顶管施工进度计划表
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装修施工进度计划表
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绿城·兰园C3-A2户型样板房精装修工程施工总进度计划表序 号 工程项目内容 日 期20 22
10月24 26 28 30 2 4 6 8 10 12 14
11月16 18 20 22 24 26 28 30 2 4 6 8
12月10 12 14 16 18 20
一 施工准备: 各相关专业交接、复核验收(土建、安 1 装等) ① 工作面移交(根据土建实际交付时间) ② 1米水平线、轴线复核 结构(门、窗、预留洞)及开间、进深 ③ 复核 ④ 卫生间、厨房、阳台交接蓄水试验 ⑤ 土建、安装等整改 2 3 4 1 2 3 4 5 6 7 8 9 图纸核对 设计交底、技术交底 现场测量放完成面及形成CAD图纸
二 安装工程施工 给水管墙面放线定位、开槽、安装 给水管试压保温 强、弱电管线墙体定位、开槽、埋管、 埋盒 强、弱电穿线 卫生间、厨房排水管定位、移位、安装 等 空调安装施工 新风安装施工 地热施工单位施工 开关、插座、面板、灯具、卫生洁具等 安装
三 卫生间、厨房、餐客厅湿作业工程 1 2 3 4 5 6 7 8 排版深化图纸确认 大理石外加工 墙面基层修补、批界面剂、粉刷 零星砌筑修补、房间内地面找平 厨房、卫生间墙地
施工进度、材料、资金计划表
工程用进度、材料、资金计划表
楼施工进度、材料、资金计划表建筑面积: 分部 分项 工程 名称 工程量 综合工日 主材用量、资金计划 2016年 单位 1 2 3 拆迁工作 基础土方 桩基砼 ±0.00以下 砼基础 m³ m³ 钢材 商砼 钢材 5 主体结构 1~8层砼 m³ 商砼 钢材 6 主体结构 9~15层砼 m³ 商砼 数量 工日 单价 合价 材料名称 单位 数量 单价 合价(元) 4月 10 20 30 10 5月 20 31 10 6月 20 30 10 7月 20 31 10 8月 20 31 10 9月 20 30 10 10月 20 31 10 11月 20 30 10 12月 20 31 10 1月 20 31 10 2月 20 29 10 3月 20 31 10 4月 20 30 施工进度计划
序 号
4
m³
制表人:
复核人:
审核人:
楼施工进度、材料、资金计划表
建筑面积:
工程用进度、材料、资金计划表
时间:
2017年 5月 10 20 31 10 6月 20 30 10 7月 20 31 10 8月 20 31 10 9月 20 30 10 10月 20 31 10 11月
消防工程施工进度计划表
消防工程施工进度计划表
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---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 蓝山雅园消防水工程安装进度计划表
消防工程施工进度计划表
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注、本计划按月天为单位进行编制,本计划按合同工期进行
弱电工程总施工进度计划表
施工总进度计划表工程名称:*****弱电系统工程(145日历天) 序号 项目名称 10 开工日期:4月10日 一. 1 2 3 二 1 2 3 三 1 2 3 4 6 四 1 2 3 施工准备阶段 深化施工设计方案 材料设备供应计划编制 开工报告 管网工程 材料报验 桥架管路施工 隐蔽工程验收 智能化专网工程 材料报验 系统线缆敷设 隐蔽工程验收 设备安装及接线 分系统调试、试运行 巡更 材料报验 设备安装 系统调试 4月 20 30 10 5月 20 30 10 6月 20 30 10 7月 20 30 10 8月 20 30
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施工总进度计划表工程名称:*****弱电系统工程(145日历天) 序号 五 1 2 3 4 6 六 1 2 4 5 七 1 2 3 4 6 项目名称 10 周界报警 材料报验 系统线缆敷设 隐蔽工程验收 设备安装及接线 分系统调试、试运行 配电系统 材料报验 系统线缆敷设 设备安装及接线 分系统测试 门禁系统 材料报验 系统线缆敷设 隐蔽工程验收 设备安装及接线 分系统调试、试运行 4月 20 30 10 5月 20 30 10 6月 20 30 10 7月 20 30 10 8月 20 30
第
地下顶管施工进度影响因素分析
本科毕业论文
影响地下顶管石方爆破工程进度的因素分析
THE IMPACT OF THE UNDERGROUND ROCK BLASTING PIPEJACKING FACTOR ANALYSIS OF THE PROGRESS OF THE WORKS
学院(部):化工学院 专业班级: 弹药05-5 学生姓名: 张智超 指导教师: 王洪森讲师
2009年 6月 8日
1
安徽理工大学毕业论文
摘要
随着城市经济的发展,城市地下管道的建设越来越多。地下顶管是一种非开挖的管道铺设方式,它适应城市中铺设地下管道的要求(不破坏周围的环境、不阻断交通等)。本文主要说明地下顶管的铺设中影响工程进度的因素。爆破顶管工程进度的影响因素有很多,其中地质条件和爆破效果是主要的因素。
关键词: 顶管,影响因素,爆破
I
安徽理工大学毕业论文
ABSTRACT
Along with urban economy's development, the urban underground duct's construction are getting more and more. T
珠江帝景(B区)工程——施工进度计划表
珠江帝景(B 区)工程——施工进度计划表序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 建筑物编号 会所 1# 17# 2# 16# 3# 15# 18# 20# 5# 12# 6# 11# 7# 10# 19# 21# 8# 9# 西北商业转角 西南商业转角 东北商业转角 东南商业转角 东区地下车库 大型水池 系统市政环境 建筑 面积 40374.5 27181 27438 25793 25232 20798 14122 17536 20206 23045 22677 20798 14122 25793 25232 17536 20206 25740 25740 5292 6866 5292 6866 房屋 高度 38.87 77.10 77.10 77.10 77.10 56.40 34.00 55.50 55.50 77.10 77.10 56.40 34.00 77.10 77.10 55.50 55.50 77.10 77.10 14.60 14.60 14.60 14.60 地下 层数 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
钢结构厂房施工平面布置及施工进度计划表
钢结构厂房施工平面布置及施工进度计划表
一、计划开、竣工日期和施工进度图本工程计划开工日期为xx年6月13日,竣工日期为xx年10月30日。工期为137日历天。实际开工日期以合同为准。序号项目名称年产固体饮料500吨、谷物早餐200吨生产线建设项目工程6月13日7月上旬7月下旬8月上旬8月下旬9月上旬9月下旬10月上旬10月下旬1施工准备2场地平整3人工桩挖孔基础施工4地梁、承台施工5钢结构场外加工6钢结构柱施工7钢结构梁施工8钢结构屋面施工9钢结构维护结构10框架柱梁板11框架围护结构12室内外装饰施工13水电安装施工14完工、验收
二、施工总平面图N变配电室年产固体饮料500吨、谷物早餐200吨生产线建设项目工程60m卫生间卫生间入口门卫室办公室实验室设备房水泥库房钢筋加工场木材加工场成品堆放区食堂周转材堆场临设区布置图3
15、1m临设区砂浆、砼拌合站砂石堆场塔吊临设区围墙图例说明:
1、由于施工场地狭窄,本工程的钢材加工厂设在场外,现在只组装。
2、管理人员及工人宿舍拟在场外就近租用民房解决。
3、场内的临设均为简易建筑。
4、生活及生产用水电从建设单位指定地点接入。
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5、本工程按1-22轴和23-44轴分为两个流水施工段同时施工
花园园林绿化工程施工进度计划表
花园园林绿化工程施工进度计划表
根据对2006年8月10日《成都XX房地产开发有限责任公司双星花园一期工程总平园林协调会议纪要》文件和施工图等有我单位确保按期完工,实际施工安排中我们主要从三个关键施工段分别进行控制,并制定严格的施工进度表以确保工程按期完工。具体详见施工进度计划表。
进 总日历天45天 度 备 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 注 施工过程 场地清理 测量放线 管线铺设 电气安装 硬景制作 地面板材铺设 乔木种植 灌木种植 地被植物种植 扫尾工作
//cpmol./ 企管智库 //pmceo./ 范文汇 //fanwen.pmceo./ 论文汇 //lunwen.pmceo./
花园园林绿化工程施工进度计划表
花园园林绿化工程施工进度计划表
根据对2006年8月10日《成都XX房地产开发有限责任公司双星花园一期工程总平园林协调会议纪要》文件和施工图等有我单位确保按期完工,实际施工安排中我们主要从三个关键施工段分别进行控制,并制定严格的施工进度表以确保工程按期完工。具体详见施工进度计划表。
进 总日历天45天 度 备 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 注 施工过程 场地清理 测量放线 管线铺设 电气安装 硬景制作 地面板材铺设 乔木种植 灌木种植 地被植物种植 扫尾工作
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施工进度计划
施工进度计划
第一节 施工总进度计划
1.1、影响工程进度因素分析
影响工程进度因素主要分为企业内部和企业外部。
1.1.1、企业内部:主要在于工程管理,即目标是否准确、责任是否分明、施工准备情况、进度是否能控制、现场管理是否有效、人员调度工作、物资供应工作是否及时、机具配备是否充足等;工程管理主要在于企业内部的施工管理人员的素质:如责任心方面、工长对工时利用的效率、劳动技能水平高低、管理人员之间能否相互配合等等。
1.1.2、企业外部:主要有以下几个方面的影响: 1)、供料方是否及时供应。
2)、施工中,设计的变更、修改是否及时出图。 3)、天气气候影响。 4)、进度款等资金是否到位 1.2、工程进度计划编制的指导思想
1.2.1、工程进度计划编制依据 1)、招标文件精神; 2)、设计图纸;
3)、现场实际情况;
4)、各分项工程施工方案的具体技术要求。 1.2.2、工程进度计划编制的指导思想
我们将从施工技术的提高和资源上的合理配置来保证工程质量,达到本工程施工的质量与进度同步控制,这是作为编制施工总进度计划的指导思想,确定并努力实现下述目标:
1)、科学的实施总体施工方案和控制重要节点的进度; 2)、对地下管线,地面建(构)筑物