股权激励与企业绩效文献综述

股权激励与企业绩效关系

[摘要]创业板上市公司实施以人力资本为激励对象的股权激励机制，有利于留住企业的优秀人才。选取2013年12月31日前公告股权激励草案的创业板上市公司作为研究对象，运用相关性分析、回归分析等计量经济学方法实证分析创业板上市公司股权激励与企业绩效的关系。研究发现实施股权激励对创业板上市公司的企业绩效有促进作用，但效果不显著。

[关键词]股权激励；创业板上市公司；企业绩效 [DOI]1013939/jcnkizgsc201714091 1引言

大众创业、万众创新时代，为留住优秀人才，越来越多的企业开始实施以人力资本为激励对象的股权激励机制，尤其以高科技型上市公司（高科技企业大部分在创业板上市）为主力军。根据巨潮资讯的统计结果，2009年创业板推出以来，共有122家上市公司采取股权激励方式，许多学者也纷纷投入股权激励的相关研究。宋敏、李春涛（2010）指出股权激励机制能够有效促进企业创新，提高企业绩效；[1]陈永圣、陈德萍（2011）研究发现股权集中度与企业绩效呈显著的正U形关系；[2]苏冬蔚、林大庞（2010）从盈余管理的角

度研究发现，股权激励具有负面的公司治理效应；[3]刘广生、马悦（20

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公司绩效与股权激励的文献综述

作者：雪枫 丁凌 李正文 陈欣欣 来源：《经营者》2017年第06期

摘 要 股权激励方案之所以能成为诸多公司最重要的治理手段的根本原因在于能够将企业经营者的收入和公司的价值联系在一起，通过经营者的有效管理提升企业价值，使企业经营者和股东实现共同获利。与此同时，股权激励有利于端正员工的工作心态，提高企业的凝聚力和战斗力；规避员工的短期行为，维持企业战略的连贯性。 关键词 股权激励 绩效考评 公司业绩 一、国外研究文献 （一）股权激励的理论研究

在国外的研究中，LouisKelso在1958年《资本主义宣言》一书中最先提出了双因素经济理论，双因素理论成熟于20世纪90年代初，代表作为《民主与经济力量》，这是股权激励制度产生与发展的理论基础。Holmstrom认为，如果股东可以清晰地知道经营者带来的经营业绩，那么除了支付固定工资还要对经营者的经营业绩好坏进行奖惩，这样就可以确保经营者努力工作，为股东创造最大的价值。Fama认为，现代的企业管理制度，企业的所有权与经营权相分离是企业

股权激励效果文献综述

摘要

从2005 年11 月证监会研究起草《上市公司股权激励规范意见》（试行）开始，我国上市公司对于管理者的股权激励得到了极大的发展。文章在此基础上对股权激励效果的相关文献进行了综述。

一、引言

公司治理一直是各国学者研究的重点，而公司治理结构当中一个重要的而且经常引起争论的因素就是股权激励效果。股权激励是一种通过给予企业管理者公司股权的形式来授予他们一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。由于公司股权日益分散和管理技术日益复杂，造成所有者和管理者分离，于是为了合理地激励公司管理人员，使其目标与公司股东目标相一致，世界各国的公司纷纷推行股票期权等形式的股权激励机制。随着股权激励方式广泛采用，其隐藏的一些问题也暴露出来，甚至是其效果是否能真正达到激励受到了怀疑，以至于其激励管理层勤勉尽责的作用都遭到了质疑。

二、股权激励的理论基础

（一）委托代理理论

Micherl Jensen和Willam.H.Meekling提出的委托代理理论，其实就是一个团体或者一个人委托另一个团体或另一个人来完成某些事项。通过委托代理，就使所有权和控制权之间发生了分

XXXXXXX有限公司股权激励计划实施考核管理办法XXXXXXX有限公司企业绩效考核股权

激励方案范本

为保证XXXXXXX有限公司（以下简称“公司”）股权激励计划的顺利进行，进一步完善公司法人治理结构，形成良好均衡的价值分配体系，激励公司高级管理人员和核心骨干人员诚信勤勉地开展工作，保证公司业绩稳步提升，确保公司发展战略和经营目标的实现，根据国家有关规定和公司实际，特制定本办法。

一、考核目的

进一步完善公司法人治理结构，建立和完善公司激励约束机制，保证股权激励计划的顺利实施，并在最大程度上发挥股权激励的作用，进而确保公司发展战略和经营目标的实现。

二、考核原则

考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法和考核对象的业绩进行评价，以实现股权激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，从而提高管理绩效，实现公司与全体股东利益最大化。

三、考核范围

本办法适用于股权激励计划所确定的所有激励对象，包括但不限于公司高级管理人员及董事会认定的对公司整体业绩和持续发展有直接影响的其他骨干人员，具体考核名单见下表：

XXXXXXX有限公司股权激励计划考核管理办法

合计（104人）

四、考核机构

公司董事会薪酬与考核委员会负责领导和组织考核工作，并负责对董事、高级管理人

企业并购绩效文献综述

【摘要】并购市场的日趋活跃直接影响了学者对并购活动的研究，目前国内外学者对并购绩效都有较为深入的探讨。本文通过对企业并购长短期市场绩效的综述，试图找出可拓展研究的主要领域。

【关键词】并购；市场绩效 一、文献综述

（一）企业并购短期市场绩效综述 1.国外文献

国外学者对成功并购的短期市场绩效研究基本上达成了一致的意见，即目标公司短期异常收益增加20%-40%，并购公司短期异常收益较低，有些学者甚至认为并购公司短期市场绩效为负收益异常。jensen、ruback（1983）对20世纪70年代末美国13项公司成功并购样本进行研究发现，目标企业的异常收益率平均为30%，而并购公司收益率为4%；jarrel、brickley、netter（1988）研究了1962年至1985年间美国发生的663项成功并购样本，结果是目标企业的平均溢价60年代为19%，70年代为35%，80年代为30%，而并购公司70年代为2%，80年代为-1%；bruner（2002）1971年至2001年间130篇研究文献的结果显示，目标公司一般有10%到30%的超常收益，而收购公司超常收益却有负的倾向。而在失败并购中，部分国外学者研究认为目标企业仍可以获得

建筑施工企业人力资源管理体系、建筑施工企业绩效考核管理实务、建筑施工企业薪酬激励管理实务

建筑施工企业绩效考核与

薪酬激励

培训建议书

建筑施工企业人力资源管理体系、建筑施工企业绩效考核管理实务、建筑施工企业薪酬激励管理实务

【背景分析】背景分析】

经济衰退危机下，市场的不确定性激增，经营风险越来越高，建筑施工企业如何实现“粗放式管理”转型为“精细化管理”？

多数企业绩效考核都流于形式，是制度本身原因还是执行原因？

如何将企业的发展目标转化为被管理者的目标，让绩效考核发挥应有的作用？

如何实现绩效考核标准量化，实现多项职责的综合平衡？

如何进行充分有效授权，最大限度发挥员工的主动积极性？

【课程收益】课程收益】

建筑施工企业人力资源管理体系、建筑施工企业绩效考核管理实务、建筑施工企业薪酬激励管理实务

Part2．如何制定建筑施工项目部的绩效考核方案

从建筑施工项目的性质看绩效考核的主要特点 建筑施工项目部绩效考核实例分析 将个人绩效与部门绩效、公司绩效统一起来的实例分析 能力考核设计及案例分析 态度考核设计及案例分析 Part3．如何建立岗位全面评价体系 模块3：建筑施工企业薪酬激励管理实务 Part1．薪酬与激励管理体系

建筑施工企业人力资源管理体系、建筑施工企业绩效考核管理实务、建筑施工企业薪酬激励管理实务

建筑施工企业绩效考核与

薪酬激励

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从建筑施工项目的性质看绩效考核的主要特点 建筑施工项目部绩效考核实例分析 将个人绩效与部门绩效、公司绩效统一起来的实例分析 能力考核设计及案例分析 态度考核设计及案例分析 Part3．如何建立岗位全面评价体系 模块3：建筑施工企业薪酬激励管理实务 Part1．薪酬与激励管理体系

毕业设计（论文）

开 题报

告

1

浙江大学城市学院毕业论文 开题报告

上市公司股权激励对企业绩效影响的实证研究——以信息技术行业为例

一、 选题的背景和意义

近年来，股权激励因能帮助解决由此产生的委托代理问题进而成为公众热议的焦点。2006年1月《上市公司股权激励办法（试行）》的实施，同年《国有上市公司实施股权激励试用办法》、《公司法》和《证券法》的颁布修改共同为我国上市公司实施股权激励扫除了法律障碍。股权激励随之在中国上市公司里如火如荼的开展实施。

股权激励被西方资本市场定义为一种通过企业所有者给予企业管理者一定的经济权利，使之能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而激励管理者努力工作以实现股东利益最大化的目标。企业所有者实行股权激励是为了避免委托——代理问题，即公司管理者为了自身利益而背离所有者利益。目前，股权激励是解决委托——代理问题的常用方法。通过给予管理者股权从而实现一种对管理者的长效激励机制，股权激励有助于在较长时间内促使代理人与委托人的目标一致，从而使得企业所有者降低代理成本，实现公司价值的

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企业绩效评价模式研究综述

作者：王东清 吴博

来源：《财会通讯》2012年第27期

摘要：近年来对企业绩效评价模式的研究日益受到国内外学者的关注。国内外学者对于企业绩效评价模式的研究按时间顺序主要可以分为即财务模式、价值模式和平衡模式。本文回顾了不同的绩效评价模式，对具有代表性的绩效评价模型进行了评述，并提出了基于不同理论新的绩效评价模式。

关键词：绩效评价模式 杜邦分析模型 BSC 绩效棱柱 ABPA

企业绩效评价模式的研究始于20世纪初期，至今已有近百年历史。管理学大师彼得·德鲁克（Peter F．Drucker）指出：“不能考评也就不能管理。”泰勒科学管理理论的提出，标志着科学管理时代的到来，企业绩效的管理和评价自然成为西方学者们研究和讨论的热点。由于各个时代的经济发展水平不同，企业管理层对绩效评价的目的和要求也存着在很大的区别。基于各时代不同的理论基础以及管理特点，国内外学者及管理者相继提出了不同的绩效评价模式。以杜邦分析模型为代表的财务评价模式开创了企业绩效评价研究的先河，随后各国学者又相继提出了以经济增加值（EVA）为代表的

新疆农业大学

专业文献综述

题目: 姓名: 学院: 专业: 班级: 学号: 成 绩: 指导教师:

企业管理激励机制研究的文献综述 周婕

经济与贸易学院

经济学 经济学132班 220131019

马 惠 兰职称: 教授

2016 年3月27日

新疆农业大学教务处制

企业管理激励机制研究的文献综述

作者:周婕 指导教师:马惠兰

摘要：激励是现代管理中的重要职能, 激励问题作为人力资源管理的核心已成为决定企业成败的重要因素。本文试图从激励原理、激励的范畴、激励的制度安排与途径以及企业的激励文化等方面对当前国内激励理论研究的一些主要成果,作较全面的总结和评述,以期有利于对激励问题的进一步研究。 关键词：内容型激励 过程型激励

Research on incentive mechanism of enterprise management

Author: Zhou Jie Instructor: Ma Huilan

Abstract: the incentive is an important function of modern management, the