车间生产主管的重点工作内容

纳 森 木 业 有 限 公 司 管 理 文 件

编号:NS-06-03-002-2

版本:1

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车间主管、工段长考核内容和标准

车间主管、工段长是生产现场的直接领导者,直接参与并担负着现场生产管理的组织、计划、安排、协调和监控工作,是工厂各项管理制度传达并监督实施者;是工厂生产质量、生产成本、货期及安全生产的责任人.因此,车间主管、工段长必须严格要求自己.

1. 服从管理:积极配合生产部、厂部把工厂的各项工作做得更好.不服从管理者扣2分～5分,情节严重者扣5分～10分.

2. 团队精神:以厂为家,不拉帮结派,不说不利于公司及员工团结的话,多些理解,多些沟通和协调,为公司的发展目标团结一致,共同努力.如有违反扣2分～10分.

生产车间主管的岗位职责是什么？以下是关于

生产车间主管岗位职责

，各位番禺地区的车间主管可就本文

作适当参考。 一

根据生产进度制定生产的周计划表及日报表，组织开早会及其他会议，负责本部门员工考勤。在

每日生产安排中进行合理的调配，

并监督计划的实施，

努力提高生产效率，

定期向厂长汇报生产任务情况。 二

制定详细的工艺作业指导书，

解决木工车间生产过程中出现的工艺技术问题，

并对员工提供帮助，

根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。 三

生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺的工

艺问题，并组织技术员工对新产品工艺进行试验，做样。 四

配合厂长对车间内部员工进行业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。 五

检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情

况及

时了解并解决，同时向厂长汇报。 六

组织进行生产过程中各类数据（日产量、材料耗用等）的统计

岗位职责

为进一步加强车间内部管理力度，使物资管理工作进一步规范化，以节约开支为基准，提高工作效率为目的，特制订以下车间岗位职责：

生产车间主管

一、服从上级工作安排，遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强车间之间的协作，时刻掌握车间进度，努力完成公司下达的各项生产任务。 对本车间的安全生产工作负全面责任。

二、根据生产进度制定车间的生产计划，组织开早会及其他会议，负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向厂长汇报生产任务情况。

三、 制定详细的工艺作业指导书，解决员工车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。 四、 生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题，并组织技术员工对新产品工艺进行试验，做样。

五、 配合厂长对车间内部员工进行业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

六、 定期检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全卫、防火、环境卫生情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向厂长汇报。 七、 组织进行生产过程中

　　  一、指导思想和总体目标

　　以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，深入贯彻落实党中央、国务院和市委市政府、区委区政府关于安全生产工作的决策部署，牢固树立红线意识，坚持安全发展理念，立足x城市副中心战略定位，不断推进安全生产领域改革发展，全力夯实安全生产基本盘基本面，着力建机制、补短板、强基础、上台阶，努力控制和减少一般事故，坚决遏制较大及以上事故和社会影响大的事故，推动全区安全生产形势持续稳定好转。

　　  二、具体工作方案

　　（一）全力做好疫情防控安全保障

　　严格落实《__区工业企业新冠肺炎疫情防控及复产复工安全检查工作实施方案》、《关于加强疫情防控期间安全防范和安全服务工作的通知》和《x市体育局关于调整体育健身场所和体育赛事活动限流要求的通知》等文件要求，坚持“一手抓疫情防控、一手抓安全防范”的思想，指导企业开展风险隐患防控，为坚决打赢疫情防控阻击战创造良好安全环境。

　　责任科室：办公室、业务科、场馆中心、体校、社体中心、体育总会、体彩中心、工会

　　（二）坚决做好重大活动及工程安

重点工作督查通报

第1期

浙江金华经济开发区重点工作督查组 2008年11月24日

自11月17日开发区召开“百日攻坚”总结暨年前重点工作布臵会议以来，对照《开发区2008年年前重点工作安排》，一周来，各乡、街道、部门行动迅速、责任到人、狠抓落实、初见成效。截止11月23日，八一南街以西、330国道以南300亩出让地块，由苏孟乡、建设环保局和三江街道负责的青苗处理和拆迁工作已如期完成，围墙提前完成；宾虹路以南、姜山头村以北市场用地由秋滨街道负责的征用手续也提前完成；由规划分局负责的5.8平方公里控规调整请示提早3天上报市政府。其它重点工作也都已启动，大部分单位部门按时间要求排出计划，落实责任。

从督查情况看，各乡、街道、部门思想上高度重视。把涉及本单位部门的工作任务作为年前阶段性、突击性的攻坚任务来抓，召开班子专题会议进行研究布臵，分工负责；各乡、街道、部门主要领导人身体力行，重点工作、难点问题亲自承包，带头到现场指挥协调，既当指挥员，又当操作员。

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苏孟乡乡长钱存革，在处理300亩出让土地中的原种猪场青苗及附着物工作中，连续五天起早摸黑蹲在现场一线。广大干部员工也思想统一、步调一致，责任感明显增强，工作节奏明显加

生产车间主任的工作标准

1、 在生产技术部的领导下全面负责化工生产、原料输送、产品缴库出库、污水

处理等车间各项管理工作。 1.1化工生产车间值班长工作职责；

1.1.1在车间主任领导下，依据每日生产计划指令组织施生产，确保生产装置的正常，平稳运行，产品合格；

1.1.2负责班组日常人员管理，合理的任务分配，维系班组团队工作热情。督促、检查班组人员的具体工作情况，负责班组成员的工作考核。

1.1.3参加每日班前班后会，汇报生产运行情况，传达公司员工会议精神，分配工作任务；负责班组人员安全，设备安全，工业安全工作。 1.1.4装置日常维护，协调工作。

1.1.5参加装置组织的工艺问题讨论会，提出合理化解决方案；

1.1.6协助维修部门做好装置维护工作，配合维修人员完成装置维修计划要求； 1.1.7负责生产现场的日常巡查，及时发现处理安全隐患；

1.1.8负责班组对外部门的联系沟通工作。负责对上级的汇报工作。 1.1.9对本班组的安全生产工作向总值班长或车间主任提出合理化建议。 1.1.10可对班组奖金分配及考核体系的奖罚合理性，向车间主任反映。 1.2岗位主副操工作职责；

1.2.1严格遵守各项安全生产规章制度和安全操作规程，在当班值班长领导下

　　每月月末和月初是会计最为忙碌、最为重要的时间，一个月的工作结果都要在这几天进行归集、编制报表和纳税申报。越是忙乱的时候，越容易出现差错，因此会计应将每月的工作进行归类，区分轻重缓急。现以增值税一般纳税人为例，列举每月会计应该注意的工作重点：

　　第一项、增值税税额计算

　　(一)积极核对销售业务，尽快填开销项发票，确定当月销项税额。

　　销售是企业日常工作的重点，是企业经营的核心。销售发票是财务记账，确定业务发生的合法凭据，因此企业在发生销售业务时应尽快给对方开具发票，确定当月销售情况。

　　一个业务从合同签定，到公司发货、对方验收确认、发票填开是有一段时间的，这段时间又因为客户的大小、业务往来的频率、各公司验收程序的不同存在差异。

　　做为企业的财务人员，特别是负责税务工作的人员，必须对企业日常销售业务的处理相当明确，熟悉主要客户的开票要求，能够在满足客户要求的同时，又不耽误本公司正常的工作处理。为了很好的协调双方的工作，会计人员应当在每月20号左右就开始核实当月开票税额，将应该开具发票的业务尽早完成，企业若是需要对方给其开具发票应尽快联系，不要拖到月底再同对方交涉。

　　企业财务人员月底时还应核对税控系统内的数据是否开具

在区委重点工作布置会上的讲话

同志们：

按照区委的安排，我就抓好今年的组织工作，讲以下几点意见：

一、认清形势，提高认识，增强抓好今年基层组织建设工作的紧迫感和使命感。去年以来，全区各级党组织和党员干部按照上级精神和区委要求，立足区情、立足本职，在基层组织建设工作中取得了较好的工作业绩，多项工作得到了上级的肯定和表彰，尤其是在创先争优活动中，我区重点工作夺旗数量在全市位于前列，三区第一，这得益于区委的正确领导和全区上下的共同努力。今年是省委确定的基层建设年，基层各项工作的任务更加艰巨，加快城乡发展的形势更加紧迫，如何发挥各级党组织和党员干部的主力军作用，以优异的成绩向党的十八大献礼是摆在我们面前的重大课题和现实任务。全区各级党组织要围绕区委所确定的中心工作，加强对基层组织建设工作的领导和指导，在思想上高度重视，在行动上协调一致，打一场抓党建、促发展的攻坚战。

一是大力加强基层领导班子和干部队伍建设。我们要坚持以制度建设为保障，加强基层领导班子和干部队伍的建设。在领导

班子建设上，要坚持贯彻落实民主集中制，在班子成员之间既讲分工又讲合作，在各项工作中，“一把手”要负总责，当好班长、当好表率，提高维护团结的能力，善于发现和发挥每一名同志的优点，让大

在区委重点工作布置会上的讲话

同志们：

按照区委的安排，我就抓好今年的组织工作，讲以下几点意见：

一、认清形势，提高认识，增强抓好今年基层组织建设工作的紧迫感和使命感。去年以来，全区各级党组织和党员干部按照上级精神和区委要求，立足区情、立足本职，在基层组织建设工作中取得了较好的工作业绩，多项工作得到了上级的肯定和表彰，尤其是在创先争优活动中，我区重点工作夺旗数量在全市位于前列，三区第一，这得益于区委的正确领导和全区上下的共同努力。今年是省委确定的基层建设年，基层各项工作的任务更加艰巨，加快城乡发展的形势更加紧迫，如何发挥各级党组织和党员干部的主力军作用，以优异的成绩向党的十八大献礼是摆在我们面前的重大课题和现实任务。全区各级党组织要围绕区委所确定的中心工作，加强对基层组织建设工作的领导和指导，在思想上高度重视，在行动上协调一致，打一场抓党建、促发展的攻坚战。

一是大力加强基层领导班子和干部队伍建设。我们要坚持以制度建设为保障，加强基层领导班子和干部队伍的建设。在领导

班子建设上，要坚持贯彻落实民主集中制，在班子成员之间既讲分工又讲合作，在各项工作中，“一把手”要负总责，当好班长、当好表率，提高维护团结的能力，善于发现和发挥每一名同志的优点，让大

全县重点工作推进会议总结讲话

同志们：

县委中心学习组（扩大）会议召开不久，县政府在这里召开全县重点工作推进会议，主要任务是通报全县1-9月份重点项目进展、目标任务和招商任务完成情况，安排部署后两个月全县经济社会等各项工作。主要目的是按照县委中心学习组（扩大）会的要求，动员全县各级各部门迅速行动起来，加压奋进争位次，争分夺秒赶进度，确保全面超额完成今年各项目标任务，为“十一五”发展划上一个完美的句号，为“十二五”高点起步奠定坚实的基础。

参加今天会议的有：在家的各县长、县长助理，各乡镇乡镇长，县政府各工作部门主要负责同志，县考核办负责同志。

今天的会议主要有三项议程：一是通报全县1-9月份重点项目进展、目标任务和招商任务完成情况；二是后两个月工作任务较重的乡镇和部门表态发言；三是县长作重要讲话。

……

同志们，今天会议的主要议程已基本结束。这次会议是在全县上下认真学习贯彻党的十七届五中全会精神，比拼争先谋发展，争先进位掀高潮的关键时期召开的一次重要会议。这次会议既是对全县1-9月工作总结通报会，也是对后两个月各项工作任务的细化落实会，更是奋力冲刺争先进位目标的动员会和誓师会。今天的会议开得很好，达到了预期的效果。县长在回顾总结1-9月份目标任