全面分析双汇发展

双汇集团

一、企业概况

双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团，总部位于河南省漯河市，目前总资产达200亿元，员工6万多人，年肉类总产量300万吨，是中国最大的肉类加工基地，在2011年中国企业500强排序中列166位。 双汇集团始终坚持围绕“农”字做文章，围绕肉类加工上项目，依靠“优质、高效、拼搏、创新、敬业、诚信”的企业精神，不断进行管理创新、技术创新、市场创新，企业实现了持续、快速、健康发展：80年代中期企业年销售收入不足1000万元，1990年突破1亿元，2003年突破100亿元，2010年突破500亿元，2011年达到503亿元。

双汇集团坚持自主创新，打造创新型企业。双汇拥有国家级的技术中心、国家认可实验室和博士后工作站，建立有高素质的产品研发队伍。围绕消费转型和产业升级，进行中式产品的改造、西式产品的引进、屠宰行业的精深加工，做出了200多种冷鲜肉、200多种调理制品、600多种肉制品的产品群，满足消费需求。

双汇集团坚持用现代物流业改造传统的屠宰业，率先把冷鲜肉的“冷链生产、冷链配送、冷链销售、连锁经营”模式引入国内，大力推广冷鲜肉的品牌化经营，实现热鲜肉、冷冻肉向冷鲜肉转变，传统销售向连锁经营转变，改变传统的“沿街串巷

双汇集团发展战略与风险分析

班级：10审计1班

姓名：朱科举

学号：2010142140

目 录

一、双汇集团的发展历程及不同阶段的发展战

略........................................................2

（一）第一阶段（1958年-1984年）.................................................................

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（二）第二阶段（1984年-1992年）.................................................................

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（三）第三阶段（1992年-1997年）.................................................................

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（四）第四阶段（1998年-2008年）.................................................................

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（五）第五阶段（2008年-至今）......

双汇2013财务详细分析报告 ---BY 210

资产负债表评价 报表日期 流动资产 货币资金 2013 3845660000 比重 2012 比重 增长率 19.48% 4074570000 0.00% 0.00% 0.00 0.00 24.41% -5.62% 0.00% 0.00% 41.36% -13.88% 24.38% 13.63% 交易性金融资产 0.00 衍生金融资产 应收票据 应收账款 预付款项 其他应收款 存货 待摊费用 待处理流动资产损益 一年内到期的非流动资产 其他流动资产 流动资产合计 非流动资产 长期股权投资 其他长期投资 投资性房地产 5064350.00 0.00 56497600.00 0.29% 194544000.00 0.99% 78738000.00 0.40% 55681600.00 0.28% 3568180000. 0.00 0.00 39968200.00 0.24% 225908000.00 1.35% 63305600.00 0.38% 49002700.00 0.29% 18.07% 2066900000.0 12.38% 72.63% 0

从“瘦肉精”事件看双汇的内部控制

一、 案例企业及案例事件介绍

1、

双汇集团概述

双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团，总部位于河南省漯河市，总资产100多亿，2010年销售收入突破500亿，是中国最大的肉类加工基地。双汇集团是国家农业产业化重点龙头企业，以“诚信立企，德行天下”为核心价值观，并坚持“产品质量无小事，食品安全大如天”的质量理念。2011年初双汇集团重组双汇发展（双汇集团子公司，于1998年在深交所上市），实现了整体上市，脱身于漯河市肉联厂的国有企业双汇，已经变为由外资控股的A股公众公司。济源双汇是双汇正在实施的重大资产重组中的拟注入资产。

2、 “瘦肉精”事件概述

2011年3月15日央视新闻频道《每周质量报告》的3·15特别节目播出了《“健美猪”真相》，对于河南孟州等地部分养猪场饲喂有“瘦肉精”的生猪流入济源双汇食品有限公司进行了报道，济源双汇分公司瞬间成为众矢之的，双汇集团也一度被推到舆论的风口浪尖。节目播出后，双汇集团立即召开一系列的会议进行积极应对，及时发布相关公告声明，并采取“瘦肉精”在线逐头检验的措施，强化源头控制，保证食品安全。

二、 案例事件原因分析

1、

三大目标分析

第一，此次“瘦肉精”事件导致双汇集团

双汇食品市场营销环境分析

摘要：通过理论联系实际方法来分析双汇的营销环境，首先分析双汇集团在整个肉类行业中的人口环境、经济环境、政治-法律环境等宏观环境，再分析其在行业内的供应商、竞争者等微观环境。最后根据双汇在宏观环境和微观环境两方面所面临的环境威胁提出解决环境威胁的对策，使其有更好的发展。

关键词：微观环境 宏观环境 威胁 对策 引言

双汇集团作为中国最大的肉食品加工企业，在发生欧债危机、经济危机、瘦肉精事件后，它在行业中的领头羊位置岌岌可危。在这种情况下，分析其营销环境，并对环境威胁做出相应的对策十分有必要。 一、市场营销环境分析 （一）宏观环境分析 1.人口环境

中国有14亿人口，8亿在农村。从市场分布来看，冷鲜肉总产量的60%以上是在城镇被消费的，只有不足40%在农村市场消费。考虑目前农村居民肉类消费仅城镇居民的2/3，而且最低收入家庭肉类花费不到最高收入家庭肉类消费的1/4,猪肉消费市场还有扩大的空间，预计未来我国肉类产量增速能够维持在2-3%左右。双汇作为带动我国肉食品加工业迅速发展的企业，其前景应该说是乐观的。 2.经济环境

现如今，中国以成为世界第二大经济大国。中国政府的宏观调控控制着市场的通货膨胀率，使得中国市场是

目 录

双汇集团简介 .......................................................................................................................... - 2 -

第一部分 战略分析 ........................................................................................................ - 2 -

一、宏观环境分析 ................................................................................................................. - 2 -

（一）政治—法律环境 .............................................................................................................. - 2 - （二）经济环境 ..

本科毕业设计（论文）

题 目 双汇企业财务报表分析研究 姓 名 宋孟姣

专 业 2010级财务管理本科1班 学 号 201040016 指导教师 董玥玥

郑州科技学院工商管理学院

二〇一四年五月

目 录

摘 要 ............................................................................................................................. I Abstract ........................................................................................................................ II 1 绪论 ................................................................

小班幼儿全面发展水平情况分析

领域 一级指标 二级指标 入厕盥洗 进餐 生活卫生习惯 健 康 领 域 穿衣午睡 公共卫生 安全意识 安全保健 自我保健 活动兴趣 动作发展 大肌肉动作 精细动作 倾听习惯 倾听理解 语 言 领 域 理解能力 表达能力 表达表现 表现欲望 兴趣习惯 早期阅读 前书写 社 会 领 域 阅读能力 正确姿势 自我认识 自我意识 自我体验 自我控制 情绪表达与控制 情绪情感 道德感 10 20 15 30 10 20 40 16 15 10 10 10 5 20 5 22 40 5 20 10 12 优 秀 人数 16％ 32％ 24.5％ 49.1％ 16.3％ 32.7％ 65.5％ 26.2％ 24.5％ 16％ 16％ 16％ 8.1％ 32％ 8.1％ 36．0％ 65.5％ 8.1％ 32.7 16％ 19.6％ 比分 30 20 35 25 30 10 10 30 30 43 20 10 5 20 10 32 16 6 10 20 18 人数 良 好 比分 49.1％ 32.7％ 57.3％ 40.9％ 49.1％ 16％ 16％ 49.1％ 49.1％ 70.4％ 32.7％ 16％ 8.1％ 3

双汇发展

2019年上半年经营成果报告 内部资料，妥善保管 第 1 页 共 10 页 双汇发展2019年上半年经营成果报告

一、实现利润分析

1、利润总额

2019年上半年实现利润为299,827.32万元，与2018年上半年的

308,495万元相比有所下降，下降2.81%。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。

2、营业利润

2019年上半年营业利润为299,955.98万元，与2018年上半年的

307,337.49万元相比有所下降，下降2.40%。以下项目的变动使营业利润增加：公允价值变动收益增加5,446.52万元，营业收入增加181,220.49万元，资产减值损失减少17,029.79万元，营业税金及附加减少3,934.36万元，共计增加207,631.16万元；以下项目的变动使营业利润减少：管理费用增加55.59万元，财务费用增加1,500.14万元，销售费用增加8,416.79万元，营业成本增加189,825.3万元，共计减少199,797.82万元。增加项与减少项相抵，使营业利润下降7,833.34万元。

双汇发展2019年上半年经营成果报告

3、投资收益

2019年上半年投资收益为2,668.43万元，与2018年上半年的2,2

本 科 生 社 会 调 查 报（企 业 调 查）

题目：双汇集团的“华丽”转身

——记双汇MBO之路

学生姓名 学 号 指导教师 学 院 专业名称 班 级

2013年08月

告

双汇集团的“华丽”转身

——记双汇MBO之路

摘要：管理者收购即MBO在发达国家已经有20多年的历史，但在中国，MBO近年来才开始试行并逐步兴起。到目前为止，我国仅有宇通客车、粤美的、深圳方大、佛塑股份等上市公司试行了MBO方案。而本文将双汇集团作为研究主体，探究双汇管理者收购的全过程并分析以双汇为代表的中国企业独特MBO模式的成因和效果。

关键词：管理层收购（MBO）；国有资产流失；现代企业制度

一、引言

20世纪90年代以来，在“国退民进”的大潮中，我国企业也在不断地探索国有资本退出的合理机制。而MBO作为一种全新的产权改革方式在国内已经悄然兴起，它不仅对于解决国有企业“所有者缺位”问题卓有成效，而且对于民营企业在实现所有者回归、扫除产权障碍、国有资本合理退出、管理者激励和约束等方面能够发挥重要的作用。2009年9月，以新浪CEO曹国伟为代表的新浪管理层购入新浪约560万普通股，成为新浪的第一大股东，此