建设工程施工管理书籍电子版

第一部分 建设工程施工管理 施工管理

一、单项选择题(每题的备选答案中，只有1个最符合题意)

1．建设项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶

段、动用前准备阶段和保修期。

A?质量目标 B．完工阶段 C．决策阶段 D．实施阶段

2?建设项目总承包方作为项目建设的一个( )，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目总

承包方本身的利益。

A?业主方 B．供货方 C．参与方 D．施工方

3?设计方的项目管理工作主要在( )进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶

段和保修期。

A．使用阶段 B．完工阶段 C．决策阶段 D．设计阶段

4?( )的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。项目

的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关。

A．项目管理 B．项目建设 C．项目投资 D．项目决策

5?设计方作为( )的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。

第一部分 建设工程施工管理 施工管理

一、单项选择题(每题的备选答案中，只有1个最符合题意)

1．建设项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶

段、动用前准备阶段和保修期。

A?质量目标 B．完工阶段 C．决策阶段 D．实施阶段

2?建设项目总承包方作为项目建设的一个( )，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目总

承包方本身的利益。

A?业主方 B．供货方 C．参与方 D．施工方

3?设计方的项目管理工作主要在( )进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶

段和保修期。

A．使用阶段 B．完工阶段 C．决策阶段 D．设计阶段

4?( )的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。项目

的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关。

A．项目管理 B．项目建设 C．项目投资 D．项目决策

5?设计方作为( )的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。

第一部分 建设工程施工管理 施工管理

一、单项选择题(每题的备选答案中，只有1个最符合题意)

1．建设项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶

段、动用前准备阶段和保修期。

A?质量目标 B．完工阶段 C．决策阶段 D．实施阶段

2?建设项目总承包方作为项目建设的一个( )，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目总

承包方本身的利益。

A?业主方 B．供货方 C．参与方 D．施工方

3?设计方的项目管理工作主要在( )进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶

段和保修期。

A．使用阶段 B．完工阶段 C．决策阶段 D．设计阶段

4?( )的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。项目

的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关。

A．项目管理 B．项目建设 C．项目投资 D．项目决策

5?设计方作为( )的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。

第一部分 建设工程施工管理 施工管理

一、单项选择题(每题的备选答案中，只有1个最符合题意)

1．建设项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶

段、动用前准备阶段和保修期。

A?质量目标 B．完工阶段 C．决策阶段 D．实施阶段

2?建设项目总承包方作为项目建设的一个( )，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目总

承包方本身的利益。

A?业主方 B．供货方 C．参与方 D．施工方

3?设计方的项目管理工作主要在( )进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶

段和保修期。

A．使用阶段 B．完工阶段 C．决策阶段 D．设计阶段

4?( )的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。项目

的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关。

A．项目管理 B．项目建设 C．项目投资 D．项目决策

5?设计方作为( )的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。

第一部分 建设工程施工管理 施工管理

一、单项选择题(每题的备选答案中，只有1个最符合题意)

1．建设项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶

段、动用前准备阶段和保修期。

A?质量目标 B．完工阶段 C．决策阶段 D．实施阶段

2?建设项目总承包方作为项目建设的一个( )，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目总

承包方本身的利益。

A?业主方 B．供货方 C．参与方 D．施工方

3?设计方的项目管理工作主要在( )进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶

段和保修期。

A．使用阶段 B．完工阶段 C．决策阶段 D．设计阶段

4?( )的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。项目

的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关。

A．项目管理 B．项目建设 C．项目投资 D．项目决策

5?设计方作为( )的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。

2010年二级建造师《施工管理》考试真题及答案

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意） 1.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（ ）。 A.管理职能分工表 B.组织结构图 C.工作任务分工表 D.工作流程图 【答案】A

【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。 2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（ ）工作指令，服从其总体项目管理。 A.业主 B.设计方 C.施工总承包方 D.项目监理方 【答案】C

【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。

全国二级建造师执业资格考试用书(第三版)

2z100000

建设工程施工管理

全国二级建造师执业资格考试用书编写委

员会⊙编写

中国建筑工业出版社

2Z101010 施工管理

2Z101010 施工方的项目管理

项目管理的核心任务是项目的目标控制

2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型

一、建设工程项目管理的概念

1.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项

目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目

标得以实现。

2.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实

施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

二、建设工程项目管理的类型

1.业主方的项目管理是管理的核心。

2.投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管

理服务都属于业主方的项目管理。

3.建设项目总承包有多种形式，设计和施工任务综合的承包，设

计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）等，它们的

项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。P2

三、业主方项目管理的目标和任务

1.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项

目的投资目标、进度目标和质量目标。

2.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，

也有统一的一面，他们之间的

全国二级建造师执业资格考试用书(第三版)

2z100000

建设工程施工管理

全国二级建造师执业资格考试用书编写委

员会⊙编写

中国建筑工业出版社

2Z101010 施工管理

2Z101010 施工方的项目管理

项目管理的核心任务是项目的目标控制

2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型

一、建设工程项目管理的概念

1.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项

目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目

标得以实现。

2.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实

施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

二、建设工程项目管理的类型

1.业主方的项目管理是管理的核心。

2.投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管

理服务都属于业主方的项目管理。

3.建设项目总承包有多种形式，设计和施工任务综合的承包，设

计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）等，它们的

项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。P2

三、业主方项目管理的目标和任务

1.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项

目的投资目标、进度目标和质量目标。

2.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，

也有统一的一面，他们之间的

施 工 日 志

工程名称： 万全县公安警务技能培训中心及附属用房

工程地点：万全县滨河西路路西

起

施工单位：张家口市金宸建筑安装有限公司 讫 年 月 日

表C1-5 施工日记 编号：

工程名称：万全公安警务培训中心

最高气温 26° 15° 日期 2016年 6月4 日 气象 阴 风力 1-2级 最低气温 主要施工、生产、质量、安全、技术、管理活动：

记录人（签字）

表C1-5 施工日记 编号：

工程名称：万全公安警务培训中心

最高气温 28° 17° 日期 2016年 6月 5 日 气象 多云 风力 1-2级 最低气温 主要施工、生产、质量、安全、技术、管理活动：

记录人（签字）

表C1-5 施工日记 编号：

工程名称：万全公安警务培训中心

最高气温

28° 16° 日期 2016年 6月6日

通信建设工程安全生产操作规范

中华人民共和国工业和信息化部 发布

北京邮电大学出版社

·北京·

1

前言

为提高通信行业建设工程安全生产管理水平，指导通信建设企业按照安全生产的要求进行生产作业，减少人身伤亡等事故的发生，按照《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》(国务院393号令)等法律法规的规定，制订本操作规范。

本安全生产操作规范的主要内容包括总则、一般安全生产要求、工器具和仪表、器材储运、通信线路、管道施工和通信设备、卫星地球站、微波、移动通信基站天馈线、通信电源设备安装、综合布线及国际通信工程等。

本规范用黑体字标注的条文为强制性条文，必须严格执行。 本规范由工业和信息化部负责解释、监督执行。

本规范在使用的过程中，如有需要补充或修改的内容，请将补 充或修改意见寄往工业和信息化部(地址：北京市西长安街13号， 邮编：100804)。

主编单位：中国通信建设集团有限公司 参编单位：江苏省邮电建设工程公司

主要编写人员：冯 璞 孙玉东 袁立云 刘 克 白全发 叶 辉 崔建桥 金德祥