企业:研发:生产:销售

山东可尼光电有限公司销售政策

2013 年 度

文件编号:2013-ZD-001

编制:丁丽娟 日期:2013/4/22 批准:卫文涛 第一部分 2013年度销售政策

:2013/4/22 日期 为扩大光缆市场、规范光缆的销售行为，保证货款回收和业务经理的佣金结算等过程，特制定本政策，并自签发之日起开始执行.本政策适用范围:

1.2013年本销售政策签字生效之日起而后签订的合同(订单); 2.以前签订但2013年继续执行的合同(订单)。 一、 对合同的规定 1.合同的领取、使用

a.签订合同必须使用公司电子合同文档文本（大客户有特殊要求的除外），公司原则上不发放空白格式合同，如果因业务需要必须领取空白格式合同，经销售副总、总经理批准在市场部备案后方可领取。

b.合同领取后应妥善保管，不得遗失，不得随意转送他人使用，不得与第三人恶意串通利用合同损害公司利益。

c.业务经理应认真签订合同，严格把好合同签订关，做到合同合法有效、标的明确。

d.签订好的合同应及时返还公司，交市场部存档并依据合同下达生产计划。

f.公司合同章由专人保管,每份合同必须由销售副总/总经理确认签字否则视为无效合同,不得下

靴子生产销售企业名录公司网站

单位名称 公司主页

安信股份有限公司广州代表处

安阳立天商贸有限责任公司

宝利莱鞋业有限公司 /photos/cl478013692/ 北京珂珂坊信息技术有限公司 /

成都齐侨实业有限公司

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莞市美丽女人 服饰设计有限公司 http://www.charmingla 东莞市双洋鞋业有限公司 东莞优亮皮具有限公司

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广州市同杰贸易有限公司

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惠州雄辉鞋业有限公司

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建华鞋业贸易有限公司

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琅风坊艺术品公司

李娜(个体经营） /photos/rain0699/106723543/ 龙光美(个体经营)

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成都齐侨实业有限公司

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洪学铭（个体经营） http://moshe500hong.photo.163com 华兴劳保日杂批发商行

惠东县黄埠立丰佳鞋厂

惠东县吉隆耀冠鞋厂

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建华鞋业贸易有限公司

江阴市工艺鞋厂

焦作市金路宝制鞋有限公司

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企业研发准备金制度

第一章 总则

1、为进一步规范和加强对研发经费的管理，提高资金使用效益，根据国家有关政策规定并结合本企业的实际情况，特制定本制度。

2、研发准备金是指为公司内部研究开发项目的资金需求，根据相关法律法规和企业内部权力机构的决议，在研发项目实际展开前和研究开发过程中提前安排的专门用于内部研发项目支出的资金。

3、研发准备金单独核算，专款专用。项目组和相关部门应严格按照本制定的规定，制定内部管理办法，加强对研发准备金的监督和管理。

4、公司在产品、技术、材料、工艺、标准的研究开发过程中发生的各项费用的管理按照本制度执行。

备注：相关政策依据：

1.2005年12月31日，《国家中长期科学技术发展规划纲要（2006-2020）》（国发［2005］44号）规定：八、若干重要政策和措施1、实施激励企业技术创新的财税政策：“结合企业所得税和企业财务制度改革，鼓励企业建立技术研究开发专项资金制度”。

2.2006年12月4日，《企业财务通则》（财政部令［2007］第41号）：第38条：“企业技术研发和科技成果转化项目所需经费，可以通过建立研发准备金筹措，据实列入相关资产成本或当期费用。

3.2007年9月4日，《财政部关于企业加强研发费用

企业研发准备金制度

第一章 总则

1、为进一步规范和加强对研发经费的管理，提高资金使用效益，根据国家有关政策规定并结合本企业的实际情况，特制定本制度。

2、研发准备金是指为公司内部研究开发项目的资金需求，根据相关法律法规和企业内部权力机构的决议，在研发项目实际展开前和研究开发过程中提前安排的专门用于内部研发项目支出的资金。

3、研发准备金单独核算，专款专用。项目组和相关部门应严格按照本制定的规定，制定内部管理办法，加强对研发准备金的监督和管理。

4、公司在产品、技术、材料、工艺、标准的研究开发过程中发生的各项费用的管理按照本制度执行。

备注：相关政策依据：

1.2005年12月31日，《国家中长期科学技术发展规划纲要（2006-2020）》（国发［2005］44号）规定：八、若干重要政策和措施1、实施激励企业技术创新的财税政策：“结合企业所得税和企业财务制度改革，鼓励企业建立技术研究开发专项资金制度”。

2.2006年12月4日，《企业财务通则》（财政部令［2007］第41号）：第38条：“企业技术研发和科技成果转化项目所需经费，可以通过建立研发准备金筹措，据实列入相关资产成本或当期费用。

3.2007年9月4日，《财政部关于企业加强研发费用

一、企业研发项目风险来源与分析

项目风险可能出自技术、政治、经济、资源等各个方面，对项目开发本身或是项目目标的实现产生重大影响。项目风险管理是为了最好地达到项目的目标，识别、评估、应对项目生命周期内风险的科学，其目标是使项目本身潜在的机会或回报最大化，使潜在的风险最小化。项目风险管理应贯彻在项目的整个生命周期内。 1.企业研发项目风险来源

在科研项目管理中存在着大量的不确定性因素或风险，这些不确定性因素或风险的来源可以概括为:1某些未来事物的不确定性—随机信息;2人们对某种客观事物的客观认识上的不确定性—模糊信息;3人们对某些客观事物的主观认识上的不确定性或不完备性—灰色信息。 2.企业研发项目的风险分析

多数企业在科研方面自身的技术实力低、积累少，项目缺乏统筹规划，人员项目管理知识和管理经验欠缺，缺乏严格的项目管理和质量保证体系，这些都是阻碍企业顺利完成研发项目的不利因素。这些因素使得项目缺乏合理的进度安排、开发流程不完善、不重视试验与测试、缺乏管理机制。

研发项目由于其本身的创造性，注定了其风险的复杂性。对企业来说，一个完整的项目周期一般包含项目计划、可行性分析、进度设计、试验设计、试验与测试、成果发布和实施等过程。企业合作研发，是指企

企业研发准备金制度 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-

X X X X X X X X有限公司文件

XXXX发[2018]06号

XXXXXXXX有限公司

企业研发准备金管理制度

第一条为进一步规范和加强对研发经费的管理，提高资金使用效益，规范研发经费的预算，保证公司内部研究开发项目的资金需求，根据《国家中长期科技技术发展规划纲要》、《企业财务通则》、国家财政部《关于企业加强研发费用财务管理的若干意见》等法律法规，结合本公司的实际情况，特制定本制度。

第二条研发准备金单独核算，专款专用。项目组或者相关部门应严格按照本制度的规定，加强对研发准备金的监督和管理。

第三条公司在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用的管理按本制度执行。

第四条各部门的职责权限:

(一) 技术研发部:按研发计划制定并执行各项研发项目的研发预算, 有效利用研发经费;

(二)财务部:根据研发计划及费用预算, 提前准备资金,确保研发资金的需求,同时有效的监督研发经费的使用。

第五条研发经费的预算管理:

(一)公司的研发过程中所产生的费用主要有以下几大类:

1、

企业的研发费用的预算、支撑管理

企业研发准备金制度

第一条 为规范*******股份有限公司（以下简称“公司”）的研发费用的 预算、支撑管理，特制定本制度。

第二条 公司在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的 各项费用的管理按本制度执行。

第三条 各部门的职责权限：

（一）技术研发部：按研发计划制定并执行各项研发项目的研发预算，有 效利用研发经费；

（二）财务部：建立研发准备金制度，根据研发计划及费用预算，提前准 备资金，确保研发资金的需求，同时有效的监督研发经费的使用。

第四条 研发经费的预算管理：

（一）公司的研发过程中所产生的费用主要有以下几大类：

1、研发过程中直接消耗的材料及辅料；

2、用于研发活动的设备、仪器及研发场地的购置费及其折旧和维修费用；

3、研发人员的工资及各项奖金（包括在职和外聘）；

4、用于研发品制样、试产等所产生的各项费用；

5、研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权申请费、注册费、代 理费等费用：

6、与研发活动直接相关的费用（包括技术图书资料费、资料翻译费、

企业的研发费用的预算、支撑管理

会议 费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科 技保险费等）

7、用于其它的研发费；

（二）技术研发部在

企业的研发费用的预算、支撑管理

企业研发准备金制度

第一条 为规范*******股份有限公司（以下简称“公司”）的研发费用的 预算、支撑管理，特制定本制度。

第二条 公司在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的 各项费用的管理按本制度执行。

第三条 各部门的职责权限：

（一）技术研发部：按研发计划制定并执行各项研发项目的研发预算，有 效利用研发经费；

（二）财务部：建立研发准备金制度，根据研发计划及费用预算，提前准 备资金，确保研发资金的需求，同时有效的监督研发经费的使用。

第四条 研发经费的预算管理：

（一）公司的研发过程中所产生的费用主要有以下几大类：

1、研发过程中直接消耗的材料及辅料；

2、用于研发活动的设备、仪器及研发场地的购置费及其折旧和维修费用；

3、研发人员的工资及各项奖金（包括在职和外聘）；

4、用于研发品制样、试产等所产生的各项费用；

5、研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权申请费、注册费、代 理费等费用：

6、与研发活动直接相关的费用（包括技术图书资料费、资料翻译费、

企业的研发费用的预算、支撑管理

会议 费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科 技保险费等）

7、用于其它的研发费；

（二）技术研发部在

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谢谢阅读企业研发项目奖励制度1

企业研发项目奖励制度

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1、适用范围

本制度规定了本企业发明人或设计人奖励的原则，标准和支付方式等。

本制度适用于本企业职工的职务发明创造。

2、法律依据

《中华人民共和国专利法》

《中华人民共和国专利法实施细则》

《河南省专利保护条例》

《河南省发明创造的权利归属与职务奖酬实施方法》

3、奖励原则

本企业应对职工的职务发明创造的发明人或者设计人进行奖励，发给奖励、报酬，并由本企业依法代扣代缴个人所得税。

对该项发明创造及实施效益记入发明人或设计人的技术档案，作为技术

职称评定、职务聘任、晋升和其他奖励的依据。

本制依据发明创造的数量给予奖励、报酬。同一项发明创造具有多个发明

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人或设计人的，按照其对该项专利的贡献大小，共同享有本制度下的奖励、报酬;多个发明人或设计人之间有约定的从约定。

本制度规定的奖励，报酬以现金给付为原则，本企业同时有权决定以股份、股份或等价值的其他形式给付。

职务发明创造的发明人，设计人与本企业的劳动关系终止，其应当获得的奖金仍向其发放，本制度规定的报酬不再发放。

职务发明创造的发明人，设计人死亡的，其应当获得的奖金由继承人依法继承，本制度规定的报酬不再向继