归有光世美堂后记

阅读下文，完成21-24题（13分）

卅有堂记 （明）归有光

①沈大中以善书名里中，里中人争客大中。大中往来荆溪、云阳，富人延之教子。性独好书，及为歌诗，意洒然不俗也。卜筑于城东南，取昌黎韩子“辛勤三十年，乃有此屋庐”之语，名其堂曰“卅有”。

②夫其视世之捷取巧得、倏然而至者，大中不为拙邪？其视世之贪多穷取、缺然日有所冀者，大中不为固邪？呜呼！彼徒为物累者也。天下之物，其可以为吾有者，皆足以为累。歉于其未有而求之，盈于其既有而不餍。夫惟其求之之心生，则不餍之意至。苟能不至于求也，故当其无有，不知其无有；一旦有之，亦适吾适而已矣。兹其所以能为有者也。

③大中之居，本吾从高祖之南园。弘治、正德间，从高祖以富侠雄一时。宾朋杂沓，觞咏其中。蛾眉翠黛，花木掩映。夜深人静，环溪之间，弦歌相应也。鞠为草莽①几年矣，最后乃归于大中。夫有无之际，其孰能知之哉？纯甫吴先生雅善大中，为之请记。予观斯堂之名，有足慨者，遂为书之。

[注]①鞠为草莽：形容衰败荒凉。

21．对第①段内容理解正确的一项是（ ）。（3分）

A．介绍卅有堂主人的性格。 B．点出卅有堂选址的原因。 C．交代卅有堂的建成时间。 D．交代卅有堂的堂名来由。

22．文中多处使

篇一：古代文学提纲

古代文学提纲

明代文学

背景：工商业的发展与城市的繁荣；市民阶层的扩大，文人市民化，市民化读者的形成；文

学作品新内容与新形象（市民生活、市民形象）；艺术趣味趋向世俗化，“世俗之趣”（题材

重日常琐事，表现多率真自然，语言尚俚俗明白，效果求怡心娱目）；文学创作市民化

《三国演义》——第一部长篇章回小说

主旨：以儒家的政治道德观念为核心，表现了对于导致天下大乱的昏君贼臣的痛恨，对于创

造清平世界的明君良臣的渴慕，而所谓的明君良臣也就是能在政治上行“德政”，人格上重

道德，才能上尚智勇。

特点：1.虚实结合，“七分事实，三分虚构”，借三国史实的基干和框架，另描了一幅波澜壮

阔、气势恢宏的历史画卷。

2.叙事非凡：叙事有条不紊，主次分明；笔法多样：顺叙、倒叙、插叙、补叙等。

3.创造一批具有特征化性格的艺术典型，性格单一，稳定。（出场定型，反复渲染，多用传

奇故事和生动的细节来凸显人物的性格特征，善用对比、烘托手法）

4.语言“文不甚深，言不甚俗”，浅近文言（粗笔勾勒，简洁、明快、生动，人物语言开始

注重个性化）

影响；1.历史演义的开山之作，历史演义的繁荣。

列国系列小说：余邵鱼《列国志传》；隋唐系列小说《唐书志传通俗演义》《隋唐两

朝志传》；明末实事小说，以反面

篇一：题记的格式

关于“题记”

【题记是什么】

1、指旧名胜古迹或有纪念性的文物等着文抒怀。亦指所著之文。

2、指写在文章题目下面、正文之前的文字。题记,指示或凸现文章的主旨及情感,激发读者阅读兴趣,常常起到先声夺人的效果，写作文巧妙地拟写题记，就像树起一道亮丽的风景线，使作品锦上添花。

3、指古人在各处名胜地题写的文字。如各地的摩崖石刻，亦可称摩崖题记。

【题记格式】

一般题记的格式是在题目下面写上一句话,后面在加上破折号,写上题记两个字。一般作为题记的文字是比较优美的,但是要求一般比较精炼,不宜很长,富有哲理性的，而且一定要关于题目内容，其实题记可以算作一个吸引人眼球的点题。也就是

第一行标题，第二行空两格写题记的内容，第三行靠右写“——题记”。

【题记作用】

即在作文题目之后，正文之前的一段文字。好的题记能吸引读者，引导读者思考。

一、题记既可以是交待写作缘由，亦可以是创设环境。如《感悟高中》的题记：“那是心灵深处的一股清泉，流不尽，吐不完，一直奔流到永远永远，去浇灌我人生旅途中的每一草，每一木??”此题记通过优美的描述，为全文创设了浓浓的氛围。

二、题记应展示主要内容，揭示作品内涵。题记应是体现和揭示文章主旨、情感的句子，它应让读者透视到文章的亮点，触摸到情

现在教科书与许多经济学教授还在教导学生，效用只有序数性，没有基数性，也不能进行人际比较。对消费或需求理论以及全面均衡分析，序数效用已经足够，不必假定效用的基数性。根据Occam 剃刀的原理，应该把基数效用的假设剃除。但是，在社会选择上，非有人际可比的基数效用不可。大师级的经济学者，包括诺奖得主如Harsanyi, Mirrlees, Sen 等，几十年前就用了人际可比的基数效用分析，例如Mirrlees 1971 年关于最优收入分配的得奖作品。在应该应用人际可比的基数效用分析的领域坚持剃除效用的基数性，就像有人留胡须，你坚持他必须把胡须剃掉，因为吃饭不必用胡须。但他留胡须，未必是用来吃饭的，可能是要增加他的男性魅力！

“在一切具体的政策问题上，都应该以效率作为惟一的取舍标准（所谓“一元即一元”原则），而把平等目标留给一般性的所得税/转移支付体系去实现。”

咋一看，我似乎很难相信，这一结论竟然出自数十年来一直坚守“基数效用论”的黄有光之口，正如黄有光自己在该书前言中所说：“上述‘一元即一元’原则跟我着手研究这个问题时本来想证明的结论正好是相反的。”稍具经济学知识的人都知道，从“基数效用论”的“边际效用递减”假设出发，同样一元钱，对穷人和富人的边

提起“世园会”大家都会想到绿色,因为世园会就是以绿色为核心,倡导大家保护自然,人与自然就会和谐共生。世园会距今天已经有98天了,世园会以“天人长安,创意自然”为主题,为我们绘造出了一个风景怡人的旅游胜地。 世园会在我们的水土“西安”成功举办了,我身为西安的小主人,感到无比骄傲与自豪,世园会的召开吸引了成千上万的外地人来我

牵手世园，伴美家园

提起“世园会”大家都会想到绿色，因为世园会就是以绿色为核心，倡导

大家保护自然，人与自然就会和谐共生。世园会距今天已经有98天了，世园会以“天人长安，创意自然”为主题，为我们绘造出了一个风景怡人的旅游胜地。

世园会在我们的水土“西安”成功举办了，我身为西安的小主人，感到无

比骄傲与自豪，世园会的召开吸引了成千上万的外地人来我们古都“西安”参

观世园会，世园会像是一张天罗地网，把各国的元素吸取之精华，一一展现在

了我们面前，今天，我和爸爸妈妈去了世园会，从广运门进入时，我头上方有

一阵声音，抬头向上看，“啊，原来是一家飞机呀！”我被震住了，一进世园会，我的眼前全是人，所谓是“人山人海”呀，我们看见前方的队，排成了一

条长龙，我们便上前询问，原来他们

简介

IPE 系统是一个职称评估的新方法。在许多长期从事职位评估工作专家的经验基础上，他已由原来的基本方法发展成为现在易于运用的的必要因素。

IPE 系统。他含有可以对各行业里所有职位进行比较

在过去几年里，职位评估得到了越来越广泛的应用。其原因在于：应用系统性职位评估方法，可消除职位名称的歪曲，

并可在不同功能部或企业当中真实和一致的比较所有职位的级别。使用这评估系统具有方便招聘工作，有利于职位发展计划，继承计划，人员升选，工作调整，公司发展等优点，当然也为建立合理的工资水平提供了方便。

本手册用简结的形式解释评估系统内七个因素。

IPE 系统与应用

IPE 系统实行七因素打分制。这七个因素是不同职位要求的最重要因素。在本手册的结束部分有一份职位评估总结表。这份表格是按因素用来评估不同职位的。用户可以根据总分进行比较。由于过少的分数差别不能决定工作规模方面的差异，所以我们建议用本手册结尾部分的分数转换表将每个职位所得的总分数转换成［职位级别］后再进行比较。这种转换非常便捷，使该评估系统更具有实用性。［职位级别］也作为伟世薪酬调查比较的基础。

IPE 系统（1）

职责规模

1 对企业的影响

2 监督管理

职责范围

5任职资格 6解决问题难度 7环境条件

i 对企业的影响

美世国际职位评估法

(重定向自国际职位评估系统)

美世国际职位评估法（International Position Evaluation System，IPE系统）

目录

[隐藏]

? 1 什么是美世国际职位评估法？

? 2 美世国际职位评估系统（IPE）的设计目的

? 3 美世国际职位评估系统（IPE）必需的因素

? 4 美世国际职位评估系统（IPE）评估体系的构成

? 5 美世国际职位评估系统（IPE）因素分析

o 5.1 因素一影响

? 5.1.1 维度一：组织规模

? 5.1.2 维度二：影响层次

? 5.1.3 维度三：贡献

o 5.2 因素二沟通

? 5.2.1 维度一：沟通性质

? 5.2.2 维度二：沟通架构

o 5.3 因素三创新

? 5.3.1 维度一：创新要求

? 5.3.2 维度二：创新的复杂性

o 5.4 因素四知识

? 5.4.1 维度一：知识要求

? 5.4.2 维度二：团队角色

? 5.4.3 维度三：应用宽度

? 6 美世国际职位评估法的应用

?7 IPE系统的评估原则

?8 IPE系统的评估步骤

?9 IPE 系统的评分手册(第三版)

o9.1 因素１：影响

o9.2 因素2：沟通

o9

海氏和美世国际职位评估法（IPE） 企业岗位评估的实操课程（附操作样例）

两个国际著名的岗位评估方法

人力资源总监必修课

海氏（Hay Group） 三要素评估法

海氏三要素评估法是国际上使用最广泛的一种岗位评估方法。据统计，世界500强的企业中有1/3以上的企业岗位评估时都采用了海氏三要素评估法。它通过三个方面对岗位的价值进行评估，并且通过较为正确的分值计算确定岗位的等级。

为什么用这三个要素来评估一个岗位是科学的呢？该评估法认为，一个岗位之所以能够存在的理由是必须承担一定的责任，即该岗位的产出。那么通过投入什么才能有相应的产出呢？即担任该岗位人员的知识和技能。那么具备一定“知能” 的员工通过什么方式来取得产出呢？是通过在岗位中解决所面对的问题，即投入“知能”通过“解决问题”这一生产过程，来获得

最终的产出“应负责任”：

海氏评估法对所评估的岗位按照以上三个要素及相应的标准进行评估打分，得出每个岗位评估分，即岗位评估分=知能得分+解决问题得分+应负责任得分。其中知能得分和应负责任评估分和最后得分都是绝对分，而解决问题的评估分是相对

分（百分值），经过调整后为最后得分后才是绝对分。

利用海氏评估法在评估三种主要付酬因素方面不同的

海氏和美世国际职位评估法（IPE） 企业岗位评估的实操课程（附操作样例）

两个国际著名的岗位评估方法

人力资源总监必修课

海氏（Hay Group） 三要素评估法

海氏三要素评估法是国际上使用最广泛的一种岗位评估方法。据统计，世界500强的企业中有1/3以上的企业岗位评估时都采用了海氏三要素评估法。它通过三个方面对岗位的价值进行评估，并且通过较为正确的分值计算确定岗位的等级。

为什么用这三个要素来评估一个岗位是科学的呢？该评估法认为，一个岗位之所以能够存在的理由是必须承担一定的责任，即该岗位的产出。那么通过投入什么才能有相应的产出呢？即担任该岗位人员的知识和技能。那么具备一定“知能” 的员工通过什么方式来取得产出呢？是通过在岗位中解决所面对的问题，即投入“知能”通过“解决问题”这一生产过程，来获得

最终的产出“应负责任”：

海氏评估法对所评估的岗位按照以上三个要素及相应的标准进行评估打分，得出每个岗位评估分，即岗位评估分=知能得分+解决问题得分+应负责任得分。其中知能得分和应负责任评估分和最后得分都是绝对分，而解决问题的评估分是相对

分（百分值），经过调整后为最后得分后才是绝对分。

利用海氏评估法在评估三种主要付酬因素方面不同的

Mercer Executive Resources Consulting, Asia

Pay & Rewardfor

Huawei Technologies, Co., Ltd.By:

Elaine Ng Mercer Executive Resources Consulting (MERC) Tel: 852-2115 2088; Email: enskcrg@

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設定薪酬結構 Developing Salary Structure

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設定薪酬結構之考慮因素 Developing Salary Structure- ConsiderationsBase Pay Policy 基本薪酬政策 Decide Competitive Reference Salary 決定具有競爭性的標準工資 Decide Salary Ranges 制定工資幅度 Range Overlap 幅度重疊 Significan