适用于上市公司,Z2适用于非上市公司,Z3适用于非制造企业。 Z1=1.2*X1 + 1.4*X2 + 3.3*X3 + 0.6*X4 + 0.999*X5

其中

X1 =(流动资产-流动负债)/资产总额

X2 = 留存收益/资产总额

X3 =(利润总额+利息支出)/资产总额

X4 = 权益市场值/负债总额

X5 = 销售收入/总资产

一般地,Z值越低企业越有可能破产。如果企业的Z值大于2.675,则表明企业的财务状况良好,发生破产的可能性较低。反之,若Z值小于1.81,则企业存在很大的破产风险。如果Z值处于两者之间,则企业的财务状况非常不稳定。

Z2=0.717*Xl + 0.847*X2 + 3.107*X

客户信用分析模型

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客户信用分析模型(Z计分模型、巴萨利模型等)

客户信用分析模型

客户信用分模型分为两类:预测模型和管理模型。预测模型用于预测客户前景,衡量客户破产的可能性,Z计分模型和巴萨利模型属于此类,两者都以预测客户破产的可能性为目标。

客户信用分析之预测模型-Z计分模型

信用评分法的基本思想是,财务指标反映了企业的信用状况,通过对企业主要财务指标的分析和模拟,可以预测企业破产的可能性,从而预测企业的信用风险。最初的Z计分模型由Altman在1968年构造。

其中:Z1主要适用于上市公司,Z2适用于非上市公司,Z3适用于非制造企业。 Z1=1.2*X1 + 1.4*X2 + 3.3*X3 + 0.6*X4 + 0.999*X5

其中

X1 =(流动资产-流动负债)/资产总额

X2 = 留存收益/资产总额

X3 =(利润总额+利息支出)/资产总额

X4 = 权益市场值/负债总额

X5 = 销售收入/总资产

一般地,Z值越低企业越有可能破产。如果企业的Z值大于2.675,则表明企业的财务状况良好,发生破产的可能性较低。反之,若Z值小于1.81,则企业存在很大的破产风险。如果Z值处于两者之间,则企业的财务状况非常不稳定。

Z2=0.717*Xl + 0.847*X2 + 3.107*X

企业(公司)客户信用评级管理办法

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11农村11银行股份有限公司

企业(公司)客户信用评级管理办法(试行)

第一章 总 则

第一条 为科学评价客户信用状况,有效防范11农村11银

行股份有限公司(以下简称“本行”)信贷风险,提高信贷资产质量,根据国家法律法规及《11省农村信用社客户信用等级评定办法》等制度和本行实际,特制定本办法。

第二条 本办法所称企业是指符合中小企业标准的财务管理制度健全,能提供会计报表的企业法人、合伙类企业、个人独资企业、法人客户分支机构(依法独立经营,单独或独立核算,并经总公司授权)。事业法人和其他经济组织参照本办法。 第三条 企业客户信用等级评定,是指按照统一的财务与非财务指标及标准,以偿债能力和还款意愿为核心,从信用履约能力、偿债能力、盈利能力、经营及发展能力等方面,对客户进行综合评价和内部信用等级确定。

第四条 信用等级评定采取定量分析与定性分析相结合的方法,遵循“统一标准、严格程序、分级管理、动态调整”的原则。 第五条 企业客户信用等级评定是本行信贷管理的基础性工作,评级结果是信贷准入与退出、信贷风险审查、贷款风险分类、贷款定价政策和授信管理的重要参考因素。

第二章 评定

往来客户信用评级授信管理制度

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往来客户信用评级授信管理制度1: 1、 目的

为规范往来客户的信用评级授信及其后续管理工作,结合本公司实际制定本制度。 2、 适用范围

本制度适用于本公司的往来客户的信用评级授信业务及其后续管理工作,是该项业务操作的基本依据。 3.职责

销售部负责客户评级授信的操作及其后续管理工作,客服部负责对该项业务的审查和监督,总经办对该项业务进行审批。 4.内容

4.1 评级与授信

4.1.1 评级指标与等级的设定。

4.1.1.1 信用等级评定指标及评分方法(详见附表1)。

4.1.1.2 信用等级与新客户的信用等级设定相同,共设定AAA、AA、A、B、C、D六个等级,等级标准如下:

AAA级:超优级客户,得分80分以上,且对本公司到期信用偿还状况、在本公司业的进货状况二项指标得分均8分以上,有一项不达标的信用等级下调一个等级;

AA级:优良客户,得分70-79分,且对本公司到期信用偿还状况、在本公司的进货状况二项指标得分均为7分以上,有一项不达标的信用等级下调一个等级; A级:基础客户,得分60-69分,且对本公司到期信用偿还状况、在本公司的进货状况二项指标得分均为5分以上,有一项不达标的信用等级下调一个等级; B级:存在风险客户,得

信用评级中财务报表的质量评级

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信用评级中财务报表的质量评级

一、对企业领导层的评级

对企业领导层评级也是注册会计师的一个重要审计程序。实际上,对领导层的评级是要

找出企业财务报表造假的根源。

(一)管理层对内部控制系统的重视程度信用评级人员在企业调查中,应充分了解企业管理层对企业内部管理制度的重视程度。一般来说,企业财务报表存在的问题有两种,一种是财务人员工作失误或作案侵吞公款,称为操作风险;另一种是领导层篡改财务报表。加强内部管理制度能有效地防范第一种财务风险的发生。另外,完善的内部管理制度也可在一定程度上在企业内部形成一种抵制领导层篡改财务报表的力量,或称企业文化的力量、正义的力量。虽然,内部管理混乱的企业所提供的财务报表不一定是虚假的,但我们可以肯定这个企业财务报表的风险很高,值得信用评级人员进一步关注。

对财务控制系统来说,一般可分为预防性内部控制系统和查错性内部控制系统。预防性内部控制系统有完善的内部管理制度,财务会计一般会有明确的制度约束,每一个会计人员均有其规定的职责,任何业务都有一套严格的操作流程,财务工作的质量主要由过程来控制。预防性内部控制系统多见于规模较大的公司。查错性内部控制系统内部管理制度可能较松散,但公司管理层或公司控股母公司会定期派出审计人员对公司账务

招商银行公司客户信用评级操作手册

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如题

招商银行公司客户信用评级操作手册

1 概况说明

1.1客户信用评级的基本概念

客户信用评级是一种根据客户违约可能性(违约率)大小,将客户(包括借款人和担保人)划分为不同等级的风险分类方法和过程。它是我行识别、计量、监测和控制信用风险的基础工作,为信用分析、授信审批、贷款定价、贷后管理、经济资本分配与考核等提供重要的支持。它包括评级方法的开发和评级的实施两项基本内容。本手册主要针对评级的实施。

1.1.1评级模型的开发。

评级模型的开发是指银行根据自身历史数据和经验,同时参考外部数据和经验,应用数理统计技术和专家意见,对比分析违约客户和不违约定客户的不同特征,找出客户违约机理和导致客户违约的因素(违约驱动因素),并将这些因素(财务和非财务因素)按某种形式(打分卡或违约概率模型等)进行相对固化(应在评级实践中不断修正),建立起客户违约模型(包括配套IT系统)的方法和过程。

1.1.2评级的实施。

评级的实施是指银行将完成开发的评级模型应用于信贷业务实践的方法和过程,包括评级操作和评级结果的应用两个方面。

评级操作是指对现有客户或潜在客户划分等级的过程,即将客户有关的财务和非财务指标输入评级模型,通过模型运算,得到客户评级分值和自动评级,并在审慎的原则下对自动

中国建设银行公司类客户信用评级办法 - 图文

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附件1:

中国建设银行

公司类客户信用评级办法(试行)

第一章 总则

第一条 为规范公司类客户信用评级(以下简称“信用评级”)的标准,提高信用评级的工作效率和质量,根据中国银行业监督管理委员会有关要求,参照巴塞尔新资本协议中内部评级法(IRB法)的技术标准,特制定本办法。

第二条 信用评级是对客户因偿债能力变化而可能导致的违约风险进行预测、分析和评价。信用评级采取系统性风险与非系统性风险相结合的方法,从系统性风险、财务风险、信用记录和基本面风险等方面进行评价。

第三条 信用评级应坚持全面调查、客观评价、科学计量、专家审定的原则。全面调查是指直接评价人员应对客户的基本情况进行全面深入地调查了解;客观评价是指直接评价人员应对客户风险进行客观的分析判断;科学计量是指信用评级以定量分析为主,依托建设银行信用风险评级预警系统(以下简称“评级预警系统”)实施;专家审定是指在系统评级的基础上,由信贷审批部门依据有关规定审定客户最终的信用等级。

第四条 信用评级为建设银行市场营销、客户准入、授信审批、信贷授权、产品定价、信贷资产风险分类、经济资本分配和绩效考核等信贷经营和管理工作提供重要决策依据。

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第五条 本办法适用于公司类客户,包

银行信用评级系统

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3. 3系统功能分析

3.3.1定义系统边界

系统的边界是系统区别于环境或另一系统的界限,它把系统从所处的环境中 分离出来,由定义和描述一个系统的某些特征来形成。当构造系统时,首先需要 确定系统的边界在哪里,在对信用评级系统进行分析时,具体需要考虑的内容主 要有:什么是系统的组成部分、什么是系统的外部、谁(参与者)使用系统系统 为哪些角色提供哪些特定功能(即用例)等内容。 按以上内容分析信用评级系统的定义主要包括:

1)系统功能主要有:数据导入功能、客户经理申请进行信用评级CPD评级 和打分卡评级)功能、评级信息查询功能、评级审批人员进行评级审批、统计分 析、参数管理和系统管理等功能。

2)公司客户管理系统是外部系统,数据导入功能与公司管户管理系统有数 据接口。

3、客户经理和评级审批人员参与的功能属于系统的边界范围之内。

3.3.2识别参与者

参与者是用户作用于系统的一个角色,存在于系统的外部,表示一个用例的 使用者在与这个用例进行交互时所扮演的角色,每个系统之外的任何实体都可以 用一个或者多个参与者来代表。通常代表与系统交互的人、硬件设各或另一系统。 同时,参与者有自己的目标,通常通过与系