细节不能决定成败的辩论赛

细节不能决定成败 素材 hey hao连夜赶集！

细节词典定义：不容易起眼的小环节，小事，需要细心去做的事。 百度百科权威定义：细节决定成败”的前提是方向和战略的正确性，在我们的生活当中，告诉了我们在生活当中一定要细心，一点一滴里就影响了我们的人生。 细节的分类： 一种是关键性细节；一种是增效性细节；还有一种是无聊的细节。 道理论据 细节不一定决定成败 但却可以让你更快接近成功 一个成功的产品必然会完善细节，但是没有一个产品，是靠完善细节而成功的。 细节只是路途上的分水岭，而不是在这条路上全程尽责直至终点的保安。 。爱因斯坦说过“世上本没有绝对的真理”。

细节决定成败是有前提的，不设前提，这句话就是错的！！！ -

它的前提是：策略必须无误！其实，暗含的意思是策略决定成败！如果策略错了，则细节做得再好也毫无益处，甚至反受其害！比如南辕北辙之后，不管你车保养的多好，驾驶技术多么高超，往往这些细节做得越好，离题越远，不是错得更离谱吗？ -

一个组织的兴衰，关键在策略制订者，也往往就是负责买书的人，作者很显然深谙此道，但未必每一个领

不以成败论英雄

一，正方一辩立论陈词

正方一辩：谢谢主席，大家好。

什么是英雄，由古至今就有不同的说法。见义勇为、挺身而出的凡人是英雄，身怀绝技、惩恶扬善的侠客是英雄。今天，当我们以今天的眼光来审视英雄时，更多了一番理智与思考，但是，无论是时代英雄、个体英雄、还是幕后英雄、无名英雄。他们身上都具有果断的行为高尚的思想、坚毅的品质等等要素。因此，简单地以成和败作为评判英雄的标准，显然是轻率不切实际的。我方认为，不以成败论英雄，原因有三：

首先，成和败是多元的、不确定的，而且成和败自身可以相互的转化。就让我们以刚刚结束的世界杯前三名为例，法国队以三比零大胜巴西，对法兰西来说，队员们就是当之无愧的英雄。而克罗地亚获得第三，但是举国上下却也为之欢腾，庆英雄凯旋。倒是得了亚军的巴西队好没面子，灰溜溜地回了巴西利亚。金银铜牌孰轻孰重，一目了然。但其结果却大相径庭。请问，这是成与败能判定的吗？连成败的标准都难以确定，你却用它作为评判英雄的标准，你能说得清吗？

其次，英雄是一个复杂的综合体，难以简单的成败来论。英雄本身所具有的精神因素，是英雄不可或缺的条件。记得鲁迅先生在《铸剑》中写下了眉间尺，当他将自己的首级交给侠士，他所表现的不屈的意志，使他成为了英雄；而秋雨先生

(辩论赛全稿)

以成败论英雄是可取的/ 以成败论英雄是不可取的


（2001年国际大专辩论赛半决赛第一场）
正方：新加坡国立大学
指导兼领队：陈桂月博士，华语教学与研究组主任
一辩：吴天，电机与电脑工程系二年级
二辩：郑子豪，食品科学系二年级
三辩：付欣，生化系二年级
四辩：陈晓欢，电机与电脑工程系二年级
反方：武汉大学
指导兼领队：赵林教授，哲学系教授
一辩：蒋舸，国际法系三年级
二辩：袁丁，人文科学实验班四年级
三辩：余磊，法律系研究生一年级
四辩：周玄毅，人文科学实验班四年级

结果：反方胜
最佳辩手：余磊


一.开篇陈词

正方一辩：谢谢主席，评判，对方辩友，在座各位，大家晚上好。古人说，“青梅煮酒论英雄”。今晚，就让我们以论为梅，以辩代酒，纵横古今，论英雄。成败英雄论古亦有之。李白诗云“秦王扫六合，虎视何雄哉”。东周列国詹轹却说，“见义勇为真汉子，莫以成败论英雄”。可见成败英雄论自古就是仁者见仁，智者见智的。然而时代的话题要有时代的意义，时至今日，以成败论英雄早已不是一种方法，一种标准，而是作为一句俗语，一种价值存在于我们的时代。以成败论英雄是可取的，就是要探讨，这句俗语、这种价值在我们今天的时代是否具有可取性，是否应该采纳接受，是否值得效仿学习。
首先以成败论英雄这种观点本身

一辨立论：

各位评委，对方辩友大家好，我方的观点是行为决定态度。主要从两个方面来讲：一、意识产生行为，行为决定态度。二、态度会产生行为，但决定不了行为。

第一，意识产生行为，行为决定态度。我方觉得，意识是人类与生俱来的特质，有了意识，自然产生了行为，再通过这些行为逐步形成并最终决定了我们的态度。让我们回到史前文明，人类约600万年的历史，从最初阶段的古猿来看，一切的行为都还只是以意识出发，饿了找吃，冷了躲进山洞。慢慢演变成为要吃熟的东西，冷了披兽皮也可以取暖，再到后来的智人，年长的成员已经懂得将生活行为积累的经验传授后代，接下来大家都知道啦，文明开始萌起。可见，态度不是天生就有的，而是在人的特定的活动中、稳定的行为中形成的，所以是意识产生了行为，从而行为决定了态度。

第二，态度会产生行为，但决定不了行为，秉持态度决定行为，很多人弃之不顾甚至背道而驰。我们举两个生活化的例子来说明，比如减肥，很多人口口声声说要减肥。实际上三天打鱼两天晒网，还有一天在吃鱼，还是烤鱼。再比如说要早睡早起，每天规定自己11点睡觉，结果有时还不是玩玩手机硬是撑到了一两点，隔天把7点半闹钟关掉继续蒙头打大睡，依旧早起不了。再比如，一项美国发起的调查显示24%虔诚的罗马教徒说每个

篇一：细节决定成败经典语录

1、海尔集团总裁张瑞敏：把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。

2、要想比别人更优秀，只有在每一件小事上比功夫。比如，我们每一个人都会的阅读，中央人民广播电台的播音员的标准播音速度听说是每分钟120字，而一般人的正常阅读速度是每分钟200字，但受过快速阅读训练的人的一般阅读速度是每分钟300字。但这要经过刻苦的训练啊。先训练默读，做到不出声音不受干扰，专心致志；再训练读目录和标题，使阅读中紧紧抓住段落的核心；再训练扫描读，像摄像机一样一目十行，而不是从第一个字读到最后一个字；再训练段读，用抓关键词的方法，几秒钟就抓住一段文字中的关键词，一次性阅读一个段落。一点一滴地强化，才可能最终突破。

3、我们普通人，大量的日子，很显然都在做一些小事，怕只怕在小事也做不好，小事也做不到位。

4、周恩来位居总理之职，官不可谓不大，而他强调的却是“关照小事，成就大事。”他一贯要求身边的工作人员尽可能地考虑到事情的每个细节，最反感“大概”、“可能”、“也许”的做法和言语。

5、荣事达于1997年“3?15”之际隆重推出了“红地毯”服务。“热情、温情、深情、真情”是“红地毯”服务的形象定位。服务规范细分为服务语言规范、服

细节决定成败

汪中求先生在《细节决定成败》这本书上说“芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还只能做一些具体的，琐碎的，单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基础。”在现实生活中细节往往被我们所忽视，随着经济的发展， 各行各业的专业化程度越来越高，时代市场的需求也越来越大，人们对产品及社会服务的要求越来越高。这就要求人们做事要更加认真精细，否则会影响整个社会体系的正常运转，对一个企业来说也是如此。所以一个企业要成功，就得靠每一个员工做好每一个细节。

作为一名银行员工，时时刻刻面对着风险，所以我们更加要注重细节，细节决定成败这句话用在银行员工身上再合适不过了。“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”所以大礼不辞小让，细节决定成败，在我们身边，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少：我们不缺雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不确实各类管理规章制度，缺少的是规章制度的执行者。作为银行这个行业，风险防控是重中之重，我们不仅要为客户的资产安全负责，也要为自己的安全负责。我们要认真学习各种规章制度，学习业务技能和知识，银行业时时刻刻面临着风险，但是我们要以乐观的态度去面

目 录

1 坚持在背后说别人的好话 2 每天向你周围的人问声“早上好” 3 连续加班后，更要精神饱满 4 过去的事不要全让人知道 5 说话时尽量常用“我们” 6 该问的与不该问的

7 有人在你面前说别人坏话时，你不要插嘴 8 人多的场合少说话

9 与人握手时，可多握一会儿 10 不是你的功劳，千万不要占有它 11 尽量不要借朋友的钱 12 不要轻易承诺

13 老板错了的时候，你要懂得应对 14 随便打断别人说话是一种陋习 15 不要比你的老板穿得更好 16 主动汇报自己的工作情况 17 要懂得感恩

18 不要把谈论别人的缺点当做乐趣 19 遇事多考虑3分钟

20 不想因应酬伤害自己，就要注意分寸 21 上班时与下班时

22 要想办法让老板知道你做了什么 23 别忘随时为自己鼓掌 24 搜集信息还要消化信息 25 多自我批评，少自我表扬 26 不要为自己的错误做任何辩解 27 自以为最了解自己，其实不然 28 不要负面回应批评

29 对自己不知道的事情，坦率地说不知道 30 对事无情，对人要有情

第 1 页 共 63 页

31 和上司谈话时，关掉你的手机 32 和客户通电话时，不要先挂掉电话 33 找借口拒绝时，要尽可能模糊一点 34 遇到老

篇一：细节决定成败800字作文

细节决定成败800字作文

细节决定成败800字作文（一）

我们的生活总是由一个个容易被忽视的小细节构成的。不知大家还是否记得一首儿谣---“缺了一个马钉，掉了一个马掌。少了一个马掌，倒了一匹战马。倒了一匹战马，摔了一位将军。摔了一位将军，输了一场战役。输了一场战役，丢了一个国家。”这讲的一个发生在英国战役中的一个>故事：1485年英国国王查理三世即将出击迎战里奇蒙德伯爵亨利，这场战争的胜利者将统治国家，为此，查理在出发前命令部下将所有的战马都钉好马掌、喂好草料。在出发的前一刻，查理的战马被送往铁匠铺，铁匠在钉第四个马掌的时候发现少了一枚马钉，他跟前来的士兵说等等让他找找马钉，但是前来的士兵听到了出发的号角，认为少个马钉不会损失什么，不顾铁匠的劝说强行牵马离去，铁匠看着远去的马背影说：“少个马钉事关重大着呢！”

事实正如铁匠所言，查理在战场上冲锋的时候，少一颗马钉的马掌掉了下来，战马跌翻在地，查理也随之倒地，不明就里的士兵们以为查理受伤败阵，纷纷倒戈投降。最终，里奇蒙德伯爵亨利赢得了战争。

百分之一的错误导致了百分之百的的失败，一钉损一马，一马失社稷，你可听到一个远去的王朝在空中悲鸣？——一个细节决定了兴亡，决定了历

篇一：细节决定成败案例

案例一：荣华鸡为什么干不过肯德基？

○“肯德鸡开到哪，我就开到哪”

肯德基是美国著名的快餐连锁企业。该企业于1987年在中国建立首家西式快餐厅。此后，肯德基在中国的发展速度一直很快，尤其是从1996~2000年，4年时间增加了300家餐厅。

进入中国饮食市场的肯德基及另一家知名快餐连锁企业麦当劳，以其鲜明的特色，优美、简洁的环境，按标准化制作的食品，热情、周到的服务，吸引了大批国人，尤其是青少年前来就餐，每一个新开业的快餐厅都可以用宾客盈门来描述。它们这种全新的业态形式以及所获得的丰厚利润，大大刺激了中国传统的饮食业。一些国内的餐饮企业纷纷搞起快餐连锁，欲与其一较短长，上海的“荣华鸡”即是其中之一。

在肯德基于20世纪90年代初进入上海以后，上海的新亚集团搞了一个“荣华鸡”跟它对抗。说做鸡嘛，中国人从来就会做，用不着你美国人来教我们怎么做鸡。荣华鸡的老总口袋里揣了一个怀表，到肯德基去排队买鸡，看他们怎么炸。看他们放进去以后，到15秒往左边翻了一下，到第24秒往右边翻了一下，最后再翻过来一下；就这么掐着秒表，看它的油炸时间，估计它的油温。老总回来后，自己配制了几种调料，做了油炸鸡，当时是荣华鸡的一个产品：上面一个鸡腿，有国人比较喜

谢谢主席，大家好！

诚如美国作家托马斯〃弗里德曼所言，21世纪的世界是平的。这是一个全球化发展突飞猛进的时代，这是一个全世界文化砥砺激荡的时代，这是一个全人类文明交流融合的时代。然而，在这样的时代中，我方为何还要说难以认同故宫里的星巴克呢？

立足逻辑，审清辩题。难以认同并非不可以宽容，我们双方都是在可以宽容的前提下讨论辩题的，而差别就在于，我方认为故宫里的星巴克是“有妨”的，而对方则认为是“无妨”的。因为“有妨”，所以难以认同；因为“无妨”，所以不妨宽容。也就是说，今天这样一个看似不矛盾的辩题，其交锋点在于，我们在看待故宫里的星巴克时，是在承认其有妨碍的前提下难以认同，还是承认其无妨碍的前提下不妨宽容。

我方认为，难以认同故宫里的星巴克，理由有二：

第一，从事实上看，在故宫里开设星巴克是不必要的，把不必要的事物放到故宫里，当然难以认同。咖啡在国外被称为神秘饮料，可以刺激人的神经，让人精神亢奋。喝咖啡是一种生活休闲的方式，而非生活必需的饮品。当我们在偌大的故宫里徜徉时，可能感觉到口渴，这时候饮用水的提供是必需的；但是，我们不能说咖啡也是故宫必需供应的，更难以认同故宫要把星巴克这样一个体制完备，品类多样的咖啡馆搬入故宫了。这就好