怎样对经营者进行激励和约束

怎样激励和约束经理人

改革开放三十年，最显著的一点就是企业的经营方式从精放式转变为集约式，市场竞争日益激烈，从量的竞争到质的竞争，从局部竞争到全球竞争，企业对经营者的要求越来越高，要求掌握的东西非常多，如电子网络、、营销、策划等等，企业管理从经验管理发展到专家管理。另外，从传统企业制度的现代企业制度过渡，关键在于要建立现代企业法人治理机构，即企业所有权与经营权相分离。在这种情况下，职业经理人开始走进人们的视野。这一群体依靠自己的高学识，强能力为其委托人创造利润和回报。职业经理人作为企业特殊的人力资本，已成为企业重要的战略性资源，是企业战略形成与实施的核心力量。因此，如何建立有效的经理人激励和约束机制将对充分发挥经理人才能，提高企业效益，实现企业目标具有重大意义。

首先，为什么要激励和约束职业经理人呢？

如果把管理和现代科学技术是企业发展的两个车轮，那么，职业经理人则是两轮之轴。他们作为经济领域的特殊阶层，在企业的发展中发挥着决策功能、创新与开拓功能，决定着企业的经营理念、发展战略和规划以及经营管理模式的创造和确立。

在传统观念中，职业经理人一直是被定位于战略执行者。但从整个国际资本变迁和治理结构的变化来看，资本的形态

先后经历了金融资本主义向经

在两权分离条件下,所有者与经营者追求目标的不一致性和委托代理过程中非对称信息的存在是建立经营者激励与约束机制的理论出发点。我国现行国有企业经营者激励与约束机制存在明显的缺陷,主要原因是以产权改革为核心的深层次还不彻底。有效的国有企业经营者激励与约束机制的构建应当以社会主义市场经济为前提;以企业制度创新为突破口;以经营者绩效考核为支撑点;并坚持正确的激励(约束)原则。

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企业改革与管理

山东财政学院学报 (双月刊)

20年第 1 ( 02期总第 5 7期)

论国有企业经营者激励与约束机制的 构建李秀荣

(山东财政学院，山东济南 2￣1) 5 4[摘要]两权分离条件下 .在所有者与经营者追求目标的不一致性和委托代理过程中非对称信息的存在

是建立经营者激励与约束机制的理论出发点：我国现行国有企业经营者教励与约束机制存在明显的缺陷，主要原因是以产权改革为核心的深层次改革还韧底。有效的国有企业经营者激励与约束机制的构建应当以社会主艾市场经济为前提；以企业制度宙新为突破口； j以经营者绩效考核为支撑点；坚持正确的激励(并妁束 )原则。

[关键词]国有企业；经营者：激励与约束机制[中图分类号】2 6 1 F7. [文

在两权分离条件下,所有者与经营者追求目标的不一致性和委托代理过程中非对称信息的存在是建立经营者激励与约束机制的理论出发点。我国现行国有企业经营者激励与约束机制存在明显的缺陷,主要原因是以产权改革为核心的深层次还不彻底。有效的国有企业经营者激励与约束机制的构建应当以社会主义市场经济为前提;以企业制度创新为突破口;以经营者绩效考核为支撑点;并坚持正确的激励(约束)原则。

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企业改革与管理

山东财政学院学报 (双月刊)

20年第 1 ( 02期总第 5 7期)

论国有企业经营者激励与约束机制的 构建李秀荣

(山东财政学院，山东济南 2￣1) 5 4[摘要]两权分离条件下 .在所有者与经营者追求目标的不一致性和委托代理过程中非对称信息的存在

是建立经营者激励与约束机制的理论出发点：我国现行国有企业经营者教励与约束机制存在明显的缺陷，主要原因是以产权改革为核心的深层次改革还韧底。有效的国有企业经营者激励与约束机制的构建应当以社会主艾市场经济为前提；以企业制度宙新为突破口； j以经营者绩效考核为支撑点；坚持正确的激励(并妁束 )原则。

[关键词]国有企业；经营者：激励与约束机制[中图分类号】2 6 1 F7. [文

经营者激励——格力电器股权激励的案例分析

-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

经营者激励

——格力电器股权激励的案例分析

摘要：本文在阐述经营者激励方式——股权激励理论的基础上，对我国格力电器公司股权激励方案的实施情况进行简要分析，通过总结其股权激励方式所存在的不足之处，结合我国目前的市场经济环境，为我国上市公司实施股权激励提出几点具有可行性的建议。

关键词：公司股权激励格力电器股票期权启示

近些年来，随着我国各类公司激励制度探索的深入，股权激励制度引起了广泛的关注和讨论。对于大多数人而言，股权激励是一个既熟悉又陌生的词汇，熟悉是因为很多人都知道股权激励是协调所有者与经营者矛盾的一个有效手段，而感到陌生是因为对股权激励的方式、实施股权激励的条件、股权激励计划的拟定和审批等接触较少。在公司的实际经营中，如何做好本公司的股权激励方案，将对公司的经营成果产生重要影响。在本文，我将通过对股权激励的理解，结合格力电器的案例进行分析，为我国上市公司实施股权激励得出几点启示。

一、股权激励的含义

股权激励是指上市公司以本公司股票为标的，对其经营者及其他员工进行的长期性激励。它通过让经营者获得公司股权的形式，给以

食品经营者自律制度（参考）

一、食品经营者进货检查验收制度

1.食品经营者为食品安全第一责任人,必须对经营的食品安全负首要责任，严把食品质量入市关。

2.市场开办者要承担食品质量安全监督责任，与食品经营者共同承担食品安全第一责任的职责，严防食品安全事故的发生。

3.食品经营者要建立健全内部质量管理制度，落实领导、部门负责人和工作人员的食品质量查验责任，设立食品质量监督员。严格执行食品质量查验,查验食品质量的真实性，严防有毒有害、污染、变质、不合格食品、冒牌食品进入经营场所，严防食品安全事故发生。

4.食品经营者购进食品时，要按批次索取和查验供货单位和生产单位的营业执照、卫生许可证、生产许可证、质量检验检疫报告、QS等质量认证标志、商标注册证等证明文件，看其主体资格是否合法、食品质量是否符合标准。

仓库管理人员或者验收人员要对照“食品进货单”或者“食品进货合同”,要开箱检查和抽查食品质量，查验是否霉变、生产日期和保值期是否真实；要查验食品包装标识是否符合法律法规的规定，是否 有中文标注的食品名称、规格、厂名、厂址、生产日期、保质日期，防止过期或者即将到期的食品自制加贴新的生产日期、保质日期。

5.食品经营者发现有毒有害、污染、变质、不合格食品，要详细造册登记

浅议我国国有企业经营者薪酬激励

一、引言

自1994年以来,我国已确立了国有企业改革的目标是建立“产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学”的现代企业制度。随着现代经济的发展和企业制度的变化，所有权与经营权分离，企业自主经营的地位随之确立，企业高层的决策越来越集中到企业经营者手中。他们是经济发展的一种重要的人力资本，在领导企业创造价值的过程中，他们投入的不是一般的劳动，而是一种素质和精神的综合，因而，他们是企业的核心和灵魂。对企业经营者的投入给予合理的回报，不仅能调动他们的积极性，而且最终将关系到企业的生存和发展。

二、国有企业经营者薪酬现状分析

管理学家认为，所有人类行为都具有一定的目的性，也就是说，不存在无目标导向的人类行为，而人的动机多起源于人的需求，在组织中，人的努力水平取决于目标对他的吸引力，取决于目标能够在多大程度上满足个体的需要，而激励，正是指激发、引导、保持个体的行为，使其实现激励主体所期望目标的过程，一个激励的过程，实际上就是满足人的需求的过程。

国企经营者是指在国有企业中从事企业战略性决策并直接对企业经营活动和经济效益负责的高级管理人员，国企经营者作为一般意义上的人，当然也有一般人所有的生存等基本需要。但由于他们已经获得了一定程度的成

中国经营者集中反垄断申报指南

周照峰

合伙人

英国格拉斯哥大学反垄断法博士

北京市卓纬律师事务所

Chance & Bridge Partners

电话： +86 10 8518 0977

传真： +86 10 8587 0079

手机： +86 158 **** ****

邮箱：zhaofeng.

本指南旨在向国内外企业介绍其在并购（不仅仅限于发生在中国的并购）时需要注意的经营者集中反垄断申报的问题，以便于其了解在中国反垄断法下经营者集中反垄断申报的标准和申报及审查程序。

鉴于经营者集中反垄断申报的专业性和复杂性，建议就具体申报事项向具有丰富反垄断申报经验的中国律师咨询。

简介

《中华人民共和国反垄断法》（《反垄断法》）于2007年8月30日通过，自2008年8月1日起施行。《反垄断法》第21条规定经营者集中达到国务院规定的申报标准的，经营者应当事先向国务院反垄断执法机构申报，未申报的不得实施集中。

对于违反本条规定的集中，作为经营者集中反垄断审查的主管机关—商务部有权责令停止实施集中、限期处分股份或者资产、限期转让营业额以及采取其他措施恢复到集中前的状态，处以50万元以下的罚款。虽然对于违反《反垄断法》第21条规定的罚款数额相对比较低，但是，处罚措施中还包括所有恢复

随着我国国有企业改革的不断深化,薪酬激励和约束问题越来越突出,甚至成为企业发展的桎梏。很多人认为薪酬是企业的一项成本支出,为了提高企业的利润。采取“减员增效”的政策。本文将融合经济学、管理学、心理学的知识,把薪酬视为企业的一项投资,全面分析企业员工的生理和心理需求。把薪酬作为激发、鼓励和约束员工为实现企业战略目标而采取的一种管理手段。

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国有企业员工薪酬激励和约束机制研究口黄【摘

舒

要】随着我国国有企业改革的不断深化，薪酬激励和约束问题越来越突出，甚至成为企业发展的桎梏。多人认为薪酬是很企业的一项成本支出。了提高企业的利润。为采取“员增效”减的政策。本文将融合经济学、管理学、心理学的知识，把薪酬视为企业的一项投资，全面分析企业员工的生理和心理需求。薪酬作为激发、把鼓励和约束员工为实现企业战略目标而采取的一种管理手段。

【关键词】国有企业；薪酬；激励；约束【中图分类号】F 4 【 24文献标识码】 【 A文章编号】10 5 2 (0 6 1 0 3 0 0 6— 0 4 2 0 )2— 0 9— 3

【作者简介】黄舒，江西远洋运输公司会计师，究方向为会计学、研企业管理。(江西南昌 3 0 0 ) 30 8

随着我国国有企业改革不断纵向深入，以及加

随着我国国有企业改革的不断深化,薪酬激励和约束问题越来越突出,甚至成为企业发展的桎梏。很多人认为薪酬是企业的一项成本支出,为了提高企业的利润。采取“减员增效”的政策。本文将融合经济学、管理学、心理学的知识,把薪酬视为企业的一项投资,全面分析企业员工的生理和心理需求。把薪酬作为激发、鼓励和约束员工为实现企业战略目标而采取的一种管理手段。

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国有企业员工薪酬激励和约束机制研究口黄【摘

舒

要】随着我国国有企业改革的不断深化，薪酬激励和约束问题越来越突出，甚至成为企业发展的桎梏。多人认为薪酬是很企业的一项成本支出。了提高企业的利润。为采取“员增效”减的政策。本文将融合经济学、管理学、心理学的知识，把薪酬视为企业的一项投资，全面分析企业员工的生理和心理需求。薪酬作为激发、把鼓励和约束员工为实现企业战略目标而采取的一种管理手段。

【关键词】国有企业；薪酬；激励；约束【中图分类号】F 4 【 24文献标识码】 【 A文章编号】10 5 2 (0 6 1 0 3 0 0 6— 0 4 2 0 )2— 0 9— 3

【作者简介】黄舒，江西远洋运输公司会计师，究方向为会计学、研企业管理。(江西南昌 3 0 0 ) 30 8

随着我国国有企业改革不断纵向深入，以及加

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食品经营者（食品销售类）

自律制度

（示范文本）

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为减轻各地食品销售经营许可管理工作的压力，根据《食品经营许可管理办法》、《江苏省食品经营许可（食品销售类）审查细则》相关要求，我结合《食品安全法》和《食品流通经营规范（结题稿）》起草了食品经营者（食品销售类）自律制度示范文本。因为时间和能力关系，未能查阅总局的相关规章和制度，难免出现一些不足之处，希望大家结合工作实际进行修改。

另，有“保证食品安全的规章制度”是《食品安全法》对食品生产经营者的法定要求，原则应由食品销售经营者自行制定和实施，示范文本仅作为自律管理制度的参考且并不一定适用于所有食品销售经营者，请在实际许可管理工作中灵活掌握。

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从业人员健康管理制度

一、食品销售经营者应当建立并执行从业人员健康管理制度。患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、渗出性皮肤病等国务院卫生行政部门规定的有碍食品安全疾病的人员，不得从事接触直接入口食品的工作。

二、从事接触直接入口食品工作的新参加工作或临时工作人员应当进行岗前健康检查，取得健康证明后方可上岗工作。

三、从事接触直接入口食品工作的从业人员应当每年进行健康检查，取得健康证明后方可上岗工作。

四、从事接触直接入口食品工作的从业人员应当每日健康晨检