中小企业绩效管理中存在的问题及对策

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*******大学

毕业设计（论文）

题目：中小企业绩效管理中存在的

问题及对策研究

学院：

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精选word范本！摘要

随着社会的发展和中国市场经济的日趋完善，市场竞争愈发激烈。进入21世纪后，我国加入了世界贸易组织，越来越多的外国公司及大型集团加入了中国市场的竞争。因此，提高竞争力已经成为我国企业所面临的迫切问题。人才对于企业的生存和发展有重要意义，作用不言而喻。中小企业的财力和规模有限，无法与大企业比肩，所以优秀人才对它们的生存和发展起着更重要的作用。然而由于种种原因，人才在中小企业中往往难以发挥其才能，人才损失相当严重，给企业带来了难以估计的损失。因此，如何减少人才流失，成为中小企业所面临的一个重要问题。

本文首先描述了我国中小企业人才流失问题的背景，并说明了该问题对企业造成的严重影响，通过对中小企业人才流失的现状及问题原因进行研究分析，针对中小企业中存在的问题，提出一些降低中小企业人才流失率的可行性建议，希望中小企业能够有效地减少人才流失。

关键词：中小企业，人才流失，人员管理

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With the social development and the gradual imp

三、中小企业绩效考核对策及建议 （一）加强培训，提高全员绩效意识

中小企业毕竟发展的时间短，管理人员的经验和能力有限,在企业成长过程中，如果管理人员的管理水平不能得到同步提升，势必会成为企业发展的障碍。我们必须认识到绩效管理不仅仅是人力资源经理，或是人力资源部门的责任，上至高层领导，下至基层员工，在绩效管理过程中都应该承担相应的绩效管理责任。一方面，高层领导应亲自参与到绩效管理过程中来，而不仅仅只是做简单的指示，应多花一些时间思考绩效管理过程中的问题，对绩效管理系统的实施提供有力支持。另一方面，培训企业绩效考核管理人员的业务技能，提高基层从业人员的工作水平。 （二）完善绩效考核体系

企业要从基础的工作分析开始，制定规范合理的岗位描述和工作作为标准作为企业绩效考核的依据，建立内容全面、规范合理的绩效考核制度。一是在设计绩效考核体系时, 应以企业战略为导向, 从职位分析、目标任务、管理制度、工作实际出发，制定出企业战略目标、各部门业务重点和体现个人关键绩效领域的便于度量的绩效考核体系与标准；二是在设计绩效考核指标时，采取定性指标与定量指标相结合的办法，针对不同的考核群体设计出差异化的绩效考核指标，从而得出相对客观公正的考核结果；三是确定合理的考核

目录

1、目前我国中小企业成本管理国内外现状及问题......................... 1

(一) 国外成本管理研究现状 ....................................... 1 (二) 国内成本管理现状 ........................................... 2 （三）中小企业成本管理中存在的问题............................... 2 2我国中小企业成本管理存在问题分析 .................................. 3

(一)成本管理的观念落后.......................................... 4 (二)传统成本管理方法的影响 ...................................... 4 (三)企业生产重成本轻质量 ........................................ 4 (四)缺乏对生产经营的全面考虑 .................................... 4 (五) 成本管理重物质资料、轻人力资源 .........

xxxxxxxx学院

NORTH COLLEGE OF BEIJING UNIVERSITY OF

CHEMICAL TECHNOLOGY

（ 2014 ）届本科生毕业设计（毕业论文）

姓名： xxx 专业： 会计学 班级： 会计xxx 班 学号： xxx 毕业设计（论文）题目：中小企业存货管理存在的问题及对策 ——以石家庄xxx商贸有限公司为例 指导教师： xxx教授 xxx助教

xxxxxxxx学院毕业设计（论文）

诚信声明

本人申明：

我所呈交的本科毕业设计（论文）是本人在导师指导下对四年专业知识而进行的研究工作及全面的总结。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢中

目 录

前 言................................................................................................................................... 1 1概述.................................................................................................................................. 2

1.1中小企业的概述 ............................................................................................ 2

1.1.1中小企业现状 .............................................................................. 2 1.1.2中小企业的界定标准 ......................................

目 录

前 言................................................................................................................................... 1 1概述.................................................................................................................................. 2

1.1中小企业的概述 ............................................................................................ 2

1.1.1中小企业现状 .............................................................................. 2 1.1.2中小企业的界定标准 ......................................

目 录

前 言................................................................................................................................... 1 1概述.................................................................................................................................. 2

1.1中小企业的概述 ............................................................................................ 2

1.1.1中小企业现状 .............................................................................. 2 1.1.2中小企业的界定标准 ......................................

四川大学网络教育学院

本科生(业余)毕业论文（设计）

题 目 中小企业绩效考核存在的问 题及对策研究 办学学院 XXXX

校外学习中心 徐州工业职业技术学院 专 业 人力资源管理 年 级 XX 指导教师 XX 学生姓名 XXX 学 号 XXXX

年 月 日

中小企业绩效考核存在的问题与对策分析

学生：XXX 指导教师：XXX

摘 要

现代企业制度中, 员工的绩效考核已成为人力资源管理的一个核

心问题, 它对提高员工素质, 加强劳动管理,激发工作积极性都具有十分重要的作用。但是,目前许多企业特别是中小企业在对员工进行绩效考核时存在诸多问题,严重地阻碍了企业的健康发展。在客观分析中小企业绩效考核工作存在问题的基础上,对建立完善绩效考核评价体系提出一些思路和对策

我国中小企业营销管理中存在的问题及对策

写作提纲

一、营销管理的理论综述 （一）营销管理的内涵 （二）营销管理的必要性

1、营销管理使组织发挥正常功能 2、营销管理对实现企业目标意义深远 二、当前中小企业营销管理中存在的问题 （一）营销管理陈旧落后 （二）营销管理制度不够健全

（三）许多中小企业没切施可行营销管理为依托 （四）营销管理中缺乏团队合作意识 （五）营销管理创新能力欠佳 三、适应中小企业营销管理的主要对策 （一）转变营销管理观念 （二）建立科学的营销管理制度 （三）树立营销管理的新观念 （四）塑造优秀的营销管理团队 （五）营销管理人才创新

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我国中小企业营销管理中存在的问题及对策

我国中小企业营销管理是一个系统工程,虽然许多企业把营销管理提到了重要地位,但仍有一些企业还停留在只管市场和客户的初级营销管理阶段,科学的营销管理手段还相对欠缺,在营销管理观念、营销策略和品牌管理方面还处于完善阶段.研究探讨解决营销管理中的关键问题,对促进企业又好又快发展,具有非常重要的意义。我国中小企业营销管理的问题是一个永久性的课题，因为不论过去、现在，还是将来，在世界上任何一个国家都将面对中小企业营销管理问题。考虑中小企业的特点及其在中国的发

中小企业营运资金管理存在的问题及对策

以朗姿股份有限公司为例

摘要：由于国民经济的迅速增长，各种所有制经济形式中作为中小企业来说，发挥

着日益重要的作用，在现实的发展过程中，却受到各种现实条件的制约。

作为企业中的流动资产和负债，它们统称为营运资金。企业想要健康持续的发展营运自己发挥着重要的作用。作为企业财务管理来说，营运资金的管理是重要的方面，它在中小企业资产中有很重要的作用。但是我们面临的问题是中小企业在流动资金方面以及筹集资金方面和运营的效率方面都存在很大的困难。鉴于以上的情况，如何提高运营资金管理以及解决中小企业的资金难的问题就是要面临解决的难题，只有解决好资金问题，中小企业才能得到快速的发展。

关键词：中小企业 营运资金管理 融资难 现金 存货 应收账款

一、概述

我们根据工商管理局的统计，截止2012年底，我国大概有963.47万户企业，而中小型企业占据绝多多数的份额，而且在国内的生产总值中也占有很大的份额，在税收方面有很大的贡献。由此可见中小企业在国民经济中占有重要的比重，发挥着举足轻重的作用和功能。由于中小企业自身的特点，由于资金的缺乏，中小企业在发展的过程中遇到很多的困难，和