star法则

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Amits A star Page中译文

标签:文库时间:2024-10-06
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译序

这篇文章很适合A*算法的初学者,可惜网上没找到翻译版的。本着好东西不敢独享的想法,也为了锻炼一下英文,本人译了这篇文章。

由于本人英文水平非常有限,六级考了两次加一块不超过370分,因此本译文难免存在问题。不过也算是抛砖引玉,希望看到有更多的游戏开发方面的优秀译作出现,毕竟中文的优秀资料太少了,中国的游戏开发者的路不好走。

本人能力有限,译文中有小部分词句实在难以翻译,因此暂时保留英文原文放在译文中。对于不敢确定翻译是否准确的词句,本人用圆括号保留了英文原文,读者可以对照着加以理解。

A*算法本身是很简单的,因此原文中并没有过多地讨论A*算法本身,而是花了较大的篇幅讨论了用于保存OPEN和CLOSED集的数据结构,以及A*算法的变种和扩展。

编程实现A*是简单的,读者可以用STL对本文中的伪代码加以实现(本人已花一天时间实验过基本的A*搜索)。但是最重要的还是对A*本身的理解,这样才可以在自己的游戏中处理各种千变万化的情况。

翻译本文的想法产生于2006年5月,实际完成于2007年4月到6月,非常惭愧。

最后,本译文仅供交流和参考,对于因本译文放到网上而产生的任何问题,本人不负任何责任。

star - 行为描述面试法

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star面试法

B 添加义项 ?

在招聘面试中,仅仅通过应聘者的简历无法全面了解应聘者的知识、经验、技能的掌握程度及其工作风格、性格特点等方面的情况。而使用STAR技巧则可以对应聘者做出全面而客观的评价。

基本信息

中文名称

STAR面试法

用途

对应聘者做出全面而客观的评价

内容

背景,工作任务,采取行动,结果

步骤

明确标准,做好工作, 获取信息

所解决的问题

全面了解该应聘者工作有关的方面

目录

展开

内容 在招聘面试中,仅仅通过应聘者的简历无法全面了解应聘者的知识、经验、技能的掌握程度及其工作风格、性格特点等方面的情况。而使用STAR技巧则可以对应聘者做出全面而客观的评价。

首先要了解应聘者工作业绩取得的背景(SITUATION)。通过不断提问与工作业绩有关的背景问题,可以全面了解该应聘者取得优秀业绩的前提,从而获知所取得的业绩有多少是与应聘者个人有关,多少是和市场的状况、行业的特点有关。 其次,要详细了解应聘者为了完成业务工作,都有哪些工作任务(TASK),每项任务的具体内容是什么样的。通过这些可以了解应聘者的工作经历和经验,以确定他所从事的工作与获得的经验是否适合所空缺的职位。 再次,继续了解该应聘者为了完成这些任务所采取的行动(

Amits A star Page中译文

标签:文库时间:2024-10-06
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译序

这篇文章很适合A*算法的初学者,可惜网上没找到翻译版的。本着好东西不敢独享的想法,也为了锻炼一下英文,本人译了这篇文章。

由于本人英文水平非常有限,六级考了两次加一块不超过370分,因此本译文难免存在问题。不过也算是抛砖引玉,希望看到有更多的游戏开发方面的优秀译作出现,毕竟中文的优秀资料太少了,中国的游戏开发者的路不好走。

本人能力有限,译文中有小部分词句实在难以翻译,因此暂时保留英文原文放在译文中。对于不敢确定翻译是否准确的词句,本人用圆括号保留了英文原文,读者可以对照着加以理解。

A*算法本身是很简单的,因此原文中并没有过多地讨论A*算法本身,而是花了较大的篇幅讨论了用于保存OPEN和CLOSED集的数据结构,以及A*算法的变种和扩展。

编程实现A*是简单的,读者可以用STL对本文中的伪代码加以实现(本人已花一天时间实验过基本的A*搜索)。但是最重要的还是对A*本身的理解,这样才可以在自己的游戏中处理各种千变万化的情况。

翻译本文的想法产生于2006年5月,实际完成于2007年4月到6月,非常惭愧。

最后,本译文仅供交流和参考,对于因本译文放到网上而产生的任何问题,本人不负任何责任。

王永庆法则

标签:文库时间:2024-10-06
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篇一:100个经典管理定律

100个经典管理定律

一、管人用人育人留人之道

企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。

·1.奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人 ·2.光环效应:全面正确地认识人才

·3.不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作 ·4.蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律

·5.贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会 ·6.酒与污水定律:及时清除烂苹果

·7.首因效应:避免凭印象用人

·8.格雷欣法则:避免一般人才驱逐优秀人才 ·9.雷尼尔效应:以亲和的文化氛围吸引和留住人才 ·10.适才适所法则:将恰当的人放在最恰当的位置上 ·11.特雷默定律:企业里没有无用的人才

·12.乔布斯法则:网罗一流人才

·13.大荣法则:企业生存的最大课题就是培养人才

·14.海潮效应:以待遇吸引人,以感情凝聚人,以事业激励人

二、以人为本的人性化管理

古语云:得人心者得天下!在企业管理中多点人情味,有助于赢

得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业,才能在竞争中无往而不胜。

·15.南风法则:真诚温暖员工

·16.同仁法则:把员工当合伙人

·17.互惠

投资法则

标签:文库时间:2024-10-06
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多年以后,当我们回忆起2015年,可能会这样说:那一年,曾经有一个大牛市摆在我面前,可惜我图样图森破。

如果能再来一个牛市,我一定要这样炒股:

1、慎用杠杆

本次股灾,我身边的许多朋友被平仓,不乏3000万本金级别的,很心痛。平仓之后,有些要从零开始,大部分剩30%左右,最好的是本年利润全吐出去,略微亏损个位数比例的本金。

他们的一个共同特点就是,从上证指数4000点开始,从不用杠杆到50%杠杆,再到100%杠杆,最后最少的上了150%杠杆,最多的是3倍杠杆。

我们抛开对个股、大盘的研讨,单论这种做法:不知道在座的各位有无经营过企业,一个企业如果用了3倍的有息负债杠杆,这意味着什么?

简单地说意味着75%的资产负债率和至少保持19%以上的净资产回报才能覆盖借入的有息负债。而什么样的企业可以承受75%的资产负债率?

通俗地说,经营稳定,能够收到足够的现金、按期支付利息和本金;并且还有一个前提条件,负债必须是稳定的,债主不能因为企业的经营变动而发生抽贷行为。那什么生意可以维持每年19%的净资产回报呢?

大家在座的都是股票市场的老兵了,我们就拿2015年半年报的统计来看看,在A股2780家上市公司,达到半年8.5

123法则和2B法则

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实战-123法则和2B法则

123法则---判断趋势改变的法则:

1、趋势线被突破;

2、上升趋势不再创新高,或下降趋势不再创新低;

3、在上升趋势中,价格向下穿越先前的短期回档低点,或在下降趋势中,价格上穿先前的短期反弹高点。

123法则相当于道氏理论对趋势发生转变的定义,注意其中第二点,有的时候价格会出现短暂的假突破(新高或者新低),但很快会回到前高以下(前低以上),因此还可以和2B法则相结合。 下面的图1是上升趋势的改变,图2是下降趋势的改变,每个图中的第一个是基本形态,后面的是扩展形态。

123法则

2B法则:

在上升趋势中,如果价格已经穿越先前的高价而未能持续挺升,稍后又跌破先前的高点,则趋势很可能会发生反转,而且下跌的目标很有可能是这波行情启动的起点。下降趋势也是如此,只是方向相反。

123法则、2B法则 的综合运用

这两个法则不论是中长线的趋势中还是短线当日交易中都可以加以运用。 在期货投资中,保护性止损价为的设置非常关键,而运用上述两个法则具体操作过程中,止损价为可以这样设置:运用123法则,当上升中出现法则中第3条,开立空头头寸,止损价位设在前低点稍上方;在下降中出现法则中第3条,开立多头头

Abundances of Extremely Metal-Poor Star Candidates

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Abundances of Extremely Metal-Poor Star Candidates 1David f68fa00016fc700abb68fcbdi,Michael Bolte,Jennifer A.Johnson 2,and Sara Lucatello 3UCO/Lick Observatory,University of California,Santa Cruz,CA 95064david@f68fa00016fc700abb68fcbd,bolte@f68fa00016fc700abb68fcbd,Jennifer.Johnson@nrc-cnrc.gc.ca,lucatello@pd.astro.it ABSTRACT We present chemical abundances for 110stars identi?ed in objective-prism surveys as candidates to be very metal-poor.The abundances are derived from high S/N,intermedia

职场法则

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篇一:职场成功的“七大”法则

职场成功的“七大”法则

作者:廖云新

来源:《职业》2009年第10期

你想出人头地吗?答案是肯定的。对于职场心理和人力资源管理有着精准研究和长期实践,身价达数十亿的诺顿?西门集团的行政副总裁这样说——

放低自己,乐于助人

我最初在一家广告公司收发处担任助手,虽然是整个机构中最低级的职员,但是我尽量使自己有用。我掌握每一个帮助别人和负起责任的机会。结果,三年半后,我当上了公司的副总裁。 一个助手在他的职衔中不一定称为助手,每个人都是他上司的助手,即使行政副总裁也是总裁的助手。

精明就是不论你担任什么工作,你都能够看到什么地方有需要,并且帮助解决这种需要。同时,你得向上司报告,否则,他不知道你的工作出色,那么你的努力便等于白费。

承认恐惧,切忌欺人

灌输恐惧和引起贪念,是两种最常用诱因。不承认这一点无异于自欺欺人。

就说买股票吧。你一定要肯冒风险,然后才有钱赚。办法是引起你的贪念,而尽量减轻你的恐惧。在这样的情况下,你就要自己去制造恐惧来平衡你的贪念。

如果你是一名雇员,那你必须降低你在执行职务时的恐惧感。要是你不敢当机立断或者采取有创造性的行动,那你就已经丧失效率,不肯再冒风险。解决的办法是设法使雇主需要你,就像你需要他那样。这样可以

二八法则

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在当今世界,有一个值得深思的人生智慧法则——“8020法则”,请静下心来读完它,也许你会发自内心地问,我是哪种人呢? 80%的人是穷人, 20%的人是富人。

80%的人掌握世上20%的财富, 20%的人掌握世上80%的财富。 80%的人用脖子以下赚钱, 20%的人用脖子以上赚钱。 80%的人是负面思考者, 20%的人是正面思考者。 80%的人在卖时间, 20%的人在买时间。 80%的人想找一份好工作, 20%的人想找一位好员工。 80%的人受别人支配, 20%的人在支配别人。 80%的人在做事情, 20%的人在做事业。 80%的人非常重视学历, 20%的人非常重视能力。

80%的人想,我要有钱我就怎么样怎么样做; 20%的人想,我要是怎么样怎么样做我就有钱。 80%的人说:“知识就是力量。” 20%的人说:“行动才有结果。” 80%的人喜欢购物, 20%的人爱投资。 80%的人整天爱瞎想, 20%的人每天都有新目标。 80%的人喜欢在答案中找问题, 20%的人喜欢在问题中找答案。 80%的人眼光只在眼前, 20%的人能放眼长远。

80%的人在错失一个又一个机会中懊悔, 20%的人总能把握一个又一个机会。 80

长寿法则

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长寿法则

前言:当今世上,长寿法众多,但缺总纲。今以长寿法则,作为人们日常长寿纲要,请多指点。

饮食篇

天体损宇宙之气,补自身不足。

人应之,损万物之有余,补人之不足。

万物:玉石草木虫兽。

取其中有余者,作为食物以应自然。

万物有余:谷豆瓜果菌,油蜜乳蛋花;取当季、本地产、物种为宜。

食物宜热、软;

食量宁不足、莫有余。种类勿杂、微进微出为益。

如能吸天阳精气、饮水而活者,无需它物。

起居篇

起居总律:日出而作,日落而息。

起:遇风寒数燥湿时,需避之、如需出行及时增减衣物;

居:困乏就去衣,和被,闭上眼。一切顺其自然。

房屋建筑:应居善地为总则、切勿在自然灾害频繁、社会混乱之地为居。 房屋需能避风寒暑燥湿火。如有条件,在山青水秀之地为家。

如能在水土中而居者,则居水土中,无需房屋。

运动篇

好动之人:少林拜师,学习武术。 http://www.shaolin.org.cn/

好静之人:武当拜师,学习太极内功、辅之太极拳 http://www.taoistkungfu.com/

修炼本元:模仿自然。将自然赋予人类生长和繁荣的本能发挥到极限。

人如在胞胎中一样,用脐呼吸。

吸:以意念引丹田能量,沿督脉而上。