人力资源管理专业论文选题

08级人力资源管理统招本科毕业论文选题

● 选题方向：

论文选题范围可涵盖以下几个人力资源管理模块中

一、招聘与配置 二、培训与开发 三、绩效管理 四、薪酬管理

五、人员素质测评 六、劳动关系管理 七、社会保障

八、职业生涯管理 九、企业文化建设

●论文选题参考目录

以下论题仅供参考，便于同学们拓展选题思路，最好不要照抄照搬，大家应结合自己的兴趣与实际能力进行选题。

e 时代人力资源职能的转变 HR管理的e化生存

Internet网络招聘与在线培训研究 Internet与企业人力资源体系研究 Internet与现代企业人力资源管理 IT企业员工培训研究 IT人才的培养与管理

现代企业管理中的员工激励问题 试论人力资源开发与管理的意义 试论人力资源配置原则 试论工作满意度的实现

激励在人力资源管理中的作用 试论人力资源的量化分析 试论人力资源的规划分析 人力资源招聘中应注重的环节 基于胜任力的人力资源招聘研究 如何做好人力资源甄选 如何做好招聘面试 如何做好员工的培训

如何做好员工的个人职业生涯设计 如何做好人力资源潜能开

XX学院2012届本科毕业生论文（设计）

摘 要

当今社会，人才是企业的第一竞争力，而招聘是吸引人才的关键渠道。在实际工作中，企业为了得到人才，对招聘投入成本的态度各不相同。有的企业不在乎招聘成本，花费重金招聘人才；有的企业过于节约成本，不舍得花钱招人；有的企业投入了成本，但却招不到合适的人才等等，这些问题都牵涉到了企业应如何高效率的使用招聘成本。

由于我国对招聘成本的理论研究只在初步阶段，招聘成本的定义、构成、影响因素等还没有统一的界定，出现了百家争鸣的现象。为了清晰地阐述文章所研究的招聘成本的角度，本文首先对招聘成本进行了理论上的分析，使企业对招聘的概念有所了解；其次，结合企业在招聘成本方面存在的问题，如：对招聘成本认识不够全面、招聘成本过高、招聘成本核算等进行系统分析；然后，提出解决企业招聘成本问题的措施；最后，案例分析理论联系实际，对M公司在招聘成本方面存在的问题提出解决措施。

关键词：招聘 成本 人才 降低

i

XX学院2012届本科毕业生论文（设计）

ABSTRACT

In today's society, the talent is the first competitiveness on the enterprise

二、单选题：

1． 人力资本理论产生于20世纪A

A． 50年代 B． 60年代 C． 70年代 D． 80年代 2． 人力资本理论盛行于20世纪B

A． 50年代中期 B． 60年代 C． 70年代 D． 80年代

3． 被西方学术界认为是“经济思想中人力资本投资革命”起点的著作是：A

A． 贝克尔的《人力资本》 B．贝克尔的《生育率的经济分析 C． 舒尔茨的《论人力资本投资》 D． 沃尔什的《人力资本观》 4． 测验量表可靠的程度被称为：B

A． 常模 B． 信度 C． 效度 D． 内容效度

5． 能够恰当地测量出所欲测量构念的程度为：C

A． 常模 B． 信度 C． 效度 D． 内容效度

6． 比较适合于评价具有某种与职位相关的潜能，但又没有机会表现的应聘者时常常采用的方法为：A

A． 工作模拟 B． 工作样本分析 C． 心理测验 D． 压力测试

7． 测量候选人实际执行工作的某

莃二、单项选择题?

膀1．影响和制约组织结构的因素有（A)。?

A信息沟通、技术特点、经营战略B管理体制、企业规模、投资成本?C经营战略、投资成本、环境变化D企业规模、人才结构、管理体制 袆2．”结构简单，统一；权责关系明确；内部协调容易；管理效率比较高。”具有以上特点的?组织结构类型是（A)。?

螃A直线型B直线职能制C事业部制D矩阵制?

袂3．跨国公司适用的组织设计原则是CB)。?

蒀A以工作和任务为中心的组织设计原则B以成果为中心的组织设计原则?C以关系为中心的组织设计原则D以成本为中心的组织设计原则?

羆4．人力资源管理者应具备的素质没有（A)。?A心理状态B专业知识?C实施能力D思想素质?

膄5．下列选项中，不能够系统地反映组织结构的资料是（D)。?A工作岗位说明书B组织体系图?

莀C管理业务流程图D企业年度人力资源结构图

艿?6．描述任务时要注意（B)。?

肆A按照连动格式??B按照动宾短语的格式?

薅C按照宾补短语的格式??D按照名词动用的格式?

肂7．事业部制结构遵循的主要原则是（B)。?

肈A集中决策、分散投资B集中决策、分散经营C组织结构服从战略D以成果为中心

膅?8．下面哪个组织又被称为”军队式

人力资源管理招聘论文激励人力资源管理论文

浅谈招聘管理在组织人力资源管理中的地位与作用摘要：人力资源管理是从个体、群体和组织的角度，研究如何在组织管理中提高员工工作效率和生活质量的人的因素和管理对策的学科。在人力资源管理中，人员招聘是其中重要的一环。文章从招聘管理的概念谈起，分析了人员招聘的内容和流程，并且阐述了在组织人力资源管理中招聘管理的重要地位和不可或缺的作用。

关键词：招聘管理；招募；甄选；录用；评估

人力资源管理是从个体、群体和组织的角度，研究如何在组织管理中提高员工工作效率和生活质量的人的因素和管理对策的学科。其主要内容包括企业的资源规划、职位分析、人员招聘、薪酬设计、绩效管理、员工培训、职业发展和组织变革管理等问题。卓有成效的人力资源管理能帮助企业实现士气、人才和成本领先。企业的发展战略决定企业的人力资源战略，企业的各项人力资源管理活动都是为企业战略目标的实现服务。在人力资源管理中，人员招聘管理是第一环，也是重要的一环，企业招聘管理的策略和体系是企业人力资源管理战略和体系的重要组成部分，对满足企业的经营发展需要及企业战略目标的实现都具有重要意义。

一、招聘管理的概念与内容

（一）招聘管理的概念

招聘（Recruitment）就是指在企业总体

目录

摘要 ........................................................ 1 关键词 ...................................................... 1 Abstract .................................................... 1 Key words ................................................... 1 引言 ........................................................ 1 一.人力资源管理的重要性 ..................................... 1 1.人力资源是企业最重要的无形资产 ............................ 1 2.人力资源将成为推动企业发展的关键因素 ...................... 2 3.人力资源是企业组织生存发展的命脉 .......................... 2 4.人力资源战略是企业战略成功实

NO.1

今天是实习第一天，按照事先约好的时间到实习单位报到，我被安排在综合管理部实习，接待我的是公司的人事主管，她先做了简单的自我介绍，然后让我填了《员工登记表》，上面包含了个人的基本信息，联系电话，教育、培训情况、家庭情况等。

然后把我带到我的位置上，还帮我领了一些办公文具用品，然后带我认识了其他是一些同事，大家都很友善。之后带我参观了整个公司，告诉我在哪里吃饭，哪里打水，卫生间在哪里等等。

之后就开始了两天的入职培训，第一天主要是了解下公司的相关背景，规模，员工人数，规章制度，人事主管给我介绍了公司的背景，发展历史以及公司的主要产品。然后又介绍了公司的组织架构，公司共分为9个部门，包括生产、采购、销售、售后、质量、技术、设备、财务以及我所在的综合管理部。之后就是员工手册的学习，里面的内容包罗万象，包括考勤制度、薪资、各种休假休息、奖惩制度、职位调动、安全管理制度等等。人事主管先给我从头至尾讲解了一遍，然后让我自己再认真仔细的看看，因为这些制度跟我的工作有着密切的关系的，必须非常熟悉里面的条款和内容。

中午是在公司食堂吃的饭，简单的三菜一汤，跟学校食堂差不多，同事们都很热情，同一桌上的人都主动跟我说话。午休时间大家在一起聊聊天，我觉得很放

NO.1

今天是实习第一天，按照事先约好的时间到实习单位报到，我被安排在综合管理部实习，接待我的是公司的人事主管，她先做了简单的自我介绍，然后让我填了《员工登记表》，上面包含了个人的基本信息，联系电话，教育、培训情况、家庭情况等。

然后把我带到我的位置上，还帮我领了一些办公文具用品，然后带我认识了其他是一些同事，大家都很友善。之后带我参观了整个公司，告诉我在哪里吃饭，哪里打水，卫生间在哪里等等。

之后就开始了两天的入职培训，第一天主要是了解下公司的相关背景，规模，员工人数，规章制度，人事主管给我介绍了公司的背景，发展历史以及公司的主要产品。然后又介绍了公司的组织架构，公司共分为9个部门，包括生产、采购、销售、售后、质量、技术、设备、财务以及我所在的综合管理部。之后就是员工手册的学习，里面的内容包罗万象，包括考勤制度、薪资、各种休假休息、奖惩制度、职位调动、安全管理制度等等。人事主管先给我从头至尾讲解了一遍，然后让我自己再认真仔细的看看，因为这些制度跟我的工作有着密切的关系的，必须非常熟悉里面的条款和内容。

中午是在公司食堂吃的饭，简单的三菜一汤，跟学校食堂差不多，同事们都很热情，同一桌上的人都主动跟我说话。午休时间大家在一起聊聊天，我觉得很放

篇一：人力资源管理专业就业方向及前景分析

人力资源是当前热门学科之一，而我们现在所说的人力资源并不是过去简单的人事工作，如今招聘、培训、考核、企业文化等等都是其涵盖的内容。社会各个层面对人力资源的重视也是前所未有的。国内的人力资源管理虽然被炒得“热气腾腾”，但我们应该清醒地看到那上面漂浮的“泡沫”。由于人力资源相关理论引入国内的时间并不长，企业对现代人力资源管理制度的认识有一个逐渐接受的过程;人力资源管理作为一门实用学科，很多企业在招聘时都是需要有一定工作经验的。因此，作为一名人力资源管理专业的学生，应该尽量多熟悉企业在人力资源管理方面的实际运作，才能早日收“学以致用”之功。

在人才竞争趋于全球化的今天，人力资源开发与管理的工作显得格外重要，做好人的工作已经成为赢得整个世界的前提，而对人力资源管理者的能力开发，则成为一项关乎发展整个国家伯乐人才的重要工程。人力资源管理者主要负责着企业的人力资源规划，员工招聘选拔，绩效考核，薪酬福利，培训开发，劳动关系协调等工作。判断其是否合格的标准是：懂得人力资源的专业知识，能够完成人力资源的实际管理工作，还能不断开发人力资源并且创造价值。

由上海交通大学管理学院完成的一份上海某大学人力资源管理专业就业状况的调查表

毕业设计（论文）

题 目： 企业人力资源管理系统

学 院： ____________

专 业： __________________

员工姓名：班级/学号:__________________________

指导老师/督导老师： _____

起止时间：__________________________________

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摘 要

随着信息技术在管理上越来越深入而广泛的应用，信息管理系统的实施在技术上已逐步成熟。管理信息系统是一个不断发展的新型学科，任何一个单位要生存要发展，要高效率地把内部活动有机地组织起来，就必须建立与自身特点相适应的管理信息系统。

人力资源是企业的核心资源，实现企业的科学化、正规化管理,与世界接轨的重要条件就是要提高企业人力资源管理的效率。本系统拟开发一个中小企业人力资源管理系统，规划的系统功能包括人事管理、培训管理、绩效管理、招聘管理、考勤管理、系统管理以及员工自我管理。

有鉴于简单操作和界面的可视化的优势。