施工过程中的五大伤害

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五大伤害应急预案

标签:文库时间:2025-03-05
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“五大伤害”应急救援预案

物体打击事故应急预案 1、提高认识,明确责任

为切实做好我项目部施工现场安全生产工作,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,把人民的生命财产安全放在首位,做到有组织;有措施;有能力确保我工程安全。减轻事故造成损失,根据我现场实际情况,特制定本预案。 2、应急救援小组组成及成员职责 2.1、应急小组成员

总 指 挥:刘树利 副总指挥:张明浩 通讯调度组:李艳武 技术支持组:刘伯文 安全保卫组:赵立明 抢险抢修组:史 召 医疗救护组:任彦杰 2.2、应急小组成员职责 1)总指挥职责:

1.决定是否存在或可能存在重大紧急事故; 2.决定是否向场外应急机构提出帮助;

3.对安全生产事故报表进行核实、审批; 4.施工现场应急救援决策工作。 2)副总指挥

1.负责联系场外急救机构; 2.协助场外急救机构应急救援工作;

3.组织协调现场展开自救; 4.向场外急救机构提供应急救援建议和信息。 3)通讯调度组职责:

施工8大伤害

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施工重大危险源与防控措施

一、重大危险源的识别

建筑业属于流动人员从事流动性作业、工序复杂、危险因素较多的行业,为防止安全事故的发生,针对建筑行业特性,结合建筑工程施工项目的建筑结构、类型、规模、高度、施工环境、施工季节等特点,从人、机、料、法、环等因素综合分析、归纳为8类可能造成人员伤害、财产损失的重大危险源:

1、高处坠落;2、物体打击;3、机械伤害;4、触电;5、坍塌;6、中毒窒息;7、火灾爆炸;8、水灾害;

二、高处坠落与物体打击在施工活动中的安全防护措施 2.1定义 高处坠落:

凡在基准面2米(含2米)以上作业,攀登、悬空作业及雨天、雪天进行的高处作业,可能导致人身伤害的作业点和工作面。即可认为高处坠落危险源。 物体打击:

高处坠落及水平崩溅物体造成人身安全伤害的。可认定为物体打击伤害。

2.2高处坠落与物体打击发生的原因 1.高处坠落发生的原因

根据事故致因理论,事故致因因素包括人的因素和物的因素两个主要方面。 从人的不安全行为分析主要有以下原因:

?违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为,主要表现为:

①指派无登高架设作业操作资格的人员从事登高架设作业,比如项目经理指派无架子工操作证的人员搭拆

施工8大伤害

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施工重大危险源与防控措施

一、重大危险源的识别

建筑业属于流动人员从事流动性作业、工序复杂、危险因素较多的行业,为防止安全事故的发生,针对建筑行业特性,结合建筑工程施工项目的建筑结构、类型、规模、高度、施工环境、施工季节等特点,从人、机、料、法、环等因素综合分析、归纳为8类可能造成人员伤害、财产损失的重大危险源:

1、高处坠落;2、物体打击;3、机械伤害;4、触电;5、坍塌;6、中毒窒息;7、火灾爆炸;8、水灾害;

二、高处坠落与物体打击在施工活动中的安全防护措施 2.1定义 高处坠落:

凡在基准面2米(含2米)以上作业,攀登、悬空作业及雨天、雪天进行的高处作业,可能导致人身伤害的作业点和工作面。即可认为高处坠落危险源。 物体打击:

高处坠落及水平崩溅物体造成人身安全伤害的。可认定为物体打击伤害。

2.2高处坠落与物体打击发生的原因 1.高处坠落发生的原因

根据事故致因理论,事故致因因素包括人的因素和物的因素两个主要方面。 从人的不安全行为分析主要有以下原因:

?违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为,主要表现为:

①指派无登高架设作业操作资格的人员从事登高架设作业,比如项目经理指派无架子工操作证的人员搭拆

建筑六大伤害应急预案

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建筑施工“六大”伤害应急预案

为贯彻落实国家安全生产的法律法规及《建筑法》第四十四条和五十一条关于安全生产的有关规定,促进企业依法加强对建筑安全生产的管理,执行安全生产责任制度,采取有效措施,防止伤亡和其他安全生产事故的发生,以及当施工中发生事故时,企业能采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失,根据柳州市政府和市建委的要求,并结合企业的特点,特制定本企业的建筑施工事故应急处理预案。

一、指导思想

为了保证建筑施工事故应急处理措施的及时性和有效性,本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则,充分发挥企业在事故应急处理中的重要作用,保障企业、社会及人民生命财产的安全,使事故造成的损失和影响降至最低程度。

二、建筑施工的主要特点及事故隐患的分布

建筑施工是一个技术复杂,隐患众多,事故多发的行业,它有与工矿企业明显的不同特点:

1、产品(建筑物、构筑物)形式多样,很难实现标准化。结构、外形多变,施工方法必将随之改变。

2、产品位置固定,生产活动都是围绕着建筑物、构筑物来进行的,这就形成了在有限的场地上集中了大量的工人、建筑材料、设备和施工机具进行作业,而且各种机械设备、施工人员都要随着施工的进展而不停的流动,作业条件随之变换,不安全因素随时可能

施工过程中的质量控制

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施工过程中的质量控制

施工过程中的质量控制

施工过程中的质量控制

摘 要

工程施工达到标化工地,工期是360天。其中9#到12#楼是砖混结构,其余是框架结构。本工程桩基是采用砼钻孔灌注桩。施工单位是三江建设工程有限公司,监理单位是中新监理有限公司。深入的介绍本工程的施工由三江国际集团有限公司开发的萧山闻堰镇“三江国际.江南摩卡”住宅小区,位于萧山闻堰镇万达路,共18幢,建筑面积是70251.77平方米。质量目标是确保合格,文明过程中质量控制方面的一些情况,工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,均直接影响着工程项目的施工质量;而且工程项目位置固定、体积大,不同项目地点不同,不像工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件,因此影响施工项目质量的因素多,容易产生质量问题。

如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动,机械设备的正常磨损,都会产生质量变异,造成质量事故。工程项目建成后,如发现质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件,更不能实行"包换"或"退款",因此工程项目施工过程中的

施工过程中的质量控制

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施工过程中的质量控制

摘 要

工程施工达到标化工地,工期是360天。其中9#到12#楼是砖混结构,其余是框架结构。本工程桩基是采用砼钻孔灌注桩。施工单位是三江建设工程有限公司,监理单位是中新监理有限公司。深入的介绍本工程的施工由三江国际集团有限公司开发的萧山闻堰镇“三江国际.江南摩卡”住宅小区,位于萧山闻堰镇万达路,共18幢,建筑面积是70251.77平方米。质量目标是确保合格,文明过程中质量控制方面的一些情况,工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,均直接影响着工程项目的施工质量;而且工程项目位置固定、体积大,不同项目地点不同,不像工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件,因此影响施工项目质量的因素多,容易产生质量问题。

如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动,机械设备的正常磨损,都会产生质量变异,造成质量事故。工程项目建成后,如发现质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件,更不能实行\包换\或\退款\,因此工程项目施工过程中的质量控制,显得极其重要。

关键词

施工过程中成本控制管理

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施工过程中成本控制管理

作者:刘德胜

来源:《美与时代·城市版》2013年第07期

施工企业成本管理是企业在追求企业价值最大化,获取更大经济效益的经营过程中,在控制成本和降低成本方面所采取的重要手段。在建筑市场竞争日益激烈的今天,工程中标价格普遍较低,所以在施工中控制成本,提高经济效益,成为施工企业面临的主要问题。降低项目成本的方法有多种,我个人认为概括起来可以从进场组织策划管理、 施工过程中管理、 强化变更签证管理等几个方面采取措施实现成本控制目标。 一、进场组织策划管理

进场组织策划管理,即在接到中标通知书后立即组织人员根据施工现场实际条件及当地人、材、机价格编制成本预测,它可以使项目经理部人员及施工员在整个施工过程中都能够清楚知道自己的成本目标,当在施工过程中出现偏差时,可以及时查找问题并进行整改,做到有的放矢,打有准备之仗。这是做好项目成本控制管理工作的基础与前提。

施工成本管理不仅是项目经理及预算人员的工作,它涉及到整个项目部所以相关部门,也与每个职工切身利益有关,因此,在施工进场时就要树立全员成本控制的观念,

施工过程中质量控制

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工期及保证措施

为了保证优质、快速、安全地完成本合同段的施工任务,特制定以下措施确保工期:

(1)加强施工前期资金的投入

为了确保工程如期完工,我公司进场后立即抽调资金作为对本工程前期周转奖金,随着工程的进展,考虑到业主支付周期与我公司对本工程施工计划进展情况,我们还准备好足够的流动周转资金,随时投入本工程的资金运转,确保工程顺利进行。

(2)充分做好施工前期准备工作

组织工程技术人员对工程环境及条件作详细调查,充分掌握第一手资料,对本合同段的地质状况、水电、道路分布情况做出一个全面的评价和分析,对工程所需地方材料的供应以及机械设备,人员进入施工现场的途径做出详尽的计划和必要的落实,并与沿线地方单位或政府建立联系,以获得地方各部门在工程所需的材料供应方面及一些交通设施的使用方面的全力支持,从而确保本工程开工后,即可迅速投入现场的前期准备工作,及早建立和开辟施工场区。

(3)加强人员、机械设各的投入

我们保证按投标书的承诺投入足够数量与素质优良的技术、管理人员以及施工机械、测量、质检设备,提高机械化施工水平,并加强机械设备养护及操作,加强维修人员的管理,以提高机械设备的完好率和利用率,促进工程进度。

(4)在创造施工条件方面给予必要的投入

如修建畅通的临时道路、

项目施工过程中的安全分析报告

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项目施工中的安全分析报告

一、工程概况

二、工程项目安全事故分析

根据相关资料显示,工程项目伤亡事故类别主要是高处坠落、机具伤害、触电、物体打击等。针对这些事故的发生,经分析主要有一下原因:

(一)直接原因分析。一是现场的安全施工组织措施不到位;二是支撑系统不稳定,严重违反技术规范标准;三是施工现场的作业层临边防护不到位,导致高处坠落事故频发。四是班前安全教育和技术交底不到位,一线作业人员冒险蛮干。

(二)责任主体履责原因分析。一是部分建设单位不依法履行建设程序、集建设、施工、监理于一体等违法违规行为现象任然存在,任意压缩工期,不及时拨付安全生产文明施工措施费用等。二是一些施工单位安全生产保证体系不健全、责任不落实,不按规定对所属工程项目安全生产条件进行检查、不及时督促工程项目部认真开展安全生产隐患自查整改活动,不主动履行主体责任。三是监理单位不依法组建工程监理部,不按规定配备与工程项目相适应的监理人员,对工程监理部的日程安全监理工作缺乏有效的检查和督促。工程监理部的安全监理职责不明确、责任不落实,对施工单位及其管理和作业人员的履责情况监理不力,对施工现场安全隐患检查、督促整改落实不力。

(三)从业人员履责原因分析。一是部分施工、监理单位配备

公路施工管理过程中的测量研究

标签:文库时间:2025-03-05
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公路施工管理过程中的测量研究

摘要:公路工程施工测量管理是施工管理的该内容之一,施工测量管理效果的好坏直接影响工程质量、进度和效益。在此从公路工程勘察设计、施工管理及监理咨询等方面的工作实践,对公路工程施工测量工作的目的、原则和要求进行了详细的阐述。 关键词:公路工程;施工测量;现场管理 中图分类号:f54 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2011)04-0028-01 引言

从事公路与桥梁施工测量工作的目的是根据施工的需要,将设计图纸上的工程建筑物或构筑物的平面位置、几何尺寸和高程,按设计要求以一定的精度要求敷设在施工现场地面上,并在施工过程中进行一系列测量工作,以衔接和指导各工序间的施工。 施工测量工作贯穿于整个施工过程中,从道路导线、水准联测、中边线放样、桥隧等构筑物的轴线定位,到基础工程施工,桥梁下部构造到桥梁上部构件的安装和桥梁的桥面系施工以及施工场地平整等,都要进行施工测量。只有这样,才能使工程结构或建筑物各部分的尺寸、位置和高程符合设计要求。有些高大或特殊的建筑物及软土地质的路基及结构物在建成后,还要定期进行沉降观测与变形观测,以便积累资料,掌握下沉和变形的规律,为今后建筑物、道路及结构等的设计、维护和使用提供资料