学生会考核制度实施细则

“山的那边”青年志愿者爱心支教协会“爱心1+1”项目志愿者考核制度实施细则

山的这边与山的那边，繁华的都市与宁静的乡村，风华正茂的大学生与稚嫩可爱的中小学生。一句亲切的问候，是一份爱心的传递，是一次心与心的交流。对于山的那边的孩子而言，将是打开知识之门，走出大山的一个前奏。

一、宗旨

在山的两边打造一条爱心传递的通道，让爱延续……

二、目的

结对帮扶，促进帮扶对象身心的健康发展，助力山里的孩子树立正确的人生观、价值观和世界观。

三﹑志愿者考核制度实施细则

1、因此次为大型公益活动，故在活动期间所有参与志愿者必须遵守纪律，服从本属组负责人的一切合理安排。

2、活动期间无正当理由禁止私自离队，尤其在校外活动时禁止三五成群或独自到其他地方闲逛，一经发现严肃处理。

3、每位志愿者都应该保持良好的精神状态，维护志愿者形象，以积极、认真的态度对待此次活动。每位志愿者都要友爱并耐心地帮助所需我们关爱的孩子，让他们感受到来自社会的温暖。

4、参与此次活动的志愿者应尤为注重安全意识，注意自我安全保护。

5、活动过程中，嘱咐每位志愿者如若碰到什么突发状况，是自

己独自无法解决的，要及时向上往负责人处反映，让问题得到及时解决，以免耽误活动行程，使活动无法顺利完成。

6、志愿者、受助者共同填

建筑与测绘工程学院分团委、 建筑与测绘工程学院分团委、学生会部门考核细则考核项 数 1 等级 项目 会议考勤 (8) 优所有会议部门成员准时到 场，会议效果很好 各活动所涉及的部门能够 提前做好相关活动准备、 能够很好地组织策划并顺 利完成活动；该部门的策 划人员和执行人员均到场 能很好地完成校级、院级 或自创活动。在校级有较 好反响。

良所有会议部门成员准时到 场，会议效果较好， 各活动所涉及的部门能够 提前做好相关活动准备、能 够较好地组织策划并顺利 完成活动；该部门的策划人 员和执行人员均到场 能较好完成校级、院级或自 创活动。在校级有一定反 响。

合格每月部门例会召开 2 次， 到 会人数准时到场， 会议一般 各活动所涉及的部门能够 提前做好相关活动准备、 能 够组织完成活动； 该部门的 策划人员和执行人员均到 场

不合格每月部门例会召开少于 2 次， 到会人数较少，会议效果不明 显 各活动所涉及的部门未能够 提前做好相关活动准备或者 准备不够完善导致活动未能 顺利完成；该部门的策划人员 和执行人员有未到场情况

评分标准优 ：7-8 良：4-6 合格:1-3 不合格：-4

2

活动考勤 (8)

优 ：7-8 良：4-6 合格:1-3 不合格:-4

南通大学电子信息学院团委学生会考核制度

为了进一步加强南通大学电子信息学院自身组织建设，体现院团委学生会队伍的整体素质，提高院学生组织的凝聚力和战斗力，充分调动学生的积极性，更好地为学院工作乃至学校建设贡献一份力量，特制定“南通大学电子信息学院团委学生会考核制度”。此办法将按照“能者上，平者让，庸者下”的原则，对电子信息学院各部正副部长以及干事逐级进行考核，对不注重纪律的学生进行必要的处罚，加强对学生从任职至离职阶段的思想、学习、 工作、生活等方面的管理规范。

考核资格判定

一、各部门成员每次应按时签到，按时参加工作例会，有事应提前请假，由办公室备案，对无故缺席多次的干部，将取消考核资格。 二、参加评选人员必须是团委学生会部长、副部长以及干事或经辅导员推荐表现突出的学生。

三、能积极参与开展的工作，同时积极配合其他部门及校团委学生会的工作。

四、对学院的公共财物不负责、任意挪用或造成浪费、损失者不得参加评选。

五、对不注意团结、蓄意破坏团委、学生会工作的不得参加考核。 六、积极参加青年志愿者等公益活动，表现突出者优先考核。 七、对学院学生工作提出创新性、可行性建议或意见者，一经采纳，评比优先。

八、对考核结果有异议者可由本人向院主席团申请重新

目录

第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章

重庆安全技术职业学院 院团委会、学生会考核制度

考核目的 考核原则 考核组组成人员 考核对象 总则 考核说明

工作表现突出者加分制度 扣分标准 补充说明 为加强对我院学生会干部的监督管理，完善学院团总支学生会自身建设,完善各项管理机制, 更有效地开展各项工作,更好地服务同学,增强学生干部的模范意识、纪律意识、竞争意识、提高工作效率，促使学生会工作向制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定本制度。

第一章 考核目的

旨在全面了解、掌握学生干部的综合素质，帮助学生干部正确的认识自己，发扬优点，弥补不足，提高工作效率，确保各项工作顺利的开展。优化学生会体制，提高学生会工作、服务质量。

第二章 考核原则

公平客观，民主公开，德才并重。

第三章 考核组组成人员

院团委陈跃书记；团委应欢老师、谭燕老师；院学生会主席团 第四章 考核对象 院学生会全体成员

第五章 总则

（一）学生会成员要爱国、爱党、爱校，坚持正义，反对邪教及一切不良之风。

（二）学生会成员带头遵纪守法。严格遵守学校的各种规章制

学生会部门成员考核制度

一、 考核目的

旨在全面了解，掌握部门成员的综合素质，帮助成员正确认识自己，发扬优点、弥补不足，提高工作效率、确保部门工作顺利开展

二、 考核原则

考核过程中严格做到客观公正，严格依考评程序进行，体现公平性和民主性

三、 考核组成员

部长、副部、各小组组长、各小组中随意一名组员

四、 考核对象

部门全体成员（部长、副部除外）

五、 考核时间

每月30号考核，每学期进行一次大考核（在下学期开学初进行）

六、 考核等级

A级：优秀90-100分，B级：良好80-90分，C级：及格 60-80分,D级：60分以下不及格

七、 考核内容

①日常思想作风，工作态度

②工作能力与工作成果

③请假、缺席部门例会活动的次数及每月一次总结

④学习要求

八、 考核方式

考核小组成员针对各成员评分，各项考核指标取平均分

九、 考核内容分值及评分标准

1、 思想作风（10分）

认真遵守部门公约，无违纪现象 -0

违反部门公约或部门例会时违纪 一次-2分

出现校级违纪现象 -10分

2、 工作做分(60分)

① 工作责任心与态度 10分

定期完成任务 -0分

延时完成或未完成， - 3-10分

② 反馈结果 5分

及时反馈 -0分

未反馈 -5分

③ 工作能力 20分

强 -0分

较强 -5分

一般 -10分

弱

初三三班学生德育积分考核实施细则

第一部分：总则

一、班级对学生实行德育积分考核，其目的在于培养学生良好的行为习惯，提升学生的综合素质，

优化学习环境，形成良好的班风和学风，促进班级进步。 二、德育积分考核办法以《中学生守则》、《中学生日常行为规范》为标准，以学生本人的行为表现

为依据，实行量化考核。

三、100分以上为优秀等级，80分至99分为良好等级，60分79至分为合格等级，60分以下为不

合格等级。

四、考核结果一式两份一份张贴于班级，一份由班长保存。 五、本考核办法若有不足之处可随时修改。

第二部分：考核办法

第一条：扣分细则

1、午饭，晚饭，自习，活动课时间吵闹，被班干部警告两次或两次以上的按前两次扣1分，两次以后每次扣一分。

2、课堂纪律差，影响全班同学上课的，老师提出批评，该学生每次扣1分。 3、公务（劳动、值日）不认真完成、不带工具的扣1—3分。 4、在校期间不带校牌的每人每次扣0.5分。

5、打扫卫生不认真受到老师批评或学校通报的值日生每人每次扣1分，卫生班长每次扣2分。 6、迟到或早退，每次扣1分。 7、无故旷课一节扣2分。

8、无故不参加值日工作，每次扣2分。 9、破坏卫生的每次扣1—2分。 10、考试作弊的每次扣5分。

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考核奖惩实施细则

第一章 总则

第一条 为提高员工工作积极性，严明工作纪律，做到奖惩分明，增强工作效率，特制定本实施细则。

第二条 对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

第三条 本实施细则适用于公司员工的奖惩工作。 第二章 管理职责

第四条 总经办是公司员工奖惩归口管理部门，负责对员工奖惩工作进行监督管理工作，并负责对有争议的奖惩决定进行裁决。

第五条 各部门负责人负责本部门员工奖惩工作的管理。 第六条 公司总经理对各类奖惩决定进行审批，并拥有最终裁决权。 第三章 奖励管理

第七条 公司设立如下的奖励种类： 1.通报表扬; 2.奖金奖励; 3.提薪升级。

第八条 有下列表现的员工，应给予通报表扬： 1.品德端正，工作努力;

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2.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故发生，减少经济损失有功的;

3.一贯忠于职守，工作积极负责，廉洁奉公; 4. 向公司提出合理化建议，为公司采纳; 5.有其他

曲阜凯伦汽车零部件制造有限公司考核实施细则

考核实施细则（试行）

1考核的目的：

1.1不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力；

1.2加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标；

1.3不断提高公司员的工作能力，改进工作业绩，提高员工在工作中的主动性和积极性；

1.4建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队；

1.5通过考核结果的合理运用（奖惩或待遇调整、精神奖励等），营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。 2 考核的原则：

2.1公平、公开性原则：公司员工都要接受公司考核，对考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准。

2.2定期化与制度化原则：考核工作在考核小组的直接领导下进行，办公室是本制度执行的管理部门。

（1）公司对员工（业务员每两周考核一次）的考核采用每周考核方法，办公室每周将各部门考核结果公布，每月根据考核结果兑现奖惩。

（2）考核作为公司人力资源管理的一项重要制度，所有员工都要严格遵守执行，办公室负责不断对制度修订和完善。 3 各岗位工作定量考核标准

3.2 技术质量部各岗位工作考核标准 3.2.2 质量管理员 A 岗位职责

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曲阜凯伦

学生党支部考核制度

为进一步提高我系学生党员的思想政治素质，增强学生党员的组织纪律观念和服务意识，使学生党员成为思想上的先行者、生活中的奉献者、学习上的佼佼者，不断发挥党员的先锋模范作用。依据《中国共产党章程》对党员的权利和义务的有关规定和上级党组织相关要求，结合我系学生党员的实际情况，特制定此项考核制度，以激励先进，鞭策后进。 一、管理办法

考核工作由党支部组织委员负责，支部会议负责终审。 二、考核时间

实行学期考核制，每学期末对学生党员进行综合考核，并进行民主评议。 三、考核对象

本支部的全体学生党员（包括正式党员和预备党员）。 四、考核内容和措施

考核对每个党员的思想状况及日常表现进行综合评价。设基准分60分，其中思想政治素质、学习情况、社会工作、日常行为规范各占15分。 （一）党员的思想政治素质 （1）支部会议出勤率：基本分3分

a.迟到、早退一次各扣0.5分，以此类推，四次（含）以上得0分。 b.无故缺席一次扣1分，两次（含）以上扣2分。 c.三次事假扣1分。

（2）支部会议的表现情况：基本分3分

a.提出有建设性提议并获支部成员肯定和采纳的加1分。 （3）支部活动

院学生会主席团考核制度

秉着“把主席团建设得更好”的原则，特建立以下考核制度；此制度包括会议、执行情况、系部管理、汇报和抽查五方面，总分100分；在基础分前提下，未能完成好院部传达的任务则扣相对应的分，做得好、标新立异并且有成效的则加相对应的分，具体细则如下：

一、

会议：

1、会议缺席扣2分；

2、迟到、早退、代开（助理干事例会）扣0.5分； 3、请假每次扣1分 二、

执行情况：

1、每次院部传达的任务，系部执行没有达到要求扣1分，如通知未及

时下达等；

2、能够认真负责、出色的执行各项任务加0.5或1分，直到此项的满

分为止。

3、对待各项任务能够突破、创新加0.5或1分。 三、

系部管理：

1、在各部门活动按时按质完成的前提下，系部特色活动举办得有意义、

有内涵，加0.5分；

2、能够体现出系部部门间的一个团队有凝聚力加0.5分。 3、对系部管理方式等突破、创新加1分。 四、

汇报：

1、及时上交工作总结与计划并积极主动和院部汇报系部各种情况的加

1分。

2、在规定时间内未交齐总结计划的每次扣1分。

3、总结和计划能够清楚、明了的反应系部建设与系部动态等情况的加

0.5分。

4、每次提出建设性的意见加0.5分 五、

抽查：

每月将随机抽查系部的