内部控制的启示

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内部控制和启示

标签:文库时间:2025-03-17
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内部控制制度的启示

[摘要]企业内部控制制度是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的重要组成部分。企业经营的失败、会计信息失真、违法经营等情况的发生在很大程度上都可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效。诸多曾辉煌一时的著名企业破产现象,无不与企业内部控制制度有着一定的关系。分析原因,我国企业内部制度的不健全、不合理、内部控制执行不严,形同虚设的现象,已经影响到企业的生存与发展。因此,完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者合法权益,并保证资本市场有效运行,有着非常重要的意义。

[关键词]内部控制 失效 完善 制度

一、企业内部控制制度的内容

所谓内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全与完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施及程序。内部控制包括五个方面的内容:

1.控制环境,是指对企业控制的建立和实施有重大影响的一组因素的总称,包括管理哲学、经营方式、组织结构、人力资源政策与实务、董事会等。

2.风险评估,包括风险辨识和风险分析。

3.控制活动,指为保证企业目标的实现而建立的政策和程序。

4.信息与沟通,对与

中国银行内部控制分析与启示

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编号:

毕 业 论 文

题 目: 中国银行内部控制分析与启示 院 (系): 桂林电子科技大学职业技术学院 专 业: 会 计 学生姓名: 蓝 维 维 学 号: 010112101523 指导教师: 黄 继 英

职 称: 讲 师

√ 理论研究 题目类型: √ 实验研究 √ 工程设计 √工程技术研究 √ 软件开发

2014年1月30日

桂林电子科技大学毕业设计(论文)报告用纸 第 1 页 共 2 页

摘 要

银行是经营货币这类特殊商品的企业,为确保实现其经营目标,银行必须安装和运行适当有效的内部控制系统。由于银行是一个特殊的企业,银行的内部控制系统不同于一般工商企业而有着自己的特殊性,况且银行的经营风险高于一般工商企业,所以,它必须设置比一般工商企业更完整、更有效、更庞大的内部控制系统。还有,金融系统处在现代经济核心的重

中国银行内部控制分析与启示

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编号:

毕 业 论 文

题 目: 中国银行内部控制分析与启示 院 (系): 桂林电子科技大学职业技术学院 专 业: 会 计 学生姓名: 蓝 维 维 学 号: 010112101523 指导教师: 黄 继 英

职 称: 讲 师

√ 理论研究 题目类型: √ 实验研究 √ 工程设计 √工程技术研究 √ 软件开发

2014年1月30日

桂林电子科技大学毕业设计(论文)报告用纸 第 1 页 共 2 页

摘 要

银行是经营货币这类特殊商品的企业,为确保实现其经营目标,银行必须安装和运行适当有效的内部控制系统。由于银行是一个特殊的企业,银行的内部控制系统不同于一般工商企业而有着自己的特殊性,况且银行的经营风险高于一般工商企业,所以,它必须设置比一般工商企业更完整、更有效、更庞大的内部控制系统。还有,金融系统处在现代经济核心的重

COSO组织对内部控制监督要素的发展及启示_王海滨

标签:文库时间:2025-03-17
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COSO组织对内部控制监督要素的发展及启示

◆   王海滨

保持政府部门和企事业单位内部控制持续有效地运行,有助于政府部门、企事业单位实现其目标,是实现国家良治的基础。而内部控制监督则是实现内部控制持续有效运行的保障。梳理、分析COSO组织对企业内部控制监督要素的发展,有利于完

部控制定义。即界定企业内部控制是企业董事会、管理层和其他员工为实现企业经营效率、效果及财务提供合理保证的过程。

2.确定了内部控制监督在内部控制中的地位。在调整、拓展内部控

整体框架》成本的关注,即对设置、执行、维护、改进企业内部控制成本

的关注。对此,美国证券交易委员会公司执行《企业内部控制整体框架》提出指导意见。针对小型上市公司内部控制设置成本问题,COSO组织在2006年发布了《小型上市公司财务报告内部控制指南》(Internal Con-trol over Financial Reporting-Guidancefor Smaller Public Companies)。该指南根据成本-效益原则,确定了小型企业执行《企业内部控制整体框架》的20条原则,提出了小型企业设置、执行、维护、改进财务报告内部控制的方式。

与《企业内部控制整体框架》相比,该指南的创新点主要是:

1.缩小

浅论内部审计和内部控制的关系

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[论文关键词]内部控制 内部审计 监督

  [论文摘要]内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部进行自我协调和自我制约的机制。
    
  所谓内部控制,是指单位为了实现目标,保护资产的安全、完整,提高会计信息质量,确保有关法律法规和规章制度及单位经营管理方针政策的贯彻执行,避免或降低各种风险提高经营管理效率,而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是随着单位对内强化管理,对外满足社会需要而不断丰富和发展起来的。内部控制的实例,可以追溯到远古时代,但它作为一个完整的概念则始于本世纪40年代末的西方国家。1949年,美国注册会计师协会所属的审计程序委员会发表了一份题为《内部控制:系统协调的要素及其对管理部门和独立公共会计师的重要性》的特别报告,第一次给内部控制下了定义。自此,几十年来,内部控制在各行各业中得到了迅速的发展。1992年9月,内部控制发展史上的又一里程碑《内部控制整体框架》发布。这一报告是由AICPA、国际内部审计师协会(IIA)、财务经理协会(FEI)、美国会计学会(AAA)、管理会计学会(IMA)等共同参与的一个专门委员会COSO委员会制定。COSO委员会在此提出了内

内部控制的目标包括

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好的

内部控制的目标包括:企业战略,经营的效率和结果,财务报告及管理信息的真实、可靠和完整,资产的安全完整,遵循国家法律法规和有关监管要求。

最重要的是,基本规范在形式上借鉴了COSO报告内部控制5要素框架,同时在内容上体现了其风险管理8要素框架的实质,构建了以内部环境为重要基础、以风险评估为重要环节、以控制措施为重要手段、以信息沟通为重要条件、以内部监督为重要保证的5要素框架。上述要素相互联系、相互促进,构成一个统一的企业内部控制框架。

企业所面临的环境是不确定的,企业家的基本职能是管理风险。无论从目的、目标,还是从要素来看,内部控制的根本功能是风险管理。

内部控制的目的是在合理的范围内保证企业基本目标的实现。盈利是企业生存和发展的基础。作为一种盈利性组织,企业的根本目标是盈利。如果不能盈利,就连自身的生存都难“保证”,其他目标无从谈起。

天有不测风云。不确定性意味着,机会与风险并存。如果说机会代表盈利的可能,风险则代表亏损的可能。二者不过是一枚硬币的两面。风险种类很多,如宏观、市场、技术、金融、财务、法律等各种风险。有的风险可以保险,有的是不可保险的。在这种情况下,要想“保证”盈利,就必须管理风险。

内部控制就是一种风险管理机制。其中,风险评估的功能

IIA内部审计定义演进的启示

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IIA内部审计定义演进对我国内部审计发展的启示

摘要:本文认为,iia内部审计定义的演进对我国内部审计的发展有着重要的启示作用:审计职能由监督评价向确认和咨询服务转变;审计目标由查错防弊向增加价值和改善组织运营转变;审计范围由财务收支领域向经营管理领域转变,重视风险管理;审计时间由事后审计向全程审计、着眼未来转变;审计机构由双重领导向审计委员会模式转变;审计模式由经营层业务导向审计向战略层治理导向审计转变。

关键词:iia内部审计定义演进 启示 一、引言

随着内部审计实践业务的不断发展,国际内部审计师协会(iia)就内部审计定义几经修改。内部审计职能也由最初的财务审计、经营审计发展到管理审计,直至现在的风险导向审计。2003年中国内部审计协会发布的《内部审计准则》中将内部审计定义为“在组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。”此定义与iia2004年的定义相比主要有以下区别:我国内部审计的职能是监督和评价,而iia内部审计的职能是确认和咨询服务;我国内部审计的主要业务是监督和评价内部控制和经济活动,而iia内部审计的主要业务是评价并改善风险管理、控制和治理过程

财务成本的内部控制

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财务成本的内部控制

作者:许奇芳

来源:《现代经济信息》2015年第20期

摘要:本文主要是研究我国企业财务成本内部控制的情况,财务成本作为企业重要的成本方面非常重要,本文对财务成本从内部层面进行把控,以期通过把控来提升公司对于财务成本的内部控制能力,帮助企业降低成本提升利润。 关键词:公司;财务费用;内控;问题;对策

中图分类号:F230 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2015)020-000-01 前言

中国的经济市场在近些年来得到快速的提升,在市场竞争中所面临的压力愈加变大,而公司在社会提升中作为一个重要的组成员,对公司的财务费用等进行有效的控制是确保公司发展的重要前提。以往许多公司在财务费用的内控方面所制定的对策已经难以适应当代公司发展的需求,因此对以往公司旧的财务费用内部控制体系进行改革,探讨积极的处理方案,对促进公司发展至关重要。

一、公司在财务费用的内控中所面临的问题 (一)公司的财务费用在预算上处于低水平的阶段

在公司的财务费

IIA内部审计定义演进的启示

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IIA内部审计定义演进对我国内部审计发展的启示

摘要:本文认为,iia内部审计定义的演进对我国内部审计的发展有着重要的启示作用:审计职能由监督评价向确认和咨询服务转变;审计目标由查错防弊向增加价值和改善组织运营转变;审计范围由财务收支领域向经营管理领域转变,重视风险管理;审计时间由事后审计向全程审计、着眼未来转变;审计机构由双重领导向审计委员会模式转变;审计模式由经营层业务导向审计向战略层治理导向审计转变。

关键词:iia内部审计定义演进 启示 一、引言

随着内部审计实践业务的不断发展,国际内部审计师协会(iia)就内部审计定义几经修改。内部审计职能也由最初的财务审计、经营审计发展到管理审计,直至现在的风险导向审计。2003年中国内部审计协会发布的《内部审计准则》中将内部审计定义为“在组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。”此定义与iia2004年的定义相比主要有以下区别:我国内部审计的职能是监督和评价,而iia内部审计的职能是确认和咨询服务;我国内部审计的主要业务是监督和评价内部控制和经济活动,而iia内部审计的主要业务是评价并改善风险管理、控制和治理过程

内部控制的目标包括

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好的

内部控制的目标包括:企业战略,经营的效率和结果,财务报告及管理信息的真实、可靠和完整,资产的安全完整,遵循国家法律法规和有关监管要求。

最重要的是,基本规范在形式上借鉴了COSO报告内部控制5要素框架,同时在内容上体现了其风险管理8要素框架的实质,构建了以内部环境为重要基础、以风险评估为重要环节、以控制措施为重要手段、以信息沟通为重要条件、以内部监督为重要保证的5要素框架。上述要素相互联系、相互促进,构成一个统一的企业内部控制框架。

企业所面临的环境是不确定的,企业家的基本职能是管理风险。无论从目的、目标,还是从要素来看,内部控制的根本功能是风险管理。

内部控制的目的是在合理的范围内保证企业基本目标的实现。盈利是企业生存和发展的基础。作为一种盈利性组织,企业的根本目标是盈利。如果不能盈利,就连自身的生存都难“保证”,其他目标无从谈起。

天有不测风云。不确定性意味着,机会与风险并存。如果说机会代表盈利的可能,风险则代表亏损的可能。二者不过是一枚硬币的两面。风险种类很多,如宏观、市场、技术、金融、财务、法律等各种风险。有的风险可以保险,有的是不可保险的。在这种情况下,要想“保证”盈利,就必须管理风险。

内部控制就是一种风险管理机制。其中,风险评估的功能