管理学基础形考任务4

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《管理学基础》形考任务二习题及答案

一、单项选择（每小题2分，共30分）绿色为答案

题目1题干战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（）特征。选择一项：B

a. 纲领性

b. 全局性

c. 长远性

d. 客观性

题目2战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（），以明确每一阶段的任务。选择一项：A

a. 编制具体的行动计划

b. 进行结构调整

c. 进行目标分解

d. 进行方案分解

题目3就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（）。选择一项：D

a. 稳定型发展战略

b. 一体化发展战略

c. 多元化发展战略

d. 密集型发展战略

题目4海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略。选择一项：A

a. 关联多元化

b. 一元化

c. 无关联多元化

d. 复合多元化

题目5经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于（）。选择一项：C

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a. 日常管理决策

b. 确定型决策

c. 程序化决策

d. 风险型决策

题目6（ ）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。选择一项：C

a. 哥顿法

b. 莱普勒斯法

c. 头脑风暴法

d. 决策树法

题目7某公司的

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管理学基础形考4

一、名词解释(20分)

从教材中找出十个关键词，并加以解释答:

1.管理:是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。

2.外部环境:民族文化传统、社会政治制度、经济制度和科学技术便成为影响管理活动的外部环境.

3.管理职能:即是管理的职责的权限。管理职能有-般职能和具体职能之分。

4.决策:指人们为了实现某一特定系统的目标，在占有信息的经验的基础.上，根据客观的条件，提出各种

备选的行动方案,借助科学的理论和方法，进行必要的计算、分析和判断,从中选择出一个最满意的方案，

以之作为目前和今后的行动指南。

5.协调:即和谐，指企业的一切工作都能配合得适当，以便于工作使企业的经营活动顺利进行，并有利于企业取得成功。

6.组织的效率:指组织活动达到组织目标的有效性。

7.霍桑试验:分为四个阶段:1)工厂照明试验;2)继电器装配试验;3)谈话研究;4)观察试验。

8.行为科学:广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法，研究在自然和寒舍环境中人的千米的科学。狭义的行为科学是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一i综合性学科。组织行为学:

主要包括领导理论和组织变革、组织发展理论。

9.企

管理学基础 形考4

一、名词解释(20分)

从教材中找出十个关键词，并加以解释答:

1.管理:是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。

2.外部环境:民族文化传统、社会政治制度、经济制度和科学技术便成为影响管理活动的外部环境.

3.管理职能:即是管理的职责的权限。管理职能有-般职能和具体职能之分。

4.决策:指人们为了实现某一特定系统的目标，在占有信息的经验的基础.上，根据客观的条件，提出各种备选的行动方案,借助科学的理论和方法，进行必要的计算、分析和判断,从中选择出一个最满意的方案，以之作为目前和今后的行动指南。

5.协调:即和谐，指企业的一切工作都能配合得适当，以便于工作使企业的经营活动顺利进行，并有利于企业取得成功。

6.组织的效率:指组织活动达到组织目标的有效性。

7.霍桑试验:分为四个阶段: 1)工厂照明试验; 2)继电器装配试验; 3)谈话研究; 4)观察试验。

8.行为科学:广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法，研究在自然和寒舍环境中人的千米的科学。狭义的行为科学是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一i 综合性学科。组织行为学:主要包括领导理论

管理学基础（专） 形考任务一 答案 一、单项选择（每小题2分，共30分）

1下列各选项中，（ ）属于管理的对象。d. 组织资源和组织活动

2“凡事预则立，不预则废”，说的是（ ）的重要性。b. 计划

3人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（ ）。a. 管理的实践性 4、当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（ ）的角色。b. 精神领袖

5、对于高层管理者来说，掌握良好的（ ）是最为重要的。a. 概念技能

6泰罗科学管理理论的中心问题是（ ）。a. 提高劳动生产率

7、在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（ ）为重要标准 d. 效率的逻辑 8、日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（ ）。d. 形成了自己独特的企业文化

9、计划工作的前提是（ ）。c. 预测

10、每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（ ）特征。 选择一项：a. 普遍性

11、当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（ ）。a. 更短

12、选择方案就是根据评价结果，从各种可行方

《管理学基础》形考任务二习题及答案

一、单项选择（每小题2分，共30分）绿色为答案

题目1题干战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（）特征。选择一项：B

a. 纲领性

b. 全局性

c. 长远性

d. 客观性

题目2战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（），以明确每一阶段的任务。选择一项：A

a. 编制具体的行动计划

b. 进行结构调整

c. 进行目标分解

d. 进行方案分解

题目3就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（）。选择一项：D

a. 稳定型发展战略

b. 一体化发展战略

c. 多元化发展战略

d. 密集型发展战略

题目4海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略。选择一项：A

a. 关联多元化

b. 一元化

c. 无关联多元化

d. 复合多元化

题目5经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于（）。选择一项：C

a. 日常管理决策

b. 确定型决策

c. 程序化决策

d. 风险型决策

题目6（）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。选择一项：C

a. 哥顿法

b. 莱普勒斯法

c. 头脑风暴法

d. 决策树法

题目7某公司的固定成本为300万元，

. .

管理学基础（专）形考任务一答案

一、单项选择（每小题2分，共30分）

题目1

下列各选项中，（）属于管理的对象。

选择一项：

a. 组织中的人

b. 组织资源和组织目标

c. 组织目标和组织活动

d. 组织资源和组织活动

正确答案是：组织资源和组织活动

题目2

“凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。

选择一项：

a. 组织

b. 计划

c. 预测

d. 预防

正确答案是：计划

题目3

人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（）。

选择一项：

a. 管理的实践性

b. 管理的复杂性

c. 管理的科学性

d. 管理的变动性

正确答案是：管理的实践性

题目4

当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。

选择一项：

a. 领导者

页脚

. .

b. 精神领袖

c. 发言人

d. 组织联络者

正确答案是：精神领袖

题目5

对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。

选择一项：

a. 概念技能

b. 管理技能

c. 人际技能

d. 技术技能

正确答案是：概念技能

题目6

泰罗科学管理理论的中心问题是（）。

选择一项：

a. 提高劳动生产率

b. 增强责任感

c. 加强人的管理

d. 科学技术

正确答案是：提高劳动生产率

题目7

在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式

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一、单项选择（每小题2分，共30分） 题目1 还未回答 满分2

未标记标记题目 题干

下列各选项中，（ ）属于管理的对象。 选择一项：

a. 组织资源和组织活动 b. 组织资源和组织目标 c. 组织中的人

d. 组织目标和组织活动 题目2 还未回答 满分2

未标记标记题目 题干

“凡事预则立，不预则废”，说的是（ ）的重要性。 选择一项： a. 组织 b. 预防 c. 计划 d. 预测 题目3 还未回答 满分2

未标记标记题目 题干

人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（ ）。 选择一项：

a. 管理的实践性 b. 管理的复杂性 c. 管理的科学性 d. 管理的变动性 题目4 还未回答 满分2

未标记标记题目 题干

当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他

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电大2018管理学基础 形考任务答案

客观题 共20题（满分40分） 一、单项选择题（共10题，每题2分）

第1题.

目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上，并通过一定的程序加以确定，既要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的（ ）原则。

A. 现实性

B. 可行性

C. 程序性

D. 权变性

第2题.

领导是由领导者、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成的内容体系，其中，领导行为的主体是（ ）。

A. 组织目标

B. 行为结果

C. 领导者

D. 被领导者

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第3题. 当企业外部环境比较稳定，预测可信度较高， 部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现，权力分配可以体现（ ）的特点。 A. 集权 B. 分权 C. 均权 D. 授权 第4题. “管理的十四项原则”是由（ ）提出来的。 A. 韦伯 B. 泰罗 C. 梅奥 D.

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一、单项选择（每小题2分，共30分） 题目1 还未回答 满分2

未标记标记题目 题干

下列各选项中，（ ）属于管理的对象。 选择一项：

a. 组织资源和组织活动 b. 组织资源和组织目标 c. 组织中的人

d. 组织目标和组织活动 题目2 还未回答 满分2

未标记标记题目 题干

“凡事预则立，不预则废”，说的是（ ）的重要性。 选择一项： a. 组织 b. 预防 c. 计划 d. 预测 题目3 还未回答 满分2

未标记标记题目 题干

人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（ ）。 选择一项：

a. 管理的实践性 b. 管理的复杂性 c. 管理的科学性 d. 管理的变动性 题目4 还未回答 满分2

未标记标记题目 题干

当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 一、名词解释（20分）

题目1

还未回答

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题干

从教材中找出十个关键词，并加以解释

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二、撰写一篇小短文（80分）

题目2

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题干

管理学是研究管理活动过程及其规律的科学，是管理实践活动的科学总结。任何一个组织，凡是有目标、有协调活动，都需要管理。学完课程后，你有哪些收获？或者体会？请撰写一篇1000字左右的小短文。

一、名词解释（20分）

题目1

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