医院耗材控制的目的
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医院耗材控制
一、总则
1、为进一步规范医院医疗器械耗材购置使用管理,切实保障医疗质量和医疗安全,依据《医疗器械监督管理条例》、《一次性使用无菌医疗器械监督管理办法》(暂行)、《感染管理规范》等国家有关管理法规,结合我院工作实际,制定本管理办法。
2、关于医疗器械耗材,是指用于临床医疗(诊断、治疗、教学、科研)需要,由国家规定其范围的消耗性材料和小型器械。 3、医院所用医疗器械耗材,由药械科按照有关规章制度,负责购置、储备、发放等管理工作,使用科室不得自行购置。各业务科室,不得对外签定订购合同,或向厂商承诺购置意向。未经正规手续采购的医用耗材医院不予付款,并追究当事者(科室或个人)相关违规责任。
4、临床各科室须指定医疗器械材料管理人员1~2人,负责办理本科室所需医疗器械耗材有关事宜。做到专人管理、专人负责。 5、根据国家医疗器械管理规范,对器械耗材施行分类管理,其中对一次性无菌医疗用品及其它临床使用中有其特殊性的三类管理器械耗材,编订器械产品(耗材)目录,施行全程重点管理。 二、医疗器械耗材申购管理
6、由药械科根据医院医疗、教学、科研的需要,按照购置计划要求,通过医院确定的供应主渠道
医院耗材控制
一、总则
1、为进一步规范医院医疗器械耗材购置使用管理,切实保障医疗质量和医疗安全,依据《医疗器械监督管理条例》、《一次性使用无菌医疗器械监督管理办法》(暂行)、《感染管理规范》等国家有关管理法规,结合我院工作实际,制定本管理办法。
2、关于医疗器械耗材,是指用于临床医疗(诊断、治疗、教学、科研)需要,由国家规定其范围的消耗性材料和小型器械。 3、医院所用医疗器械耗材,由药械科按照有关规章制度,负责购置、储备、发放等管理工作,使用科室不得自行购置。各业务科室,不得对外签定订购合同,或向厂商承诺购置意向。未经正规手续采购的医用耗材医院不予付款,并追究当事者(科室或个人)相关违规责任。
4、临床各科室须指定医疗器械材料管理人员1~2人,负责办理本科室所需医疗器械耗材有关事宜。做到专人管理、专人负责。 5、根据国家医疗器械管理规范,对器械耗材施行分类管理,其中对一次性无菌医疗用品及其它临床使用中有其特殊性的三类管理器械耗材,编订器械产品(耗材)目录,施行全程重点管理。 二、医疗器械耗材申购管理
6、由药械科根据医院医疗、教学、科研的需要,按照购置计划要求,通过医院确定的供应主渠道
医院医用耗材购销协议
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医用耗材购销协议
编号:
甲方:XXX医院 乙方:XXX公司
根据《中华人民共和国合同法》、《医疗器械监督管理条例》以及《广东省医疗机构医用耗材采购内部管理工作指引》及其他有关法律、法规的规定,为确保医用耗材购销的顺利进行,明确购销双方的权利和义务,达成本协议。 第一条 协议货物和协议期限
购销医用耗材的名称、品种、规格、型号、材质、功能、购销价格等见本协议的采购医用耗材明细表,购销量视甲方需求量而定,以每次订货单为准。
协议期限:2018年X月X日至2019年X月X日 第二条 质量标准
1、乙方向甲方供应的医用耗材必须符合国家的质量标准和有关要求。 2、乙方供应的全部医用耗材应按国家标准保护措施进行包装、储存、运输,以防止医用耗材在配送过程中损坏或变质,确保医用耗材安全无损运抵交货地点。
3、乙方必须提供其与购销有关的证明文件,包括所提供的医用耗材的医疗器械注册证或第一类产品备案凭证、注册产品标准、经营许可证,以及检验报告等相关文件,如非生产厂家,需提供销售授权文件。 第三条 订货与交货
1、本协议签订后,甲方应在协议有效期内向乙方订购明细表内包含的耗材,乙方应按本协议约定及具体订单中的要求及时、足量供应医用耗材。
2、乙方收到订单后应
医院植入类耗材管理制度
医院植入类耗材管理制度
一、采购
产品采购前,须经院主管领导组织的招标,招标供应商不低于三家,由招标组及临床科室负责人或专家根据产品质量、价格服务等方面条件,选出一家至两家公司作为供货对象,对供货商由设备科按有关规定严格审查各项资质,待完整、有效、规范后,交院有关部门完善合同。
二、验收及保管
设备科根据临床需求,向供货商要货,货物到院后,由库管员及使用科室检验无误后在票据上签字,如出现差错或规格型号不符应及时更换以保证临床需要,对将近失效或已失效的物品,采购人员、库管人员和临床科室均有权拒收。货物入库前应严格核对产品产地、规格型号、数量、价格、生产日期、保质期和产品合格证,对进口产品换应检查是否有中文标示。经核对无误后方可办理入库手续,严禁将假冒伪劣络、过期变质和以次充好的产品进入库房,给患者造成损失,对快到失效期的物品,库房要抓紧安排通知临床科室尽快使用,提前三个月报告有关领导和设备采购人员采取相关措施。库房要保持好湿度、温度及良好的通风,货物分类摆放,标识清晰。
三、领取及使用
各临床科室领取物品对应检验核对规格型号及有关事项,详细了解产品性能、清点数量,对特殊耗材待科主任、主管医师或护士长签
字方可领取,并保证该耗材直接用于患者,完善有关手续,用多
医院药品及耗材管理工作总结
溪洛渡医院药品及耗材管理工作总结
医院领导高度重视药品耗材采购管理工作,制定了制定,明确了采购及管理人员,责任到人。现就有关工作总结如下。
一、药品管理
按照《药品管理法》及《处方管理办法》和抗菌药物的合理应用等要求,我院药事管理的采购和使用,原则上按照基本药物规定采购和使用,针对我院抗菌药物管理、基本药物使用管理,加强我院抗菌药物临床应用管理,通过不断学习培训,提高了全院职工对医院等级评审药事管理条款的认识,对如何做好医院药事管理工作有了初步的思路,对药品质量管理、处方点评、不良反应监测、临床合理用药、药品调剂质量等进行督导,通过院内检查、反馈、分析、总结,取得了成效。
药事管理是一项长期持续改进的工程,不是朝夕能够完成的工作,只有在今后工作中不断完善、不断规范,从实质上提高我院的医疗质量,保障医院用药安全、合理、经济,保证广大患者的利益。
二、医用耗材管理
医用耗材是指医院在开展医疗工作中使用的一次性卫生材料、人体植入物和专科性材料等,是医院开展医疗工作不可缺少的消耗性医疗器械。随着现代医学技术的发展,各种新产品的开发和新技术的应用,各种新型耗材和器械不断产生,我院采购的医用耗材种类和数量也在不断增加,使得医疗耗材的费用支出逐年增加,因此
医院药品及耗材管理工作总结
溪洛渡医院药品及耗材管理工作总结
医院领导高度重视药品耗材采购管理工作,制定了制定,明确了采购及管理人员,责任到人。现就有关工作总结如下。
一、药品管理
按照《药品管理法》及《处方管理办法》和抗菌药物的合理应用等要求,我院药事管理的采购和使用,原则上按照基本药物规定采购和使用,针对我院抗菌药物管理、基本药物使用管理,加强我院抗菌药物临床应用管理,通过不断学习培训,提高了全院职工对医院等级评审药事管理条款的认识,对如何做好医院药事管理工作有了初步的思路,对药品质量管理、处方点评、不良反应监测、临床合理用药、药品调剂质量等进行督导,通过院内检查、反馈、分析、总结,取得了成效。
药事管理是一项长期持续改进的工程,不是朝夕能够完成的工作,只有在今后工作中不断完善、不断规范,从实质上提高我院的医疗质量,保障医院用药安全、合理、经济,保证广大患者的利益。
二、医用耗材管理
医用耗材是指医院在开展医疗工作中使用的一次性卫生材料、人体植入物和专科性材料等,是医院开展医疗工作不可缺少的消耗性医疗器械。随着现代医学技术的发展,各种新产品的开发和新技术的应用,各种新型耗材和器械不断产生,我院采购的医用耗材种类和数量也在不断增加,使得医疗耗材的费用支出逐年增加,因此
医院药品及耗材管理工作总结
溪洛渡医院药品及耗材管理工作总结
医院领导高度重视药品耗材采购管理工作,制定了制定,明确了采购及管理人员,责任到人。现就有关工作总结如下。
一、药品管理
按照《药品管理法》及《处方管理办法》和抗菌药物的合理应用等要求,我院药事管理的采购和使用,原则上按照基本药物规定采购和使用,针对我院抗菌药物管理、基本药物使用管理,加强我院抗菌药物临床应用管理,通过不断学习培训,提高了全院职工对医院等级评审药事管理条款的认识,对如何做好医院药事管理工作有了初步的思路,对药品质量管理、处方点评、不良反应监测、临床合理用药、药品调剂质量等进行督导,通过院内检查、反馈、分析、总结,取得了成效。
药事管理是一项长期持续改进的工程,不是朝夕能够完成的工作,只有在今后工作中不断完善、不断规范,从实质上提高我院的医疗质量,保障医院用药安全、合理、经济,保证广大患者的利益。
二、医用耗材管理
医用耗材是指医院在开展医疗工作中使用的一次性卫生材料、人体植入物和专科性材料等,是医院开展医疗工作不可缺少的消耗性医疗器械。随着现代医学技术的发展,各种新产品的开发和新技术的应用,各种新型耗材和器械不断产生,我院采购的医用耗材种类和数量也在不断增加,使得医疗耗材的费用支出逐年增加,因此
医院医疗器械、植入性耗材供货合同供货合同
页眉内容
6编号:
*****医院
医疗器械、植入性耗材供货合同
甲方:
乙方:
页眉内容
甲方:乙方:
为贯彻落实《医疗器械管理条例》、《产品质量法》以及国家有关规定,保证医疗器械、植入性耗材(以下简称器械、耗材)质量,确保人民群众就医安全,按照平等、互利的原则,经双方友好协商,订立本合同,以资信守。
第一条:器械、耗材的名称、规格、数量与效期要求
乙方供应的器械、耗材的名称、规格、数量必须与甲方的要求相一致。器械、耗材的最终选择及使用由甲方决定。
乙方供应的医用器械、耗材的有效期应在失效期前一年以上(需同时符合:生产不超过两年)。
第二条:器械、耗材的证件要求
1.乙方必须按照《医疗器械管理条例》等标准要求,提供符合国家、省、市食品药品监督管理局要求的公司资质材料以及所供产品的生产企业资质材料。包括但不限于:《企业法人营业执照》、《医疗器械生产/经营许可证》、《产品注册证》、《产品合格证》、质量保证书、一次性使用产品的同批次检验报告、销售人员的授权委托书及身份证复印件等(复印件需加盖鲜章)。
2.乙方提供的各种证件必须完整、真实、有效。合同期内乙方证件更换时应及时向甲方提供更换后的有效证件。
3.进口产品需提供盖有供货企业质量检验机构或质量管理机构原印章的《中华人民共
论施工项目的安全控制
陕 西 工 业 职 业 技 术 学 院
业
土 木 工 程 系
设 计( 论 题目:
学生姓名: 宋安东 学 号: 0705080120 班 级: 建筑工程0801 指导教师: 王 茜 完成日期:2011年6月13日
文毕 )
姓 名 设计(论文)题目 宋安东 设计(论文)成绩 混凝土结构施工中常见技术问题处理方法 指导教师评语 评定成绩: 签 名: 年 月 日 答辩成绩: 组长签名: 年 月 日
答 辩小组评语
目录
摘要------------------------------------------------------------------------1 第一章 建筑业项目安全管理的现状-------------------------------------------1 1.安全生产管理制度不落实---------
医院控制成本的措施
Resources:cngc
医院控制成本的措施
我院在医疗服务的过程中,按照既定的成本目标,对构成医疗服务成本的一切耗费进行严格的计算、考核和监督,并采取有效措施把医疗服务的成本限制在预定的目标范围内,从而实现成本目标。成本控制是医院运营过程中成本管理的重要环节,是我所落实医疗成本目标、实现预算的有利保证。 一、成本控制的内容
(一)运用各种成本核算方法预定成本目标
医院在医疗服务项目执行之前,对影响项目成本的经济活动进行事前的调查、研究、规划、预测和决策,采用降低成本最佳措施,确定未来期间医疗服务项目的目标成本,依此编制医院的成本计划,作为医院成本控制的依据。
(二)成本控制活动贯穿成本管理的全过程
医院在运营过程中,采取开源、节流双管齐下的方法,既勤俭节约,又以本、量、利分析等方法,掌握成本、工作量与收支节余之间的关系,充分利用现有的人、财、物力和职能分工,对日常的医疗服务项目成本进行控制,对医疗服务项目成本的形成、偏离成本计划的差异、差异原因进行披露,并采取适当的措施予以改进,对此期间发生的差异、原因进行汇总,并分析研究,寻求医疗服务项目成本升降的规律性,提出措施,改进工作,达到不断降