药剂科采购工作流程

药剂科工作流程图

西药库工作流程图

西药库 科主任复核 药品计划 院分管领导批准 有疑问 药品采购 重庆药品交易中心 医药公司 药房计划 不合格药库 药品 验收、入库 门诊西药房 药房计划 药品会计 门诊中药房住院西药房

门诊西药房工作流程图

医师 病人处方 收费处划价、收费 有疑问 调配 缺药 核对 西药库 调拨 住院西药房 交待用法 发药 病人

门诊中药房工作流程图

医师 病人处方 收费处划价、收费 有疑问 调配 缺药 核对 西药库 调拨 住院西药房 交待用法 发药 病人

住院西药房工作流程图

临床医师医嘱 护士核对执行 药房审核 有疑问 缺药 药库 门诊西药房 门诊中药房 调拨 药房与护士交接药品 摆药 护士核对 发药

药品效期管理流程

每月由负责人组织人员对药品有效期进行检查 药品有效期在6个月以上 对检查结果进行汇总 药品有效期在4—6个月之间 药品有效期在3个月及以内 继续使用 主动与临床科室沟与门诊或住院药通，督促尽快使用 房调换尽快使用 进入下个月药品效期检查周期 提出预警、并进行登记，告知供货单位 重点预警，并进行登记，与供货单位协商 主动与临床科室沟通，督促尽快使用，并每

第1篇：药剂科岗位职责

药剂科各级各类工作人员岗位职责任务

一、主任岗位职责

1、在院长领导下，负责本科室的医疗、教学、科研和行政管理工作。

2、制订本科室发展目标、规划，工作计划和实施方案，经院长批准后组织实施，经常督促检查， 按期总结汇报。

3、拟定药品采购计划及新药引进品种，经药事委员会讨论批准后组织实施。

4、掌握国内外学术动态，及时组织本科人员学习，积极开展新技术、新业务；努力提高服务质量。

5、督促和检查毒、麻、限剧、贵重药品的使用、管理以及药品检验鉴定工作，领导本科人员认真执 行各项规章制度和技术操作规程，确保安全，严防并及时正确处理差错事故。

6、经常深入科室，征求意见，主动供应。得知有危重病员抢救时，组织人员积极参加，主动配合。

7、领导本科人员进行业务学习，进行技术考核，提出升、调、奖、惩的具体意见。

8、督促检查各科室的药品使用、管理情况。

9、组织中草药的加工炮制和改革剂型，开展科学研究和技术革新。

10、组织及指导药学院校学生生产实习和医疗单位药剂人员进修培训指导工作。

11．确定本科人员轮换和值班安排。

副主任协助主任负责相应的工作。

二、付主任（中、西）药师岗位职责

1、在科主任的领导下，指导本科各项业务技术工作。

2、指导复杂的药剂调配和制剂，

药剂科工作亮点介绍

1.门诊药房设用药咨询处，通过与患者零距离的交流和沟通，使患者对药物治疗作用和副作用及不良反应等有了正确的认知，提高了患者合理用药的意识，增加了患者的用药依从性，更好的发挥了药物的治疗作用，减少了因为药不当带来的危害。

2.每月进行处方点评工作，为提高处方书写质量、规范门诊医疗行为、促进合理用药，按照《处方管理办法》的要求建立了处方点评制度，对处方实行综合评价。发现问题后，我们及时跟当事医生进行沟通，指出不足，促其改正。如今我院的处方点评工作已初见成效，处方质量明显提高，对促进合理用药起到了积极的作用。对于这项工作，我科将继续下去，不断完善。

3.为进一步加强医疗机构抗菌药物临床应用管理，医院根据《抗菌药物临床用药指导原则》及《抗菌药物临床应用管理办法》制定了抗菌药物实施细则，我科根据实施细则，对全院的抗菌药物应用进行了监测和质控以及对抗菌药物处方进行点评，并通过了抗菌药物使用情况上报到市卫生局，通过此项活动，促进了我院抗菌药物的合理应用，提高了抗菌药物临床合理应用水平，有效遏制细菌耐药，降低了抗菌药物的使用率，降低了抗菌药物占药品消耗比例。同时，我科开展了对全院医师抗菌药物临床应用相关的专来培训，对临

床科室应

第1篇：药剂科工作计划

20xx年药剂科工作计划

在新的一年里，药剂科将根据医院发展的总体目标，本 着“服务病人、服务临床”的理念，以改革创新的意识，求真务实的精神，脚踏实地的作风，做好我科的各项工作：

一、进一步加强药品管理

提高医疗安全意识：严格执行“四查十对”和患者用药交代，药品发放准确，尽量杜绝差错事故的发生。进一步加强麻、精药品的管理，严格执行麻、精药品的“五专”规定，确保使用安全，加强对麻、精药品管理人员审查管理报备。认真做好药品近效期登记工作，并及时上报处理，确保上架药品质量。加强与临床各科室的沟通，征询专科用药计划，制定相应的合理方案。

二、加强临床用药指导，促进临床合理用药。

（一）每月实行处方及病历点评。对抗菌药物、中药注射剂等消耗量大的药物使用情况进行重点监控、合理性分析。对跨专科用药、超适应症用药、超规定剂量用药等情况进行预警和干预。对抗菌药物使用强度超标的临床科室，分析超标原因，并协助临床科室改进。

（二）宣传用药知识。加强病人用药教育宣传，门诊用药咨询服务，提高病人用药依从性，宣传用药知识，指导病人安全用药，促进合理用药。

（三）做好药品不良反应报告与监测工作。继续做好药物不良反应监测，对临床上报的不良反应及时进行整理上报。年底对

xxxx年已经结束，在医院领导的正确领导下，在同事的配合和帮助下，以“优质服务”为准则，经过自己的不懈努力，较好地完成了领导安排的各项工作，思想政治素质和工作能力都有了较大提高，现总结如下：   

一、 思想方面   

思想上，认真学习贯彻党的十九大会议精神,充分认识“不忘初心，牢记使命”的重要意义,加强理论与实践的联系,提高自己的思想政治觉悟,发扬求真务实精神,做到自觉遵纪守法,自觉抵制行业不正之风,能时时刻刻“以病人为中心”,做好药学服务工作。

二、工作方面   

严格门诊处方调配制度，发现处方中存在的差错，及时与医生沟通。准确调配认真核对处方，对发放到患者手中的药品，主动向患者讲解用药常识与注意事项，为服务对象提供快捷、准确、优良的药学服务。

按照医院处方点评制度规定，组织开展处方点评工作。一年来，每月抽查门处方、孕产妇、抗菌药物处方等进行专项点评。分析评价结果，及时发现、纠正医生不合理用药现象。

三、学习方面

学习上，加强药学基础理论知识学习，不断充实和更新自己的知识，及时了解并掌握专业的学术新动向，熟练掌握药学基础理论、基本知识和基本操作技能，利用

药剂科工作亮点介绍

1.门诊药房设用药咨询处，通过与患者零距离的交流和沟通，使患者对药物治疗作用和副作用及不良反应等有了正确的认知，提高了患者合理用药的意识，增加了患者的用药依从性，更好的发挥了药物的治疗作用，减少了因为药不当带来的危害。

2.每月进行处方点评工作，为提高处方书写质量、规范门诊医疗行为、促进合理用药，按照《处方管理办法》的要求建立了处方点评制度，对处方实行综合评价。发现问题后，我们及时跟当事医生进行沟通，指出不足，促其改正。如今我院的处方点评工作已初见成效，处方质量明显提高，对促进合理用药起到了积极的作用。对于这项工作，我科将继续下去，不断完善。

3.为进一步加强医疗机构抗菌药物临床应用管理，医院根据《抗菌药物临床用药指导原则》及《抗菌药物临床应用管理办法》制定了抗菌药物实施细则，我科根据实施细则，对全院的抗菌药物应用进行了监测和质控以及对抗菌药物处方进行点评，并通过了抗菌药物使用情况上报到市卫生局，通过此项活动，促进了我院抗菌药物的合理应用，提高了抗菌药物临床合理应用水平，有效遏制细菌耐药，降低了抗菌药物的使用率，降低了抗菌药物占药品消耗比例。同时，我科开展了对全院医师抗菌药物临床应用相关的专来培训，对临

床科室应

药剂科半年工作总结

半年来在院领导班子重视、院长的正确领导下，我院不断深化改革，落实以为中心，提高医疗质量。药剂科在各科室的大力支持下，全科同志团结协作，奋力拼搏，上下一心。现将2016年上半年药剂科工作情况总结如下：

一、全科人员加强理论学习，认真学习贯彻上级及院里各种文件精神并积极落实到位，加强廉政建设，自觉抵制行业不正之风，以提高窗口服务为己任，做好一线窗口药剂科服务工作。

二、截止2016年5月31日，门诊药房收入2881938.88元；全院药品总收入2861879.57元；全院使用基本药物金额389782.41元，占全院药品总收入的13.62%。

三、严格执行省级医院的药品集中采购制度。截止2016年5月31日，网上采购药品金额为2701725.00元元，采购品种89个，药品入库金额为2785283.5元，网上集中采购药品总金额占总药品采购金额97%。

四、对药剂科各项工作做了明确分工，做到每个人各司其职，各负其责，逐渐规范本科的各项工作流程。

五、加强药品和医用耗材在购进验收、在库养护等环节的质量管理，从而有效保证了我院药品和医用耗材的质量，保障了患者的用药安全。

六、对滞销、近期药品及时与临床沟通，以便及时合理应用，减少药品的浪费。

七、加强麻

药剂科应急预案

为确保突发应急事件（指自然灾害、事故灾难、公共卫生、社会安全事件等突发公共事件）发生后能迅速处理，保证药学服务质量及医疗救护工作的顺利完成，特定本突发事件药事管理应急预案，请遵照执行。

1、成立突发应急事件药事管理小组（科主任任组长，成员为各药房负责人），小组成员应有24小时联系方式，确保随时联系，随时到位。将药剂科其他工作人员作为预备队，常备联系方式，随时听从突发应急事件药事管理小组的命令。药剂科各部门服从组织安排，无条件院内调剂支援（人员、药品）。遇有突发应急事件启动以后药剂人员必须按照方案各就各位开展工作，各相关人员都要积极主动、灵活机动采取措施，协助抢救工作。

2、突发应急事件发生后，按照医院的统一部署，组长负责立即通知小组所有成员待命，小组成员按要求迅速赶到指定地点，并开通通讯联络工具保持通讯畅通；根据突发应急事件的特性保证其相应药品的供应，各部门无条件优先支援（先调拨后结算）。

管理小组成员有义务责任随时了解各种事件的发生及发展情况，先行备好一定数量的应急药品以供使用。

3、保证做到急救品种齐全，数量充足。贮备药品应适时更新、补充，确保质量和数量。

4、在突发事件发生时，急救药品的领发补充手续应从简，以方便、快捷、

药剂科工作心得范本参考【一】

　　2022年药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作，全年药品收入x万元，其中中药饮片收入x万元，占全年药品收入的x%，中成药收入x万元，占全年药品收入的x%，中药使用率为x%，化学药品和生物制品收入x万，元占全年药品收入的x%。西大分院药房业务收入x万元，比上年增长x%。处方调配差错率控制在万分之一以下，顺利完成了全年的各项工作任务和目标。现将工作情况总结如下：

　　一、积极动员搞好双创，深入开展医院质量管理年工作

　　今年是我院创等级医院验收及深入医院质量管理一年，全科人员按照医院总体要求，多次召开科室会议，对科室成员广泛宣传和思想动员，使大家能清醒认识到创等的重要性，提高了参与创等的积极性。组织成员认真学习相关法律、法规和文件，开展职业道德教育，明确岗位职责，加强业务

超市采购工作流程

商品采购是商场主要业务活动之一。为了保证企业采购到适销对路的商品，

必须认识了解采购过程，做好采购业务决策，加强对商品采购过程的监督，确保采购工作的圆满完成。

为了很好地组织商品采购，商场必须根据自身状况，建立相应的采购机构；根据商品经营范围、品种，形成商品经营目录;确定采购渠道；进行进货洽谈、签订订货合同；完成商品检验与验收活动。 (一)建立相应的商品采购机构

商场的商品采购机构有两种：一种是正式的采购组织，专门负责商品采购工作，人员专职化。

设立正式的采购部门，采购工作专业化，可以统一规划商品采购工作，人员职责、权限明确，便于提高工作效率，加强与供货单位的业务联系。

另一种是非正式的采购组织，企业不设专职采购部门，由销售部、组负责商品采购工作。非正式采购组织一般不设专门采购人员，而由销售人员兼职从事商品采购。非正式采购组织由销售人员参与采购，便于根据市场商品销售确定采购活动，使购销紧密连接，但不利于对采购工作的统一控制管理。 (二)制定商品经营目录

商品经营目录是商场或商品经营部(组)所经营的全部商品品种目录，是商场组织进货的指导性文件。

商场制订商品经营目录，是根据目标市场需求和企业的经营条件，具体列