装饰工程公司起名

天津xx装饰工程有限公司

员工手册

二零一五年一月

1

目 录

第一章 人事管理?????????????????????????4

第一节 总则???????????????????????????4 第二节 员工聘用?????????????????????????4 第三节 员工培训?????????????????????????4 第四节 工资分配?????????????????????????5 第五节 员工假期待遇???????????????????????5 第六节 辞职、辞退、开除、离岗??????????????????5 第二章 劳动管理…????????????????????????6 第一节 考勤???????????????????????????6 第二节 奖惩???????????????????????????7 第三章 文书???????????????????????????7 第四章 会议安排?????????????????????????7 第五章 电

天津xx装饰工程有限公司

员工手册

二零一五年一月

1

目 录

第一章 人事管理?????????????????????????4

第一节 总则???????????????????????????4 第二节 员工聘用?????????????????????????4 第三节 员工培训?????????????????????????4 第四节 工资分配?????????????????????????5 第五节 员工假期待遇???????????????????????5 第六节 辞职、辞退、开除、离岗??????????????????5 第二章 劳动管理…????????????????????????6 第一节 考勤???????????????????????????6 第二节 奖惩???????????????????????????7 第三章 文书???????????????????????????7 第四章 会议安排?????????????????????????7 第五章 电

恩歌源装饰工程公司组织与管理

前言

为打造一流的恩歌源装饰公司的品牌形象，为规范公司内部管理行为。营造公司的市场竞争力的发展空间，同时也为创造更具人性化 的企业文化，特制订公司组织与管理文案。作为指导企业员工管理的理论依据和行为准则。除经企业高级管理层研究修改或废除外，企业员工应予以严格遵守和执行。

编制程序及编制内容：

编制内容共分为9个方面的内容：

企业组织架构及岗位职责，企业管理制度，企业管理流程，企业工程管理，企业营销策划，企业服务规范守则，实用表格及标准文件，合同管理，企业文化及培训计划。按其先后排序进行编制。

第一篇、企业组织架构及岗位职责

企业组织架构及岗位职责的编制，分为2个步骤4个内容。 步骤分为2个：一、企业组织机构图。二、部门职能说明、岗位架构、岗位说明。

内容分为4个方面：企业组织机构图、部门职能说明、岗位

架构、岗位说明。

一、 企业组织机构图

本企业计划组织结构图如下：

1

董事会 董事长 总经理 副总经理 设计部 工程部 预算部 采购部 行政部 财务部 经营部 设计经理 工程经理 预算经理 采购经理 行政经理 财务经理 经营经理 首席设计师 设计师 设计助理 项目经理 施工监理 安全质检员 资料员 预决算员 成本分

A

A-60 fire door A-60级防火门

a-hundred-year return period 百年一遇 abrasive (喷砂用的)磨料 abrasive paper 砂纸

AC generator 交流发电机 AC motor 交流电动机

accelerated corrosion testing 加速腐蚀试验 acceptance criteria 合格准则 access hole (for welding)

=cope hole 焊接工艺孔

accommodation and power platform (APP) 生活动力平台 according to =in accordance with =

in line with =as per =in the light of 按照 acetylene gas 乙炔 acid electrode 酸性焊条 acid proof cement 防酸水泥 additive添加剂

adhere to 遵守(动词) adherence to遵守(名词) adjacent columns 相临立柱

adverse

2013年资金盘子预算完成情况分析表单位： 编制单位：工程 万元

项目2013年1月 2013年2月 2013年3月 2013年4月 2013年5月 2013年6月 2013年7月 2013年8月 2013年9月 2013年10月 2013年11月 2013年12月 2013年平均数 2013年预算 差额

收入138 5 71 53 118 147 185 310 296 304 310 310 187.25

付现成本 费用156.38 210.37 118.41 62.36 27.6 122.1 210.02 149.08 136.77 269.01 259.85 192.67 159.55

资金周转 次数0.0842 0.0022 0.0302 0.0224 0.0531 0.0726 0.0912 0.1432 0.1288 0.1226 0.1066 0.092

流动资金 现有流动资 流动资金 需求 金 缺口1857.244656 95622.72727 3920.860927 2783.928571 519.7740113 1681.818182 FALSE 1041.061453 1061.878882 2194.208809 2437.6

2019年装饰工程公司企划部

工作总结和计划

报告部门：企划部 报 告 人：XX

报告时间：2019年1月10日

1 / 7

第一部分：2018年工作总结

2018年是XX装饰的管理制度完善、业绩步步高升之年，公司企划部根据集团和公司要求积极做好活动策划、广告宣传以及活动执行工作，现将企划部2018年工作作总结，具体内容如下： 一、 工作回顾与分析

（一） 2018年企划部各月工作重心情况： 月份 3月 工作重心 放心家装3.15样板房直通车 活动时间 3月13-15日 活动内容 家装3.15活动宣传，市场驻点、工程工地宣传 策划、展会促销、宣传、布展 2018xx电视台幸福4月 家园（春季）装饰建材博览会 五一会展中心展会 4月10-12日 5月1-3日 策划、展会促销、宣传、布展 活动策划及执行、物料印制 策划、展会促销、宣传、布展 5月 母亲节活动 齐家网会展中心展会 5月9-10日 6月13-14日 “端午节、父亲节、6月 夏至节”三节同庆 6月20-22日 活动策划、优惠、活动装饰氛围 年中大促 百人家装团购惠 XXXX8周年 6月27-28日 年中折扣装修方案、宣传、氛围 7月4-19日 广告宣传、活动策划及执行及 物料印

2013年资金盘子预算完成情况分析表单位： 编制单位：工程 万元

项目2013年1月 2013年2月 2013年3月 2013年4月 2013年5月 2013年6月 2013年7月 2013年8月 2013年9月 2013年10月 2013年11月 2013年12月 2013年平均数 2013年预算 差额

收入138 5 71 53 118 147 185 310 296 304 310 310 187.25

付现成本 费用156.38 210.37 118.41 62.36 27.6 122.1 210.02 149.08 136.77 269.01 259.85 192.67 159.55

资金周转 次数0.0842 0.0022 0.0302 0.0224 0.0531 0.0726 0.0912 0.1432 0.1288 0.1226 0.1066 0.092

流动资金 现有流动资 流动资金 需求 金 缺口1857.244656 95622.72727 3920.860927 2783.928571 519.7740113 1681.818182 FALSE 1041.061453 1061.878882 2194.208809 2437.6

第一篇：工程公司经理的述职报告

各位领导、职工代表同志们：

首先，感谢xx总经理、、xx书记及班子成员一年来对我工作的关心指导，感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。

结合一年来的工作，我从以下五个方面向各位领导及职工代表同志们述职如下，请审议。

一、加强学习，提高思想认识

一年来，我始终把指挥部“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南，结合公司党委开展的“三学一转变”（学政策、学理论、学业务，转变工作作风）主题活动，采取党委中心组集中学、业余时间自己学的方式，主要对xx大报告和xx届四中全会精神进行了系统的学习，并撰写了心得体会。通过学习我有以下几点体会和认识：

1、发展是硬道理。要坚持把发展作为第一要务，不发展困难就克服不了，矛盾就解决不了，油建只有实现了真正意义上的做优做强安装、发展壮大管道、巩固提升建筑筑路，才能使油建真正走出困境，步入良性发展轨道。

2、工作要有热情，要有创新。对工作有热情才有好的精神状态，才有克服困难的勇气，才能激发灵感，提供创新的动力。

3、团结就是力量。作为企业，必须要有一个团结务实的领导班子，急生存所急、想发展所想，顾大局，识大体，一心一意谋发展，才能形成合力，

工程公司个人述职报告

工程公司年度个人述职报告

各位领导：

根据上级要求，现就本人一年来的工作情况、学习、履廉情况，向在座的各位领导和同仁简要汇报如下：

一、不断争先创优，工作在高起点上健康运行。

__年，我在公司党委和行政的领导下，在各分公司及职能部门的鼎力支持和积极配合下，紧紧围绕公司年初的工作思路、目标、任务，勤奋努力、拼搏向上，积极开展工作，使自己所负责分管的各项工作在高起点上运行。

一是注重理论学习，思想力转化行动力。__年以来，我在抓好自身分管工作的同时，侧重抓好政治理论学习，善于通过认真的学习，不断提高自己解决问题的处置力和对工作的驾驭力，通过召开会议、开展讨论、撰写心得笔记等多种形式，全面加强政治经济学和企业自身法规的学习，以此来适应不断发展变化了的形势。通过系统学习，我对公司的运行有了进一步的了解和认识。面对国际油价持续低靡，金融危机形势严峻，国际投资环境恶化，工程技术服务市场竞争激烈，钻机等停数量增多，海外收入急剧下降等诸多不利因素，企业管理层不能墨守陈规，要切实转变发展思路，只有“内

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江苏慧丰源环境技术有限公司

发达国家的洁净工程起步于上世纪50年代，我国的洁净工程建设起步于上世纪50年代末60年代初，那时，我国尚未掌握洁净这门新技术，当时的洁净工

程主要有苏联专家主导。洁净工程给人的印象是非常神秘的，以及高不可攀的。

洁净室净化工程简介

一、洁净室定义洁净室(Clean Room)，亦称为无尘室或清净室。洁净室是指将一定空间范围内的空气中的微粒子、有害空气、细菌等的污染物排除，并将室内的温度、洁净度、室内压力、气流速度与气流分布、噪音振动及照明、静电控制在某一需求范围内，而所给予特别设计的房间。亦即是不论外在的空气条件如何变化，其室内均能具有维持原先所设定要求的洁净度、温湿度及压力等性能的特性。

二、净化原理

气流-初效净化-空调-中效净化-风机送风-管道-高效净化风口-吹入房间-带走尘埃细菌等颗粒-回风百叶窗-初效净化。

重复以上过程，即可达到净化目的。 净化参数换气次数： 100000级不小于15次； 10000级不小于20次；

江苏慧丰源环境技术有限公司

1000不小于30次。

压差：主车间对相邻房间不小于5Pa 平均风速：10级、100级0.3－0.5m/s； 温度冬季大于16℃；夏季＜