电大个人与团队管理形考

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2013专科电大个人与团队管理

标签:文库时间:2025-02-14
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《个人与团队管理》课程模拟题

一、单项选择题(1~50题,每题1分,共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案,将正确答案前的字母填到题目中的括号内,多选、不选或错选均不得分) 1、( A )是一种利用集体智慧思考和解决问题的团队创新性思维方法。 (A)团队头脑风暴法 (B)SWOT法 (C)六顶帽子法 (D)思维导图法

2、小何想提高自己的自我认知能力,以下方法中对他提高自我认知能力最没有帮助的是( C )

(A)通过观察反思自己的行为 (B)通过阅读反思自己的行为 (C)只进行大量细致的观察 (D)通过讨论反思自己的行为 3、一般来讲,中期职业目标的时间段是( B )。

(A)1-3年 (B)3-5年 (C)5-10年 (D)10-20年

4、SMART原则在我们制定目标时有很大的帮助,以下不属于SMART原则的是( C )。 (A)目标是可衡量的,有量化的标准 (B)目标是有时间限制的,要设置达到目标的时间 (C)不要一次设定

电大个人与团队管理模拟题

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《个人与团队管理》课程模拟题

一、单项选择题(1~80题,每题1分,共80分。请从四个备选答案中选择一

个最恰当的答案,将正确答案前的字母填到题目中的括号内,多选、不选或错选均不得分)

1.小陈最近经常与一些有经验的同事或专家在一起,通过观察提问和试验的方法进行学习。这是学习机会中的(D )。

(A)委托培训 (B)岗位轮换 (C)远程学习 (D)工作伙伴

2.计划对于有效地开展工作很重要。关于计划的说法,正确的是( D)。 (A)计划限制了行动的自由 (B)计划和现实世界无关

(C)每个计划都必须是精确的、详尽的 (D)计划可以帮助我们控制工作的进度

3.高科公司的员工经常使用电子邮件、QQ、BBS等方式进行会议交流,这种方式属于( C )。 (A)电话会议 (B)面对面会议 (C)网络会议 (D)视频会议

4.关于书面沟通的几种方式及其适用情况对应不正确的是(D )。

(A)布告栏:很容易与在场的人沟通 (B)函件:保存正式记录 (C)建议书:提出一项带有论点的提案 (D)报告

电大个人与团队管理模拟题

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《个人与团队管理》课程模拟题

一、单项选择题(1~80题,每题1分,共80分。请从四个备选答案中选择一

个最恰当的答案,将正确答案前的字母填到题目中的括号内,多选、不选或错选均不得分)

1.小陈最近经常与一些有经验的同事或专家在一起,通过观察提问和试验的方法进行学习。这是学习机会中的(D )。

(A)委托培训 (B)岗位轮换 (C)远程学习 (D)工作伙伴

2.计划对于有效地开展工作很重要。关于计划的说法,正确的是( D)。 (A)计划限制了行动的自由 (B)计划和现实世界无关

(C)每个计划都必须是精确的、详尽的 (D)计划可以帮助我们控制工作的进度

3.高科公司的员工经常使用电子邮件、QQ、BBS等方式进行会议交流,这种方式属于( C )。 (A)电话会议 (B)面对面会议 (C)网络会议 (D)视频会议

4.关于书面沟通的几种方式及其适用情况对应不正确的是(D )。

(A)布告栏:很容易与在场的人沟通 (B)函件:保存正式记录 (C)建议书:提出一项带有论点的提案 (D)报告

7401+中央电大个人与团队管理

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第三部分 期末复习综合练习题

一、判断题

1、他人的非正式反馈在自我评估过程中的作用并不重要。( ) 2、个人的短期目标最好要随时调整,长期目标最好不要调整。( ) 3、谈判就是一方战胜另一方。( )

4、培训与训练的步骤是一致的,那么它们没有什么本质的区别。( ) 5、对于领导者来说,目标的制定就是指对未来组织的发展做出计划。( ) 6、任何谈判都是为了寻求一种解决方案,而双赢的谈判结果则是最好的解决方案。 7、岗位轮换有助于让团队成员发挥自己各个方面的技能和能力,但是同时它也可能带来问题,如使团队成员失去作为专家的地位。所以不应采取岗位轮换这种方法。( )

8、根据马斯洛的需求理论,人们需求的满足总是从最基本的需求开始,逐级实现。( ) 9、团队领导需要亲自负责计划的每一部分。( )

10、要增强自我认知的能力,就必须具有反思的能力。 ( ) 11、职业生涯规划的核心是制定自己的职业目标。 ( ) 12、在我们的沟通中,有70%都是非语言沟通。 ( )

13、组织的利益相关者都是与组织紧密相关的,所以客户不属于其中。( ) 14、团队领导

电大个人与团队管理试题及答案(全)

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个人与团队管理机考部分试题及答案

一、单项选择题(1-80小题,每小题1分,共80分 总题量564,现题量163 其余试题答案在补充完善中??)

\领导者应真诚地说出自己的意见和想法,让团队成员完全了解所有与他们工作有关的事情\,这属于营造信任氛围的方法中的()。 B. 开诚布公

\平衡计分卡\的方法一般从四个角度来衡量组织的业绩和战略,不属于这四个角度的选项是()角度。 B. 员工

KOLB学习周期的步骤不包括()。 C. 认真分析

Mars公司为了提高市场占有率,决定使用自产的糖果产品制作新型冰淇淋。那么这个公司运用的市场策略是()战略。 A. 产品开发

SMART目标中的T代表()。 D. 有时间规定的 X理论和Y理论是由()提出的。 B. 麦格雷戈

按照KOLB学习周期,学习一般由四个阶段组成,下列说法中不正确的是()。 A. 四个阶段中前两个阶段最重要

按照时间管理矩阵,优先级A的任务特征是()。 B. 重要而且紧迫

保存记录是反馈过程中的重要步骤,关于保存记录的作用,说法不正确的是()。 B. 仅有助于促进团队工作,对个人完成工作没有帮助

本应提供

2015年电大个人与团队管理机考(完整篇)

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1.小陈最近经常与一些有经验的同事或专家在一起,通过观察提问和试验的方法进行学习。这是学习机会中的(D)。 (D)工作伙伴

2.计划对于有效地开展工作很重要。关于计划的说法,正确的是(D)。 (D)计划可以帮助我们控制工作的进度

3.高科公司的员工经常使用电子邮件、QQ、BBS等方式进行会议交流,这种方式属于(c)。 (C)网络会议

4.关于书面沟通的几种方式及其适用情况对应不正确的是(D)。 (D)报告书:图形图像

5.在和别人进行沟通时,头部一些细微的动作往往可以传达很多的信息,这种信息沟通的方式是(B)。 (B)身体语言沟通

6.工作报告是一种理想的沟通途径,它主要是为了让信息(D)。 (D)其他选项都对

7.谈判过程中,双方都希望达到自己的目标,但实际上往往产生不同的结果。谈判结果包括(D)。 (D)双赢,双输,一输一赢

8.组织运作就像走钢丝,面对压力需要胆大心细,组织的运作通常不包括(B)。 (B)寻求结果

9.组织经营的目的主要是为客户服务,同时也给自己带来利益。据此认为组织的奋斗目标不应该包括(c)。

(C)击垮所有竞争对手

10.学习障碍的种类有很多,不属于学习中遇到的障碍的是(B)。 (B)良好的学习经

北京电大个人团队与管理复习题排序版

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A

1.按照KOLB学习周期,学习一般由四个阶段组成,描述不正确的是(A )。

A. 四个阶段中前两个阶段最重要

B

1.办事拖拉严重影响工作效率,对克服拖拉推延没有帮助的是(A )。

A. 凡事都追求完美

2.不良的工作方式会大大降低时间的利用效率,(D )不属于不良的工作方式。

D. 及时调整工作计划

3.表达需求有很多种方法,说出需求的方式不正确的是(C )。

C. 对你的需求做到心中有数,不但要积极还要好斗

4.办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。在办公室设计中,开放式设计的特点是( C )。C. 方便人们的交流和沟通

5.办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。除传统式办公室设计外,常见的办公室设计方式还有(A )。A. 开放式设计

6.办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。除开放式办公室设计外,常见的办公室设计方式还有(A )。A. 传统式设计

7.办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。关于开放式的办公室设计的特点,说法不正确的是( B )。B. 高层和普通员工之间会有一定的办公距离

8.办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。关于办公室设计,说法不正确的是( C )。

C.

2015年电大个人与团队管理机考(完整篇)

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专业好文档 1 1.小陈最近经常与一些有经验的同事或专家在一起,通过观察提问和试验的方法进行学习。这是学习机会中的(D )。

(D)工作伙伴

2.计划对于有效地开展工作很重要。关于计划的说法,正确的是(D )。

(D)计划可以帮助我们控制工作的进度

3.高科公司的员工经常使用电子邮件、QQ 、BBS 等方式进行会议交流,这种方式属于(c )。

(C)网络会议

4.关于书面沟通的几种方式及其适用情况对应不正确的是(D )。

(D)报告书:图形图像

5.在和别人进行沟通时,头部一些细微的动作往往可以传达很多的信息,这种信息沟通的方式是(B )。

(B)身体语言沟通

6.工作报告是一种理想的沟通途径,它主要是为了让信息(D )。

(D)其他选项都对

7.谈判过程中,双方都希望达到自己的目标,但实际上往往产生不同的结果。谈判结果包括(D )。

(D)双赢,双输,一输一赢

8.组织运作就像走钢丝,面对压力需要胆大心细,组织的运作通常不包括(B )。

(B)寻求结果

9.组织经营的目的主要是为客户服务,同时也给自己带来利益。据此认为组织的奋斗目标不应该包括(c )。

(C)击垮所有竞争对手

10.学习障碍的种类有很多,不属于学习中遇到的障碍的是(B )。

(B)良好的学习经历

11.进行职业

2013电大个人与团队试题参考答案

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A卷

一、单项选择题

1.关于做计划前要考虑的事情,说法不正确的是( d )。 (A)正确设定工作优先级 (B)平衡任务、团队、个人三方面的行动 (C)需要对日常典型工作进行分析 (D)如果工作变化较大,可不用做计划

2.关于信息技术提供的沟通形式与其特点,对应正确的是( a )。

(A)即时信息沟通:不仅可以进行文字沟通,还可以实现图像、视频等交流 (B)电子邮件:实现即时反馈和交流

(C)数字传真:沟通地点不受局限 (D)视频会议:快捷,便利,成本低

3.销售部经理将本季度客户需求反馈信息提供给研发部经理,这种工作报告的形式是( c )。

(A)从上到下形式 (B)中间形式

(C)平级形式 (D)从下到上形式

4.组织核心价值观和组织目标的关系是(c )。

(A)组织目标有助于组织界定员工的行为规范,而组织核心价值观对此没有作用 (B)组织核心价值观和组织目标是完全相同的 (C)组织目标决定了组织的核心价值观 (D)组织核心价值和组织目标没有任何关系 5.在使用活动跟踪表时,需要对每项工作进行侧重点分析,侧重点分析

个人与团队(50%形考)

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个人与团队:形考50%答案,50%机考

1.关于目标,说法正确的有()。

①目标是个人、部门或整个组织所期望的成果;②思考目标的过程就是确认自身价值的过程;③思考目标的过程就是增强自信心的过程;④目标让人不断受到激励和鞭策;⑤在头脑中确定目标是走向成功的最后一步

选择一项:

正确答案是:①②③④

2.通过测试,可以知道个人擅于使用哪个半脑。对于个人的左右脑分工,说法正确的是()。

正确答案是:在思维时,应该左右半脑同时使用,即全脑思维

3.刘总是团队的领导者,近期举行了一次会议,他是会议主持人。针对最近出现的问题,让大家提出各种解决问题的想法,不管想法多么离奇。刘总规定在其他团队成员发表自己的想法时,任何人不准提出异议,也不准做出任何批评建议,但是刘总可以做一些启发性的发言和引导。可以看出刘总在这次会议中运用了()。

正确答案是:头脑风暴法

4.关于头脑风暴法的第一个阶段,做法不正确的是()。

正确答案是:谨慎思考,避免出现荒谬想法

5.如果小型团队利用电子头脑风暴法开会,收效不一定高。这体现了电子头脑风暴法的()的缺点。

正确答案是:效率受规模限制

6.小赵决定提高自己的自我认知能力,()对他提高自我认知能力没有帮助。

正确答案是:通过批评反思自己的行为

7.能够使自我