钢化厂管理制度与细则

目 录

第一章 管理制度

烧结厂安全生产制度 ........................................................................................... 1 烧结厂设备管理制度 ......................................................................................... 13 烧结厂工艺执行制度 ......................................................................................... 21 烧结厂员工考勤制度 ......................................................................................... 23 烧结厂考核分配制度(总则) .............................................................................. 26 烧

枣庄华宝牧业开发有限公司

第一部分 屠宰企业管理制度

第一节 屠宰车间管理制度

一、屠宰车间生产由车间主任负责安排。 二、车间所有人员按规定时间上下班，按规定穿戴工作服上岗。

三、屠宰加工过程中的各工序、各环节必须严格按照屠宰加工工艺和质量标准进行操作，不得随意更改操作规程。

四、屠宰加工人员须经培训合格持证上岗，努力学习专业技术，严格按规程操作生产，确保肉品卫生质量。

肉品检验检疫人员须经培训考核合格，持证着装上岗。严格按规定把好肉品卫生质量关。对不符合鲜销的肉尸、内脏，及时作出判处记录，并督促车间作好无害化及销毁处理。

质量检查人员必须认真查验各环节、各工序的加工质量情况，如实填报记录台帐，发现问题及时指出，督促改进，并向有关负责人汇报。

五、仓储病鸡必须在急宰间屠宰，由专人屠宰兽医、检疫、检验，并做好判处记录和处理结果。

六、屠宰生产车间实施封闭式管理，非车间管理人员、屠宰加工技术人员和检验检疫人员不得进入车间。

屠宰生产车间严禁吸烟，禁止喝酒醉态的人员上

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岗操作和在车间内停留。

七、烫毛、上机、劈半机等工序是现场管理重点，指派工作责任心强的人员进行操作，以确保产品质量。

屠宰机械及电器操作人员必须严格按程序操作，确保人身安全和防

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第一章 管理制度

烧结厂安全生产制度 ........................................................................................... 1 烧结厂设备管理制度 ......................................................................................... 13 烧结厂工艺执行制度 ......................................................................................... 21 烧结厂员工考勤制度 ......................................................................................... 23 烧结厂考核分配制度(总则) .............................................................................. 26 烧

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第一章 管理制度

烧结厂安全生产制度 ........................................................................................... 1 烧结厂设备管理制度 ......................................................................................... 13 烧结厂工艺执行制度 ......................................................................................... 21 烧结厂员工考勤制度 ......................................................................................... 23 烧结厂考核分配制度(总则) .............................................................................. 26 烧

修理厂管理制度

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第一篇：汽车修理厂管理制度 第二篇：汽车修理厂管理制度 第三篇：汽车修理厂管理制度 第四篇：修理厂管理制度 第五篇：修理厂管理制度1 更多相关范文 正文

第一篇：汽车修理厂管理制度 汽车修理厂管理制度

一个汽车修理厂，员工如何接待客户，服务客户，如何给修理厂树立良好的形象等，都要有相关的员工管理制度。以下的汽车修理厂管理制度的范本，可供参考。

根据国家有关规定，制度，具体规定如下

汽车修理厂员工要树立“用户第一、质量第一”的经营观念，热情接待车主，

精心维修车辆，确保修车质量。

在全厂的经营活动中处

结合本汽车修理厂实际情况，特制定本

汽车修理厂厂长是企业的领导核心，

于“中心”地位，员工要听从班组长和主管的指挥各级都要服从厂长的领导。

第 1 页 共 18 页

汽车修理厂新员工进厂必须厂部批准

人，填写员工登记表

，要由介绍人和担保

，提供身份证、技术等级证明试用期为1-3

个月试用合格后与厂方签订合同。

汽车修理厂员工要遵守作息制度。上下班要专人考勤

要办理书面手续，上班不准在厂内打私人电话不准在厂内会客。

坚守工作岗位，上班要穿工作服，

鞋，不准串岗聊天，不准上班时间作私活。

业务接待是企业的窗口，要提高接待质量，对客户要主动

热情，维

车辆管理实施细则（征求意见稿）

为规范驾驶员和车辆管理，提高车辆使用效率，控制成本费用以及保障车辆

安全行驶，根据成龙高内（2010）26号《车辆管理制度》的总体原则和要求，特制定本细则：

一、管理范围及规定

1、公司行政公务车辆，工程管理中心行政车辆、项目部工程管理车辆统一 由人事行政部管理和调配，任何部门和个人不得私自调配车辆。

2、各标段综合部是公司人事行政部的派出机构，负有管理本标段行政、工 程车辆职能，有权对本标段车辆实施统一管理和调配。

3、人事行政部应对管理的所有机动车辆建立完整的档案，档案内容包括：

购买车辆的原始凭证、维修项目登记、事故记录、大修记录、行驶证、保险单、车辆购置税等必备有效证件的复印件。

4、在保证领导公务用车的前提下，各部门或个人因公或工作用车，需提前 提出申请报车管部门，车管部门要本着“先急后缓，科学调度”的原则，根据用车需要、用车范围、合理安排，对同一方向路线的用车要综合考虑，统一派车，以提高车辆的利用率。 二、车辆日常管理

1、人事行政部要定期组织驾驶员进行道路交通安全法规

修理厂管理制度

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第一篇：汽车修理厂管理制度 第二篇：汽车修理厂管理制度 第三篇：汽车修理厂管理制度 第四篇：修理厂管理制度 第五篇：修理厂管理制度1 更多相关范文 正文

第一篇：汽车修理厂管理制度 汽车修理厂管理制度

一个汽车修理厂，员工如何接待客户，服务客户，如何给修理厂树立良好的形象等，都要有相关的员工管理制度。以下的汽车修理厂管理制度的范本，可供参考。

根据国家有关规定，制度，具体规定如下

汽车修理厂员工要树立“用户第一、质量第一”的经营观念，热情接待车主，

精心维修车辆，确保修车质量。

在全厂的经营活动中处

结合本汽车修理厂实际情况，特制定本

汽车修理厂厂长是企业的领导核心，

于“中心”地位，员工要听从班组长和主管的指挥各级都要服从厂长的领导。

第 1 页 共 18 页

汽车修理厂新员工进厂必须厂部批准

人，填写员工登记表

，要由介绍人和担保

，提供身份证、技术等级证明试用期为1-3

个月试用合格后与厂方签订合同。

汽车修理厂员工要遵守作息制度。上下班要专人考勤

要办理书面手续，上班不准在厂内打私人电话不准在厂内会客。

坚守工作岗位，上班要穿工作服，

鞋，不准串岗聊天，不准上班时间作私活。

业务接待是企业的窗口，要提高接待质量，对客户要主动

热情，维

林州重机林钢钢铁有限公司环境

保护管理制度

二0一四年元月十六日

目 录

（一） 环境保护目标 3 （二） 环境保护工作责任制 4 （三） 环境保护设施运行管理制度 （四） 环境保护事故管理制度 （五） 环境保护培训教育制度 12 （六） 环境保护奖惩管理制度 14 （七） 环境保护数据管理制度 （八） 环境保护档案管理制度 （九） 停工检修期间环保工作管理制度 （十） 环境保护会议管理制度 19 (十一) 环境保护工作考核细则 20 （十二）环境卫生保洁暂行管理办法

安钢2000M级高炉总承包工程

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管 理 制 度

编号：AYG031A-B01

安钢2000M3级高炉总承包工程项目部 二 ○ ○ 三 年 十一 月 十 日

0

安钢高炉总承包工程项目部成员工作准则

AYG031A-B01-1#

一 项目部成员要严格履行各自的岗位责任制，以提高工作效率和工作质量为中心，创造性地开展各项工作。

二 项目部成员要增强对工作的责任感，忠于职守，完成好本职工作和领导临时交办的事项。同时要形成一种和谐的工作氛围，团结协作，多加沟通，不让任何一个工作环节出现问题而影响整个工作质量。

三 项目部成员要严格执行项目部的各项规章制度，在各自的岗位上，要按照规定的工作程序进行工作。

四 项目部成员在工作中遇到异常情况，要及时向有关负责人报告，以迅速确定解决问题的合理方案。

五 项目部成员要勤奋工作，努力学习，不断提高自身的工作能力和业务水平。

六 项目部成员要发挥团队精神，注重集体力量和智慧。 七 项目部成员要认真作好工作计划，做到有条不紊，有序工作。

八 项目部成员要按期作好工作总结。

1

编码管理办法

安钢2000M级高炉总承包工程

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管 理 制 度

编号：AYG031A-B01

安钢2000M3级高炉总承包工程项目部 二 ○ ○ 三 年 十一 月 十 日

0

安钢高炉总承包工程项目部成员工作准则

AYG031A-B01-1#

一 项目部成员要严格履行各自的岗位责任制，以提高工作效率和工作质量为中心，创造性地开展各项工作。

二 项目部成员要增强对工作的责任感，忠于职守，完成好本职工作和领导临时交办的事项。同时要形成一种和谐的工作氛围，团结协作，多加沟通，不让任何一个工作环节出现问题而影响整个工作质量。

三 项目部成员要严格执行项目部的各项规章制度，在各自的岗位上，要按照规定的工作程序进行工作。

四 项目部成员在工作中遇到异常情况，要及时向有关负责人报告，以迅速确定解决问题的合理方案。

五 项目部成员要勤奋工作，努力学习，不断提高自身的工作能力和业务水平。

六 项目部成员要发挥团队精神，注重集体力量和智慧。 七 项目部成员要认真作好工作计划，做到有条不紊，有序工作。

八 项目部成员要按期作好工作总结。

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