市公共工程建设中心

市公共工程建设中心上半年工作计划

　　xxxx年，xx市公共工程建设中心共承建政府投资项目xx个（其中续建xx个，新建xx个），全年完成建设投资额x.xx亿元，占年度计划的xxx%；支付项目建设资金x.x亿元，有力确保工程款按合同支付和有效保障农民工工资支付到位。

　　其中：集里医院新建综合门诊大楼、政府公租房等xx个项目竣工交付；市中医医院危急重症大楼、x市消防站x个项目提前完成主体封顶；市妇幼保健院整体搬迁、x小学、社港医养小镇综合服务平台等其它xx个项目按节点计划有序推进。

　　（一）平时即战时，吹响项目建设“冲锋号”。

　　实施周工作例会制度，对所有项目实行挂图作战，倒排工期，制定节点计划，明确责任人。班子成员带头到工地查实情、解难题；现场代表驻守工地一线，及时调度，科学组织施工。重点项目组建党员攻坚先锋队，定期召开教育卫健项目对接会，加强和业主单位的沟通协调，破解难点问题，促项目建设提速。市中医医院危急重症大楼克服施工环境复杂、地下岩面变化大、地下涌水多等不利因素，提前xx天主体封顶。x市消防站项目倒排工期，仅用x个月完成了主体建设。xx市镇楼前小学通过强化调度，提前x个月交付。全年通过项目建设新增学位xxxx个，新

区公共工程建设中心2021年工作总结

　　xxxx年，x市xx区公共工程建设中心在区委、区政府的坚强领导下，紧紧围绕“融城核心、璀璨xx”总目标，按照“党建引领、项目中心、管理提效、全面发展”工作思路，凝心聚力推项目，敢于担当破难题，全力以赴投身xx区公共工程建设，圆满完成了各项目标和任务。

　　一、xxxx年工作完成情况

　　xxxx年，区公建中心按照区委、区政府工作部署，铺排建设项目xx个。中心紧紧围绕项目建设主责主业，坚持一手抓疫情防控，一手抓项目建设，努力克服各种不利因素，齐心协力，主动作为，攻坚克难，积极创新，全力推进项目建设，各项工作取得新突破，全年完成投资约x亿元。

　　（一）聚焦主责主业创先争优，圆满完成年度项目建设目标任务

　　一是项目建设成果显著。全力建设“畅通xx”，完成了园艺路、银杏路延长线、杉木冲路二标、桂花坪路东段等道路建设，一批断头路、瓶颈路实现建成通车，区域交通能力进一步改善。积极参与建设“人民满意教育”，顺利完成了雅礼书院中学、友谊学校、建业中学提质改造、青园小学梓枫校区二期地下工程等x个学校项目建设。突出抓好民生实事项目建

　　20xx年，xx市公共工程建设中心共承建政府投资项目xx个（其中续建xx个，新建xx个），全年完成建设投资额x.xx亿元，占年度计划的xxx%；支付项目建设资金x.x亿元，有力确保工程款按合同支付和有效保障农民工工资支付到位。

　　其中：集里医院新建综合门诊大楼、政府公租房等xx个项目竣工交付；市中医医院危急重症大楼、x市消防站x个项目提前完成主体封顶；市妇幼保健院整体搬迁、x小学、社港医养小镇综合服务平台等其它xx个项目按节点计划有序推进。

　　（一）平时即战时，吹响项目建设“冲锋号”。

　　实施周工作例会制度，对所有项目实行挂图作战，倒排工期，制定节点计划，明确责任人。班子成员带头到工地查实情、解难题；现场代表驻守工地一线，及时调度，科学组织施工。重点项目组建党员攻坚先锋队，定期召开教育卫健项目对接会，加强和业主单位的沟通协调，破解难点问题，促项目建设提速。市中医医院危急重症大楼克服施工环境复杂、地下岩面变化大、地下涌水多等不利因素，提前xx天主体封顶。x市消防站项目倒排工期，仅用x个月完成了主体建设。xx市镇楼前小学通过强化调度，提前x个月交付。全年通过项目建设新增学位xxxx个，新增医疗床位约xxx个、宿舍床位x

太原市建设工程交易中心表册

二OO九年十一月

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使 用 说 明

为了进一步提高工作效率，为办事单位和人员提供优质、高效、便捷的服务，我们将建设工程交易中心办理施工手续的表格及征求意见卡装订成册，一次性发放。现将使用事宜说明如下：

一、请认真阅读本册，按照“表注”要求填写，签章。 二、填表字迹清楚、工整，单位名称一律填写全称。 三、按照办理程序，将表格依装订线撕下，报中心业务窗口。 四、请在办理完毕后，认真填写“太原市建设工程交易的中心征求意见卡”，此卡不记名，将作为监督中心工作人员的依据。

五、“太原市建设工程交易中心征求意见卡”不需撕下，连同表册封面一同投入“意见箱”。

六、咨询服务电话：3586011 3586534（北） 3586604（南） 七、投诉电话：3586011

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基本建设联合审批平台办事须知

施工手续办理窗口需提供的资料

项目报建（4个工作日）

建设单位：

1、填报项目报建表 2、立项文件 3、规划许可证 4、土地手续 5、资金证明 监理单位：1、填报《监理申请表》 图纸审查备案

建设单位：

1、施工图设计文件审查报告送达书 2、审查合格书 3、审查意见表 4、审查合同 招标投标（22个工作日）

原材料、配件、设备测试复验委托单

委托单号： YGJZJC0523

原材料、配件、设备测试复验委托单

委托单号： YGJZJC0523

原材料、配件、设备测试复验委托单

委托单号： YGJZJC0523

榆林市高科建设工程质量检测中心

原材料、配件、设备测试复验委托单

委托单号： YGJZJC0523

榆林市高科建设工程质量检测中心

原材料、配件、设备测试复验委托单

委托单号： YGJZJC0523

原材料、配件、设备测试复验委托单

委托单号： YGJZJC0523

原材料、配件、设备测试复验委托单

委托单号： YGJZJC0523

原材料、配件、设备测试复验委托单

1-天津航天长征火箭制造有限公司

一、公司简介

公司隶属于中国航天科技集团公司中国运载火箭技术研究院，是大型航天制造企业。公司成立于2008年11月，坐落于天津市滨海新区开发区西区，占地1700余亩。公司主要产品——长征五号运载火箭是为全面提高我国运载火箭整体水平和能力而研制开发的高性能的新一代运载火箭，是我国今后30-50年保持进入空间能力的主力火箭。长征七号运载火箭是结合我国载人空间站工程的需求而设计的新一代运载火箭，其主要应用于空间站运行阶段的载货和载人发射任务要求，并支持发射卫星任务，是未来的主力火箭和重点型号。

2016年长征五号、长征七号圆满完成发射任务，实现了我国运载火箭的升级换代，为后续探月三期、载人航天、火星探测等国家重点科技专项和重大工程的顺利实施提供了有利的保障。

二、招聘岗位及要求：

1、需求专业

机械制造与自动化、数控技术、材料工程技术、模具设计与制造、机电一体化、焊接加工、焊接技术及自动化、材料工程技术等。

2、需求数量

焊接加工、焊接技术及自动化、机械制造与自动化、数控技术、材料工程技术、模具设计与制造、机电一体化等

3、面试范围

各大专院校可优选最多60名优秀学生参加面试（焊接相关专业40人、其他专业20人，

甲方在工程建设中的现场管理措施

【摘 要】随着我国经济建设水平的不断提高，建筑工程项目也在快速的增加。在工程建设中，甲方作为投资方以及整个工程项目管理的中枢，做好工程现场的管理工作有助于工程建设的有序开展。基于此，本文主要对甲方在工程建设中的现场管理措施进行了探讨。

【关键词】甲方；工程建设；现场管理措施

甲方在工程建设中要做好哪些管理工作？哪些工作一定要经由甲方出面管理？什么工作可以分配到监理单位、施工单位去完成？解决了这些问题，甲方在工程建设中的现场管理就能够有的放矢，避免出现粗暴式的管理问题。而在实际工程建设中，粗暴式的甲方现场管理会让监理、施工单位产生一定的反感情绪，会严重损害甲方的形象。因此，对甲方在工程建设中的现场管理措施进行探讨具有一定的意义。 1、甲方的主要职责

甲方的职责主要包括：对施工设计图纸进行审核；监督工程建设以及施工材料的质量，控制施工造价和施工进度，确保施工安全，做好综合管理工作以及各方面的调度工作等。由于上述责任较为繁杂，甲方不可能完全都自己完成，所以应该充分发挥自己的优势，有效的组织各个单位，按照施工计划协调各单位的工作情况。其中一定要充分发挥监理单位以及施工单位的管理能力，并提高各个施工队伍的自我检查和自我管

路桥工程建设中过渡段的施工技术

摘要：在路桥之间设置一定长度的过渡段，使路桥之间的刚度逐渐变化，减少路桥间差异沉降，防止免桥头跳车现象，是施工中的一个重要环节。本文探讨了路桥工程建设中过渡段的施工技术。 关键词：路桥工程；建设；过渡段；施工技术 中图分类号：u448.14文献标识码： a 文章编号：

路桥工程建设中，在桥梁引道处，由于桥台与路基的刚度差异性以及路基沉降的原因，极易产生沉降差，导致路面不平顺，出现桥头跳车现象引起车辆行驶的舒适与安全问题。因此，在路桥之间设置一定长度的过渡段，使路桥之间的刚度逐渐变化，减少路桥间差异沉降，防止免桥头跳车现象，是施工中的一个重要环节。 一、路桥过渡段施工常见病害

公路线形标准高，桥头引道路堤高，极易产生沉陷和变形，出现桥台与引道错台、桥台路基下沉、路面裂缝、不平甚至积水等病害。这些病害使快速行驶的车辆颠簸、振动、跳车产生噪音。要解决这一问题，必须先找出病因。上述问题的根本原因是路桥过渡段沉陷造成的。由于路基与桥台的刚度差异悬殊，路基填料固结程度差，强度相对较低，使二者产生刚度差。其原因主要是在施工过程中，由于路桥过渡段的位置特殊，压路机难以碾压到位，导致桥台后的填料不易压实，造成部分填土下沉。加上桥

结合安徽省淮南市第一人民医院病房大楼建设项目中协调沟通工作方面的经验,针对建设方在工程协调管理中的关键作用,笔者从建设方的角度出发,着重探讨与组织内部人员、监理方、设计方、施工方,这四个主要方面进行沟通协调中,需要注意的方面,容易出现的问题,以及应对问题的解决方法,以进一步明确建设方在工程建设管理中的作用,希望为后来工程建设项目提供经验。

安

徽

建

筑

21 0 1年第 4期 ( 1 9期 )总 7

在工程建设中如何发挥建设方的协调管理作用HO t a o dia ina d Ma a e e tRoeo n t u to n| i r j c n t u to W O PlyGo r n to n n g m n l fCo s r c inPa y n P o e tCo s r c in

宋振东 (南第人民院，徽淮 2 0 )淮市一医安南 3 0 27摘要：结合安徽省淮南市第一人民医院病房大楼建设项目中协调沟通工作方面的经验，针对建设方在工程协调管理中的关键作用，笔者从建设方的角度出发，着重探讨与组织内部人员、监理方、设计方、施工方，这四个主要方面进行沟通协调中，需要注意的方面，易出现的问题，应对容以及问题的解决方法，以进一步明确

2011年第44周成交信息（2011年10月31日-2011年11月6日）

【建设项目】

项编号 项目名称 建设单位 目类别 绍兴滨海新城滨海新城道路绿化1 养护中心工程 滨海新城派驻单位2 综合办公楼装饰工程 曹娥江南岸标准堤3 塘路面维修工程 开发建设有限公司 绍兴滨海新城九一线道路路面维4 修工程 开发建设有限公司 绍兴袍江工业马山镇车站路改造5 工程 区投资开发有限公司 绍兴袍江工业马山镇车站路改造6 工程 区投资开发有限公司 绍兴袍江工业区投资开发有限公司 绍兴市城北新群贤路镜湖新区段8 改造工程景观 城建设投资有限公司 绍兴市城北新群贤路镜湖新区段9 改造工程景观III标 城建设投资有限公司 绍兴市城北新城建设投资有施工 公开招标 纺城绿野市政园林工程有限公司 施工 公开招标 绍兴市四季青景观建设有限袁士标 978.20 816.79 16.50 凌淼忠 1089.61 904.38 17.00 监理 公开招标 杭州中研工程监理有限公司 绍兴县中国轻朱烈刚 100.54 96.52 4.00 施工 公开招标 林建设有限公司 监理 公开招标 集团股份有限公司 绍兴市风景园何文芳 270.44 157.17 41