绿化班长岗位职责

CNC组长岗位职责

1、岗位名称 CNC班长 2、直接上级 车间主任 3、直接下级 CNC操作员 4、本职工作

4.1负责班组里工作事务及管理事务。交接班期间工作安排，保证机床最大限度的使用率。（吃饭时间、休息时间、交接班时间机床尽量处于工作状态） 4.2负责本公司其它部门的沟通及协调，合理安排加工计划、调配人员。 4.3负责班组里各项工作计划和安排，考核每个班组、每个机床工作量完成情况，并以此作为评定个人绩效工资的组成部分。

4.4负责班组里所加工的工件合格率，分析不良品产生的根本原因，并及时给班组内所有员工做出警告，杜绝同样问题重复出现。 4.5负责完成上级交待的各类任务。

4.6负责班组内人员的奖惩评定。根据个人的工作态度、工作完成情况，切合实际的评定奖惩数量，交由工场长处，经领导核实后，给予兑现。

4.7负责班组里工作中所出现的问题，搞好本班组人员的团结，提高本班组人员的工作热情。 5、直接责任

对本班CNC加工零件的品质和交期负责，刀具控制、保管。现场CNC使用的所有刀具、工具如有丢失、非正常损坏付直接责任，公司会视情况给予惩罚。

6、岗位能力要求

6.1高中以上学历,五年以上NC经验. 6.2 会电脑.

1、负责监督执行公司的各项规章制度，制定部门规定、所管辖区域保洁工作实施方案、计划。

2、负责检查保洁员的仪容仪表和到岗情况，对保洁员的工作态度和工作质量作出恰当的批评、纠正、指导，作好考核评估记录。

3、负责制定消杀服务实施方案。

4、负责核实工具用品的申购计划。

5、根据当日工作任务，负责每日工作的分配指派并巡查物业区域内的保洁卫生状况，做好日检巡查记录。

6、对一些专用设备进行使用指导、对员工进行业务培训和考核工作。

7、负责处理涉内外纠纷、投诉。

8、完成领导交办的其他任务。

1、遵纪守法，遵守员工手册和公司的各项规章制度，按规定着装，佩戴工作牌。

2、熟悉各自分工及所负责责任区内的保洁卫生情况，对责任区内的卫生全面负责，进行全面保洁打扫，确保任何时候卫生情况均能达到卫生标准。

3、负责责任区垃圾拖运到垃圾中转站，并按标准清洗垃圾箱并配合垃圾装车，清洁、消毒工作。

4、负责责任区范围内的消杀工作，定期实施消杀作业。

5、负责物业区域内公用设施设备室外管道的除尘工作。

6、在作业时避让客人，使用统一规范的文明礼貌用语。

7、执行安全操作规程及各项保洁操作规程。

8、严格按相应操作规程使用、存放、保管保洁设备、设施，发生损坏或丢失时及时上报管理处备案。

9、保洁工作中，

1、负责监督执行公司的各项规章制度，制定部门规定、所管辖区域保洁工作实施方案、计划。

2、负责检查保洁员的仪容仪表和到岗情况，对保洁员的工作态度和工作质量作出恰当的批评、纠正、指导，作好考核评估记录。

3、负责制定消杀服务实施方案。

4、负责核实工具用品的申购计划。

5、根据当日工作任务，负责每日工作的分配指派并巡查物业区域内的保洁卫生状况，做好日检巡查记录。

6、对一些专用设备进行使用指导、对员工进行业务培训和考核工作。

7、负责处理涉内外纠纷、投诉。

8、完成领导交办的其他任务。

1、遵纪守法，遵守员工手册和公司的各项规章制度，按规定着装，佩戴工作牌。

2、熟悉各自分工及所负责责任区内的保洁卫生情况，对责任区内的卫生全面负责，进行全面保洁打扫，确保任何时候卫生情况均能达到卫生标准。

3、负责责任区垃圾拖运到垃圾中转站，并按标准清洗垃圾箱并配合垃圾装车，清洁、消毒工作。

4、负责责任区范围内的消杀工作，定期实施消杀作业。

5、负责物业区域内公用设施设备室外管道的除尘工作。

6、在作业时避让客人，使用统一规范的文明礼貌用语。

7、执行安全操作规程及各项保洁操作规程。

8、严格按相应操作规程使用、存放、保管保洁设备、设施，发生损坏或丢失时及时上报管理处备案。

9、保洁工作中，

绿化人员岗位职责

绿化人员岗位职责

一、熟悉本岗位工作范围内物业的基本情况，掌握本岗位工作范围内的基本数据。

二、负责绿地内的杂草、枯枝、落叶等杂物垃圾的清理保洁工作。

三、负责各类植物的浇水、施肥、松土生长的养护工作。

四、负责各类植物的修剪、移栽、补种的整形美化工作。

五、负责各类植物的病虫害防治的养护工作。

六、负责绿化设施设备、工具的安全使用、保管和保养工作。

七、负责对破坏损坏绿地和植物的不文明行为进行劝说和报告。

八、负责参与突发事件的应急处理。

九、完成领导交办的其他工作。

小区绿化管理制度

为了加强小区绿化管理，保护和美化生活环境，创造优雅的

办公、生活环境，特制定本制度：

一、小区内所有种植的花草树木是公共的财物，人人都有义务爱 护，任何单位和个人不得

占为己有或加以改造。

二、任何人不得攀折树木、采摘花果；不得在树枝、绿篱上凉晒衣服、吊扎铁丝、铁钉等；不得在园林景观（池）、绿化地内抛弃任何废物；不得在树木上涂写、刻划或张贴广告、宣传品。

三、行人和车辆不得跨越和通过绿篱、践踏草地。

四、不准在绿化带范围内堆放任何物品。

违反上述制度者，管理处有权视情给予批评教育、责令恢复原状、赔偿损失和罚款

保洁绿化部服务承诺

1、 统一着装、挂牌上岗。

2、 保洁区域内无杂物、无

岗位职责说明书岗位编号 岗位 检修班长 名称 岗位定员 基 本 直接上级 车间主任 信 息 直接下级 班组职工 岗位概述 岗位类别 3 工资等级 班长 隶属部门

在车间主任领导下，全面负责本车间的检修工作，按时完成车间分配的各项 任务，贯彻执行上级颁发的标准、规定和制度

工 作 关 系

内部： (1)协助关系：协助分厂内各运行车间的设备检修工作 (2)指导和监督关系：班组其它成员 (3)服务关系：班组内部 外部： (1)配合兄弟车间完成其它工作 (2)完成外部协助工作 一、检修班长在车间主任领导下，全面负责本车间的检修工作，按时完成车间分配的各 项任务，贯彻执行上级颁发的标准、规定和制度。 二、根据车间的生产目标和计划，制定本班的生产目标和计划。大、小修开工前 好各种安全防范措施，讲明注意事项，确保安全生产。同时根据本班的工作任务和工 期，做好人员安排，推进工作进度，确保检修工期。检修中，严格监督 确保质量。大小修结束后，协同班组技术人员做好质量验收和技术评定工作 三、深入现场，了解设备的健康状况，保证设备完好率。发现缺陷后及时安排处理 四、制定班组的生产管理制度、设备巡回检查制度，建立、建全各项台帐 五、对本班的安全、文明生产负责。对分厂下的各项

绿化公司

一、 岗位职责： 总经理：

1、主管公司全面工作。

2、负责公司生产经营全面工作的组织、协调、管理。 3、负责公司生产经营重大决策的研究、制定。 4、负责公司机构设置和领导干部考核、任免。 5、负责公司的财经审批。

项目经理职责： 直接上属：总经理 直接下属：各班组负责人

1、协助总经理抓好公司的日常全面工作，对工作一丝不苟，不等，不靠。

2、负责项目工程施工方案的实施，严格图纸会审制度，牢牢把握事前控制，减少不必要的施工返工。

3、明确项目工程中的施工要求、计划和工程进度，督促各个班组工作进展完成。 4、合理安排项目工程交叉施工工序，做好成本控制监督，提高工作效率。 5、对施工员及施工队进行有效的管理，分清职责，逐级考核。 6、负责公司各部材料计划估算和审批。

7、负责公司对外单位施工项目的业务联系、沟通及对外合同的签订。

园建施工员：

直接上属：项目经理 直接下属：资料员、水电工

1、在项目经理直接领导下，进入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程

量，提高工程量正确性。

2、负责安全质量检查，督促施工过程严格按照相关制度安全文明施工，严格把握施工质

量，减少返工。

3、负责完成每天填写施工日

绿化公司

一、 岗位职责： 总经理：

1、主管公司全面工作。

2、负责公司生产经营全面工作的组织、协调、管理。 3、负责公司生产经营重大决策的研究、制定。 4、负责公司机构设置和领导干部考核、任免。 5、负责公司的财经审批。

项目经理职责： 直接上属：总经理 直接下属：各班组负责人

1、协助总经理抓好公司的日常全面工作，对工作一丝不苟，不等，不靠。

2、负责项目工程施工方案的实施，严格图纸会审制度，牢牢把握事前控制，减少不必要的施工返工。

3、明确项目工程中的施工要求、计划和工程进度，督促各个班组工作进展完成。 4、合理安排项目工程交叉施工工序，做好成本控制监督，提高工作效率。 5、对施工员及施工队进行有效的管理，分清职责，逐级考核。 6、负责公司各部材料计划估算和审批。

7、负责公司对外单位施工项目的业务联系、沟通及对外合同的签订。

园建施工员：

直接上属：项目经理 直接下属：资料员、水电工

1、在项目经理直接领导下，进入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程

量，提高工程量正确性。

2、负责安全质量检查，督促施工过程严格按照相关制度安全文明施工，严格把握施工质

量，减少返工。

3、负责完成每天填写施工日

煤质化验班班长岗位职责

一、在燃料部的领导下，负责煤质化验班的全面工作。按公司规定的学习时间，组织班员进行政治学习，学习党和国家各项方针政策、法令、法规，学习集团公司和分公司下达的文件和决议，并在工作中认真贯彻执行。

二、根据有关文件，拟定创建“文明班组”、“先进班组”、“达标班组”、“五型标杆班组”计划，并在工作中实施。

三、根据分公司年度方针目标、燃料部年度工作计划、月度计划任务书，编制年度、月度工作计划。

四、认真听取班员对搞好班组各项工作的建议和意见，并采纳合理化建议。充分发挥班组“五大员”和班员的积极性，搞好班组民主管理和各项工作。建立健全班组内部管理制度。关心班员的学习、工作和生活，了解班员思想动态，认真做好班员思想政治工作，为班员排忧解难。

五、及时向班员传达总厂的中心工作、决议和指令，组织班员贯彻执行公司布置的各项任务，并按规定时限完成。

六、坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，组织搞好安全学习和教育，及时纠正班员的习惯性违章。带头并督促班员严格遵守和执行安全生产规程和反事故措施规定，防止安全事故的发生。

七、掌握上级单位和公公司对入厂煤质量监督方面的要求、标准和规定。掌握燃煤采制化国家标准和商品煤质量检验有关规定。并严

格执行。

八、

投标用资料,设计绿化,装饰公司现场班组岗位职责

工程项目经理岗位职责

一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）

各个岗位的工作职责

岗位职责

一、项目经理岗位职责 1、

主持制定项目的施工组织设计、年、季、月、周施工进度计划，

并按计划组织实施。 2、

负责劳动力、材料、机械的协调管理，组织把控项目部的人工

费、材料费、机械费等各项费用的核算工作，控制成本。 3、

对施工现场的生产进程进行总体把控，深入施工现场，参加工

程巡检并记录整理结果，及时解决工程事故，确保高效安全生产。 4、

负责办理工程技术资料签证手续、监督项目部做好资料的收集

完善和管理工作，领导项目部做好工程结算、交工验收和工程保修。 5、

处理项目部的日常管理工作、完成上级领导交待的任务。

二、项目技术负责人岗位职责

1、对工程施工技术、质量安全、目标管理负全责。贯彻执行国家的安全、技术、质量管理标准，确保施工安全和工程质量。

2、制定分部、分项的工程施工方案，并结合施工实际，制定具体的技术组织措施，督促贯彻执行

3、负责监督收集工程原始材料，做好各项施工准备工作、并审定有关技术材料。

4、与生产班组和施工员进行技术交底，解决施工中的技术难题。 5、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实际情况，参与处理一般质量事故。

各个岗位的工作职责

6、参与竣工验收自检环节，检查工程质量，并与监理人员就工程质量要求达成一致。

7、熟