如何修炼追求卓越的职场心态课前测试

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如何修炼追求卓越的职场心态

标签:文库时间:2024-12-14
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学习导航

通过学习本课程,你将能够: ● 学会修炼追求卓越的职场心态; ● 克服自身不良习惯,不断反思自己; ● 丰富自己的学识,不断完善自己。

如何修炼追求卓越的职场心态

追求卓越,努力把事情做得更好,把自己管理得更好,需要有自我管理的良好心态。无论个人、企业,还是国家,都要保持追求卓越的良好心态。

一、修炼一:挑战现状,精进成长

1.治疗的典型症状

此项修炼可以治疗以下典型症状: 第一,做事情总打折扣,常说“差不多”; 第二,满足现状,害怕改变; 第三,凡事拖拉,没有时间观念。

2.实践修炼要点

此项症状有以下三个修炼要点: 打倒“差不多先生”

【案例】

差不多先生

差不多先生起源于1924年胡适先生写的一篇文章叫《差不多先生传》。这篇文章的主要内容是,有一个人叫差不多,他无人不知,无人不晓。他有一双眼睛,但看什么东西都不是很清楚;他有一双耳朵,但听什么东西也不是很分明。

差不多先生小时候,有一次妈妈叫他去买红糖,结果他买了白糖回来。他妈妈就说他。他笑笑说,红糖、白糖,不都是糖吗,差不多嘛,何必这么认真呢。

长大了,他到店里去算账,他总是把“十”写成“千”,“千”写成“十”,掌柜就骂他。他笑笑说,“十”字跟“千”字,不就多一撇少一

如何修炼追求卓越的职场心态

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通过学习本课程,你将能够: ● 学会修炼追求卓越的职场心态; ● 克服自身不良习惯,不断反思自己; ● 丰富自己的学识,不断完善自己。

如何修炼追求卓越的职场心态

追求卓越,努力把事情做得更好,把自己管理得更好,需要有自我管理的良好心态。无论个人、企业,还是国家,都要保持追求卓越的良好心态。

一、修炼一:挑战现状,精进成长

1.治疗的典型症状

此项修炼可以治疗以下典型症状: 第一,做事情总打折扣,常说“差不多”; 第二,满足现状,害怕改变; 第三,凡事拖拉,没有时间观念。

2.实践修炼要点

此项症状有以下三个修炼要点: 打倒“差不多先生”

【案例】

差不多先生

差不多先生起源于1924年胡适先生写的一篇文章叫《差不多先生传》。这篇文章的主要内容是,有一个人叫差不多,他无人不知,无人不晓。他有一双眼睛,但看什么东西都不是很清楚;他有一双耳朵,但听什么东西也不是很分明。

差不多先生小时候,有一次妈妈叫他去买红糖,结果他买了白糖回来。他妈妈就说他。他笑笑说,红糖、白糖,不都是糖吗,差不多嘛,何必这么认真呢。

长大了,他到店里去算账,他总是把“十”写成“千”,“千”写成“十”,掌柜就骂他。他笑笑说,“十”字跟“千”字,不就多一撇少一

顶尖职场心态修炼课后测试

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我的课程

顶尖职场心态修炼课后测试 1 ? 2 ? 3

? 4.课后测试

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课后测试

如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。 测试成绩:100.0分。 恭喜您顺利通过考试! 单选题

1. 说“一个人对痛苦的体认越深,他对生命的理解就会越加深刻”这句话的人是: √ A

叔本华

B 尼采

C 康德

D 鲁迅

正确答案: B

2. 成就顶尖的职场人士的原因用两个简单的字其实就是: √ A

“利益”

B “权利”

C “义务”

D “责任”

正确答案: D

3. 不属于顶点职场本质性的是: √ A

契约关系

B 价值交换

C 合作共赢

D 合作双赢

正确答案: D

4. PDCA的循环的提出者是:A

戴明

B 盛田昭夫

C 松下幸之助

D 富兰克林

正确答案: A

5. 尊重自己先要尊重: √ A

别人

B 群众

C 自我

D 国家

正确答案: C

6. 尊重一个人,最难的是尊重一个人的: √ A

职业

B 劳动

C 选择

D 情感

正确答案: C

7. 沟通当中很重要的就是不要造成: √ A

诱导的局面

B 对立的局面

C 消极的局面

D 被动

A91顶尖职场心态修炼

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《顶尖职场心态修炼》

易际洲

第一讲 顶尖职场心态之道、艺、术(上)

一、心态不同,收获也不一样

1.不同的日出

【案例1】

两年前,我去黄山给当地的一个电信企业做培训,刚好有三天的档期,于是当地的组织者就邀请我去看日出,据说黄山的日出太美了,我被他们说得很心动,于是第一天就起了一个大早去爬黄山。一行人好不容易爬到山顶,结果没有看到日出。非常遗憾!第二天我们又起了个大早。来到山顶,结果还是没有看到日出。

我们心里就想:天宇虽大,不润无根之草;佛门虽广,也不渡无缘之人。如果真的没有缘分,那就算了。但是毕竟还有一天,于是我们又带着这种期待,第三天又去了,到那我们看着远处阴蒙蒙的天,有点失落,突然间红光出现,太阳慢慢出来。我们特别兴奋,在那里大喊大叫。就在这时,旁边走出一个老山农,手里还拎着一些柴火,他一看到我们在那大喊大叫,觉得很有意思,说:你们激动什么呀,有什么好高兴的,每天都有日出。老山农跟我们所看到的日出是一样的,可是看日出的那种心态、那种感觉、收获却是不一样的。

日出每天都有,培训每天都有,但不同的心态所看到的日出,所经历的培训,收获一定是不一样的。

2.人的成长

人一生中有一件事情别人是不能替代的,就是人的成长。成长分成三个方面,一

A91顶尖职场心态修炼+试题考试答案

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学习课程:顶尖职场心态修炼

单选题

1.不属于人的成长三个方面的一项是: 回答:正确

1. A 道

2. B 艺

3. C 术

4. D 德

2.说“一个人对痛苦的体认越深,他对生命的理解就会越加深刻”这句话的人是:

1. A 叔本华

2. B 尼采

3. C 康德

4. D 鲁迅

3.治疗“上班综合症,一上班就心烦”症状的方法是: 回答:正确

1. A 有为不为,以患为利

2. B 选择自由,无限责任

3. C 挑战现状,精进成长

4. D 慎独自省,在做中学

4.尊重一个人,最难的是尊重一个人的: 回答:错误

1. A 职业

2. B 劳动

3. C 选择

4. D 情感

5.现在沟通的障碍很大的程度上是基于: 回答:错误

回答:正确 1. A 文化素质不一

2. B 没有换位思考

3. C 不尊重他人

4. D 信息不对称

6.对“有德无才”的人应该: 回答:正确

1. A 培养使用

2. B 破格重用

3. C 限制录用

4. D 坚决不用

7.把人类知识分成树根,树干,树枝的西方

企业追求卓越之我见

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篇一:追求卓越-美国八大品牌企业成功秘诀

1. 在中国企业追求卓越的管理中,哪种说法不正确:

1. 2. 3. 4.

A 中国企业一定要清醒地认识到自己所处的阶段B 中国企业首先要从经验管理向文化管理转变C 企业必须建立跟它密切相关的现代企业文化D 科学管理后要向文化管理过渡

2.达那公司、北美工具公司、IBM 公司成功的最大共同之处是:

1. 2. 3. 4.

A 规范的管理流程B 产品领先C 人本管理D 成本优势

3.哪个案例主要体现了团队的力量:

1. 2. 3. 4.

A 苹果公司B 3M公司C IBM公司D 麦克唐纳食品公司

4.管理三阶段的第三个阶段是:

1. 2. 3. 4.

A 科学管理B 文化管理C 经验管理D 人本管理

5. 《追求卓越》最终确定了多少家企业作为分析重点:

1. A 85

2. 3. 4.

B 62C 43D 32

6.在苹果电脑的创业历程中,理解正确的是:

1. 2. 3. 4.

A 说明团队精神的重要性B 说明团队领导的重要性C 团队精神和领导的重要性D 以上两种说法都不正确

7.在人本管理的应用中,更加侧重于员工激励的是哪个案例:

1. 2. 3. 4.

A 北美工具公司B 达那公司C IBM公司D 麦克唐纳食品公司

8.对《追求卓越》的理解错

勤耕不辍 追求卓越

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赴大连市金二小学参观学习

3月16日早晨,天公把酝酿了一冬的细雨慷慨地洒向初春的大地。我利用“影子校长”学习的便利,带领我们学校7名教师奔赴我的培训校大连市甘井子区金二小学参观学习,希望我的老师们能够将大连这座名校高效快捷的工作作风和独特创新的办学理念带回自己学校。

一、管理方面:

1、追求学校整体发展,形成管理模式

金二小学一直坚持“三为本”的办学理念:即一切以学生发展为本,一切以教师发展为本,一切以学校发展为本,并以学生发展为根本,教师发展为前提,学校发展做保证。

在这种理念的指导下,形成了“134式”管理模式:即“1”个发展为核心,“3”个对象(学生、教师、学校)为本源,“4”点达成(干部的摇篮、名师的基地、学生的乐园、学校的模范)为目标。在“134式”思维模式引导下,学校始终坚持情育其心、德束其身、法束其行,营造出积极向上的良好的校园氛围。几年来,市区两级曾几次在金二小学召开教育思想行为化研究现场会,其管理经验多次在省、市、区级专门会议上做经验介绍。

2、狠抓细节,责任到位

悦耳的上课铃声响起,三楼走廊的最东头,立正站着德育主任,东西楼梯的拐角处也各站着一位老师,各班主任站在班级门口,都面带微笑迎接学生。五层楼都是这样。全校2000多

勤耕不辍 追求卓越

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赴大连市金二小学参观学习

3月16日早晨,天公把酝酿了一冬的细雨慷慨地洒向初春的大地。我利用“影子校长”学习的便利,带领我们学校7名教师奔赴我的培训校大连市甘井子区金二小学参观学习,希望我的老师们能够将大连这座名校高效快捷的工作作风和独特创新的办学理念带回自己学校。

一、管理方面:

1、追求学校整体发展,形成管理模式

金二小学一直坚持“三为本”的办学理念:即一切以学生发展为本,一切以教师发展为本,一切以学校发展为本,并以学生发展为根本,教师发展为前提,学校发展做保证。

在这种理念的指导下,形成了“134式”管理模式:即“1”个发展为核心,“3”个对象(学生、教师、学校)为本源,“4”点达成(干部的摇篮、名师的基地、学生的乐园、学校的模范)为目标。在“134式”思维模式引导下,学校始终坚持情育其心、德束其身、法束其行,营造出积极向上的良好的校园氛围。几年来,市区两级曾几次在金二小学召开教育思想行为化研究现场会,其管理经验多次在省、市、区级专门会议上做经验介绍。

2、狠抓细节,责任到位

悦耳的上课铃声响起,三楼走廊的最东头,立正站着德育主任,东西楼梯的拐角处也各站着一位老师,各班主任站在班级门口,都面带微笑迎接学生。五层楼都是这样。全校2000多

精益求精 追求卓越 - 图文

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精益求精 追求卓越

作者:丛军

来源:《中国医用工程与装备》2014年第07期

卓越是一种追求,它是在于将自身的优势、能力、以及所能使用的资源发挥到极致的一种状态。卓越不是一个标准,而是一种境界。追求卓越就是北元人的品质、做事方法、观念态度等都应以卓越为标竿。精益求精也是一种追求,一种境界,就是把原本做好的事情发挥到一个更好的状态。

在这个竞争日益激烈的社会里,追求卓越、精益求精对于我们的企业和企业的每个员工来说都是非常重要的。企业现在应该要做的就是组织职工不断去学习、不断更新自己的知识,提升自我,共同营造一个高素质、高水平、高战斗力、高凝聚力的队伍。当大家都想成为同行中最棒的一个,那么北元的产品也肯定会成为一种品牌、同行中的精品,如果我们每个人都能带着一种积极进取、追求卓越、精益求精的心态去做事,那么我们的企业就可以不断做强做大,做强,永远立于不败之地。

汕头市北元净化设备科技有限公司是一家拥有一支专业敬业、即时响应的专注于医用气密门产品的开发、生产、销售和服务为一体的解决方案提供商。目前形成了以广州、北京、南昌、郑州、太原、沈阳、武

企业追求卓越之我见

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篇一:企业必须不断的追求卓越

企业必须不断地追求卓越

--读《公司如何避免成功的诅咒》后感

在《公司如何避免成功的诅咒》这篇文章主要讲诉了IBM在经历辉煌后,上世纪九十年代由于“成功的诅咒”导致的一场危机,经过强有力的改革后企业又回复生机,重新进入一个增长的辉煌的过程,解除了成功企业所面临企业组织结构体制僵硬而导致公司衰败的“诅咒”。我读后经过分析思考得出一些感受就是:企业必须不断地追求卓越。

“企业必须不断地追究卓越”是公司避免“成功诅咒”的一剂良方,是能让企业不断创新、奋勇向前,不惧困难的动力,是能保证企业活力立于不败之地的基础。然而,“追求卓越”并不只是一句口号。需要公司在各个方面不断的改革、不断的创新,以坚决的执行力保证企业不断追求卓越。

企业必须不断追求卓越,就必须在思想上保持清醒。九十年代,IBM由盛转衰,攻守易势的速度令人惊讶,关键是他们失去了对产品市场需求走向的把握。成功者的幻觉使IBM忽视了潮流的更替,失去了引领潮流的前瞻性。他们在参与客户机/服务器方面以及互联网革命上,IBM的定位要比其他任何公司都要好。然而,在优势的形势和理念下却失去了优势,让竞争对手占据的市场,为后起之秀的崛起提供了机会。这个例子提醒企业每一位员工时刻保持头脑清