安全目标

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安全环保管理目标及目标分解

标签:文库时间:2024-10-01
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中国水利水电第三工程局有限公司阳曲制梁场 安全环保管理目标及分解

安全环保管理目标及目标分解

1.安全管理目标

1、杜绝因公死亡事故;

2、年重伤率控制在0.6‰以下,年负伤率控制在5‰以下; 3、消灭责任等级火灾事故、爆炸事故; 4、控制和减少一般责任事故。

2.安全管理目标分解

为落实各级安全生产责任制,确保梁场安全生产,实现梁场安全管理的总目标;对安全管理目标层层分解如下: 2.1安全生产工作要求

1、贯彻执行梁场各项安全生产管理制度,加强安全生产的管理与考核,梁场与各部门、班组分别签订安全责任书,层层分解目标责任制。

2、认真落实安全教育培训。(两级安全教育,换岗,事故教育,工艺操作,外来施工人员,设备管理,压力容器特种作业等)积极开展各项安全活动,并做好安全台帐及相关记录。做到持证上岗率100%,安全培训教育率100%。 3、加强日常安全检查,查找事故隐患,及时整改安全隐患。

4、建立重大危险源监控体系,明确监控点,落实监控措施,建立完善事故应急救援预案。

5、抓好特种设备安全管理制度,锅炉定检率达100%,起重机械周检率达100%,场内机动车年检率达10

安全生产目标考核细则

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XX公司安全生产目标考核细则

考核内容 1、安全生产工作计划目1、安全生产工作计划制定与工作部署 2、上级会议精神传达落实及本部门安全生产例会 3、配备专兼职安全员 4、安全生产目标责任书签订 6、安全规章制度和岗位3、规章制度制与操作规程 7、安全操作规程 4 职责 2 4 准时参加公司安全会议,及时传达、贯彻上级、公司安全会议及文件精神。每月至少召开一次部门会议研究部署安全生产工作,分析安全生产形势和现状,解决存在的安全问题。 标制定 分值 考核标准 结合公司年度安全生产目标,制订部门年度目标及年度工作计划,要求目标明确,计划具体,重点突出,责任落实,措施得力。 评分标准 无年度安全生产目标扣1分,无年度工作计划扣2分,工作计划针对性、操作性不强扣0.5分 每少参加或召开一次会议,扣0.5分,贯彻精神或召开会议没有相关材料(信息报送、会议文件、签到、记录、形成的纪要等)扣0.5分 未按要求配备人员,扣2分。日常安全检查未形 成记录,扣0.2分/次 签订率每少1人,扣0.5分。未按岗签订扣0.5 分/人 每缺一项制度,扣1分。每缺一项职责,扣1分,未培训,扣2分 每缺一项规程,扣1分。未培训扣1分,未执行 扣2分 少查一次扣1分。检

安全目标及保证措施

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安全目标及保证措施

1、安全目标

安全目标:不发生人身轻伤事故;不发生一般施工机械设备、火灾事故;不发生有人员责任和管理责任的一般施工机械设备、火灾事故;不发生因基建施工造成的事故;不发生负同等及以上责任的有人员伤亡的一般交通事故;不发生环境污染事故和一般大垮(坍)塌事故。

文明施工目标:达到贵公司工程安全文明施工标准化管理实施细则要求,工程安全健康环境管理评价成绩优异。

2、安全管理组织机构

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安全管理组织机构图3、安全管理主要职责

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4、安全、文明管理制度及办法

4.1、安全文明施工责任制等各项规章制度

1)安全教育培训制度

对参加本工程的全部施工人员,在开工前必须进行三级(公司级、项目部级、施工队级)安全教育培训,并进行考试、考核,合格后才能进入工地工作。进行安全教育与培训,能增强人的安全生产意识,提高安全生产知识,有效的防止人的不安全行为,减少失误.安全教育、培训是进行人的行为控制的重要方法和手段。

2)安全检查制度

项目部及项目部所属各部门、各单位接受并积极配合建设单位、项目监理部组织的各种安全检查,向上级单位如实反映情况,接受指导、监督、批评,迅速落实要求,消除隐患,改进安全状况。依据国家电网安全公司安全工作规定及本公司

安全生产管理目标

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安全管理目标制度

一、指导思想

坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,以保障员工安全为根本出发点,以控制工伤事故为重点,不断增强项目部安全生产责任主体意识,抓好项目安全生产费用投入的落实,为公司的经济发展、安全发展、和谐发展创造良好的环境。

二、工作目标

1、因工死亡事故为零; 2、重大设备事故为零; 3、火灾事故为零;

4、一般隐患整改率95%,重大隐患整改率100%; 5、施工现场安全生产达标优良,(85分 以上大于60%,不合格率为零)。

6、特种作业人员持证上岗率达100%; 7、新工人教育达100%;

8、安全防护“三宝”利用率达100%;

9、总包单位与分包单位安全生产协议书签订率达100%;

三、安全生产领导小组名单 组 长: 副组长:

成 员: 四、工作措施

(一 )安全生产责任制

项目部建立安全生产责任制度,并建立安全生产组织机构,针对安全生产责任制,制定具体的考核办法,并成立以项目经理为首的考核小组,每月一次对项目部所有管

目标管理发电部安全目标保障措施

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(目标管理)发电部安全目

标保障措施

2012年发电部安全目标保障措施

壹、安全生产目标:

(壹)全厂安全目标:

1、不发生壹般及之上设备事故;

2、不发生壹般及之上人身事故;

3、不发生壹般及之上火灾事故;

4、不发生壹般及之上环境污染事故;

5、不发生本企业负同等责任的重大及之上交通事故;

6、控制重伤及壹类障碍;

7、实现俩个白日无事故记录天数。

(二)部门安全目标:

1、部门控制轻伤和二类障碍,不发生重伤和壹类障碍;

2、班组控制未遂和异常,不发生轻伤和二类障碍;

3、个人控制失误和差错,不发生人身未遂和异常。

(三)值际安全目标:

1、杜绝重伤、死亡事故,控制轻伤;

2、新工人进厂三级安全教育率达100%;

3、特种工作人员上岗持证率100%;

4、积极开展创安全合格班组活动,确保年度实现安全合格班组;

5、积极开展班前安全活动和班前安全检查,发现隐患要及时整改,做到不违章指挥,不违章操作,不违反劳动纪律。

(四)值长职责:

1、对本班组的安全生产负全面责任。模范遵守安全生产规章制度和安全作业指导书,合理安排班组人员工作,带领本班组人员安全作业。

2、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规、法令;经常对班组人员进行安全教育,组织班组人员学习安全技术规范、安全作业指导书以及公司

02安全责任目标分解

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LJA 2-2

安全责任目标分解

施 工 单 位; 洪宇建设集团 工 程 名 称: 倾城水乡一期工程 日 期: 07年10月10日 资料员:

安全责任目标分解

一、项目总目标: 负责人:

1、建立责任制,杜绝伤亡事故,将负伤频率控制在1.5‰以下。 2、严格文明施工,

保证措施:强化施工现场安全生产管理,严格执行工人三级教育及持证上岗操作制度,并严格按审批的施工方案及安全措施操作施工,严格每周、每日安排专人对施工现场进行安全检查,并建立安全活动制度,严格现场机械、临电、脚手架等的检查验收及审核检验制度,以保证安全生产。 二、班组目标: 负责人:

每周对各班组实施检查。 1、电工组: 负责人:

目 标:严格按照TN-S系统操作,并通过检查验收。 措 施:严格按规范要求操作施工,建立安全备案证制度,对外电线路按要求进行防护,配电箱下引下线排列整齐,并套管敷设,线路埋地套钢管保护,手持照明灯及危险场所使用安全电压,开关箱正确安装,设防雨篷,按规定保护接零,实行一机一闸一漏一开关箱制,并每箱上锁,保证箱内清洁整齐无杂物,每日对工地巡回检查。

安全管理目标责任书

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安全管理目标责任书

工程名称:下油线K1+660~K2+050边坡交通抢险工程 施工单位:深圳榕亨实业集团有限公司 编 制 人:郑鑫强

日 期: 2016年11月24日

公司与项目部签署的《安全管理目标责任状》

安全管理目标责任状

认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,落实在工程施工中的安全责任,做到各知其责、各负其责。保证人身安全,实现安全生产。

一、项目经理必须具备上级部门颁发的《项目经理资格证》和省统一考试取得安全考核合格证,方可签订本责任状。 二、承包工程项目概况

1.工程名称:2015—2016年交通抢险工程施工项目(A2标段) a、西宝线K10+400~K11+400边坡交通抢险工程 b、西宝线K5+500~K9+650边坡交通抢险工程 c、东涌路K0+540~K0+775边坡交通抢险工程 d、下油线K1+660~K2+050边坡交通抢险工程 2.工程地点:深圳市大鹏新区

3.建筑规模:本工程为市交委2016年交通抢险项目,对该边坡进行锚杆(索)框架梁加固。 4.合同有效期:2016年3月1日起至项目竣工止。 三、施工现场管理目标

安全生产工作方针、目标

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××××××公司 安全生产工作方针、目标

为加强企业安全生产管理工作,控制企业安全生产活动,进一步明确安全生产责任人的安全管理职责,杜绝特大道路交通事故,遏制重大责任交通事故,减少一般交通事故,保障人民生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《道路旅客运输企业安全管理规范》等相关法律法规,结合公司安全生产实际,制订此方针、目标予以实施。 一、安全生产方针

安全第一、预防为主、综合治理;安全发展、持续改进。 二、2013年度安全生产工作总体目标 1、安全指标

① 重、特大责任交通事故为零; ② 一般事故频率次要责任以上<6次; ③ 行车安全责任事故死亡率为0人; ④ 直接经济损失控制<10万元;

⑤ 工伤事故死亡人数为零,工伤重伤人数为零,特大工伤事故为零; ⑥ 火灾事故次数为零;

⑦ GPS监控交通违法行为全年不得超过往年平均违法次数; ⑧ 不发生“三品”、“反恐”等省、市级以上安全通报批评; 2、五个达标

① 从业人员安全宣传教育培训率100%;

② 安全生产管理人员、特种作业人员持证上岗率100%; ③ 事故隐患整改率100%; ④ 安全生产管理制度落实率100%; ⑤ 创建安全标准化达标企业。

公司依据年度安全责任书,及各自职责进行年度考评。 三、当前至2015年安全目标

班组安全生产目标保证措施

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宁夏大唐国际大坝发电有限责任公司热控一班

班组安全生产目标保证措施

安全生产目标:

1. 控制异常和未遂:

2. 不发生障碍和轻伤:

3. 无重大交通事故及违章行车发生:确保人身。设备健康安全。 安全保证措施:

一. 安全管理常抓不懈,安全工作警钟长鸣:

1. 逐步完善安全生产责任制,落实设备责任制,健全检修制度,严格执行公司检修管理办法,严格落实设备巡查和消缺制度。确保设备安全健康,尤其是重要辅机保护测点及主要控制系统的巡查。

2. 充分利用班前会和班后会,组织员工学习国家电力公司颁发的《安全生产工作规定》及《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》。学习两票三制的有关规定及《安全事故通报》。扎扎实实的搞好安全教育工作。做到人人参加,不留死角,及时做好补课记录。

3. 每周按时召开班组安全日活动。

4. 班长每天要做到班前会安排工作时详细安排工作内容。安全措施及交待危险源,并跟踪检查安全措施的执行情况,班后会要总结今天的工作情况及安全情况。加强重要作业现场的安全监护,明

确作业监护人。做到每一名工作人员对危险源分析都心中有数,安全措施确保执行,保证人身安全。

5. 坚持每周一次的安全日学习活动。活动内容总结上周安全情况。分析事故原因及各种不安全因素,制定下周工作

安全生产工作方针、目标

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××××××公司 安全生产工作方针、目标

为加强企业安全生产管理工作,控制企业安全生产活动,进一步明确安全生产责任人的安全管理职责,杜绝特大道路交通事故,遏制重大责任交通事故,减少一般交通事故,保障人民生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《道路旅客运输企业安全管理规范》等相关法律法规,结合公司安全生产实际,制订此方针、目标予以实施。 一、安全生产方针

安全第一、预防为主、综合治理;安全发展、持续改进。 二、2013年度安全生产工作总体目标 1、安全指标

① 重、特大责任交通事故为零; ② 一般事故频率次要责任以上<6次; ③ 行车安全责任事故死亡率为0人; ④ 直接经济损失控制<10万元;

⑤ 工伤事故死亡人数为零,工伤重伤人数为零,特大工伤事故为零; ⑥ 火灾事故次数为零;

⑦ GPS监控交通违法行为全年不得超过往年平均违法次数; ⑧ 不发生“三品”、“反恐”等省、市级以上安全通报批评; 2、五个达标

① 从业人员安全宣传教育培训率100%;

② 安全生产管理人员、特种作业人员持证上岗率100%; ③ 事故隐患整改率100%; ④ 安全生产管理制度落实率100%; ⑤ 创建安全标准化达标企业。

公司依据年度安全责任书,及各自职责进行年度考评。 三、当前至2015年安全目标