工程质量安全手册制度

工程质量安全手册

（试 行）

住房城乡建设部 2018年9月

目 录

1 总则 ................................................... 1 1.1 目的 ................................................. 1 1.2 编制依据 ............................................. 1 1.3 适用范围 ............................................. 2 2 行为准则 ............................................... 2 2.1 基本要求 ............................................. 2 2.2 质量行为要求 ......................................... 4 2.3 安全行为要求 ......................................... 7 3 工程实体质量控制 .........................

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质量、安全生产管理制度

一、施工现场工程质量管理制度

1、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、安全、高效至上。

2、项目要保证工程质量，由分管副总经理、项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系，专人负责施工质量、现场坚督和检测及核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证熟记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合国家规范要求。

3、进行经常性的工程质量知识教育，提高操作人员技术水平。实行施工、检验、监管现场三同时制度，到关键部位时，公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。

4、施工现场工程质量管理，严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决制”。

5、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。

6、严格把好材料进出质量关，所有材料、配件、设施使用前必须获得职能部门检测同意或标定,不合格的材料不准使用，不合格

工程质量安全手册

（试 行）

住房城乡建设部 2018年9月

目 录

1 总则 ................................................... 1 1.1 目的 ................................................. 1 1.2 编制依据 ............................................. 1 1.3 适用范围 ............................................. 2 2 行为准则 ............................................... 2 2.1 基本要求 ............................................. 2 2.2 质量行为要求 ......................................... 4 2.3 安全行为要求 ......................................... 7 3 工程实体质量控制 .........................

宫川电子（深圳）有限公司宿舍（二）

质量保证体系

观澜景泰丰建筑工程有限公司

质量保证体系

1.公司质量管理机构

操作班组 安装处质安组 项目部质安组 质量安全部 总工程师 分管生产副总经理 总经理 2

质量保证体系

2.质量管理实施系统图

在全面熟识图纸，领会设计意图的前提下，建立公司总经理为首，总工程师直接负责的质量管理实施系统，全面控制施工项目的工程质量。质量管理实施系统图如下： 总经理 总工 程师副总工程师公司材料部 进场材料质量 公司机械动力部 机械设备的质量 公司质量安全部 项目部质安组 社会地盘监理 政府质量监督站 建设单位

项目综合技术组 副总工程师 土建施工质量 装饰装修质量 安装工程质量 公司工程部 编制施工方案 工程质量 3

宫川电子（深圳）有限公司宿舍（二）

质量保证体系

观澜景泰丰建筑工程有限公司

质量保证体系

1.公司质量管理机构

操作班组 安装处质安组 项目部质安组 质量安全部 总工程师 分管生产副总经理 总经理 2

质量保证体系

2.质量管理实施系统图

在全面熟识图纸，领会设计意图的前提下，建立公司总经理为首，总工程师直接负责的质量管理实施系统，全面控制施工项目的工程质量。质量管理实施系统图如下： 总经理 总工 程师副总工程师公司材料部 进场材料质量 公司机械动力部 机械设备的质量 公司质量安全部 项目部质安组 社会地盘监理 政府质量监督站 建设单位

项目综合技术组 副总工程师 土建施工质量 装饰装修质量 安装工程质量 公司工程部 编制施工方案 工程质量 3

青岛市公路管理局

工程质量责任登记制实施办法

第一章 总则

第一条、公路工程质量责任制是质量管理的一项重要制度，是建设各方主体贯彻落实公路工程有关法律、法规、规章、强制性技术标准以及履行工程合同的重要保证，也是提高工程质量、预防和遏制质量事故的有效手段。

第二条、为了落实工程质量责任，真正贯彻工程质量终身（设计使用年限）负责制，确保质量目标的实现，根据交通部有关规定，制定本实施办法，建立健全“工程质量责任卡”制度，明确质量责任、完善质量档案，不断推进 “七个建设”，努力实现工程“七化”管理，打造放心工程。

第二章 基本要求

第三条、公路参建单位在公路建设活动中必须遵守国家有关法律、法规和规章，严格执行公路工程强制性技术标准、各类技术规范及规程，全面履行工程合同义务，依法对公路工程质量负责。其中，项目法人对工程质量负管理责任，代理建设管理单位对代建合同范围、业主代表、各建设办对管理范围内的工程质量负管理责任；勘察、设计单位对勘察设计质量负责；施工单位对施工质量负责；监理单位对工程施工质量负监理责任；试验检测单位对试验检测结果的真实性和准确性负责；其他从业单位按照有关规定和合同要求对其产品或者服务质量负责，委托或采购单

1

位按合同约定负连带责任

紫宸居项目一期

隐蔽工程质量验收制度

1 总则

隐蔽工程质量验收的目的，在于使工程项目质量控制做到工序控制，内部层层把

3.1.1 与隐蔽工作有关的设备消缺、设计变更、不合格项处理的签证记录；

3.1.2 经过复核的隐蔽部件材质检验报告；

3.1.3 经过复核的隐蔽项目施工自检原始记录；

3.1.4 隐蔽工作报告（含施工作业质量与标准的差异，遗留问题的处理意见）。

3.2 监理部决定验收的时间（原则上不得超过收到验收申请后48小时），通知

施工单位。按照质量计划应有业主方人员参加的项目，应通知质检站。

3.3 隐蔽工程验收内容

3.3.1 检查隐蔽工作项目已施工完备，并具备验收的基本条件。

3.3.2 现场实地抽查施工记录。抽查时施工单位应认真配合。

隐蔽

提出

项目，必须等待监理工程师检查验收后方可隐蔽。

5.2 施工单位未按规定向监理部报验而自行隐蔽，监理工程师有权要求开挖、剥露或解体，施工单位必须按要求办理，其检查费用和有关的施工费用由施工单位承担。

5.3 隐蔽后，如对其中质量提出疑问，无论监理部或质监站是否参加隐蔽前的

验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，施工单位应按要求进行剥露，并在检查后重新覆盖或修复。检验后如质量合格，由建设方承

09工程质量检验制度

1．0． 现场质量管理检查及验收程序控制 1．1． 施工工序

施工工序是项目工程质量管理的最小单元，由生产班组长，首先对负责的工序进行过程质量控制和半成品完成的质量检查与报验。

由分管项目工种、工序的质量员、工长，对施工过程进行质量监督与控制，并对上报的工序进行三级质量验收评价，报请项目经理复核。 1．2． 分项质量验收评定

按照广东省建筑工程有关质量分项的子目要求，参照有关质量评价验收的具体规定，由项目质量员、工程负责人对各具体分项进行检查评价，报监理人员复验。对于分包项目，由分包单位质量员、项目负责人报请总包单位质量员复验，提交监理人员验收复核。

对于监理人员复验结果有不合格的项目，由项目工长督促班组长、分包单位认真落实整改，合格后再次进行报验程序。 1．3． 分部（子分部）工程

项目质安员，汇总分项质量评定资料（建立人员审批后的资料），提交分公司质安部，并经公司质安部复查整理后，报总公司质安科，由质安科核查后通知工程各方及上级建设工程质量监督部门进行分部工程的质量验收与评价。 1．4． 单位（子单位）工程

分公司质安部汇总单位（子单位）工程各项技术资料，提交总公司质安科复查整理备案，报请工程各方及上级建设工程质量监

工程质量验收制度

一、各施工队组必须严格按照生产技术科下达的开工、复工、停工通知单及工程联系通知单进行施工，否则，对队长罚款400元，技术员罚款200元。

二、各施工队组必须严格按照设计图和规程、措施施工，不得擅自改变施工方案、支护形式或其它参数。否则，对队长罚款400元，对技术员罚款200元。

三、队长、技术员要经常深入施工现场,及时掌握施工情况，若遇地质构造等异常变化，必须及时向生产科及地质测量科汇报，以便采取相应的措施，否则对队长、技术员每人罚款200元。

四、生产技术科技术人员到施工现场开展探煤、检查工程质量等工作，施工单位必须主动配合，不积极配合的，对队长、跟班队长每人罚款200元。

五、测量引线时，施工队技术员或当班验收员、组长、跟班队长接到测量人员通知后，必须及时到现场参与放线，测量人员要将中、腰线点向施工队现场交接清楚，及时以书面形式下发技术交底单。因交接不清造成工程失误的，对相关责任人（施工队的技术员、当班验收员、组长、跟班队长和测量人员）罚款50元。

六、凡发现施工区队不按中、腰线施工，造成巷道中、腰线误差超限者，对队长、跟班队长每人罚款300元、对验收员、技术员每人罚款200元。

七、若发现中、腰线点照不进去，不及时汇报而继续使用，造

工程质量安全手册

（试 行）

住房城乡建设部 2018年9月

目 录

1 总则 ................................................... 1 1.1 目的 ................................................. 1 1.2 编制依据 ............................................. 1 1.3 适用范围 ............................................. 2 2 行为准则 ............................................... 2 2.1 基本要求 ............................................. 2 2.2 质量行为要求 ......................................... 4 2.3 安全行为要求 ......................................... 7 3 工程实体质量控制 .........................