华为新品上市策划书
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新品上市方案策划书
婚宴专用饮料新品上市策划
第三组:
完成时间:2011/12/01
目 录
一 市场背景分析 ............................................................................................................................ 4
1. 人口环境分析: ............................................................................................................... 4 2. 经济环境分析: ............................................................................................................... 4 3. 地理位置分析: ..............................................................................................
策划书,2022年策划书格式_策划书模板范文_活动策划书
格式
一、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月×日信息系×活动策划书”,置于页面中央。
二、活动背景: 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的及意义: 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。
四、活动名称: 根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。
五、活动目标: 此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性)。
六、活动开展: 作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查
商务谈判策划书(华为万科案例)
商务谈判策划书
一 、谈判主题:
以合理的价格达成购房协议,同时与万科集团建立长期良好稳定关系. 二、 谈判团队人员组成
主谈:XXX,制定策略,维护我方利益,主持谈判进程;
副主谈:XXX,辅助主谈,做好各项准备,解决专业问题,做好决策论证; 决策人:XXX,辅助主谈,做好各项准备,解决专业问题,做好决策论证;
文秘:陈慧芮,收集处理谈判信息,谈判时记录,审核修改谈判协议; 法律顾问:叶佑华,解决相关法律争议及资料处理。 三、双方利益及优劣势分析 1、争取到最低价购房; 1、争取到最大利润。 我方核心利益 2、建立长期友好关系。 1、集团员工是万科主要顾客群; 2、万科户型结构考虑员工的特点。 对方核心利益 2、建立长期合作关系,谋求更大利益 1、住房配置齐全,环境优美。 2、附近商业发达,交通便利; 1、物业管理处一般般; 2、由于附近发达,人群密集,交通噪音等影响较大。治安差。 我方优势 对方优势 我方劣势 1、对房地产行情缺乏了解 2、员工宿舍与楼盘对比相对较差 对方劣势 四、 谈判目标
1、战略目标:和平谈判,按我方的条件达成合资协议,取得我方希望的相应房价;
最低成交价:以1180
开业活动策划书策划书(预算)
保证最省的方式 达到最大的效果
寿光旗舰店重装开业活动策划书
第一部分:活动概要
一、 活动目的
由于店内装修时间过长导致一部分忠实老顾客流失,同时长时间的装修让顾客丧失了信心,通过本次活动提醒新老顾客开心100重新开业,吸引新老顾客达到全城轰动的效果,建立开心100寿光礼品饰品界老大的地位。 二、 活动主题
重装开业 礼惠全城 重装开业 大宴全城 重装新容呈现 省惠厚礼奉上 大宴全城宾客 三、 活动范围
寿光市 (其他市区门店共庆寿光旗舰店重装开业协助造势) 四、 活动形式
以优惠活动为主,配合国庆节和中秋节相关活动 五、 具体安排
活动总时间:09月29号~10月7号 9月29日、30日试营业 10月1日正式开业
10月2日到10月7日活动时间
第二部分:具体活动内容
第三部分:活动环境布局及氛围营造
总体原则:
利用一切可以利用的资源造势,用势气轰动全城 突出隆重感,形象传达及视觉效果
所有宣传物出现企业LOGO,主题宣传物标示“活动主题” 氛围布置细节:
1. 店内POP悬挂50个(和活动传单统一制作) 2. 店内气球悬挂(规律性)(提前一天悬挂装饰) 3. 三个门口坐气球弓形门(当天提前装饰)
4. 正门口充气彩虹门(007店有弓形门或
《新品上市完全手册》
《新品上市完全手册》第一章:发现市场机会 - 作者:魏庆/顾凡/贺亮 问自己:我们真的需要一个新的产品上市吗?
除了因为产品生命周期,而“必须”进行的产品改进外,发现市场机会是未来新品开发、上市动作的基础。对市场机会的判断主要来源于三个方面: 1、把握市场大势:
寻找正在上升和即将上升的市场机会,锁定新品立项于哪一个领域。 2、对消费者的研究:
初步确定新品领域后,要研究该领域内消费者使用和购买此类产品的习惯,消费者对目前已有产品的满意程度和抱怨点,找到本企业新品的具体切入点。 3、该品类主要竞品分析和学习:
巨人也有软肋,新品创意要学习市场上该品类领导品牌的优势,找到他的破绽,针对竞品的弱点,塑造自己的优势。
第一节 把握市场大势
问题一:把握市场趋势的思路
不管是可口可乐这样称霸全球的百年老店,还是国内市场特有的三五年做成几十个亿销售额飞速发展的内资明星企业。反观他们的创业史。最初大都有凭借市场机会推出优势产品,企业迅速壮大的契机。而这个契机往往就来自于领导人对整体市场趋势的把握。企业一旦能抓住先机,把握市场大势,锁定正在(即将)大幅上升的市场机会,在产品选项上做出精明的选择,就如同
策划书婚庆仪程策划书
百度文库-让每个人平等地提升自我
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策划书:婚庆仪程策划书
公司服务宗旨:创造浪漫完美婚礼,诚恳敬业服务新人婚庆服务是近几年形成的一个市场需求,随着市场的运筹,
逐步走向规范化正规化,服务周全化,郑州婚庆服务礼节是根据河南民间婚庆风俗的特点和新时代风尚的借鉴,形成郑州婚庆礼节的独有特点,大致分为三步曲:
一、小典仪式详细内容:新郎向父母行礼,并向父母表示养育之恩,向父母形容自己的以后生活方式等话语,父母祝福新人新婚快乐等话语,其他亲人朋友祝福新郎。新郎和父母合影出发迎娶。
二、娶新娘小典仪式详细内容:新娘家是先关门把新郎拒之门外,新郎在门口向新娘发誓言,伴娘在里面考验新郎,新郎要给新娘穿新鞋走新路。两位新人要见新娘的父母,先由新娘向父母表示父母对自己的养育之恩,父母祝福女儿及女婿的新婚。新女婿认父母改口喊爸、妈,并向自己的岳父母发誓,以后怎样对待新娘,并不会忘记双方父母,合影。其他亲人、朋友祝福两位新人,出发去酒店。
三、武汉婚庆礼仪策划-婚典仪式:
根据自己的经济实力和酒店的现有条件来布置婚场。首先要注重婚场的背景和音响效果。
百度文库-让每个人平等地提升自我
1、司仪说开场词,两位新人伴随着婚礼典步入婚典入场,新人,朋友最好站在两边鼓掌祝福这广为神圣浪漫的
策划书
关于建立江北大学城快餐店的策划书
目录:
一、策划主题.................................1 二、策划目的.................................1 三、产品介绍.................................1 四、营销环境分析.............................2 五、SWOT分析................................3 六、营销方案................................11 七、财务计算................................12 八、方案调查................................14
一、策划主题:
以健康美味为根本、以物廉价美为追求、以服务大众为责任,在不断完善自我中坚定不移地追求更好。以消费者需求为中心,以质量第一、服务至上为原则,以顾客满意为标准,为消费者提供文化式舒适的就餐环境;特色式精致的产品;家庭式温馨的关怀。
二、策划目的:打造大学校园里的就餐第一选择,实现全国高校健康餐饮连锁。
三、产品介绍:
早餐:更多的人更注营养
策划书
市 场 营 销 策 划 书
目录
一、背景介绍………………………………………………3
二、项目构思…………………………………..…….………4 三、经营范围…………………………………..……….……5
四、组织结构图……………………………………………6 五、市场综合分析……………………….………….…..…7
1、市场营销环境…………………………………..……7 2、对产品市场影响因素进行分析……………………..…8 3、产品状况……………………………………….……104、财务分析…………………………………..…..……11 六、营销组合策略………………………………..….….…..14
1、目标市场…………………………….……….…..14
2、营销宗旨……………………………………….…..15 3、定位…………………………………..…….………15 4、定价…………………………………..…….………15 5、销售队伍…………………………………..…….….17 6、服务…………………………………..…….………19 7、宣传广告形式……………………………………….20 8、行动方案………………………………….
策划书
2011年资源与环境工程学院 财经学院11级税务3班 “做时代雷锋, 勇创新争优” ---主题团日活动策划书 目录 一.活动背景 二.活动目的 三.活动名称 四.活动主题 五.活动对象 六.活动时间 七.活动地点 八.活动流程 九.注意事项 十.经费预算 十一.附件 Page3 Page4 Page6 Page7 Page23 Page24 1.班会视频制作的应用图片 2.有关捐赠旧物,关心他人的原始邮件 一、活动背景 1. 2012年是中国共青团成立90周年,也是广东志愿服务25周年,今年3月5日,是第13个中国青年志愿者服务日,学雷锋主题团日活动注入了更新更重大的意义。 2.继有关“新时代学雷锋宣讲会”在我校顺利召开。为贯彻落实党的十七届六中全会和中共中央办公厅关于深入开展学雷锋活动的精神,弘扬雷锋精神、推广志愿文化,促进社会主义核心价值体系建设,全校继续在团员青年中深入开展主题团日教育活动,将学习活动引向基层,引向深入。 3.财经学院团委学生会组织部由该大主题出发,决定在全院开展“做时代雷锋,勇创先争优”的主题团日活动。 二、活动目的 1. 响应学院组织召开学雷锋主题团日活动,在团员青年中深入
《新品上市完全手册》
《新品上市完全手册》
作者: 魏庆、顾凡、贺亮
前言&综述
前言:学习外企理性严谨的产品上市运作方法
外企职业经理人进入内企后往往会惊呼——这个企业怎么这么乱?市场决策怎么这么草率,这么混乱的企业怎么还能存活(早就该倒闭了)。
而事实上,国内就是有很多企业在这么“混乱”的管理状态和“草率”的市场决策之下生存,而且业绩节节攀升,企业迅速发展。
在中国这块土地上做生意,内企有他们自己独创的迷踪拳。
就拿新品上市来讲:
大型外企推一个新品,会花半年一年的时间去做市场背景研究、数据分析、上市可行性确认、产品口味、包装、价格等要素的测试改良,然后才能确定新产品的概念。具体上市过程又会有详细周密的上市计划、会有专门的产品经理来组织协调上市过程中各部门的配合、跟进各项具体工作的落实,追踪新品上市后各个重点指标的数据表现……。
内企推新品,往往是老总拍脑袋出创意,然后直接拍板定案进行生产销售。上市前没有充分论证、上市中没有周密计划、上市后没有及时追踪,更多的是利用广告+价格优势+经销商奖励来驱动新产品的成长。而让人惊叹的是如此“仓促”和“草率”的新品推广效果往往并不差——成功内企在市场上咤叱风云决不是靠管理取胜,新产品策略恰恰正是他们的主要优势之一。
内企新品策略的优势首先体现