医院医疗服务创新模式

所长专栏

MEA助推“瞪羚”企业飞跃发展

“瞪羚”企业（喻意为个头不大，跑得快、跳得高的中小企业）是新经济中一股重要的新生力量，在每年发布的《硅谷指数》报告当中，“瞪羚”企业的数量成为评价硅谷创业活力和经济景气程度的重要指标之一。“瞪羚”企业具有成长速度快、创新能力强、采用新发展模式、抓住细分领域等特点。

“瞪羚”企业的发展状态呈现“空间上搬家搬家再搬家、人员上招聘招聘再招聘、资本和服务需求持续井喷”的特征，急需大量资金支持研发成果的转化，急需大规模物理空间支撑快速扩张，急需具有创新性的科技园区管理方式推动企业高速发展。于是，以满足“瞪羚”企业的个性化需求为出发点、为企业提供加速发展的新机制——现代企业加速器应势而生，为“瞪羚”提供腾跃的助力跑道。

MEA与孵化器在服务模式、服务内容上有相似之处，但在服务对象上有根本区别。MEA是一种以高成长企业为主要服务对象，通过服务模式创新充分满足高成长企业对于空间、管理、服务、合作等方面个性化需求的新型空间载体和服务网络，是一系列服务的提供者、组织者和管理者，是科技园区从外延式扩张进入集约型发展的初步尝试，具有更强的集群吸引力和创新网络形态。

MEA是解决自主创新基础设施问题的一个关键性新机制，正在

所长专栏

MEA助推“瞪羚”企业飞跃发展

“瞪羚”企业（喻意为个头不大，跑得快、跳得高的中小企业）是新经济中一股重要的新生力量，在每年发布的《硅谷指数》报告当中，“瞪羚”企业的数量成为评价硅谷创业活力和经济景气程度的重要指标之一。“瞪羚”企业具有成长速度快、创新能力强、采用新发展模式、抓住细分领域等特点。

“瞪羚”企业的发展状态呈现“空间上搬家搬家再搬家、人员上招聘招聘再招聘、资本和服务需求持续井喷”的特征，急需大量资金支持研发成果的转化，急需大规模物理空间支撑快速扩张，急需具有创新性的科技园区管理方式推动企业高速发展。于是，以满足“瞪羚”企业的个性化需求为出发点、为企业提供加速发展的新机制——现代企业加速器应势而生，为“瞪羚”提供腾跃的助力跑道。

MEA与孵化器在服务模式、服务内容上有相似之处，但在服务对象上有根本区别。MEA是一种以高成长企业为主要服务对象，通过服务模式创新充分满足高成长企业对于空间、管理、服务、合作等方面个性化需求的新型空间载体和服务网络，是一系列服务的提供者、组织者和管理者，是科技园区从外延式扩张进入集约型发展的初步尝试，具有更强的集群吸引力和创新网络形态。

MEA是解决自主创新基础设施问题的一个关键性新机制，正在

关于企业营销创新方式的思考

创新能力是当今经济环境下企业发展的重要力量，其中营销创新是核心要素之一。企业在技术创新过程中，若一味追求纯技术创新而忽视营销创新，便会导致技术创新成果被市场应用的程度减弱，这违背了技术创新的外溢性原则。因此，重视营销创新，将其作为纯技术创新的一大重要支撑是企业发展的必然选择。当前国内企业营销仍然走以跟随为主的道路，营销模式相对单一，不能满足多元化市场的需求，这势必使我们在激烈的市场竞争中处于劣势。因此，对企业营销创新模式进行分析具有重要的现实意义。本文以营销创新能力的新视角，结合成功的营销模式创新案例，分析了企业的自主、合作及模仿营销创新方式，并从宏观与微观两个范畴探讨影响营销创新方式选择的关键因素。 一、国内外研究现状

营销创新是由“创新”的概念发展起来的，由熊彼特在1912年发表的《经济发展理论》中首次提出：创新是一个经济范畴，而非纯粹性的技术范畴。美国著名管理大师德鲁克曾指出，由于企业经营的目的在于创造客户，因此企业具有两种基本功能：营销和创新，这似乎是关于营销创新的最早理论来源。对营销创新问题的研究虽然始于20世纪80年代，但到目前为止国外主要是注重实践方面，而并没有形成系统的理论。

主要讲述在中国宏观调控背景下,房地产企业如何才能立于不败之地。

房企转型创新模式研究

彭蔚锋 孙文建

（南京工业大学土木工程学院，江苏 南京 210009）

[摘要]随着中国城镇化建设的高歌猛进，我国房地产业已经经历了一个高速发展的时期。与此同时，金融危机的不期而至以及国家相关政策不断出台，整个行业都面临着较大的冲击。本文则是基于这样的市场背景下，通过对几个成功房企的发展模式的研究，力图为房地产企业转型指明方向。

[关键词]房地产；创新模式；转型

Innovation Model of the Real Estate Business Transformation Abstract:With the development of China's urban construction, the real estate industry has experienced a period of rapid development. With the unexpected financial crisis as well as national policies are rolled out, there has a great impact on the in

第２６卷第１４期２００９年７月

科技进步与对策

Ｓｃｉｅｎｃｅ＆ＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙＰｒｏｇｒｅｓｓａｎｄＰｏｌｉｃｙ

Ｖ０１．２６ＮＯ．１４Ｊｕｌ．２００９

产学研合作科技创新模式的拓展

——科技创新供需网模式

倪

明

（华东交通大学经济管理学院，江西南昌３３００１３）

摘要：产学研合作科技创新模式对促进科技发展起着重要作用，Ｉｎｔｅｍｅｔ猷２诞生与推广，则要求对其传统模式进行拓展，从而诞生了科技创新供需网模式。在阐述传统产学研合作科技创新模式及其特征、科技创新供需网模式及其特征基础上。给出了具体实例。关键词：产学研；供应链；供需网；科技创新中图分类号：Ｆ０９１．３５４

文献标识码：Ａ

文章编号：１００１—７３４８（２００９）１４—０００１－０３

０引言

当今，科技创新备受世界各国政府和企业界的重视。我国企业、科研所和高校等创新机构所普遍接受的一种科

科技供应丰体Ｌ

、、——一／

科技需求主体Ｊ

核心科技创新丰体

＼

／

，’—、，７—、

科技需求主体Ｋ

技创新模式——产学研合作科技创新模式，对提高我国科

技创新能力起着重要作用，成为一种主流创新模式Ｉ“。但是，由于科技创新环境的变化、科技创新主体及其创新意识的变化、技术更新换代速度加快等原因，原来以供应链为科技创新依托的某螳创新理念、

第26卷%第14期

科技进步与对策

2009年7月Science&TechnologyProgressandPolicy

Vol.26No.14%Jul.2009

产学研合作科技创新模式的拓展

———科技创新供需网模式

倪

明

（华东交通大学经济管理学院，江西南昌330013）

摘

要：产学研合作科技创新模式对促进科技发展起着重要作用，而Internet的诞生与推广，则要求对其传

统模式进行拓展，从而诞生了科技创新供需网模式。在阐述传统产学研合作科技创新模式及其特征、科技创新供需网模式及其特征基础上，给出了具体实例。关键词：产学研；供应链；供需网；科技创新中图分类号：F091.354

文献标识码：A

文章编号：1001－7348（2009）14－0001－03

0引言

当今，科技创新备受世界各国政府和企业界的重视。

我国企业、科研所和高校等创新机构所普遍接受的一种科技创新模式———产学研合作科技创新模式，对提高我国科技创新能力起着重要作用，成为一种主流创新模式[1]。但是，由于科技创新环境的变化、科技创新主体及其创新意识的变化、技术更新换代速度加快等原因，原来以供应链为科技创新依托的某些创新理念、合作形式、合作深度等将不同程度地出现不足，这就使得进一步拓展产学研合作

第26卷%第14期

科技进步与对策

2009年7月Science&TechnologyProgressandPolicy

Vol.26No.14%Jul.2009

产学研合作科技创新模式的拓展

———科技创新供需网模式

倪

明

（华东交通大学经济管理学院，江西南昌330013）

摘

要：产学研合作科技创新模式对促进科技发展起着重要作用，而Internet的诞生与推广，则要求对其传

统模式进行拓展，从而诞生了科技创新供需网模式。在阐述传统产学研合作科技创新模式及其特征、科技创新供需网模式及其特征基础上，给出了具体实例。关键词：产学研；供应链；供需网；科技创新中图分类号：F091.354

文献标识码：A

文章编号：1001－7348（2009）14－0001－03

0引言

当今，科技创新备受世界各国政府和企业界的重视。

我国企业、科研所和高校等创新机构所普遍接受的一种科技创新模式———产学研合作科技创新模式，对提高我国科技创新能力起着重要作用，成为一种主流创新模式[1]。但是，由于科技创新环境的变化、科技创新主体及其创新意识的变化、技术更新换代速度加快等原因，原来以供应链为科技创新依托的某些创新理念、合作形式、合作深度等将不同程度地出现不足，这就使得进一步拓展产学研合作

医疗服务PPP模式

二、模式

民营资本与公立医院合作有两个大的方向：增量合作和存量合作。在每个方向上民营资本与公立医院合作的形式又有不同，有股权合作、经营权合作、使用权合作等等。根据合作的不同方向和形式，可以把民营资本与公立医院合作分为六大模式。

（一）股权合作新建

股权合作新建模式是指民营资本与公立医院以股份制方式合作新建医院，以民营资本出资为主，公立医院出资为辅，合作新建医院的法人代表一般由民营资本方派出。在股东会以及董事会决策层面，民营资本占绝对制权；在执行层面，医疗业务由公立医院派出的人员负责，财务以及后台服务由民营资本方派出的人员负责。

公立医院为合作新建医院提供人才、技术、品牌支持。其人才合作方式一般有兼职和全职两种方式，兼职方式指公立医院的医师定期来合作医院出诊；全职

方式指公立医院的骨干管理及技术人才保留事业单位身份，由公立医院派驻合作医院，并与合作医院签署劳务合同。

案例：徐州北区股份制医院

徐州市北区股份制医院（又名江苏省人民医院徐州分院、徐州市第三人民医院）。由徐州市政府主导，引入江苏宏图三胞集团公司资金，三胞公司控股80%，徐州市政府占股20%，双方共同成立了徐州三胞医院管理有限公司，由管理公司的董事会管理医院，同时江

为解决“看病难”难题,搭建符合目前医疗状况的分级诊疗体系,诺安诺泰推出了智慧医疗健康云平台。

智慧医疗健康云服务平台新模式

推

广

方

案

山东诺安诺泰信息系统有限公司

为解决“看病难”难题,搭建符合目前医疗状况的分级诊疗体系,诺安诺泰推出了智慧医疗健康云平台。

一、方案背景

依托信息化技术开展远程医疗服务，是提高基层医疗服务水平，解决基层和边远地区人民群众看病就医问题的有效途径之一。中共中央、国务院《关于深化医药卫生体制改革的意见》、《卫生事业发展“十二五”规划》和《国务院关于促进信息消费 扩大内需的若干意见》等文件都对此提出了明确要求开展远程医疗服务。

在我国，“看病难”一直是个老大难问题。由于优质专家资源的稀缺，病患想要挂到专家号往往需大排长龙，且由于分层诊疗体系尚未建立，外地患者初诊时往往直接到城市大医院，却通常遇上“人满为患”与“专家号满”。

为解决“看病难”难题，搭建符合目前医疗状况的分级诊疗体系，我们诺安诺泰信息系统有限公司推出了智慧医疗健康云平台。

二、智慧医疗健康云服务平台简介

诺安诺泰智慧医疗云平台系统是一个远程生命体征采集、存储、分析、传输及监护的医疗服务网络。该平台将有机地结合先进的体域网构建技术、计算机技术、无线通信技术、海量数据存储和生命体

医疗服务PPP模式

二、模式

民营资本与公立医院合作有两个大的方向：增量合作和存量合作。在每个方向上民营资本与公立医院合作的形式又有不同，有股权合作、经营权合作、使用权合作等等。根据合作的不同方向和形式，可以把民营资本与公立医院合作分为六大模式。

（一）股权合作新建

股权合作新建模式是指民营资本与公立医院以股份制方式合作新建医院，以民营资本出资为主，公立医院出资为辅，合作新建医院的法人代表一般由民营资本方派出。在股东会以及董事会决策层面，民营资本占绝对制权；在执行层面，医疗业务由公立医院派出的人员负责，财务以及后台服务由民营资本方派出的人员负责。

公立医院为合作新建医院提供人才、技术、品牌支持。其人才合作方式一般有兼职和全职两种方式，兼职方式指公立医院的医师定期来合作医院出诊；全职

方式指公立医院的骨干管理及技术人才保留事业单位身份，由公立医院派驻合作医院，并与合作医院签署劳务合同。

案例：徐州北区股份制医院

徐州市北区股份制医院（又名江苏省人民医院徐州分院、徐州市第三人民医院）。由徐州市政府主导，引入江苏宏图三胞集团公司资金，三胞公司控股80%，徐州市政府占股20%，双方共同成立了徐州三胞医院管理有限公司，由管理公司的董事会管理医院，同时江