生产跟单员的岗位职责

染厂跟单员的工作职责

1、 认真详细建立坯布进出仓及成品进出仓库品种和数量的日记账簿，并定期对坯布的库存及半成品进行盘存。（一般是每个月的最后一天）

2、 要求染厂配合对进来的坯布进行抽检，每个品种都要抽检，抽检率2%，新产品坯布前两次进仓都要抽检，抽检率3%，并健全和保留各项检验的原始记录。

3、 坯布的抽检方法：

（1）、检验坯布的外观质量：有无折痕（弹力布）、油迹、纱头、断经、缺纬、异经、纬档以及门幅，克重，成分等等

（2）、核对品名，批号，数量，匹长。

以上检验结果须及时上报。

4、 根据公司的下单计划，及时、准确的在染厂安排生产，在确保产品质量的前提下，以最快的速度出货，特别是试样布。 5、 在染厂过程中，需注意：

（1）、严格对色，注意对色的光源，客人要求的标准

（2）、紧密跟踪生产过程，尽量随时在生产现场，了解布匹染色的进度和现状，估计出货时间，如果出现异常现象，要及时上报。

（3）、如果出现重大质量问题，应马上通知染厂暂停加工，并主动上报，听候公司的处理意见

（4）、检验布面质量：折痕、色花、激光印、阴阳色、匹差、 管差、缸差，头尾差，左中右色差，和布面的纱头、断经、缺

XXXX 印务有限公司发行日期

岗 位 职 责

第 1 页 共 1 页A1WI-HR-0512

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生产跟单员岗位说明书编号

一、岗位要求：1.1 有 2 年以上生产跟单或客服工作经验； 1.2 熟悉化妆品盒、胶片盒、坑盒、包袋及手工盒生产工艺与流程，熟悉印刷、模切、手工等 生产工序的产能与生产效率；能独立跟进各工序的生产进度、生产计划完成情况； 1.3 有良好沟通与表达能力，能独立处理客户订单进度、质量的咨询、反馈与投诉； 1.4 电脑熟练、工作细致、认真，责任心强。

二、隶属关系：2.1 直接上级：生产经理 2.2 下属岗位：无

三、管理权限：3.1 工作向生产经理负责，负责新洋等客户订单的生产进度、货期跟踪与反馈工作； 3.2 负责上海办《发印单》 、印刷菲林、客户样品等生产或客户资料的接收、检查与发放工作； 3.3 负责客户交货期、送货地址等客户信息的传递、以及客户要求的更改、包样等工作的落实。

四、主要职责：4.1 负责根据新洋等客户所发《发印单》 、客户订单信息等要求，编制《施工单》报生产经理审 批后，作为公司生产指令性文件，发放到计划部、生产部、品质部等相关部门执行、落实。 4.2 负责核对客户提供的印刷菲林，确保菲林尺寸、条形码的有

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岗 位 职 责

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生产跟单员岗位说明书编号

一、岗位要求：1.1 有 2 年以上生产跟单或客服工作经验； 1.2 熟悉化妆品盒、胶片盒、坑盒、包袋及手工盒生产工艺与流程，熟悉印刷、模切、手工等 生产工序的产能与生产效率；能独立跟进各工序的生产进度、生产计划完成情况； 1.3 有良好沟通与表达能力，能独立处理客户订单进度、质量的咨询、反馈与投诉； 1.4 电脑熟练、工作细致、认真，责任心强。

二、隶属关系：2.1 直接上级：生产经理 2.2 下属岗位：无

三、管理权限：3.1 工作向生产经理负责，负责新洋等客户订单的生产进度、货期跟踪与反馈工作； 3.2 负责上海办《发印单》 、印刷菲林、客户样品等生产或客户资料的接收、检查与发放工作； 3.3 负责客户交货期、送货地址等客户信息的传递、以及客户要求的更改、包样等工作的落实。

四、主要职责：4.1 负责根据新洋等客户所发《发印单》 、客户订单信息等要求，编制《施工单》报生产经理审 批后，作为公司生产指令性文件，发放到计划部、生产部、品质部等相关部门执行、落实。 4.2 负责核对客户提供的印刷菲林，确保菲林尺寸、条形码的有

矿长岗位职责

第1条 认真组织本煤矿贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定，保证煤矿在生产过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第2条 按有关规定要求设置安全生产管理机构、配备适应工作需要的专职安全生产管理人员并保证煤矿生产、管理过程中所配备的各类特种作业人员符合要求。必须设立瓦斯治理机构和配备专业技术人员，建立瓦斯治理责任制和管理制度，落实治理资金。

第3条 组织建立、健全煤矿各级领导安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员责任制，并严格按规定进行考核。

第4条 组织建立、健全煤矿安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全检查制度，安全办公会议制度、入井检身和出入井清点制度等，并严格按照相关制度对各部门、人员进行考核、落实。

第5条 建立、健全符合实际情况的各岗位工种操作规程，并做好宣传贯彻、教育工作，确保各岗位工种按章作业。

第6条 保证煤矿的安全生产投入符合有关规定要求，并按照安全生产投入计划，保证相关的资金及时到位、使用适当。

第7条 负责组织编制年度应急救援预案，并组织实施。

第8条 积极在煤矿推广安全生产新

生产经理岗位职责

一． 负责公司整体生产运作的统筹，规划，编剧及生产系统的维

护，组织建立和完善生产指挥系统，检查生产各项工作，确保生产任务的完成及生产各部门的协调，考核，评估等工作。 二． 生产总计划的制定及审核，各部门生产计划的监督，指引

及落实跟进，并根据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门搞好均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。

三． 对各部门的问题点进行引导，分析，总结，评估及制定可

行性报告，定期，对预计不能按期交货的产品要第一时间与业务沟通协调解决，协调不成的，向副总或总经理汇报。 四． 加强工厂内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制

度，规范员工贵行为，提高员工的自觉性，主动性，负责合理安排加班时间，改进生产制造方法，提高生产效率，充分挖掘工厂的生产能力，降低生产成本。

五． 负责生产中的计术和质量保证工作，法相问题及时组织解

决和处理，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题，参与不合格品的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施，重大问题直接报总经理。

六． 建立健全生产运作机制和质量运作体系，负责完善生产部

规章制度和各工序的工作职责，确保各工序均衡，协调运作。

七． 对生产中各项数据﹙生产日报表，品质不良报告

安全保卫职责

一、成立由院长为组长，其他科室主任、护士长为成员的安全保卫领导小组，负责安全保卫、防火、抗洪救灾等事宜。 二、根据需要配备必要的防保设施和器材。

三、办公室负责单位安全保卫的组织实施和任务落实，并定期检查。各科室保卫由科主任负责落实检查。

四、重点加强对财务、档案及各科器材等重要岗位，重要物品的安全防范。

五、落实节假日、抗洪救灾、紧急时期的干部值班和领导带班职责。

六、预防为主，防患未然。各科室下班前要对室内电器，照明设备，门窗等进行一次安全检查，发现问题，及时解决。把可能发生的治安灾害等事故降到最低点。

七、一旦发生安全事故，及时向上级领导报告。

安全生产办公室安全职责

1、协助贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级领导和有关部门的安全生产文件、资料、认真做好本单位安全会议记录，对安全管理方面的有关材料及时组织汇审并打印下发； 2、组织、检查、落实本单位值班、值宿管理制度； 3、在安排总结工作时，同时安排总结安全工作；

4、对贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见；

5、协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识；

6、发挥院党支部在安全生产中的监督保证作用，教育党员

一、生产厂长岗位职责

1.执行公司的各项规章制度及总经理的工作安排。

2.负责生产的全面工作，按时完成总经理下达的各项指标任务。

3.跟据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产，全面负责生产现场管理，严格控制产品质量；有效提高工作效率和成品合格率，杜绝浪费，降低生产成本。

4.做好各生产车间的现场管理开展工作。

5.负责制定生产部门的日、周、月、年度工作及培训工作计划，并领导下属完成计划任务。

6.负责组织、制定生产部门内部的各类规章制度，拟定车间管理人员的考核标准、岗位作业指导书等。对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制。

7.配合行政综合部负责生产部门的人事安排，对所属管理人员定期考评。

8.与其他部门相互沟通，协调，积极配合协调其它部门工作，

9.定期向总经理汇报反应生产部门的真实工作情况。

10.掌握员工的思想动态，开展教育和培训，琣养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其他部门创建良好的企业文化。

二、车间主任工作职责：

1、负责安全生产、设备和生产现场管理；

2、协助生产厂长对生产计划、采购计划的编制及管理；

3、负责监督、检查各车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况；

4、负责车间生产管理工作，确保车

生产车间主管的岗位职责是什么？以下是关于

生产车间主管岗位职责

，各位番禺地区的车间主管可就本文

作适当参考。 一

根据生产进度制定生产的周计划表及日报表，组织开早会及其他会议，负责本部门员工考勤。在

每日生产安排中进行合理的调配，

并监督计划的实施，

努力提高生产效率，

定期向厂长汇报生产任务情况。 二

制定详细的工艺作业指导书，

解决木工车间生产过程中出现的工艺技术问题，

并对员工提供帮助，

根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。 三

生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺的工

艺问题，并组织技术员工对新产品工艺进行试验，做样。 四

配合厂长对车间内部员工进行业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。 五

检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情

况及

时了解并解决，同时向厂长汇报。 六

组织进行生产过程中各类数据（日产量、材料耗用等）的统计

篇一：制造部经理岗位职责

0.

篇二：生产部经理岗位职责说明书(定稿)

编号：PLW－HRWIP－001

编号：PLW－HRWIP－001

编号：PLW－HRWIP－001

篇三：生产部经理岗位职责与权限

生产部经理岗位职责与权限

总则

生产部门是企业的重要部门之一，为明确岗位职责与性质，权利 与义务。现就岗位职责与权限做出以下书面说明。

直接上级：总经理

直接下属：挤出、复合、装卸组、维修组、以及 各生产班组 岗位性质：负责全面主持本部的管理工作

一、主要职责

在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，根据订单情况组织生 产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作，有效控制生产成本， 对设备和生产工作者进行有效的监督和管理，对各生产线的生产工作 进行协调、调度与监督，保证生产的顺利进行。

(一）安全作业:

1、严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。

2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮 操作。

3、定期组织对各类供配电设施、机器、压力容器、进行定期检查和 校验，确保其安全、正常的运转。

4、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向

总经理汇报。

5、定期对员工进行安全生产的教育和培训。

(二）生产工作：

1、根据订单情况制订各

生产科长岗位职责

1．在生产部经理领导下，主持生产车间的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务；

2、向公司总经理负责，对生产部各项工作负责，严格按照公司的要求落实各项工作任务，特殊情况及时向公司汇报。

3．负责组织生产、设备、环保、生产统计的管理制度的拟定、修改、监督、控制及实施执行；

4．负责组织编制年、季、月度生产作业计划，定期组织召开工作月度生产计划协调会，安排好个车间的生产任务；

5．配合技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时组织调试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

6．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护等专项工作；

7．根据各车间的定额产量和成品制成率，核定机、物、料消耗定额，严格控制物料浪费；

8．根据任务单定额耗料、成品制成率、正品入库率，对各车间主任实施以消耗与产量挂钩为原则的岗位考核和管理；

9．合理调配生产人员，掌握员工的思想动态，加强员工质量意识和思想素质教育；

10．大货生产时发现问题及时处理并将处理结果上报总经理室。

11．有效组织、督促各车间按生产计划保质保量按时完成各项生产任务。

12、定期组织生产科各管理人员培训，定期对一线员工进行技能培训

与思想素养培训。

13、负责生产科各生产组织调