文明施工保证体系框图

昆 明 轨 道 交 通 工 程

承包单位： 中国铁建股份有限公司 合同号： 监理单位： 广东铁路建设监理有限公司 编 号：

承包单位通用报审表 A8.1

致： 广东铁路建设监理有限公司（监理单位） 兹报验： 昆明轨道交通工程三号线东标段一工区文明施工保证体系 （附件共 页） 承包单位项目经理部（章）： 项目经理： 日期： 项目监理机构签收人姓名及时间 监理审核意见： 项目监理机构（章）： 专业监理工程师： 总监理工程师： 日期：

质 量 保 证 体 系 标准保证 制度保证 技术保证 方法保证 质量管理领导小设计文件 开工报告审批制 施工规划 质量手册 设计文件复核制 机械动材料供科、工地试验室 力科、工程试验检测制 队技术室、QC小项目总工程师 质质量体系程序文件 量控制标作业指导书 准质量管理制度测量双检制 质量责任制及保证金 技术培训 组 质量检验科 技术交底 不合格品控制 施工过程抽样检查 施工过资料控制 质量自检制 程控隐蔽工程检查签证制 制质量监理 日常定期质量教育制 工艺流程规范操作制 工程质量报告制 专(兼)职质检员 施工规范验收标准 质量事故报告制 实现质量目标 操作控制 定期(月、旬)检查 工艺控制 各施工队队长 质量记录 质检工程师 关键工序 工程预检

思想保证

质量意创优 识措施 教育

质量目标 创优 规划

组织保证

原材料进货检验

附件1 自检互检交接检 张承高速承德段TJ25合同项目经理部 二道窝铺大桥盖梁施工方案

质 量 保 证 体 系 框 图

健全机构专人负责 贯标 宣传 质量 法规 张承高速承德段TJ25合同项目经

\\

安全文明施工保证体系

1.安全管理目标

本工程安全管理目标是：“四无一杜绝”和“一创建”，即：无工伤死亡事故、负伤率3%o以下，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故；杜绝重伤事故；创建安全文明工地。

2.实施安全管理目标

建立严格的安全责任制是实施安全管理目标的中心环节，运用安全系统工程的思想，坚持以人为本，教育为先，管理从严，做好安全事故的超前防范工作，为实现安全管理目标打下良好的基础。

3.安全组织机构及其主要职责

3.1施工安全管理组织机构

施工现场成立项目经理领导的，由主管安全经理、项目总工程师、质量安全部、技术部、施工部等部室负责人组成的施工安全管理领导小组。经理部设一名专职安全员，各部门设一名兼职安全员，综合办设一名专职消防员，在工程技术部的监督指导下负责本标段的日常安全管理工作。各施工作业班班长为兼职安全员，在专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班组人员施工过程中的安全和健康全面负责，确保按照监理单位的要求和作业指导书、安全施工措施进行施工，不违章作业。

施工安全管理组织机构及安全生产保证体系框图分别见图1和图2所示

\\

施工安全管理组织机构框图项

项

项

项

项

\\

安全生产保证体系框图

\\

安全施工管理领导小组名单

张小书

贺国辉

\\

安全文明施工保证体系

1.安全管理目标

本工程安全管理目标是：“四无一杜绝”和“一创建”，即：无工伤死亡事故、负伤率3%o以下，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故；杜绝重伤事故；创建安全文明工地。

2.实施安全管理目标

建立严格的安全责任制是实施安全管理目标的中心环节，运用安全系统工程的思想，坚持以人为本，教育为先，管理从严，做好安全事故的超前防范工作，为实现安全管理目标打下良好的基础。

3.安全组织机构及其主要职责

3.1施工安全管理组织机构

施工现场成立项目经理领导的，由主管安全经理、项目总工程师、质量安全部、技术部、施工部等部室负责人组成的施工安全管理领导小组。经理部设一名专职安全员，各部门设一名兼职安全员，综合办设一名专职消防员，在工程技术部的监督指导下负责本标段的日常安全管理工作。各施工作业班班长为兼职安全员，在专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班组人员施工过程中的安全和健康全面负责，确保按照监理单位的要求和作业指导书、安全施工措施进行施工，不违章作业。

施工安全管理组织机构及安全生产保证体系框图分别见图1和图2所示

\\

施工安全管理组织机构框图项

项

项

项

项

\\

安全生产保证体系框图

\\

安全施工管理领导小组名单

张小书

贺国辉

表8-2 安全保证体系框图 组织 保证 安全生产委员会 经 理 副经理 总工程师 安检工程师 建立组织保证制度，做好职工安全思想教育，把安全生产列入议事日程，经常了解安全生产情况，发现问题，有针对性得提出加强安全工作的措施。 检查总结月、季、年度思想教育工作的同时要安排检查总结安全生产中的好人好事，创造良好的安全风气，搞好工地及驻地安全宣传。 施 工 过 程 中 检 查 1.安全设计、安全技术措施是否落实； 2.安全操作挂牌制度是否落实； 3.安全操作规程和安全技术措施执行情况； 4.现场违章指挥、违章操作检查； 5.安全活动及班前讲话是否正常； 6.事故隐患整改情况； 7.搞好信息反馈工作。 十二项安全生产制度 1.安全生产责任制； 7.安全技术交底制； 2.班前安全讲话制； 8.交接班制； 3.安全活动制； 9.安全操作挂牌制； 4.安全设计制； 10.安全生产检查制； 1． 对职工进行安全生产宣传教育； 2． 组织职工开展群众性监督检查活动； 群众组织 3． 组织开展预防事故的群众活动； 4． 加强技术业务培训指导，努力发挥群众劳动保护组织作用； 5． 发动和组织职工学习劳动保护的法律、政策知识，提高自我防

质 量 保 证 体 系 框 图

项目经理部 组织保证体系 开工条件 施工图审核 施工组织设计 施工预算 安全质量措施 施工质量 施工全过程保证体系 施工作业人员 施工技术力量 施工设备 原材料 施工工艺 施工工序 创优工作模式化 质量第一信誉至上 经理部质检工程师 经理部质量检查部 队专职质检工程师 班组质检员 定期、不定期质检制质量评定制度 工程质量保证体系 工作程序 项目经理 创优领导小组 工作标准 总工程师 各QC小组 工作效果 奖罚制度 质量工作规范质量组织系统化 安全生产保证体系框图

安全生产保证体系 思想保证 组织保证 检查保证 经济保证 部安全领导小组 普及教育 专业教育 特殊工种教班组长 义务安全员 安全质检科 定期检部每季检查一次 队每月检查一次 工班每周检查一次 班组每天检查一次 不定期检按规定提技术措施逐级签订安保责任其它经济奖惩 队安全领导小组 专（兼）职安全 对安全隐患逐一落实解决 强化安全间意识增开展安全活动 安全生产 经济兑现

质 量 保 证 体 系 框 图

项目经理部 组织保证体系 开工条件 施工图审核 施工组织设计 施工预算 安全质量措施 施工质量 施

第十二章 文明施工和文物保护保证体系及措施

一、文明施工组织机构

文明施工目标：实现规范化管理，创建文明施工标准化工地，施工材料堆放整齐，生活设施清洁文明，开展以创建文明工地为内容的思想政治工作，争取实现海南省“安全文明工地”。

在施工中，我单位将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针，把文明施工作为施工中的一个重点，以建立安全标准化工地为文明施工目标，总结我单位在其它工程施工中取得的经验，精心组织，合理安排，做到优质施工，文明施工。

健全机制，明确责任：项目经理作为文明施工的组织者，对现场文明施工负全权责任。现场文明施工的直接管理由项目经理部施工技术部负责，安全质量部负责监督检查。由项目经理和相关人员组成文明施工监督小组，按照文明施工细则每周检查，并在生产调度会上通报情况，提出整改措施。

文明施工和文物保护管理组织机构

二、文明施工保证措施

加强全体职工职业道德的教育，制定文明施工准则。在施工组织、安全质量管理和劳动竞赛中切实体现文明施工要求，发挥文明施工在工程项目管理中的积极作用。

1、推行施工现场标准化管理

严格按照技术规范施工，按操作规程作业；随时保持现场整洁，机械停放井然有序，原材料堆码整齐，各标志、标牌齐全规范；施工便道经常洒水，防

第十二章 文明施工和文物保护保证体系及措施

一、文明施工组织机构

文明施工目标：实现规范化管理，创建文明施工标准化工地，施工材料堆放整齐，生活设施清洁文明，开展以创建文明工地为内容的思想政治工作，争取实现海南省“安全文明工地”。

在施工中，我单位将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针，把文明施工作为施工中的一个重点，以建立安全标准化工地为文明施工目标，总结我单位在其它工程施工中取得的经验，精心组织，合理安排，做到优质施工，文明施工。

健全机制，明确责任：项目经理作为文明施工的组织者，对现场文明施工负全权责任。现场文明施工的直接管理由项目经理部施工技术部负责，安全质量部负责监督检查。由项目经理和相关人员组成文明施工监督小组，按照文明施工细则每周检查，并在生产调度会上通报情况，提出整改措施。

文明施工和文物保护管理组织机构

二、文明施工保证措施

加强全体职工职业道德的教育，制定文明施工准则。在施工组织、安全质量管理和劳动竞赛中切实体现文明施工要求，发挥文明施工在工程项目管理中的积极作用。

1、推行施工现场标准化管理

严格按照技术规范施工，按操作规程作业；随时保持现场整洁，机械停放井然有序，原材料堆码整齐，各标志、标牌齐全规范；施工便道经常洒水，防

拉拉爱资料库 W W W LA LA AI NET

承接楼体亮化照明设计, 专业Flash led平面动画效果图设计

技 术 保 证 体 系

项目经理职责

认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。

负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全防火保证体系，确定项目部各管理人员的职责权限。组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保证质量措施，并组织实施。

对项目范围内的各单位工程相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。组织并参加每月四次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。

根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。

严格财经制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。

负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。

技术负责人职责

1、负责贯彻执

河南开民高速一分部项目部

安全生产资料

全 保 证 体

中交一公局第三工程有限公司 河南开民高速一分部项目部

安 系

中交一公局第三工程有限公司安全生产资料 安全保证体系

目 录

第一章 总则 ................................................... 4 一、编制说明 ................................................... 4 二、编制依据 ................................................... 5 三 、适用范围 .................................................. 6 第二章 安全生产方针 ............................................ 6 一、安全生产方针及安全生产目标 ................................. 6 第三章 安全管理组织结构 ..................