某公司要制定一项内部业务管理制度

某公司食品有限责任公司

管理标准

招聘管理制度

招聘管理制度

1目的

为规范招聘工作流程，提高招聘效率，健全人才选用机制，实现公司人力资源的合理配置，特制定本制度。

2 适用范围

本制度适用于公司所有职位的招聘管理。

3 职责

3.1行政人资部职责

3.1.1制定、完善公司招聘管理制度，规范招聘流程；

3.1.2核定公司年度人力需求，确定人员定岗定编，制定年度招聘计划；

3.1.3分析公司人员职位职责及任职资格，制订并完善岗位说明书；

3.1.4确定招聘的形式和渠道；

3.1.5设计并主持招聘测评；

3.1.6定期进行市场薪酬水平调研，核定招聘职位薪酬待遇标准；

3.1.7提供各类招聘数据统计及分析。

3.2用人部门职责

3.2.1 编制部门年度人力需求计划，提出正式人力需求申请；

3.2.2 协助行政人资部做好对职位职责和任职资格的调查分析；

3.2.3 参与应聘人专业技术水平测评。

4 招聘流程管理

4.1招聘原则

4.1.1选拔原则

4.1.1.1 所有岗位空缺均通过公开招聘的方式，招聘过程严格按照招聘程序和要求执行。

4.1.1.2 通过对应聘人专业知识、能力、综合素质等考察，宁缺毋滥，择优录用。

4.1.1.3 当有岗位空缺时优先通过内部竞聘或相关调配手段实现，实现人才资源合理配置。

某公司车辆安全管理制度

姓名：XXX 部门：XXX 日期：XXX

某公司车辆安全管理制度

1、总则

（1）为加强公司车辆的安全管理、提高车辆的安全技术状况、保障安全作业和正常生产运输、预防和减少交通事故、提高运输效率、维护公司及驾驶员利益，根据《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国劳动法》，特定本制度。

（2）本制度适用于公司所有车辆驾驶员。

（3）公司各级领导要高度重视安全管理工作，全体员工要提高安全意识，树立“安全出效益、安全促发展”的观念。

2、安全技术要求

（4）车辆应车容整洁、车身周正。车辆的装备、安全防护装置及附件应齐全有效。

（5）车辆的整车技术状况、污染物排放、噪声应符合国家有关标准及规定。

（6）全车各部位在发动机运转及停车时应无漏油、漏水、漏电、漏气现象。

（7）车辆的液压系统应管路畅通，密封良好；操作杆无变形，无卡阻；分配器元件配合良好，安全阀动作灵敏可靠；工作部件在额定速度范围内不应有爬行、停滞和明显冲动现象。

（8）车辆发动机应安装牢固可靠，动力性好，运转平稳，无异响，起动和停机性能良好。

（9）发动机起动系、点火系、燃料系、润滑系、冷却系应机件齐全，性能良好，安装牢固，线路、管路不磨碰。车辆方向盘的最大自

信息系统等级保护系统运维管理制度,系统运维管理制度

某公司系统运维管理制度

第一章 总则

第一条 本制度的制定，为保证系统安全稳定运行，明确岗位责任，

规范系统操作，提高系统可靠性和维护管理水平。

第二条 本制度针对本公司系统运维人员设立、设备资源、系统用户、

第二章

第三条

第三章

第四条

第五条

第六条

运行操作和系统日常维护的管理。 运维管理范围 系统运维的主要范围包括机房环境、设备资源、系统用户、运行操作和系统日常维护等的管理。 运维管理职能 系统运维人员具体承担“XX信息系统”的维护和管理工作。 系统管理员负责系统服务器等硬件设备的巡检和维护，负责操作系统的巡查和维护，负责系统硬件和系统故障的及时处理，负责系统级配置用户和密码的管理，负责系统配置的优化，为系统的正常运行提供可靠的平台。 系统应用管理员负责系统数据库和应用的维护工作，主要包括：数据库中用户及其权限的管理、数据备份和恢复的巡查工作、应用层软件的维护和管理、系统运行状态的分析、应用层系统问题的应急响应。

信息系统等级保护系统运维管理制度,系统运维管理制度

第四章 密码管理

第七条 认真执行密码管理制度，强制保障密码强度，并定期更换。

第八条 密码设置规则：密码位数不少于8位，密码结构由字母、数

字混用组成

信息系统等级保护系统运维管理制度,系统运维管理制度

某公司系统运维管理制度

第一章 总则

第一条 本制度的制定，为保证系统安全稳定运行，明确岗位责任，

规范系统操作，提高系统可靠性和维护管理水平。

第二条 本制度针对本公司系统运维人员设立、设备资源、系统用户、

第二章

第三条

第三章

第四条

第五条

第六条

运行操作和系统日常维护的管理。 运维管理范围 系统运维的主要范围包括机房环境、设备资源、系统用户、运行操作和系统日常维护等的管理。 运维管理职能 系统运维人员具体承担“XX信息系统”的维护和管理工作。 系统管理员负责系统服务器等硬件设备的巡检和维护，负责操作系统的巡查和维护，负责系统硬件和系统故障的及时处理，负责系统级配置用户和密码的管理，负责系统配置的优化，为系统的正常运行提供可靠的平台。 系统应用管理员负责系统数据库和应用的维护工作，主要包括：数据库中用户及其权限的管理、数据备份和恢复的巡查工作、应用层软件的维护和管理、系统运行状态的分析、应用层系统问题的应急响应。

信息系统等级保护系统运维管理制度,系统运维管理制度

第四章 密码管理

第七条 认真执行密码管理制度，强制保障密码强度，并定期更换。

第八条 密码设置规则：密码位数不少于8位，密码结构由字母、数

字混用组成

浙江理想阀门采购流程管理制度

采购流程图

为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本，满足工公司对优质资源的需求，进一步规范物资采购流程，加强与各部门间的配合，特编写此采购流程管理制度。 一、请购及其规定 1．请购的定义

请购是指某人或者某部门根据生产销售需要确定一种或几种物料，并按照规定的格式填写一份要求获得这些物料的单子的整个过程。 2．请购单的要素

完整的请购单应包括以下要素： （1）请购的部门； （2）请购物品所属项目； （3）请购的用途； （4）请购的物品名； （5）请购的物品数量； （6）请购的物品规格；

（7）请购物品的样品、图纸或技术资料等； （8）请购的物品的需求时间； （9）请购如有特殊需要请备注； （10）请购单填写人； （11）请购部门主管审核； （12）采购经理审核； （13）财务审核； （14）公司总经理审核。 3．请购单及其提报规定

（1）请购单应按照要素填写完整、清晰 ，由公司领导审核批准后报采购部门； （2）固定资产申购按照附表一（固定资产购置申请表）的格式进行填写提报； （3）其他材料设备及工程项目申购按照附表二（物资采购申请表.）的格式填

石家庄********有限公司 行政管理制度 配套表格

石家庄*******有限公司

（行政管理制度）

【文件级别】AAAA 【发布单位】行政人事管理中心 【文件类型】行政管理制度 【批准签发】总经理/董事长 【文件编码】XDYS—001 【修订日期】2012年3月31日

编订者：尹一达 职务：行政人事总监

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石家庄********有限公司 行政管理制度 配套表格

目 录

第一章 总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4 一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

精品资料

建筑公司内部安全管理制度

第一条：为了完善公司内部的各种安全措施，结合公司的实际情况，特制定本制度。

第二条：安全管理内容包括日常工作、重要数据、文档、工具、图像、照片、仪器仪表、图书、宣传材料等。

第一章 日常工作

第三条：日常工作的安全系指公司本部的安全，包括保护公司财产及工作人员人身安全等。

第四条：安全工作包括防水、防火、防盗等工作。

第五条：公司的安全工作由综合办公室总体负责。各办公场地的安全工作由相关部门负责，各部门选出一名负责人。全体员工都应增强消防意识并有安全防火、防水的责任及义务。

第六条：出入公司相关规定：

1、公司员工应于工作日下午19时前离开公司，特殊情况除外。

2、正常工作日下午19时后或节假日期间员工加班需提交书面性的加班申请，由部门经理批示后方可进入，并在进入、离开公司时进行登记。

3、法定节假日期间公司员工除特殊情况需加班外，一律不得进入公司。除特殊原因不能交加班批示时，其部门经理应电话通知保安人员，加班人员应于事后补交批示。

4、部门经理以上员工节假日加班不需其上级领导批示，但应当进行登记。

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5、随同员工来公司的客人，可由员工代为登记；自己前来拜访的客人，由值班人员通知接待人员后，由客人自己登记。

6、来访客人进入公司

****实业有限责任公司

内部借款管理制度

（2018年12月修订）

第一章总则

第一条目的

为了加强和规范****实业有限责任公司（以下简称：“公司”）与公司下属子公司内部借款的管理，强化内部控制，防范资金风险，加速资金周转，提高资金使用效率和经营收益，实现公司经营目标，制定本制度。

第二条制度所述借款仅限于流动资金借款即借款资金只能用于公司日常经营活动和新业务的开展不能用于对外投资含固定资产投资等其他方面的活动。

第三条依据

本制度依据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国合同法》、《****实业有限责任公司“三重一大”决策制度实施办法》及其他财务管理方面的有关规定编制。

第四条适用范围

本制度适用于本公司，公司的全资或控股子公司参照本制度制定本单位内部借款管理制度。

第二章管理职责

第五条公司经营班子会/支委会/董事会负责对公司及下属子公司内部借款事项审批。

第六条公司内部借款执行机构为公司财务部，负责根据资金调配需要提出申请，按照制度流程要求逐层审批，向公司内部各级公司出借或借

用资金。

第七条公司审计部负责按照审计计划对内部借款执行情况不定期监督检查。

第三章借款审批程序

第八条内部借款管理原则：严格审批、有偿使用、到期归还。如向集团公司内部其他子公司发放内部借

精品资料

建筑公司内部安全管理制度

第一条：为了完善公司内部的各种安全措施，结合公司的实际情况，特制定本制度。

第二条：安全管理内容包括日常工作、重要数据、文档、工具、图像、照片、仪器仪表、图书、宣传材料等。

第一章 日常工作

第三条：日常工作的安全系指公司本部的安全，包括保护公司财产及工作人员人身安全等。

第四条：安全工作包括防水、防火、防盗等工作。

第五条：公司的安全工作由综合办公室总体负责。各办公场地的安全工作由相关部门负责，各部门选出一名负责人。全体员工都应增强消防意识并有安全防火、防水的责任及义务。

第六条：出入公司相关规定：

1、公司员工应于工作日下午19时前离开公司，特殊情况除外。

2、正常工作日下午19时后或节假日期间员工加班需提交书面性的加班申请，由部门经理批示后方可进入，并在进入、离开公司时进行登记。

3、法定节假日期间公司员工除特殊情况需加班外，一律不得进入公司。除特殊原因不能交加班批示时，其部门经理应电话通知保安人员，加班人员应于事后补交批示。

4、部门经理以上员工节假日加班不需其上级领导批示，但应当进行登记。

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5、随同员工来公司的客人，可由员工代为登记；自己前来拜访的客人，由值班人员通知接待人员后，由客人自己登记。

6、来访客人进入公司

检修安全管理制度

1. 目的

建立检修组织、准备、安全，电气焊和电气安全，拆除、完工验收等工作程序。 2. 范围

适用于公司所有检修过程中的职业健康和安全管理。 3. 责任者

安全部、工程部、检修单位 4.程序 4.1检修组织

4.1.1较大项目检修，全公司或车间大修必须成立大修指挥部，需有安全部门参加。

4.1.2做好检修计划的编制工作，各车间（部门）大修计划由车间提出补充方案，工程部进行审核平衡，报分管付总经理批准。

4.1.3检修计划编制，项目要齐全，内容要详细，责任要明确，措施要具体，凡二人以上的项目要指定一人负责安全。

4.1.4工程部、检修部门负责人，要对检修任务、检修质量、检修安全负全部责任，向检修人员交待清楚任务、质量要求、应采取的安全措施，做到思想落实、组织落实、手续落实、安全措施落实。 4.2检修准备

4.2.1各车间（部门）的大、中修，对有关检修项目安全措施，必须严格执行，不能马虎。

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4.2.2临时指挥部负责人在检修前，要组织检修人员做好检修机具准备，做到机具齐全、安全可靠，对起重吊装工具等设备进行检查试验，确保整个检修过程的安全。

4.2.3检修易燃易爆有毒有害、腐蚀性物质的设备，检修前的清洗置换工作由所属车间负责