分管局办公室副局长好吗

农业局分管局办公室、政策法规科副局长述

职述廉报告

农业局分管局办公室、政策法规科副局长述职述廉报告 各位干部、同志：

20xx年，我负责分管局办公室、政策法规科、经管站和兽防站工作，得到了广大干部职工的大力支持。在本年度的工作中，我坚持以科学发展观为指导，深入学习、领会、贯彻十七大精神，紧紧抓住统筹城乡综合改革这一历史机遇，与广大干部群众一起投身于统筹城乡发展实践中，坚持与时俱进、开拓创新的理念，廉洁自律、恪尽职守，有序推进各项分管工作，取得新进展。 一、加强学习，指导实践

当今社会发展日新月异，一日不思进取，就会落后于时代发展的步伐。尽管平时工作很忙，我也尽量抽出一定时间，加强理论学习，坚持学习上的点面结合。在面上，广泛涉猎政治理论、法律、规划、管理等方面的知识，把加强对党和国家最新政策、法律、法规、文件的学习与对现代城市规划、后现代农业、生态都市建设、乡村旅游规划、城乡统筹发展的理论结合起来，能够比较深入地领会党和国家的政策，提出了发展现代农业的新举措、新方法，提高了自己 想做事、敢做事、能做事、做好事 的综合能力和本领。在点上，重点学习了十七大精神，全面掌握科学发展观的实质内涵，用科学发展观指导工作实践。在推进各项工作时，更加关注民

第一篇：发改局副局长述职报告(分管计划综合工作)

文章标题：发改局副局长述职报告(分管计划综合工作)

作为2014年分管计划综合工作，2014年以来主持发改局工作的副局长，现述职如下：

一、思想政治方面

积极参加并参与组织党性教育活动。能够实事求是地自我解剖，在实际中不断修正自己，不断追求自己人格的完善。认真贯彻党的方针路线，贯彻区委、区政府决策，与区委、区政府保持高度一致。

二、业务工作方面

1、做好经济社会发展计划安排和经济分析工作。在深入调查研究的基础上，以科学发展观为指导，做好年度经济社会发展计划编制工作，靠近实际，适当地设定各项预期性指标和约束性指标。努力弄准经济数据和企业的实际情况，做实每个季度经济分析，为区委、区政府决策提供参考。

2、推进立项制度改革，提高办事效率。按照投资体制改革的要求推行民间投资备案制、公共投资审批制的立项核准制度。立项工作做到了只要符合条件当时办理完毕，全年共办理立项22项，赢得了办事单位满意。

3、参与策划协调经济工作会议的全过程，使会议开得比较成功。对经济工作会议受奖企业考核工作提出方案，落实我区鼓励经济发展的政策，按照部门分工，与部门一道，对规模效益企业、科技人才、名牌产品（商标）、出口创汇企业进行了考核。牵头对2

第一篇：市执法局副局长述职报告

各位领导、同志们：

我叫，12月以来任市执法局党组成员、副调研员，3月任副局长。主要负责市容环境管理工作，主要分管指挥中心、机动执法大队，协调指导城区分局的工作。，在市委市政府的正确领导下，在局党组和张局长的直接领导下，在各处室、各大队和各分局的支持帮助下，根据年初确定的总目标，我本着求真务实、开拓创新、与时俱进、奋发向上的精神，认真履行工作职责，积极做好本职工作，比较圆满地完成了岗位目标责任制确定的各项任务。下面将我一年来的学习工作情况做一汇报。

一、认真学习，不断提高政治思想素质

一年来，自己能认真学习邓小平理论和“xxxx”重要思想，认真学习党的xx大精神和xx届三中、四中全会精神，贯彻落实科学发展观，在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致。能积极参加中心组理论学习，特别是积极参加了深入学习实践科学发展观活动，加强了对科学发展观理论的学习，认真做好学习笔记，并撰写心得体会，对照科学发展观的要求认真进行分析检查，并制定整改措施。通过学习，对科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求有了进一步的认识和理解。能树立正确的世界观、人生观和价值观，时刻牢记并努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨，始终保持忠于党、忠于祖

办公室职能职责分工

为了规范办公室日常工作行为，切实做好办公室所承担的各项工作，达到提高效率, 明确责任, 搞好配合，确保各项工作按计划，有步骤地稳步有序正常开展的目标,按照编制明确的职能职责，结合办公室现有人员实际，对办公室工作做如下分工:

一、办公室职能职责

负责处理机关日常政务及综合协调有关事项；负责对外协调和接待工作；负责文秘、督办、会务、档案、机要、保密、政务信息、目标管理及综合服务工作；负责宣传报道工作；负责党风廉政建设和工作作风建设；负责精神文明、社会治安、信访、安全生产、内保等管理工作。

二、人员分工

办公室主任XX主要职责： 1. 主持办公室全面工作；

2.负责处理机关日常政务及综合协调有关事项； 3.负责对外协调和接待工作； 4.负责公章管理工作；

5.负责制定和检查落实机关内部规章制度； 6.负责目标管理工作； 7.负责会务和车辆管理工作；

8.负责基础设施建设、维护和管理工作； 9.负责机关食堂管理工作； 10.完成领导交办的其它工作。 办公室副主任XX主要职责：

1

1.负责文秘、督办、档案、机要、保密、政务信息及综合服务工作；

2.负责办公室文稿核对工作；

3.负责精神文明、社会治安、安全生产、信访、内保、节能、创

办公室职能职责分工

为了规范办公室日常工作行为，切实做好办公室所承担的各项工作，达到提高效率, 明确责任, 搞好配合，确保各项工作按计划，有步骤地稳步有序正常开展的目标,按照编制明确的职能职责，结合办公室现有人员实际，对办公室工作做如下分工:

一、办公室职能职责

负责处理机关日常政务及综合协调有关事项；负责对外协调和接待工作；负责文秘、督办、会务、档案、机要、保密、政务信息、目标管理及综合服务工作；负责宣传报道工作；负责党风廉政建设和工作作风建设；负责精神文明、社会治安、信访、安全生产、内保等管理工作。

二、人员分工

办公室主任XX主要职责： 1. 主持办公室全面工作；

2.负责处理机关日常政务及综合协调有关事项； 3.负责对外协调和接待工作； 4.负责公章管理工作；

5.负责制定和检查落实机关内部规章制度； 6.负责目标管理工作； 7.负责会务和车辆管理工作；

8.负责基础设施建设、维护和管理工作； 9.负责机关食堂管理工作； 10.完成领导交办的其它工作。 办公室副主任XX主要职责：

1

1.负责文秘、督办、档案、机要、保密、政务信息及综合服务工作；

2.负责办公室文稿核对工作；

3.负责精神文明、社会治安、安全生产、信访、内保、节能、创

招商局副局长个人述职报告

招商局副局长个人述职报告XX年，在领导和同志们的关心支持下，本人能认真立足本职岗位，积极做好本职工作，在圆满完成各项年度任务的同时，也使自身能力和素质得到了进一步锻炼提高，现将一年来本人的主要工作和学习情况汇报如下：

一、创造性开展工作，不断开创全区招商引资工作新局面。

XX 年是全面贯彻落实“xx”规划的第一年，为实现我区“xx”发展的良好开局，在确保完成市下达亿元年度目标任务的基础上，我们定高标杆、自我加压，力争实现招商引资超5亿元奋斗目标。在区领导的关心支持和招商局全体同志的共同努力下，XX年全区共引进市外资金54545万元(其中409万美元)，完成市政府下达年度总目标的%，完成比例全市第一，顺利实现了招商引资超5亿元的年度奋斗目标，取得新的历史最好成绩。

(1)在招商引资工作的方向和思路方面，我们确立了以商贸流通业、现代服务业和新型工业为主攻方向，把招商引资与“招商引税”和“招商选资”相结合的工作思路;(2)在招商引资工作构架和体系方面，XX年我们积极创建了以“招商项目、招商网络、招商环境”三大建设为主体的全区招商引资工作体系;(3)在招商引资项目建设方面，我们在进行充分调查研究的基础上，XX年重新编制40个招商项目

第一篇：区人保局分管社会保障副局长2014年述职述廉报告

一年来，根据局领导班子分工，我分管社会保障工作，具体负责全区企、事业养老保险、医疗保险、农村养老保险、工伤和生育保险以及工伤认定、劳动能力鉴定和企业人员退休审批等工作。xx年度，在区委、区政府和局党组的正确领导和相关处室同志的配合支持下，我做到不断加强思想政治建设，深刻领会和自觉贯彻党的路线、方针和政策，坚持学以致用、求真务实，创先争优。分管和负责的各项工作都得到较快的发展，企业养老保险、医疗保险和新农保工作的开展与各县区比较都处于领先地位。现将一年来本人履行职责、廉洁从政、加强学习、依法行政等情况报告如下：

一、述职部分

作为分管社会保障的副局长，一年来，做到深刻领会国家对社会保障、事关民生工作的大政方针和认真贯彻区委、区政府的重大决策及市人社局的重点工作部署，以民生为本，以群众利益为重，以不断提高保障水平为切入点，紧紧围绕年度工作目标，做好各项分管工作。

（一）主要目标任务完成情况

1、社会保险参保扩面稳步推进，社保基金征缴应征尽征。全年养老、医疗、工伤、生育保险参保人数分别达到2.4万人、1.6万人、8012人、7009人，分别完成目标任务的113.6%、100.1%、100.1%、100

《办公室管理》形成性考核册作业参考

为帮助同学们更好复习，现将一下题作一提示性的解答和评讲，供同学们参考。

7 r8 @: L: n$ v+ `) T6 X8 F! q$ [# Y

以下彩色字体部分为问题的参考答案，其他为问题和对问题的分析与评讲。请同学们在答题

时加以注意。

一、将办公室实务工作的简要内容填入下列表格，内容基本相同的填在一行中。 本题主要考核本课程的第一章第2点的“办公室实务的范围和内容”这一知识点。

办公室实务工作一览表 序号 1 国内一般性 国外一般性 国内企业（含外企） 文书撰写 按上司的口头或书面指示完成信记录上司指令及会 函。 复印资料。 在权限内按自己的意思发出信函。 档案管理。 谈、会议内容。3 ]3 z$ S G8 e7 T5 r L2 ~& y' { 2 文书制作 打印文稿及表格。r3 B% x* Q: Q' M- y3 w: v+ 3 文书处理 信函和邮件的处理。 4 档案管理 ' x8 ?3 k) l4 P) i' 5 会议组织 [- B9O9 ~0 % [#T4 A8 * _&I!安排会议事务，并做会议记录或纲要。6 Q: O) x; T: i7 b# f5 ` X! k记录上司指令及会谈、会议

篇一：办公室日常管理规定

办公室物资使用规范

为规范办公室的日常办公管理，减少不必要的浪费，创造一个良好的办公环境，特制订本制度。

第一条：适用范围

本制度适用于公司全体员工并严格遵守。

第二条：职责部门

办公室负责全面管理和监督公司水、电、暖以及耗材的使用和维护。

第三条：水电使用规定

1. 员工均有义务留意办公设备的用电状况，避免长时间待机造成的电力损耗。

2. 员工应关注办公电脑的用电状况，待机时应关闭显示器，长时间不使用时(如因故外出)应将电脑关闭。下班时应及时关闭电脑，不能使电脑开着过夜。

3. 员工离开或下班时应做到随手关灯，人走灯灭。特别是最后离开公司的员工应仔细巡查，关闭办公场所和卫生间电灯。白天室内光线够用时，尽可能不开灯而使用天然采光。

4. 节?a href="http:///zhaoshangjiameng/" target="_blank" class="keylink">加盟炊岳朔眩盟笥笆苯饭乇铡?/p>

第四条：打印机使用规定

1. 打印时须本着节约原则，非重要文件应考虑使用二手纸打印。

2. 除个人证件、毕业证、身份证、学历证等个人资料需要复印外，禁止复印其他私人资料。

第五条：空调使用规定

1. 空调作为办公设施，仅于办公

办公室管理

★单选题：>

办公室主任的地位主要取决于其职务的D

A、服务性。 B、秘书作用。 C、领导身体。 D、双重性。

办公室主任工作水平高低的主要标尺是：A

A、效率和速度 B、公私分明。 C、严守机密。 D、实事求是。

办公室主任应该在领导决策前多做：A

A、参谋。 B、反馈。 C、严守机密。 D、唱对台戏。

办公室主任的领导艺术和管理水平集中表现在：A

A、用人艺术方面。 B、管人经验方面。 C、理财经验方面。 D、社交经验方面。

“不谋万事者，不足谋一时”说办公室主任工作中的什么观点B

A、总揽全局抓大事。 B、立足当前谋长远。 C、见微知著抓本质。 D、随机应变巧决断。

中国传统“修身齐家”指办公室主任领导作风中的B

A、实事求是。 B、严于律已。 C、民主作风。 D、经验风格。

实现人与生产资料的最佳配合称为什么。C

A、定岗。 B、定额。 C、优化劳动组合。 D、相互配合。

什么管理，规定了办公室人员应该完成的工作量，从而使得每个人能主动、自觉地努力工作。（D）

A、科学管理。 B、优化管理。 C、严格管理。 D、量化