制造业企业成本控制存在的问题
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制造业成本控制问题研究
哈 尔 滨 理 工 大 学
毕 业 设 计
题 目:目标成本在制造企业成本控制中的
应用研究
院系专业: 荣成学院 经济管理系
学 号: 1030380109 姓 名: 孙安妮 指导老师: 宋加升 系 主 任: 孙明琦
2013年06月14日
哈尔滨理工大学专科生毕业论文 目标成本在制造企业成本控制中的应用研究
摘 要
随着市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,我国越来越多的企业开始意识到成本管理的重要性。但总的来说,我国企业的成本管理工作还有待加强。波特的竞争优势理论认为,在一个竞争非常激烈的市场上,企业想要获得成功,首要的战略便是成本领先战略。因此,如何选择成本管理方法,进行合理有效的成本控制,成为企业生存和发展的关键。
目标成本管理是一个全企业、全过程、全员的多层次、多方位的成本体系,它
浅析制造业企业成本核算存在的问题及对策
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浅析制造业企业成本核算存在的问题及对策
作者:郭玲
来源:《中国集体经济》2017年第26期
摘要:成本核算是成本管理工作的基础环节之一,成本核算信息是进行成本分析、成本控制,改进成本管理工作的前提,对企业的成本决策和经营决策具有重要意义。文章从制造企业成本核算工作的重要性出发,指出了制造企业成本核算目前存在的一些问题,并针对问题提出了四项措施和建议,以期能使制造企业改进成本核算,确保成本信息的有效性。 关键词:制造企业;成本核算
一、成本核算对制造业企业经济管理的重要性
成本核算是将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集,计算产品总成本和单位成本,为产品的市场定位及企业的成本控制、绩效考核提供依据。成本核算对制造企业经济管理的重要性体现在以下三个方面。 (一)成本核算关系到制造企业产品的市场定位
近年来实体经济发展变得缓慢,处于转型升级、淘汰落后产能的时期,尤其是钢铁、水泥、玻璃等行业,已进入了微利时代。为了生存发展,强化成本管理、降低成本费用的工作显得格外重要,
制造业企业选址问题
制造业企业选址的考虑
制造业企业选址问题讨论小组成员 张淑烈 张蛟 赵长明 支洪宝 周胜海 庄强强
制造业企业选址的考虑
制造业企业选址的重要性关系到企业设施建设的投资和建设的速度 决定企业所提供的商品和服务 影响企业的生产管理活动 选址的好坏关系到企业的成本从而影响企 业的效益好坏
制造业企业选址的考虑
选址的基本思想如何选择一个效能和效率最优的位置及布 局是制造业企业选址的基本思想。即如何 降低企业的成本从而为企业获取最大的效 益做铺垫。因此是否具有供应链优势, 益做铺垫。因此是否具有供应链优势,是否 接近原材料,物流便捷否,是否离客户近, 接近原材料,物流便捷否,是否离客户近,环境 保护相关政策制约是必须考虑的。
制造业企业选址的考虑
制造业企业选址的两方面考虑考虑降低产品从原材料的采购、零件的生 产、部件的组装到产品总装,再经过销售 渠道到达终端消费者的总成本。包括市场 条件 ,原材料供应条件 ,交通运输条件 及 环境条件等。 从风水学上考虑。(仅供参考)
制造业企业选址的考虑
选址考虑的七个条件原材料供应条件 交通运输条件 劳动力条件 市场条件 气候条件 三废处理条件 其他条件
制造业企业选址的考虑
原材料供应条件制造企业业建在原材料供应地附近,可以 缩
中国服装制造业成本控制研究
中国服装制造业成本控制研究—以寰亚集
团为例
内 容 摘 要
众所周知,服装制造业是一种劳动密集型的产业,在我国劳动力成本不断上涨,劳动力资源在时间、空间上的短缺已成为常态的大大背景下,单纯地想要依靠劳动力成本的优势来取得企业竞争力优势的时代早已一去不复返了。
同时,从企业发展战略的角度来看。企业要取得竞争优势的渠道无外乎两种——成本领先和差异化战略,这两种渠道的实质其实是从企业的微观管理和整个行业的宏观发展角度来论述企业在不同时期,不同阶段所采取的发展战略的侧重点,对于寰亚公司来说,由于近几年市场发展的情况不容乐观,因而虽然在统计口径上我们还尚且可以称之为“规模企业”,然而,相较于产业下游的客户来说,我们的规模确实不大,因而,在现阶段,对于企业来说最重要的还是“求生存”, 另一方面,如果想要成为行业内的“TOP”级别的企业,则必须实行差异化战略,然而差异化战略的实施是需要大量资源投入的,伴随着中国产业结构的升级,这一趋势一定不可避免,弱小、缺乏竞争
力的中小企业会被淘汰,富有创新意识、具有高效竞争力的企业则会逐渐壮大、变强。在一系列优胜劣汰的过程中,产业初期的无序竞争状态终将结束,行业内会出现超大规模、占据整个产业链上下游的跨国企业,同
制造业企业成本管理解决措施 - 图文
1. 成本管理系统原理介绍
1.1. 成本总流程图
定义成本计算方法和数据来源定义成本中心定义产品属性定义费用与总帐接口定义分配率建帐期初数据数据录入数据来源凭证人工费用表折旧费用表核算制造费用表其他费用表工时记录单工时日报表成本检查和计算N(卷积运算)完工产品日报表产品耗用日报表生产订单产成品入库单在产品盘点表完工产品处理表检查Y计算成本报表存货核算凭证总帐
1 / 9
1.2. 采用成本滚加方法计算成本
是按物料清单所规定的物料之间的层次、需求关系和制造过程,从产品结构的最底层开始,从底层向高层依次累计。在物料清单中,处于不同层次的物料工程的成本都包含两部分: 1、本层发生的成本 2、底层累计的成本
? BOM的最底层物料工程是外购件<即原材料或标准件)的产品成本 1、直接材料费=材料费<采购件费)+采购间接费用 2、采购间接费=采购件费*采购间接费用率 3、加工成本=0
? 上层物料的成本
1、加工成本=发生在该层的作业费用<直接人工费用+间接费用) 直接人工费用=工作中心记录的人工费用率*工艺路线记录的工时 间接费用=工作中心记录的间接费用率*工艺路线记录的工时 2、加工成本+低层各项成本=滚加到本层的物料成本工程 成本的累计和发生与生产制造的过程同步
1.3. 成本运算的基本模型
分项或综合 半成耗用+二车间 品成原材分项或综合 耗用加工一车间 费用 原材+ = 半成品成在产品成 + 加工费用 = 半成品成在产品成2 / 9
1.4. 间接费用的分摊
事前
制造业生产成本控制实战经验集
制造业生产成本控制实战经验集萃(一)(转)
1. 成本控制的重点:
成本控制的对象是人,成本控制的重点也是人,而不是某个成本项目或费用项目。因为企业中的每件工作都是人在做,成本是在人的手上产生的,员工的心态、技能、行为决定了这件工作他是怎么做的,从而也决定了成本是以哪种形式发生的,会发生多少成本。 假设一个员工月薪是2000块钱,他知道在他的工作事项中,有一种很好的操作方法可以让公司节约10万块钱。但是他使用了这个方法,每个月从公司拿到的薪水还是2000块钱,而他不使用这个方法,每个月也能拿到2000块钱,你觉得他会在工作中应用这个成本降低的方法吗?不会的,他会想“多一事不如少一事”。但是,假如公司有规定,谁提出成本降低的有效方法,只要成本真的能降低,将奖励他成本降低额的30%,你觉得他会在工作中应用这个成本降低的方法吗?他肯定会,因为这个时候他被激励起来了,公司的利益跟他个人的利益挂起钩来了。
所以说最好的成本控制方法,就是激励员工关心公司的效益问题,把公司的利益
跟他个人的利益挂起钩来,让他感觉花公司的钱就像花自己的钱一样心疼,一样斤斤计较,这时他就会重新审视自己的工作内容,自动的、自发的去想办法,改变原有的工作方式去降
中国汽车制造业存在的问题及对策研究
中国汽车制造业存在的问题及对策研究
经济1102 顾文博 1111140225
随着改革开放的不断深化,人民生活水平的不断提高,汽车逐步成为家庭出行的主要代步工具。我国汽车制造业经过了60多年的发展,已经形成了相当的规模。到目前为止,汽车制造业基本能生产出适应市场需要的多品种车型。加入世界贸易组织后我国不断引进先进的生产技术、研发人才以及先进的管理经验,国产汽车逐步走出国门走向世界。尽管入世后中国汽车市场空前活跃,汽车行业得到了前所未有的跨跃式发展。但由于我国汽车制造业起步较晚,技术水平落后,还无法与世界汽车强国竞争。本文通过对我国汽车制造业产量、企业分布、技术以及零部件等方面的现状进行分析研究,从中发现技术水平低、出口秩序混乱、政策支持力度不够等一系列问题,针对问题提出一些改进的措施。并对我国汽车制造业向新能源、小排量汽车的发展趋势做出了简要分析。 关键词:汽车制造业 问题 措施
引言 :从50年代我国第一汽车制造厂建成投产,到如今我国已经有120多家
整车生产厂,33家轿车生产厂;从第一辆汽车下线到现如今年产量达到1800多万辆。我国已成为世界汽车产销量第一的国家,显然我国已经成为世界最大的汽车
中国汽车制造业存在的问题及对策研究
中国汽车制造业存在的问题及对策研究
经济1102 顾文博 1111140225
随着改革开放的不断深化,人民生活水平的不断提高,汽车逐步成为家庭出行的主要代步工具。我国汽车制造业经过了60多年的发展,已经形成了相当的规模。到目前为止,汽车制造业基本能生产出适应市场需要的多品种车型。加入世界贸易组织后我国不断引进先进的生产技术、研发人才以及先进的管理经验,国产汽车逐步走出国门走向世界。尽管入世后中国汽车市场空前活跃,汽车行业得到了前所未有的跨跃式发展。但由于我国汽车制造业起步较晚,技术水平落后,还无法与世界汽车强国竞争。本文通过对我国汽车制造业产量、企业分布、技术以及零部件等方面的现状进行分析研究,从中发现技术水平低、出口秩序混乱、政策支持力度不够等一系列问题,针对问题提出一些改进的措施。并对我国汽车制造业向新能源、小排量汽车的发展趋势做出了简要分析。 关键词:汽车制造业 问题 措施
引言 :从50年代我国第一汽车制造厂建成投产,到如今我国已经有120多家
整车生产厂,33家轿车生产厂;从第一辆汽车下线到现如今年产量达到1800多万辆。我国已成为世界汽车产销量第一的国家,显然我国已经成为世界最大的汽车
企业成本控制存在的问题及策略
【会计实务】企业成本控制存在的问题及策略 成本控制是企业管理者必备的管理意识与策略,做好成本控制,可以削减企业不必要的开支,将更多资源投入到回报更高的业务中去。企业在削减成本时,不应该对各种开支不加辨别,"一视同仁"。如果企业管理者不分青红皂白,把每一项看似多余的开支都削减掉,则很可能因削弱企业的竞争力而影响到销售额,结果得 不偿失。因此,管理者应从企业战略的角度出发来控制成本,避免损害那些决定企业核心价值的要素。
一、成本控制中存在的问题
1、成本管理意识薄弱
我国各企业均存在成本管理意识薄弱的缺陷,主要表现在企业高层管理人员这一环节。企业管理人员对成本管理和控制没有足够的重 视,多数的管理者依赖财务人员去管理成本,只看重财务报表中的数字,以此来控制整个企业的成本。虽然某些企业确实达到了一定的目标,降低了企业的成本,但 是这种事后控制的做法缺乏全局观念。归根结底,成本核算还是不能代替成本管理。另外受我国传统的影响,很多企业局限于依靠节约的方式来降低成本。不能从长 远利益来应用成本效益原则。企业员工成本意识淡薄也是造成成本过高的原因。
2、成本管理的短期行为
指企业管理者为了迎合近期业绩指标(例如季报或年报)的需要而采取的短期行为,
制造业企业的调查问卷
附件2:
制造业企业调查问卷
各有关单位:
为能从理论角度上分析我国认证认可工作对国民经济和社会进展的作用,并从宏观和微观两个角度定性和定量评价认证认可对国民经济和社会进展的贡献,使社会各界包括认证认可业内人士能更科学地认识认证认可工作的作用与地位,促进认证认可工作健康有序地向前进展。认监委承接了国家“十五”科技攻关的认证认可增补课题。其中对“认证认可对国民经济和社会进展的贡献研究”是课题的重要组成部分。依照该课题研究进展的需要,决定在获得认证证书的企业中开展本次问卷调查活动。调查的
结果将为政府宏观经济决策、制定认证认可进展战略等方面提供依据。
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为真实、客观地反映贵单位的认证情况,本问卷需由熟悉本单位认证活动和治理状况的负责人或由其授权的人员组织要紧职能部门人员共同填写。
本问卷涉及企业治理的诸多方面,数据量较大,部分数据还需要在调阅企业相关资料后填写,填写问卷将占用有关人员一定的宝贵时刻,希望得到贵单位的支持和配合。
若贵单位是集团公司,则凡涉及企业总体情况和质量总体情况的指标均包括分(子)公司。
我们承诺,贵单位所提供的信息仅供本课题研究使用,并对贵单位所提供的信息负有保密责任和义务。
如在问卷填写中有疑问,可通过电话,E-mail等方式与我们