家政公司内部管理制度

现代企业的一个重要标志就是企业管理的规范化和制度化。作为一名企业经营者,首先要考虑制定科学的、可操作的企业管理制度,进而使企业不断发展壮大。另外,企业管理制度的健全与否,对于一个企业的成败具有至关重要的影响,现将企业内部综合管理制度简易范本归纳、整理如下,仅供参考。

公司内部综合管理制度参考范本

现代企业的一个重要标志就是企业管理的规范化和制度化。作为一名企业经营者，首先要考虑制定科学的、可操作的企业管理制度，进而使企业不断发展壮大。另外，企业管理制度的健全与否，对于一个企业的成败具有至关重要的影响，现将企业内部综合管理制度简易范本归纳、整理如下，仅供参考。

一、管理大纲

1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。

2、公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产，损害公司的形象和声誉。

3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性，提高全体员工的技术和经营管理水平，不断完善公司的经营管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

4、公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。

5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对做出贡献者公司予以奖励、表彰。

制訂日期 發行日期 文件名稱 04/4/10 04/4/10 分類編號 版 次 頁 數 HU-001 1 Page 1 of 1 公司內部管理制度——總則 一、凡本公司之員工有關任用、考勤、請假、薪資、獎懲、離職、紀律等均按本規定執行。 二、凡在本公司從事生産運作和管理工作，無論職位高低，只要是獲得薪資報酬之成員，即為本公司之員工。 三、本公司之管理部是各項規章制度的制訂和督導部門，隨時有權進行監督檢查。 四、公司法規是根據本公司之實際運作情形和各部門工作品質督導需要而訂立的。如有違反者，依其情節輕重將受到警告、記小過、記大過及開除之處罰。 制訂日期 發行日期 文件名稱 04/4/10 04/4/10 分類編號 版 次 頁 數 HU-002 1 Page 1 of 2 公司內部管理制度——公司紀律 一、員工應文明禮貌、團結友愛、盡忠職守、遵守本公司各項規章制度、服從主管、認真學習業務知識、提高工作技能與績效。各級主管對員工應親切和藹，以營造全公司蓬勃向上、同為一家之氛圍。 二、共同維護本公司之榮譽，不做有損公司聲譽之事。 三、員工對內應認真工作、愛護公物、減少損耗、提

制訂日期 發行日期 文件名稱 04/4/10 04/4/10 分類編號 版 次 頁 數 HU-001 1 Page 1 of 1 公司內部管理制度——總則 一、凡本公司之員工有關任用、考勤、請假、薪資、獎懲、離職、紀律等均按本規定執行。 二、凡在本公司從事生産運作和管理工作，無論職位高低，只要是獲得薪資報酬之成員，即為本公司之員工。 三、本公司之管理部是各項規章制度的制訂和督導部門，隨時有權進行監督檢查。 四、公司法規是根據本公司之實際運作情形和各部門工作品質督導需要而訂立的。如有違反者，依其情節輕重將受到警告、記小過、記大過及開除之處罰。 制訂日期 發行日期 文件名稱 04/4/10 04/4/10 分類編號 版 次 頁 數 HU-002 1 Page 1 of 2 公司內部管理制度——公司紀律 一、員工應文明禮貌、團結友愛、盡忠職守、遵守本公司各項規章制度、服從主管、認真學習業務知識、提高工作技能與績效。各級主管對員工應親切和藹，以營造全公司蓬勃向上、同為一家之氛圍。 二、共同維護本公司之榮譽，不做有損公司聲譽之事。 三、員工對內應認真工作、愛護公物、減少損耗、提

公司内部管理制度

河南方大建设工程管理有限公司

2007年2月

目 录

（一）工作岗位责任制度 ............................................................................... 3

第一章 总经理工作职责 ............................................................................................ 4 第二章 技术负责人工作职责 .................................................................................... 5 第三章 综合办公室工作职责 .................................................................................... 6 第四章 人力资源部职责 .........................................................................

福州市生生润家政服务有限公司

管理制度

第一章 总则

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作

内部管理制度

前 言

为加强公司正规化管理，强化对员工的管理，使各项工作有章可循、有据可依，特制定本《内部规章制度》，各部门员工应根据本部门工作分工，加强对本制度的学习和领会，认真执行本规章制度中公共制度和相应制度，并严格加以实施。

第一部分 岗位职责

物业项目经理岗位职责

1、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策。

2、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态，提高使用效益。

3、注意经济效益，精心理财，开源节流，满足业主需求。

4、抓好精神文明建设，维护业主合法权益，树立良好的企业形象。 5、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。

6、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。

7、重视人才，合理使用干部，按照德、勤、能、绩定期进行考核。 8、调动各方积极因素，共同管好物业。定期向集团公司汇报工作及经营收支情况，以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求，并及时答复，认真解决。

9、关心员工生活，努力提高员工工资福利，改善工作条件。 10经常与上级公司和政府相关部门沟通，理顺关系，创造良好的外部环境。

客服部岗位职责

客服人员在项目经理统一安排下，负责文档资料的保存

小额贷款公司内部监督管理制度

1、 公司的经营定位

例：长兴长信小额贷款有限公司的经营定位

改善农村地区金融服务，促进农业、农民和农村经济及家庭工业发展，支持新农村建设，促进个体工商经营创业者、中、小企业的发展，坚持执行国家金融方针和政策，在法律、法规规定范围内开展小额贷款业务,做好金融服务的补充。

经营宗旨:为诚信创业者服务，做金融服务领域的配角，风险投资与短期零贷并举。

2、 公司的组织架构图

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建议的管理风险最佳结构–风险管理结构图 建议的管理风险最佳结构–风险管理结构图董事会 风险管理总监 办公室主任法律事务 审计部门

总经理副总经理

安全保卫、数据管理

个贷部 信贷1

企贷部 信贷1 信贷2 信贷风险 经理 直接负责 汇报责任

财务部 (会计)

档案部

业务支援 服务部

信贷2

审核记帐

统计

出纳

财务外勤

综合服务部 营销中心 软件部

部门设总部

-2-

3、 公司的人员配置

注：本公司总人员50人，采取董事会授权下总经理负责制。总经理主持本公司全面工作，下辖副总经理1人，办公室1人、业务支援部（副总理兼）1人、信贷部10人、风险管理部2人、档案管理部2人、综合管理部（担保服务、财务管理服务、海关报关服务）22人、软件开发部（软件开发、网站建设服务、广告制作、广告发布）5

内部管理制度系列

家政公司管理制度-大全（标准、完整、实用、可修改）

第2页/共4页编号：FS-QG-51468

家政公司管理制度-大全

Housekeeping company management system-Daquan

说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

家政公司管理制度大全【1】

1、每个员工应该遵纪守法，做合格合法公民。

2、公司员工应着装整齐，熟悉公司各项收费标准。公司车辆应车貌鲜亮，体现公司完好形象。

3、搬运过程当中，搬运工人应服从班组长指挥，协调一致。

4、对待客户应和气，严禁偷、拿、索要客户财物。爱护公司，有损公司形象的事不做，有损公司形象的话不说，严禁与客户发生争吵。

5、对待业务无大小、贵贱之分，认真完成公司交给的每一项业务。

6、不迟到，不早退，不旷工。严格遵守公司的各项规章制度，有问题应及早反映解决。

7、干活过程中，在客户家中不抽烟;在楼道中不打闹;在行车中不向车外抛弃废物。爱护客户财物，对客户物品做到不丢、不损。

8、中午期间严禁喝酒。

9、工作当中严禁发生打架、吵架现象，严禁未经公司统一私自丢活，降价。

10、全体员工应同心同德，共同遵守各项章程制度，共同维护公司对外

陇南浙商融资担保公司

内部管理制度

第一章 总 则

第一条 为了规范陇南浙商融资担保有限责任公司（以下简称“公司”）的组织和行为，加强 级担保基金经营运作，积极扶持中小企业发展，逐步构建全 信用担保体系，大力促进地方经济繁荣，保障公司、出资人、债权人和被担保人的合法权益，规范公司的组织和行为，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）、《融资性担保公司管理暂行办法》（以下简称《办法》）和国家有关法律、法规规定，结合公司实际，制定本章程。

第二条 公司是经甘肃省金融工作办公室（以下简称“省金融办”）批准，依法在工商行政管理部门登记注册、从事融资性担保业务的有限责任公司。

第三条 公司名称经陇南市政府批准和工商部门核准，注册名称：陇南浙商融资担保有限责任公司。

公司住所：陇南市武都区东江新区御景花园二号楼二楼

公司性质：有限责任公司

邮政编码：764000

第四条 公司法定代表人 狄秀全

第五条 公司依据《办法》，按照平等、自愿、公平、诚实、信用的原则，通过建立科学的风险管理机制，对 级信用担保基金进行市

场化运作，促进基金滚动发展，良性循环。

第六条 公司经营方针是：实行市场化运作，防止和避免行政干预，防范和化解风险，规范操作，优质服务，

XXXX资产评估有限公司

内部管理制度

一、 人事管理制度 二、 财务管理制度 三、 执业质量控制制度 四、 业务档案管理制度

XXXX资产评估有限公司职业道德规范

一、为适应社会主义市场经济发展需要，进一步规范注册资产评估师的职业道德行为，提高注册资产评估师的职业道德水准，维护本公司与全体注册资产评估师的职业形象，保证执业质量，确保独立、客观、公正、谨慎、实事求是地搞好资产评估服务，根据《中华人民共和国注册会计师法》、《中国注册会计师职业道德基本准则》、《资产评估准则—基本准则》、《资产评估职业道德准则—基本准则》制定本规范。

二、本规范所称职业道德系指职业品德、职业纪律、专业胜任能力及职业责任等的总称。

三、遵守国家有关法律、法规，贯彻执行注册会计师独立审计准则、资产评估准则，提高执业技能，确保执业质量。

四、坚持独立、客观、公正的原则，保持应有的职业谨慎，实事求是地为委托方提供客观、真实、合法的审计、评估报告，正直、诚实地对待有关利益各方。

五、接受委托方委托鉴证业务时，如与委托方存在可能影响本公司独立性的利害关系，本公司不承接该鉴证业务，本公司注册会计师也不允许发表鉴证意见。

六、执行鉴证业务的注册会计师如与委托方存在可能影响其