工厂物业管理包括哪些项目
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汽车美容都包括哪些项目
汽车美容都包括哪些项目
汽车美容都包括哪些项目
随着私家车的普及,汽车美容也随之火爆起来,车主们都会选择给爱车美容,美观的同时还能起到一定的保护作用。但由于很多车主对汽车美容并不十分了解,在进行汽车美容是时让4s店和商家给坑了,花了不必要的钱。究竟汽车美容都包括哪些项目呢,今天小编将为大家带来汽车美容的相关知识。
汽车美容在传入中国之初泛指几乎所有的汽车服务项目,随着汽车后市场服务行业的不断发展与演变,如今的汽车美容所包含的内容也逐渐丰富起来,已经细分到主要包括:汽车外表美容、汽车内饰美容,甚至汽车精品、汽车装饰等。
汽车美容都包括哪些项目下面就给大家一一列出来:
1、洗车
洗车是最基本的汽车美容方式。经常洗车可以清除车表尘土、酸雨、沥青等污染物,防止漆面及其他车身部件受到腐蚀和损害。
适时打蜡不仅能给车身带来光彩亮丽的效果,而且多功能的车蜡能够无微不至
汽车美容都包括哪些项目
地呵护爱车,可以防紫外线、防酸雨、抗高温及防静电。车身美容包含:打蜡、封釉、镀膜等等。
2、车内美容
车内美容包括仪表台、顶棚、地毯、脚垫、座椅、座套、挡阳板、车门衬里的吸尘清洁保护,以及蒸汽杀菌、冷暖风口除臭、车内空气净化等项目。发动机美容则包括发动机冲洗清洁、喷上光保护剂、做翻新处理、
工厂物业管理方案
文件名称:
文件编号:
编 制:
审 核:批 准: 投标方案
目 录
一、公司简介……………………………………………………………3 二、物业管理指导思想、服务理念……………………………………4 三、拟采用的物业管理方式……………………………………………5 四、现场物业管理的组织架构示意……………………………………9 五、现场管理处工作职能组织运行示意………………………………10 六、物业管理人员的选聘、劳资管理、培训…………………………13 七、内部管理制度………………………………………………………19 八、物业管理服务具体内容和管理措施………………………………23 九、物业管理服务标准…………………………………………………27 十、紧急事件应对预案…………………………………………………29 十一、日常管理制度及岗位考核办法…………………………………33 十二前期开办费 ………………………………………………………35 十三、物业服务测算说明………………………………………………36 十四、结束语……
工厂物业管理方案
文件名称:
文件编号:
编 制:
审 核:批 准: 投标方案
目 录
一、公司简介……………………………………………………………3 二、物业管理指导思想、服务理念……………………………………4 三、拟采用的物业管理方式……………………………………………5 四、现场物业管理的组织架构示意……………………………………9 五、现场管理处工作职能组织运行示意………………………………10 六、物业管理人员的选聘、劳资管理、培训…………………………13 七、内部管理制度………………………………………………………19 八、物业管理服务具体内容和管理措施………………………………23 九、物业管理服务标准…………………………………………………27 十、紧急事件应对预案…………………………………………………29 十一、日常管理制度及岗位考核办法…………………………………33 十二前期开办费 ………………………………………………………35 十三、物业服务测算说明………………………………………………36 十四、结束语……
物业管理项目信息采集表
物业管理项目信息采集表序号 信息内容 1 项目用地性质 2 项目所属行政区划 3 项目地上总建筑面积 地上建筑面积物业类型比例各占 4 多少?(办公/商业/工业/酒店/公 寓等) 5 地下总建筑面积 6 物业管理用房面积 7 配套后勤用房面积 8 总占地面积 9 建筑密度 10 绿地率 11 地上建筑高度 12 地上建筑层数 13 地下建筑层数 14 地下建筑层高 15 地下空间出入口有效净高 16 地下空间车道有效净高 17 地下空间设备用房间数 18 地下设备用房面积 19 地上车位数量 20 地下车位数量 21 地下空间出入口数量 地下空间出入口宽度(单车道? 22 双车道?) 23 项目与市政道路相连的出入口数 24 建筑标准层层数 25 非标准层层数 26 项目销售单位总套数(按类型分) 27 项目规划总人数 28 标准层卫生间个数 29 标准层卫生间蹲位数 30 标准层是否有保洁工具间 31 首层大堂数量 32 首层大堂面积 33 标准层电梯厅数量 34 标准层电梯厅面积 标准层公共走道面积(不含消防 35 楼梯) 36 电梯总数量 客梯/消防梯/货梯/观光梯/扶梯 37 等数量 38 电梯提升高度/层站 39 电梯额定运行速度
物业管理项目信息采集表
物业管理项目信息采集表序号 信息内容 1 项目用地性质 2 项目所属行政区划 3 项目地上总建筑面积 地上建筑面积物业类型比例各占 4 多少?(办公/商业/工业/酒店/公 寓等) 5 地下总建筑面积 6 物业管理用房面积 7 配套后勤用房面积 8 总占地面积 9 建筑密度 10 绿地率 11 地上建筑高度 12 地上建筑层数 13 地下建筑层数 14 地下建筑层高 15 地下空间出入口有效净高 16 地下空间车道有效净高 17 地下空间设备用房间数 18 地下设备用房面积 19 地上车位数量 20 地下车位数量 21 地下空间出入口数量 地下空间出入口宽度(单车道? 22 双车道?) 23 项目与市政道路相连的出入口数 24 建筑标准层层数 25 非标准层层数 26 项目销售单位总套数(按类型分) 27 项目规划总人数 28 标准层卫生间个数 29 标准层卫生间蹲位数 30 标准层是否有保洁工具间 31 首层大堂数量 32 首层大堂面积 33 标准层电梯厅数量 34 标准层电梯厅面积 标准层公共走道面积(不含消防 35 楼梯) 36 电梯总数量 客梯/消防梯/货梯/观光梯/扶梯 37 等数量 38 电梯提升高度/层站 39 电梯额定运行速度
物业管理公关:六、物业公关项目策划技能
物业管理专业教材《物业公关》——模块六:物业公关的项目策划技能
模块六:物业公关的项目策划技能
应知[知识目标]
1.掌握物业公关策划的意义、类型、方法、技术、步骤、程序及阶段划分; 2.掌握物业公共关系调查的程序、内容及方法;
3.掌握制定物业公共关系方案的流程及每一步骤的关键问题; 4.熟悉物业公共关系方案实施的原则、方法及注意事项; 5.熟悉物业公共关系评估的方法及步骤。
应会[能力目标]
1.培养公共关系策划能力、公共关系实施能力和公共关系的创新能力。; 2.培养公共关系调查技能、“制造新闻”的技能和撰写公共关系策划方案的技能;
3.能独立编写公共关系调查方案、公共关系实施计划、公共关系公共关系评估报告;
4.能够结合定性与定量的方法提出公共关系评估标准; 5.能够使公共关系策项目做到可控化、可视化。
[单项任务驱动]
1.组建一支物业企业公共关系调查小组,提出选用及架构标准。 2.开展一次物业公关专题活动策划的培训。 3.编写一份外部(内部)公众的调查问卷。 4.设计一份与媒体合作的意向书。
5.据某一特定事件对物业公关进行时空分析,提出报告。 6.编制一份公关活动预算书。
[综合项目驱动]
1.针对某一传统节日策划一场专题公关活
物业管理面临挑战与物业管理创新
物业管理面临挑战与物业管理创新
马浩雄
(武汉铁路职业技术学院,湖北 武汉 430205)
摘要:本文分析了物业管理的意义,探讨了当前物业管理中存在的问题与面临的挑战,提出了物业管理创新的内容,并从观念创新、经营创新、管理创新、制度创新等方面进行了分析与探讨。
关键词:物业管理,存在的问题,管理创新
0引言
物业管理最早起源于十九世纪六十年代的英国,经历一百多年的发展,已经成为了一个特定的行业。物业管理工作在我国属新兴行业,是随着住房制度改革的不断深化而逐步培育起来,正处于向成熟迈进的关键阶段。我国短短二十余年的物业管理经验跟有着一百多年物业管理经验的发达国家相比,物业管理服务的总体水平还不高。因此,面对国际水平接轨的形势,使我国物业管理行业将面临严峻的挑战。为把物业管理水平继续推向新的高度。把握机遇、迎接挑战,本文从观念创新、经营创新、管理创新等方面进行了分析与探讨。以促进物业管理健康持续发展。
1物业管理的意义
1.1物业管理能促进经济的增长,产生直接的经济效益
物业管理服务能有力地促进房地产业的发展,带动国民经济的持续增长。良好的物业管理能塑造发展商在公众中的良好形象,提升其产品的价值,创造良好的经济效益,达到促进销售的目的,从
物业管理面临挑战与物业管理创新
物业管理面临挑战与物业管理创新
马浩雄
(武汉铁路职业技术学院,湖北 武汉 430205)
摘要:本文分析了物业管理的意义,探讨了当前物业管理中存在的问题与面临的挑战,提出了物业管理创新的内容,并从观念创新、经营创新、管理创新、制度创新等方面进行了分析与探讨。
关键词:物业管理,存在的问题,管理创新
0引言
物业管理最早起源于十九世纪六十年代的英国,经历一百多年的发展,已经成为了一个特定的行业。物业管理工作在我国属新兴行业,是随着住房制度改革的不断深化而逐步培育起来,正处于向成熟迈进的关键阶段。我国短短二十余年的物业管理经验跟有着一百多年物业管理经验的发达国家相比,物业管理服务的总体水平还不高。因此,面对国际水平接轨的形势,使我国物业管理行业将面临严峻的挑战。为把物业管理水平继续推向新的高度。把握机遇、迎接挑战,本文从观念创新、经营创新、管理创新等方面进行了分析与探讨。以促进物业管理健康持续发展。
1物业管理的意义
1.1物业管理能促进经济的增长,产生直接的经济效益
物业管理服务能有力地促进房地产业的发展,带动国民经济的持续增长。良好的物业管理能塑造发展商在公众中的良好形象,提升其产品的价值,创造良好的经济效益,达到促进销售的目的,从
物业管理面临挑战与物业管理创新
物业管理面临挑战与物业管理创新
马浩雄
(武汉铁路职业技术学院,湖北 武汉 430205)
摘要:本文分析了物业管理的意义,探讨了当前物业管理中存在的问题与面临的挑战,提出了物业管理创新的内容,并从观念创新、经营创新、管理创新、制度创新等方面进行了分析与探讨。
关键词:物业管理,存在的问题,管理创新
0引言
物业管理最早起源于十九世纪六十年代的英国,经历一百多年的发展,已经成为了一个特定的行业。物业管理工作在我国属新兴行业,是随着住房制度改革的不断深化而逐步培育起来,正处于向成熟迈进的关键阶段。我国短短二十余年的物业管理经验跟有着一百多年物业管理经验的发达国家相比,物业管理服务的总体水平还不高。因此,面对国际水平接轨的形势,使我国物业管理行业将面临严峻的挑战。为把物业管理水平继续推向新的高度。把握机遇、迎接挑战,本文从观念创新、经营创新、管理创新等方面进行了分析与探讨。以促进物业管理健康持续发展。
1物业管理的意义
1.1物业管理能促进经济的增长,产生直接的经济效益
物业管理服务能有力地促进房地产业的发展,带动国民经济的持续增长。良好的物业管理能塑造发展商在公众中的良好形象,提升其产品的价值,创造良好的经济效益,达到促进销售的目的,从
措施项目费包括哪些
措施项目费包括哪些
1.安全文明施工费
①环境保护费:是指施工现场为达到环保部门要求所需要的各项费用。
②文明施工费:是指施工现场文明施工所需要的各项费用。
③安全施工费:是指施工现场安全施工所需要的各项费用。
④临时设施费:是指施工企业为进行建设工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用。包括临时设施的搭设、维修、拆除、清理费或摊销费等。
2.夜间施工增加费:是指因夜间施工所发生的夜班补助费、夜间施工降效、夜间施工照明设备摊销及照明用电等费用。
3.二次搬运费:是指因施工场地条件限制而发生的材料、构配件、半成品等一次运输不能到达堆放地点,必须进行二次或多次搬运所发生的费用。
4.冬雨季施工增加费:是指在冬季或雨季施工需增加的临时设施、防滑、排除雨雪,人工及施工机械效率降低等费用。
5.已完工程及设备保护费:是指竣工验收前,对已完工程及设备采取的必要保护措施所发生的费用。
6.工程定位复测费:是指工程施工过程中进行全部施工测量放线和复测工作的费用。
7.特殊地区施工增加费:是指工程在沙漠或其边缘地区、高海拔、高寒、原始森林等特殊地区施工增加的费用。
8.大型机械设备进出场及安拆费:是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运