实行最严格水资源管理制度考核办法

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广东省实行最严格水资源管理制度考核细则

标签:文库时间:2024-12-14
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广东省实行最严格水资源管理制度考核细则

根据《印发广东省实行最严格水资源管理制度考核暂行办法的通知》(粤办函〔2012〕52号 )的要求,为全面评估考核各地级以上市最严格水资源管理制度“三条红线”目标完成情况,并发挥评估考核的推动、激励和约束作用,推动实行最严格水资源管理制度,确保水资源开发利用、节约保护主要目标的实现,特制定本细则。 一、适用范围

本细则适用于省政府对全省21个地级以上市实行最严格水资源管理制度目标完成情况、制度建设和措施落实情况的考核。考核对象为各地级以上市人民政府。 二、组织机构

省水利厅会同省发展改革委、经济和信息化委、教育厅、监察厅、财政厅、人力资源社会保障厅、环境保护厅、住房城乡建设厅、农业厅、审计厅、统计局、物价局、质监局等有关部门组成省最严格水资源管理考核组,开展考核、评分工作。

省水利厅牵头负责我省实行最严格水资源管理制度考核工作,省节约用水办公室负责考核工作的综合协调和日常事务。

各地级以上市人民政府负责本市实行最严格水资源管理制度考核的自查并配合省最严格水资源管理考核组的考核工作。 三、考核内容

(一)考核内容为各

县审计局实行最严格水资源管理制度考核工作自查报告

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县审计局实行最严格水资源管理制度考核工作自查报告

  根据《xx县人民政府办公室关于印发201x年度xx县实行最严格水资源管理制度考核工作方案的通知》(x政办〔201x〕xxx号)通知要求,我局按照考核内容和评分标准对201x年度实行最严格水资源管理制度的落实情况进行了全面自查,现将有关自查情况报告如下:

  一、工作开展情况

  1.加强领导,靠实责任。自该活动开展以来,局党组高度重视,及时召开专题会议,对实行最严格水资源管理制度工作进行了全面安排和部署,成立了最严格水资源管理制度工作领导小组,领导小组下设办公室,负责制度制订、人员抽调、情况报送、督查检查等工作。并结合我局实际情况制定了相关工作制度,通过严格实施工作制度,层层分解任务,逐级靠实责任,切实做到了认识到位、行动到位、措施到位,为实行最严格水资源管理制度提供了强有力的组织保证。

  2.强化宣传,营造氛围。充分发挥舆论先导作用,坚持把强化宣传作为抓好实行最严格水资源管理制度的基础,采取发放宣传资料、张贴宣传标语、拉挂宣传横幅等形式,深入开展了以《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水污染防治法》等法规为主要内容的水资源专题宣传教育活动,进一步增强了干部职工和人民群众的环保意识和节

落实最严格水资源管理制度经费保障方案

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落实最严格水资源管理制度经费保障方案

一、 水资源问题及形势分析

1.基本概况

我县所辖河段在丹河口以下,上自陈庄、下至武阁寨,桩号23+875-44+800,长度为20.925公里,平均比降为0.51‰,河道宽度为625-1350米(留村和孝敬)。距沁河和丹河出山口较近,洪水来猛去速、预见期短,流量为1000立方米每秒的洪水,由五龙口水文站到我县界内为4.2小时,由山路坪水文站到我县界内仅为1.8小时,给防御工作带来极大的困难。

我县有三处常年靠水险工,共53座工程。(其中留村险工12座,大小岩险工25座,白马沟险工16座),经常受大溜顶冲。

从河段冲淤情况来看,根据多年资料分析,我县所辖的20.925公里河段基本上处于冲淤相间河段。若进一步区分,则小岩以上冲刷的机率较大,以下淤积的机率较大。

我县河段内有滩区的行政村共有15个,共有滩地10633亩,其中:可耕地面积4263亩,农作物有:花生、小麦、玉米、棉花、大豆、瓜果、蔬菜和其它作物。其中:以小麦、花生、玉米为多,由于滩区无人居住,故也无避洪工程。

由于历史上沁河堤防曾多次决口,堤顶宽度不足,堤身较为单薄,不能满足新的堤防标准的要求,我局于2002年对全线20.925公里堤

防进行了帮

工艺管理制度考核办法

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工艺管理制度考核办法

1 范围

加强工艺管理、严格工艺纪律,确保产品质量满足要求。 本制度适用于本厂工艺管理工作和工艺纪律的考核。

2 职责

2.1 生产技术部负责公司工艺技术管理工作,制定、修订产品的工艺技术文件和生产现场的工艺纪律日常监督工作。

2.2生产车间各班组负责执行工艺纪律,并按要求进行工序质量控制。

3 内容和要求

3.1工艺技术文件的管理

3.1.1工艺技术文件包括产品的工艺规程和技术标准等。

3.1.2生产技术部提供各生产车间有效版本的工艺技术文件,确保其完整性、正确性与统一性。

3.1.3工艺文件的发放、使用、管理应执行《技术文件管理制度》。 3.1.4各生产工序班组应有本岗位工艺操作规程的有效版本。

3.1.5生产车间在用的工艺技术文件不得擅自更改,当发现错误或采用新工艺、新技术、新方法时应及时向生产技术部报告,由生产技术部工艺员负责对原工艺文件进行更改。

3.1.6工艺文件的修改不得采用涂改方式,应将更改部分用实线划去,然后

在附近填写更正的内容。

3.1.7 在更改部位附近标注本次修改所用的专用标记,并在文件更改栏内填写本次更改所用的专用标记、更改处数、更改通知单编号、日期和更改人签字。

3.2生产现场的工艺管理

3.2.1各生产工序

粤办函〔2012〕52号 印发广东省实行最严格水资源管理制度考核暂行办法的通知

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印发广东省实行最严格水资源管理制度考核暂行办法的通知

(粤办函〔2012〕52号)

来源:省政府门户网站 2012-02-09 【字体:大 中 小】

粤办函〔2012〕52号

印发广东省实行最严格水资源管理制度考核暂行办法的通知

各地级以上市人民政府,各县(市、区)人民政府,省政府各部门、各直属机构:

《广东省实行最严格水资源管理制度考核暂行办法》已经省人民政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。执行中遇到的问题,请径向省水利厅反映。

广东省人民政府办公厅 二○一二年二月六日

广东省实行最严格水资源管理

制度考核暂行办法

为认真贯彻落实《中共中央国务院关于加快水利改革发展的决定》(中发〔2011〕1号)、《中共广东省委广东省人民政府关于加快我省水利改革发展的决定》(粤发〔2011〕9号)关于实行最严格水资源管理制度的要求,建设科学严格的水资源管理体系,确保完成水资源开发利用和节约保护的目标任务,根据《中华人民共和国水法》等法律法规和《国务院关于实行最严格水资源管理制度的意见》(国发〔2012〕3号),制定本办法。

一、考核组织实施和对象

(一)组织机构。省水利厅牵头负责省实行最严格

保安管理制度及考核办法

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目录

一、 总则 ..................................................... 1 二、 保安队员的基本要求 ..................................... 1 三、 保安日常行为规范 ....................................... 2

(一) 着装、仪容仪表 ...................................... 2

(二) 行为规范 ............................................ 2 四、 值班管理规定 ............................................ 3 五、 交接班制度 .............................................. 3 六、 保安各级人员职责 ....................................... 4

(一) 保安队长的职责 ...................................... 4 (二) 保安班长职责 ...............

工艺管理制度及考核办法

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前 言

所属各部门、各班组:为利用经济手段对各工序及各部门进行考核,对违反工艺管理的有关部门和人员进行经济处罚,对执行好的部门和员工给予表彰奖励,以促进产品质量的提高、增产节能、提效降耗。经研究决定,现将《工艺管理制度及考核办法》予以发布,请各部门及班组遵照执行。

1.总则

1.1为加强工艺管理,促进技术积累,取得生产上的最佳经济、技术效果、特制定本管理制度。

1.2工艺管理的任务:坚持“质量第一”的方针,加强质量管理;以达到优质、稳产、低耗的目的;开展科学研究,推广应用新技术、新工艺;加强过程控制等工作;提高全过程的工艺管理水平。

1.3工艺管理原则:总结多年来施工经验和新技术开发应用的基础上逐步形成,制定出合理的经济技术指标,确定合理技术参数,实现优质、高产、低成本。

1.4工艺管理基础:各类操作人员必须经过培训学习,合格后持证上岗。各种机械、试验计量设备设施运行正常,且检验校验在有效期内。

2.工艺管理体制和职责

本制度由中铁十三局集团第三工程有限公司巢湖经济开发区制板场经理和总工程师负责组织。技术部、安全质量部、物资部、设备部、试验室分别具体实施。

2.1总工程师负责生产工艺总体管理;每月组织各部门、班组集中召开会议进行考核。

2.2技术部负责工艺文件

班组管理制度及考核办法

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洗煤车间班组管理制度

为了保证洗煤车间调试运行工作安全顺利进行,尽快实现洗煤厂剪裁竣工,完成各项安全生产任务,现制定班组管理制度。

一、班组所有人员早上按照科室考核制度规定,按时签到,工作前按规定换好工作服,佩戴安全帽。

二、班组人员进入主厂房工作严禁携带烟火。

三、班组长每天在上班前要认真组织班前会议,积极领会车间主任安排的各项任务和要求,明确工作重点和要点。同时,班组成员要积极主动学习“白国周班组管理法”,理解其内涵,并将其运用到实际工作中。

四、班组长要将每天的工作分工明确、责任到位、安排合理,充分调动车间人员的工作积极性,以保证按时、按质、按量地完成安排的各项工作任务。

五、班组人员要积极配合班组长,有问题及时反馈,积极处理,无法处理的及时汇报,让班组长实时了解调试运行中各岗位、各地点的实际工作状况,以便及时发现问题、解决问题。

六、每天下班前,班组成员应将当天的设备运行情况汇报班组长,将发现的问题或故障总结报告,以利于及时解决问题,顺利推进洗煤车间整体系统设备的调试运行工作。

七、班组应对班组成员的工作情况进行严格的考核,按照考核办法规定认真执行。

洗煤车间班组考核办法(试行)

为强化班组管理,促进班组安全生产工作,提高工作质量和效率,现制定洗煤车间班

关于下发规程管理制度及考核办法

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关于下发《规范科技项目管理及考评办法》的通知

矿属各单位、机关各部门:

根据华晋焦煤公司下发《华晋公司规范科技项目管理及考核办法》的通知,结合我矿科技项目项目管理工作,强化科研绩效考核,从而促进科研项目的有效实施,推动科研水平的快速提高。制定了华晋明珠矿规范科技项目管理及考核办法。 一、成立科技项目管理领导组

组长:穆华平 李秀生 常务副组长:杨弘汉

副组长:李桂庆 张如清 刘天亮 薛绍齐 孟七珍 成员:公司副总工程师、各单位有关部门负责人

领导组下设办公室,办公室设在生产技术科,办公室主任由吴振虎兼

职。

二、职责

领导组:负责项目立项、审批、督查及成果评审工作,处理项目执行中的重要问题。

生产技术科:负责征集各单位的科研项目;组织技术调研、可行性论证、立项审批工作;签订项目涉及到对外技术合作事宜的技术合同;负责项目成果和专利的查新和申报工作;指导并督促项目的实施和中期评估,协调并处理项目执行的重大问题;负责监管公司及各单位研发项目资金使用情况;组织项目评估验收;负责并组织科技成果鉴定;项目考核。

计财科:负责科技减免税管理工作和科研费用(研发经费的开支范围一般包括设备费、材料费、测试化研加工费、燃料动力费、差旅费、会议费、合作与交流费、出

关于下发规程管理制度及考核办法

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关于下发《规范科技项目管理及考评办法》的通知

矿属各单位、机关各部门:

根据华晋焦煤公司下发《华晋公司规范科技项目管理及考核办法》的通知,结合我矿科技项目项目管理工作,强化科研绩效考核,从而促进科研项目的有效实施,推动科研水平的快速提高。制定了华晋明珠矿规范科技项目管理及考核办法。 一、成立科技项目管理领导组

组长:穆华平 李秀生 常务副组长:杨弘汉

副组长:李桂庆 张如清 刘天亮 薛绍齐 孟七珍 成员:公司副总工程师、各单位有关部门负责人

领导组下设办公室,办公室设在生产技术科,办公室主任由吴振虎兼

职。

二、职责

领导组:负责项目立项、审批、督查及成果评审工作,处理项目执行中的重要问题。

生产技术科:负责征集各单位的科研项目;组织技术调研、可行性论证、立项审批工作;签订项目涉及到对外技术合作事宜的技术合同;负责项目成果和专利的查新和申报工作;指导并督促项目的实施和中期评估,协调并处理项目执行的重大问题;负责监管公司及各单位研发项目资金使用情况;组织项目评估验收;负责并组织科技成果鉴定;项目考核。

计财科:负责科技减免税管理工作和科研费用(研发经费的开支范围一般包括设备费、材料费、测试化研加工费、燃料动力费、差旅费、会议费、合作与交流费、出