新世界中国地产有限公司 珠海

新世界中国地产有限公司

新世界中国地产有限公司是香港新世界集团在中国房地产发展的旗舰公司，目前已完成全国17个分布于环渤海、长三角和珠三角区域里一、二线城市的战略发展布局，总资产约为321亿港元。新世界中国地产现时参与的主要大型房地产项目有36个。1999年7月，新世界中国地产在香港联合交易所隆重上市，2005年7月于北京正式被评为“2005年度中国蓝筹地产企业”。

广州是新世界中国地产的重点投资战略城市，是目前广州地区土地储备量最多的发展商，迄今已成功开发包括二沙岛新世界别墅、新世界棕榈园、凯旋新世界、东方新世界、岭南新世界、逸彩新世界等项目。公司06年明确了“善待客户、均衡改良”的经营方针，以“品质、诚信、服务”为核心竞争力的指导思想，以“细节、和谐、品位、简洁、永恒”为主要内容的实践思路，致力为市民营造“优越、便利、健康、和谐”的生活环境。新世界中国地产时刻以“成就万千梦想”为己任，不懈为社会的发展发挥应有的责任。

一、 项目流程

二、 组织结构设计

（一）、组织结构和组织结构图

（二）、组织结构设计维度 1.组织结构设计一般考虑因素 1）组织结构的调整需要考虑各种因素

2）高层管理者在组织方向、设计和有效性方面的作用

3）组织环境 a

上海新世界股份有限公司

上海新世界股份有限公司

600628

2005年半年度报告

二零零五年七月

上海新世界股份有限公司

目 录

一、重要提示 P2 二、公司基本情况 P2 三、股本变动和主要股东持股情况 P3 四、董事、监事、高级管理人员情况 P5

五、管理层讨论与分析 P5 六、重要事项

上海新世界股份有限公司

上海新世界股份有限公司

600628

2005年半年度报告

二零零五年七月

上海新世界股份有限公司

目 录

一、重要提示 P2 二、公司基本情况 P2 三、股本变动和主要股东持股情况 P3 四、董事、监事、高级管理人员情况 P5

五、管理层讨论与分析 P5 六、重要事项

上海新世界股份有限公司

上海新世界股份有限公司

600628

2005年半年度报告

二零零五年七月

上海新世界股份有限公司

目 录

一、重要提示 P2 二、公司基本情况 P2 三、股本变动和主要股东持股情况 P3 四、董事、监事、高级管理人员情况 P5

五、管理层讨论与分析 P5 六、重要事项

中国地产猎奇广告文案

中国地产广告文案 猎奇

1．最实效的创意。

桃源居（深圳）——七岁可上清华！

前博思堂戴仲华之作，一聪明活泼的女孩儿，一剂真正的USP，通杀天下可怜父母。博思堂鼎盛时期的作品，令同案作品显得矫揉造作，相去千里；也再次证明了小戴的创意能力要高于马一丁、罗大佐之流，仅此可见一斑。

原文引用：

七岁可上清华！

七岁的孩子上清华这似乎有些不可思议，但在宝安桃源居这确实是事实。

9月29日深圳清华实验学校入驻桃源居举行签约仪式，明年九月开学，学区总占地16万平方米，规划有清华幼儿园、小学、初中、高中。所有学校均按国家标准设置，师资力量一流，针对桃源居业主采用优先、优价、优惠入学政策。

社区内，不仅为孩子准备了教育一体化的配套设施，还附设子女家政培训中心。在这里无论您的年龄大小都能找到人生中每一个阶段的在校学习机会，让您体会到真正大社区给您带来的方便与优越。

2．最具沟通力的创意。

草山先生住所（台湾）——一“草山生活”系列六款。

台湾高手詹伟雄之作，恬静平和、洗尽沿华的心情片断，借朴实、冲淡的构图执行娓娓道出，可谓淋漓尽致。之后詹的离去，是中国广告的损失。

原文引用：

“多久没听过有人唤我‘林桑’了，直到有天下午，在草山 ”

董事长下了班，最痛苦的身份就是

2013年度全国优秀质量管理小组成果申报材料

QC小组活动成果报告

课题名称: 课题类型: 小组名称:

降低SMT线体产品切换时间

现场型 北斗QC小组

二○一三年七月

降低SMT线体产品切换时间

小组全称：珠海格力电器股份有限公司 北斗QC小组

一、 小组概述

小组分别由8名工艺员、质管员以及班组长组成，并由技术经验丰富的中级工程师作为技术指导。同时小组成员均参加公司组织的质量管理系列培训，对质量工具的应用均有一定的实操经验。小组成员秉承格力人的传统品质，少说空话，多干实事。致力于打造全国领先的SMT线体生产工艺。

二、 选择课题

选题背景：分厂反馈，控制器厂SMT线体产品切换时间长，极大影响了生产效率。为帮助分厂解决这个问题，小组随即统计了11月份的数据，从折线图可以看到，切换时间最少有24分钟，最多长达31分钟，均超过了分厂小于20分钟的目标。小组立刻达成一致，决定选择课题为降低SMT线体产品切换时间，以解决控制器生产产能不足问题。

三、 制定计划

为保证QC活动的顺利进行，小组成员按照PDCA原则制定了详细活动计划表。

四、 现状调查

小组随即展开调查，并根据换线流程绘制了示意图。从图中可以看出，在接到换线通知后，印刷、贴片、回流、AOI四个工序同时进行并行切换

海鑫房地产投资有限公司

海鑫房地产投资有限公司

公司名称：海鑫房地产投资有限公司

公司简介：海鑫房地产投资有限公司成立于1990年9月，具有房地产企业开发

二级资质，主营业务涵盖房地产投资、投资管理、工程建筑施工、房地产销售、房屋租赁服务、物业管理的综合性大型地产集团公司。集团公司内设运营中心、财务资产中心、营销客服中心、设计中心、行政人事中心、监察审计中心。公司自创办以来，坚持“务实创新、开拓进取”的精神，不断奉行“质量第一、信誉第一”的经营理念，积极参与市场竞争。截止目前，集团公司已建成项目达200余万方，在建在售项目达150万方。

主营业务：

1、地产类：1992年以来，公司紧紧抓住国家扩大内需、加大基础设施建设等宏

观经济政策带来的良好机遇，加强市场调研，实施品牌战略，注重质量管理，强化市场营销，发扬团队精神，先后开发了风格各异、品位高雅、质量上乘的莱茵花苑、体育花苑、新元丰苑、牡丹公寓、蓝色港湾、蓝色星空、铭巷、天鹅湖、世纪东山、香树湾、上海假日、金水湾等住宅小区及阳光大厦、金城大厦、南方大厦等写字楼共计350余万方，成为遍布福建省内极有影响的建筑群和优质工程，创出了高成独特的品牌效应。

2、物业类：海鑫物业管理有限公司成立于二零零一年十月，是一家

张忠洁与新世界(沈阳)房地产物业管理有限公司物业管理合

同物业费纠纷一案

_______________________________________________________________________________________

[2006]沈民（2）房终字第1034号

上诉人（原审被告）：张忠洁，女。

委托代理人：李维佐，男，1957年12月22日出生，汉族，无职业。住址：沈阳市和平区新世界花园朗怡居9号楼151室。

委托代理人：庄黎平(张忠洁妻子)，女，1958 年9月10日出生，汉族，无职业。住址同上。

被上诉人（原审原告）：新世界(沈阳)房地产物业管理有限公司。住所地：沈阳市王家庄。

法定代表人：何耀?j，该公司董事长。

委托代理人：吕胜春，辽宁弘立律师事务所律师。

委托代理人：杨芳，辽宁弘立律师事务所律师。

上诉人张忠洁与被上诉人新世界(沈阳)房地产物业管理有限公司（以下简称新世界物业公司）因物业管理合同物业费纠纷一案，不服沈阳市和平区人民法院（2006）和民房初字第119号民事判决，于2006年9月22日向本院提起上诉。和平区人民法院于同年11月20日将该案报送至本院，本院于同日受理后，依法组成由本院审判员张青担任审判长、代理审判员

立邦涂料_中国_有限公司营销模式

2立邦涂料有限公司在中国的营销渠道现状

2.1立邦公司在中国渠道营销策略的历史演变 2.1.1立邦公司历史简介

立邦漆是世界著名的涂料制造商日本涂料公司的品牌。到今天，立邦漆已经 拥有了一百多年的历史，百多年来，立邦漆不断积累经验，顽强进步。1963年， 日本涂料公司与新加坡吴清亮先生合作，在新加坡建立了第一间海外工厂。立时 集团州ipscaHoldings)是新加坡吴德南集团在东南亚开创的跨国性立邦漆制造集团 企业，负责管理东南亚区域立邦漆的所有业务活动，不断推动立邦在东南亚市场 的发展。在立时集团内部，新加坡控股达60%。

自1973年成立至今，立时机构己经有了迅速的发展，业务横跨十一个国家和 地区:新加坡、中国、中国香港、印度尼西亚、日本、韩国、马来西亚、菲律宾、 中国台湾地区、泰国和越南。已拥有二十余家工厂和7000多名职员。 近几年的全球涂料厂家排名统计显示，立邦漆产量及销售额在亚太地区始终 稳居首位。这其中蕴涵了许多成功的经验，除了对技术不断创新的强烈欲望，对 产品质量的高标准严要求和对消费者的高度负责的全球统一的经营理念外，立时 集团独特的自治管理体系，更是保证立邦在东南亚迅猛发展的体系基石。立

立邦涂料_中国_有限公司营销模式

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立邦漆是世界著名的涂料制造商日本涂料公司的品牌。到今天，立邦漆已经 拥有了一百多年的历史，百多年来，立邦漆不断积累经验，顽强进步。1963年， 日本涂料公司与新加坡吴清亮先生合作，在新加坡建立了第一间海外工厂。立时 集团州ipscaHoldings)是新加坡吴德南集团在东南亚开创的跨国性立邦漆制造集团 企业，负责管理东南亚区域立邦漆的所有业务活动，不断推动立邦在东南亚市场 的发展。在立时集团内部，新加坡控股达60%。

自1973年成立至今，立时机构己经有了迅速的发展，业务横跨十一个国家和 地区:新加坡、中国、中国香港、印度尼西亚、日本、韩国、马来西亚、菲律宾、 中国台湾地区、泰国和越南。已拥有二十余家工厂和7000多名职员。 近几年的全球涂料厂家排名统计显示，立邦漆产量及销售额在亚太地区始终 稳居首位。这其中蕴涵了许多成功的经验，除了对技术不断创新的强烈欲望，对 产品质量的高标准严要求和对消费者的高度负责的全球统一的经营理念外，立时 集团独特的自治管理体系，更是保证立邦在东南亚迅猛发展的体系基石。立