公司应急管理制度

应急管理制度

1 目的

为切实做好突发事件的应急准备、处置和应急救援工作，最大限度地消除和减少可能发生的事故后果，特制定本制度。

2 适用范围

本制度适用于集团内部的突发事件的应急准备、处置和救援工作。

3 职责

安委会：负责集团应急管理，负责集团应急救援队伍的组建与指挥；

安委办：负责应急具体工作的协调管理，负责集团综合预案的编制与预案的对外报备，负责应急救援协调；各安全专业工作组负责本专业专项应急预案的编制与审核，负责本专业安全设施、装备的检查督促，参与指导事故救援工作；

后勤保障部：负责集团应急物资仓库的管理，负责应急物资的采办、调配；

人力资源部：参与应急救援队伍定期训练计划的编制与监督实施；

各单位：负责编制本单位专项应急预案与岗位现场处置方案，负责应急救援队伍及应急设施、装备、物资的管理，负责组织应急演练，负责事故发生后组织应急处置、救援。

4 内容与要求 4.1 应急管理原则：

4.1.1 实行行政领导负责制和责任追究制。在集团的统一领导下，建立健全“分级管理，分线负责”为主的应急管理体制；各级领导各司其职、各负其责，充分发挥应急响应的指挥作用。

4.1.2 以人为本原则。切实加强应急救援人员的安全防护，把保障员工的生命安全

篇一：安全生产应急管理制度

亚盛公司安全生产

应急管理制度

1、目的

加强和规范公司突发事件应急工作的管理，全面提高公司员工应急处置突发事件的能力，最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损害，保障员工生命和公司财产安全。

2、适用范围

适用于公司应急处置突发事件的管理。

3、职责

3.1 事故应急指挥部对公司应急管理工作负总责。

3.2 安全管理部负责应急管理的日常工作。

3.3 相关部门负责各自范围内的应急管理工作。

4、工作程序

4.1 定期对公司级应急救援预案组织修订。

4.2 每年至少组织一次应急演练。

4.3 定期组织员工进行应急相关知识学习。

4.4 应急设施、器材所在单位定期进行维护保养，确保完好使用。

4.5 职能部门定期对应急设施、器材进行监督检查。

4.6 应急事件管理

4.6.1突发事件发生后，公司应立即启动生产安全事故应急救援预案，

采取有效措施，迅速展开应急处置工作：

组织协调各应急救援队伍迅速进行应急救援；制定并组织实施抢险救援方案，防止引发次生、衍生事件；

部署和协调现场治安秩序和公司员工思想稳定工作；按规定及时向上级相关部门报告；

必要时请求社会救援。

4.6.2当发生各类事故时，依事故严重程度，分别启动车间二级事故应急预案和公司事故应急救援预案，展开应急

安全应急管理制度 1、目的

加强和规范公司突发事件应急工作的管理，全面提高公司员工应急处置突发事件的能力，最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损害，保障职工生命和公司财产安全。 2、适用范围

适用于公司应急处置突发事件的管理。 3、职责

3.1 事故应急指挥部对公司应急管理工作负总责。 3.2 安全科负责应急管理的日常工作。

3.3 相关单位负责各自范围内的应急管理工作。 4、工作程序

4.1 定期对公司级应急救援预案组织修订。 4.2 每年至少组织一次应急演练。

4.3 定期组织员工进行应急相关知识学习。

4.4 应急设施、器材所在单位定期进行维护保养，确保完好使用。 4.5 职能部门定期对应急设施、器材进行监督检查。 4.6 应急事件管理

（1）突发事件发生后，公司应立即启动突发事件应急预案，采取有效措施，迅速展开应急处置工作：

组织协调各应急救援队伍迅速进行应急救援；制定并组织实施抢险救援方案，防止引发次生、衍生事件；

部署和协调现场治安秩序和公司员工思想稳定工作；按规定及时向上级相关部门报告； 必要时请求社会救援。

（2）当发生各类事故时，依事故严重程度

卫生应急物资储备管理制度

为加强突发公共卫生事件应急物资储备管理，规范卫生应急物资储备工作，根据《甘州区突发公共卫生事件应急预案》精神，制定本制度。

一、根据“实用高效、分级储备、严格管理、存放有序、调度及时、满足急需”原则，对医疗设备、医疗药品、消杀药品、防护用品、消杀器械、医疗、检验检测试剂等卫生应急储备物资实行统一协调、分类管理。

二、卫生应急储备物资由区疾病预防控制中心和各医疗卫生单位、社区卫生服务中心按要求储备。

三、对使用有效期较短、市场供应充分且在日常应急工作中经常使用的卫生储备物资，可以实行动态储备管理，各有关储备单位可按照“用旧补新、先进先出、等量更替”的原则调出使用，同时补充相同数量的新物资进行储备，避免浪费。

四、负责储备卫生应急物资的单位要根据卫生应急储备物资调用、耗损状况及疾病预防控制、医疗急救等实际工作需要，及时上报应急物资调整、补充、更新、维护保养计划。

五、负责储备物资的医疗卫生单位要建立健全卫生应急物资采购、入库、储存、出库、回收、维护保养、定期检查、处理等方面的管理制度和台账记录，建立健全管理责任制度，确定专人负责管理。

六、负责储备物资的医疗卫生单位、社区卫生服务中心应当设立应急物资专库，实行封闭式管理。存放应急物资的

应急物资管理制度

（试 行）

（WHNYLM/ZD-096-2015）

第一章 总则

第一条 为保障应急齐全完好，在发生突发事故救援时统一调配，特制定本制度。

第二条 应急物资包括消防器材和设施、检测设备、通讯设备、标识或图标、呼吸器、防毒面具、无火花工具、堵漏工具、医疗救护设施等。 第三条 本制度规定了应急物资的管理办法，适用于焦化厂所属各车间应急物资的管理。

第二章 组织与职责

第四条 调度室是应急物资的主管部门，负责制定和完善应急物资管理制度，对各车间应急物资的管理执行情况进行监督。 第五条 各车间负责对本车间内应急物资进行管理。

第三章 管理要求

第六条 非应急情况下，任何车间和个人都不准使用、挪用、代用应急物资。特殊情况（非事故）确需使用时，需经厂部许可。

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第七条 按照医疗临时护理要求，各车间的重点岗位要合理配备应急药品。

第十条 厂应急物资全部在气防站统一管理，由调度室负责。 第十二条 应急物资库内严禁吸烟、堆放杂物和私人物品，严禁无关人员入库；

第十三条 应急物资库内做到帐、卡、物保持一致。

第十四条 新采购的应急装备物资，要严格验收，索取合格证和说明书，及时由管理人员登

卫生应急物资储备管理制度

为加强突发公共卫生事件应急物资储备管理，规范卫生应急物资储备工作，根据《甘州区突发公共卫生事件应急预案》精神，制定本制度。

一、根据“实用高效、分级储备、严格管理、存放有序、调度及时、满足急需”原则，对医疗设备、医疗药品、消杀药品、防护用品、消杀器械、医疗、检验检测试剂等卫生应急储备物资实行统一协调、分类管理。

二、卫生应急储备物资由区疾病预防控制中心和各医疗卫生单位、社区卫生服务中心按要求储备。

三、对使用有效期较短、市场供应充分且在日常应急工作中经常使用的卫生储备物资，可以实行动态储备管理，各有关储备单位可按照“用旧补新、先进先出、等量更替”的原则调出使用，同时补充相同数量的新物资进行储备，避免浪费。

四、负责储备卫生应急物资的单位要根据卫生应急储备物资调用、耗损状况及疾病预防控制、医疗急救等实际工作需要，及时上报应急物资调整、补充、更新、维护保养计划。

五、负责储备物资的医疗卫生单位要建立健全卫生应急物资采购、入库、储存、出库、回收、维护保养、定期检查、处理等方面的管理制度和台账记录，建立健全管理责任制度，确定专人负责管理。

六、负责储备物资的医疗卫生单位、社区卫生服务中心应当设立应急物资专库，实行封闭式管理。存放应急物资的

华润电力(渤海新区)有限公司

应急预案管理制度

1 范围

本制度适用于华润电力渤海新区2X300MW热电联产机组工程应急预案的编制、评审、演练、培训、评估改进等各工程中各方的责任以及考核评估管理。 2 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本制度，然而，鼓励根据本制度准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本制度。

中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国突发事件应对法

中华人民共和国国务院第393号令《建设工程安全生产管理条例》 电力工业部［1994］299号DL5027—93《电力设备典型消防规程》

国家电力公司国电发[2000]589号《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》 国家安全监管总局《生产安全事故应急预案管理办法》

国家安全监管总局《生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南（试行）》 电监会《电力企业应急预案管理规定》

华润电力控股有限公司企业标准Q/CRP-GE-299.001-2010《华润电力安全生产工作规定》

华润电力控股有限公司企业标准Q/CRP-FP-209

公 司 管 理 制 度 大 纲

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司的各项管理制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造

公司管理制度大全 目 录

第一章 建立管理制度的意义 .......................................................................................................... - 2 - 第二章 文件管理制度 ...................................................................................................................... - 2 - 第三章 档案管理制度 ...................................................................................................................... - 4 - 第四章 保密制度 ...................

前 言

为打造一流的公司品牌形象，为规范公司内部管理行为，为营造公司更竞争力的发展空间，同时也为创造更具人性化的公司文化，特制订《员工管理手册》，本手册作为指导员工管理的理论依据和行为准则，除经公司管理层研究讨论予以修改或废除外，公司内部成员，均应积极学习《手册》，并主动应用到工作和生活中去。

愿公司所有员工，能团结在董事会周围，积极参与公司建设，充分施展个人的才情和抱负，与公司一起，去追求我们人生的梦想！

愿公司所有成员，每天都能保持平和的心态，开放的胸怀，饱满的热情，谦卑的态度，真诚的品质，进取的精神，在不断追求、不断进步、不断探索的过程中，实现自己的人生价值！

第一章 公司纪律

1、遵守公司作息时间，不迟到不早退。

2、尽量使用职业行业规范语言、科学用语。杜绝一切脏话、下流话。

3、不在工作时间闲谈、看报刊杂志小说、吃零食及做其他与工作无关之事。

4、接听外线打进电话，请长话短说节省时间，禁止用公司电话聊天及拨打私人电话，私人电话尽量安排在午休，特殊情况长话短说，接听私人电话每次不得超过3分钟。

1、损坏公司任意财产，照价赔偿。

2、一定要在第一时间做好电话记录。

3、打、接电话时，拿起放下电话的动作要温柔轻松。

4、上班时间尽量不接待亲朋好友，远方