丰田卡罗那

教材分析：

《卡罗纳》选自人教版第七册第六单元的一篇略读课文，选自亚米契斯的《爱的教育》一书。本文讲述的是小男孩卡罗纳在遭遇失去母亲的巨大不幸时，身边的人真诚地理解他，热情地安慰她，默默地关爱他。课文抓住卡罗纳失去母亲后第一天来上学这样一个特殊的日子，从他承受的巨大悲痛和身边人对他的无限关爱这两方面展开来写的。文章语言生动，描写细腻，字里行间透露出对卡罗纳的爱，容易引起学生情感上的共鸣。 教学目标：

1、能正确有感情地朗读课文。

2、抓住人物语言、动作、神情品读，感受师生对卡罗纳的真切关爱之情。 3、懂得在别人遭遇不幸时，给予帮助、关爱。 教学重点难点：

1、引导学生了解大家在卡罗纳遭到不幸时是怎么做的，并交流阅读体会和感受。

2、通过字面想象人物的内心活动，体会人物感情。 教学准备：

学生课前阅读《爱的教育》有关资料；幻灯课件。 设计理念：

凭借简明的教学目标、简约的教学内容，简化的教学环节，达到真、纯、实、活的教学效果；进而努力实现“简简单单教语文，扎扎实实求发展”的教学理想。

教学过程：

一、突显母爱——情境导入

1、（板书:母亲）请同学们用一句话说说妈妈对你

2014款卡罗拉电子手册

制作：sdyong7@

2014款卡罗拉电子手册

制作：sdyong7@

2014款卡罗拉电子手册

目录

索引SRS空气囊儿童保护装置安装儿童保护装置

74 65 69

1-1

钥匙铺息钥量占

22

I驾驶过程中2-1驾驶规在笃草堂享辆

1-2

打开关闭和锁止牢门智能进入和运动系统

24 35 39 42

元钱遥控功能车门行李厢

100

发动机(点火}开关(得智能进入和

起动系统的车辆)发动辄(舟、火)开关(不得智能进入和

109

1-3

可调节部件{且精 .后舰键方向盘}前;非座椅后仰座俯

头忧座将安全带方向盘

防眩目内后视镜

44 46 46 49 54 55 56

起动系统的享嗣)自动主速器手动查理器

转向倍号式丁控制杆驻享制动喇叭

112 115 117 119 120 121

外后视镜 1 -4打开和关闭车窗与夫窗电动拿窗天窗

2-2仪褒组计量表和仪表

122126 132 139

56 60

指示灯和警告生T多信息显示屏[需光电子仪襄的车辆)时钟(不带光电子

1-5

添加组汹打开然油箱量

仪袤的军锅)

632-3爆伟$町和副水银前照灯齐美嚣灯开关凤挡琅满寄l水器和愤洗器

1-6

防矗系统发动机停机装置系统警报

67 69

前照生r;l洗器开关1- 7安全铺息正确的驾驶姿势

141 14

丰田卡罗拉ABS故障诊断与分析

摘 要

汽车的安全越来越受到人们的重视，而汽车的紧急刹车往往造成汽车的侧翻而对驾驶员造成伤害，ABS的系统已成为现代乘用车的常规配置。但由于电子元件的的故障导致ABS的故障率也相对较高，使之不能正常工作，给行车带来了极大的安全隐患，因此，掌握ABS系统的结构原理与检修非常重要。本文简单概述了现代汽车ABS系统的发展及功用，重点介绍了丰田卡罗拉轿车ABS系统的结原理，详细分析了丰田卡罗拉轿车ABS的检修及故障自诊断，最后结合结合具体的故障实例分析了丰田卡罗拉轿车ABS系统故障的排除。

关键词：丰田汽车； ABS； 故障； 诊断方法

I

丰田卡罗拉ABS故障诊断与分析 I

摘 要 I 第一章 绪论 1

第二章ABS系统简概 3

2.1 概述 3

2.2 ABS系统的基本组成 3

第三章 卡罗拉ABS系统的检测方法 7

3.1 车轮转速传感器的检测方法 7 3.1.1 传感器线圈电阻的检测 7 3.1.2 转子齿圈的检测 8 3.1.3 感应检查法 9

3.1.4 集成电路轮速传感器检测方法

[6]

9

3.2 ABS电脑电子控制单元故障检测方法 12 3.2.1 ABS正常工作的典型特征 1

丰田卡罗拉ABS故障诊断与分析

摘 要

汽车的安全越来越受到人们的重视，而汽车的紧急刹车往往造成汽车的侧翻而对驾驶员造成伤害，ABS的系统已成为现代乘用车的常规配置。但由于电子元件的的故障导致ABS的故障率也相对较高，使之不能正常工作，给行车带来了极大的安全隐患，因此，掌握ABS系统的结构原理与检修非常重要。本文简单概述了现代汽车ABS系统的发展及功用，重点介绍了丰田卡罗拉轿车ABS系统的结原理，详细分析了丰田卡罗拉轿车ABS的检修及故障自诊断，最后结合结合具体的故障实例分析了丰田卡罗拉轿车ABS系统故障的排除。

关键词：丰田汽车； ABS； 故障； 诊断方法

I

丰田卡罗拉ABS故障诊断与分析 I

摘 要 I 第一章 绪论 1

第二章ABS系统简概 3

2.1 概述 3

2.2 ABS系统的基本组成 3

第三章 卡罗拉ABS系统的检测方法 7

3.1 车轮转速传感器的检测方法 7 3.1.1 传感器线圈电阻的检测 7 3.1.2 转子齿圈的检测 8 3.1.3 感应检查法 9

3.1.4 集成电路轮速传感器检测方法

[6]

9

3.2 ABS电脑电子控制单元故障检测方法 12 3.2.1 ABS正常工作的典型特征 1

丰田卡罗拉使用手册(说明书)

制作：sdyong7@

丰田卡罗拉使用手册(说明书)

制作：sdyong7@

丰田卡罗拉使用手册(说明书)

目录

索引SRS空气囊儿童保护装置安装儿童保护装置

74 65 69

1-1

钥匙铺息钥量占

22

I驾驶过程中2-1驾驶规在笃草堂享辆

1-2

打开关闭和锁止牢门智能进入和运动系统

24 35 39 42

元钱遥控功能车门行李厢

100

发动机(点火}开关(得智能进入和

起动系统的车辆)发动辄(舟、火)开关(不得智能进入和

109

1-3

可调节部件{且精 .后舰键方向盘}前;非座椅后仰座俯

头忧座将安全带方向盘

防眩目内后视镜

44 46 46 49 54 55 56

起动系统的享嗣)自动主速器手动查理器

转向倍号式丁控制杆驻享制动喇叭

112 115 117 119 120 121

外后视镜 1 -4打开和关闭车窗与夫窗电动拿窗天窗

2-2仪褒组计量表和仪表指示灯和警告生T

122126 132 139

56 60

多信息显示屏[需光电子仪襄的车辆)时钟(不带光电子

1-5

添加组汹打开然油箱量

仪袤的军锅)

632-3爆伟$町和副水银前照灯齐美嚣灯开关凤挡琅满寄l水器和愤洗器

1-6

防矗系统发动机停机装置系统警报

67 69

前照生r;l洗器开关1- 7安全铺息正确的驾驶姿势

战略管理 丰田公司案例分析

丰田公司战略分析

二、丰田公司战略解读 （一）TPS生产战略

丰田汽车集团缔造的丰田生产方式（TPS，Toyota Production System）可以说是世界制造史上的一大奇迹。以丰田生产方式和经营管理方法为标志的日本制造业在“生产方式”、“组织能力”、“管理方法”上的领先，改变了21世纪全球制造业的存在形式和秩序。该生产方式的主要目的是通过改善活动消除隐藏在企业里的种种浪费现象，进而降低成本。是继泰勒生产方式（科学管理法）和福特生产方式（大量装配线方式）之后诞生的新型生产方式。

以下将从JIT准时生产、 “零库存”与“零时间”、“倒流程”生产四个角度解析TPS丰田生产模式。

1、“JIT”准时生产

准时生产方式是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法。它的基本思想可用现在已广为流传的一句话来概括，即“只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”，这也就是Just in Time（JIT）一词所要表达的本来含义。这种生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生

战略管理 丰田公司案例分析

丰田公司战略分析

二、丰田公司战略解读 （一）TPS生产战略

丰田汽车集团缔造的丰田生产方式（TPS，Toyota Production System）可以说是世界制造史上的一大奇迹。以丰田生产方式和经营管理方法为标志的日本制造业在“生产方式”、“组织能力”、“管理方法”上的领先，改变了21世纪全球制造业的存在形式和秩序。该生产方式的主要目的是通过改善活动消除隐藏在企业里的种种浪费现象，进而降低成本。是继泰勒生产方式（科学管理法）和福特生产方式（大量装配线方式）之后诞生的新型生产方式。

以下将从JIT准时生产、 “零库存”与“零时间”、“倒流程”生产四个角度解析TPS丰田生产模式。

1、“JIT”准时生产

准时生产方式是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法。它的基本思想可用现在已广为流传的一句话来概括，即“只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”，这也就是Just in Time（JIT）一词所要表达的本来含义。这种生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生

丰田商法

1866年，丰田佐吉出生于日本爱知县的一个农民家庭。日本明治维新以后，社会出现了前所未有的生机。年轻时的佐吉也积极地投身这股社会发展潮流之中：他的兴趣是研制织布机。在不断的失败、不断的改进之中，他发明了好几种织布机。

1894年，丰田佐吉研制出的自动回线织布机，具有很好的效能。于是，他便筹措资金，开办工厂正式生产这种织布机，并召两个弟弟丰田平吉、丰田佐助来给他当帮手。

1910年，丰田佐吉赴美国考察，对美国市场上正在兴起汽车发生了浓厚的兴趣，认为\今后是汽车的时代！\回国后，他便将主要精力转移到研制汽车上来。当时，他的\丰田自动纺织\已经有了相当的规模，不仅在日本国内市场上享有声誉，还在我国上海开办有\丰田纺织厂\。

当时，日本的机械工业十分落后，丰田佐吉要研制汽车可不是一件容易的事。他的汽车研究刚刚有了一点眉目，1923年9月1日的关东大地震，又使他的研究工作耽搁了下来。

1924年，福特汽车在日本设立分公司；1927年，通用汽车公司也在日本开办公司，这对丰田佐吉以很大促进。20年代后期，他的研究工作终于有了突破。为了加快该项工作市场化的进程，他便让其长子、东京大学毕业生丰田喜一郎来主持这项

丰田发动机电脑控制系统

主题一 发动机基本检查与调整

一、点火正时检查与调整

适用车型：适用丰田CAMRY（3.0L/1MZ-FE）与SUPRA(3.0L/2JZ-GTE)发动机；菱志ES300、GS300、lS300、LS400、SC400发动机。

（一）点火正时检查与判断程序 ①起动发动机使达正常工作温度。

②发动机熄火后，连接发动机转速表及正时灯到发动机上，变速器置于N档。

③起动发动机并加速到2500R/MIN保持90s，然后降回怠速。

④检查怠速应在750R/MIN。

⑤发动机熄火，将诊断座中TE1与E1脚利用电线跨接。 ⑥再发动发动机并保持在750±25R/MIN怠速运转，检查基本正时应在10度，如果点火正时不正确，则检查气门正时皮带是否跳齿，或检查节气门怠速接点（IDL与E2）之间是否接通，如果正时皮带正常，怠速接点良好，则表示发动机控制电脑可能故障，但必须先检测空气流量计，进气压力传感器及水温度传感器，另外要注意发动机是否有漏气，若一切均正常则发动机电脑不良，应更换。

（二）气门时规齿轮记号检查与对正

丰田发动机剪式机构图

（适用：型号带-FE的发动机）

1MZ-FE ： 1—型式序列 MZ—标示 F—双凸轮轴剪式机

一、供应商环境

丰田比其他公司更熟悉也更乐于改善它本身的制度，并向我们展示这些改进如何使我们身为供货商者也获得改进??丰田会做一些事使供货商的运营作业更加顺利，例如该公司使其生产系统更均衡、稳定，帮助减轻我们的压力，减少造成我们的生产波动的因素，训练我们的员工。在商业方面，他们也经常亲自动手做，他们来我们的公司进行评估，设法降低我 们的成本。和丰田做生意，更有赚钱的机会。我们开始和丰田往来是我们在加拿大设立一座生产零部件的工厂时，当我们的运营绩效改善时报酬也随之提高了。丰田公司在认真投资建立高效能供货商网络以与丰田的高度精益化相互整合方面一再赢得奖项。丰田和凌志之所以一再赢得品质奖，是因为其供货商在创新、工程、制造及整体信赖度方面的优异表现。丰田的供货商是丰田准时生产方法中的一分子，不论是在丰田公司的准时生产流程平顺运作时，或是出现问题而停滞不前时，其供货商都扮演着重要角色。

例如在1997年2月1日，一场火灾摧毁爱信公司的一座厂房，爱信公司是丰田最大、合作密切的供货商之一。通常，丰田对每种零件采取由两家供货商供货的方式，但是，爱信公司却是惟一供应“P”活门的供应商。“P”活门是全球丰田汽车必用的煞车零件。在当时，丰田一天需要3.25万个“P