早教机构创业计划书小结

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早教机构创业计划书

标签:文库时间:2025-02-14
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第六组创业计划书

公 司 名 称: 黄山市小红帽早教有限责任公司

团 队 成 员: 魏明,吴博乐,王占峰,王云杰,张志鹏,张健,黄涛,刘启航,石秀君,淘路,胡广,梅自然,胡登永,李朝阳,魏连好,朱克峰

公 司 目 标: ① 以幼儿发展为基奠,满足幼儿教育的需求 。 ②利用优秀的师资队伍,以人为本,因材施 教全力培养幼儿的德智体美劳。 ③运用现代科学的管理方法,是我们小红帽早教机构 成为黄山市幼儿教育先锋。

公 司 注 册 资 金:50万

目 录

创业(商业)计划书 ..................... 错误!未定义书签。 一、计划摘要 .......................... 错误!未定义书签。 二、公司介绍 .......................... 错误!未定义书

教育培训机构创业计划书

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教育培训机构创业计划书

[1]

附录:

1、课外辅导教育调查问卷(样本) 2、中小学课外辅导培训行业分析报告

3、家庭教育指导的需求分析-以山西省太原市中小学生家长为例 4、中国十大中小学课外辅导机构简介

1

第一部分 项目概述

1.1企业简介

1.公司名称:爱之家教育培训公司 2.公司地址:山西省太原市

3.公司目标:给我们一份真诚的信任,还您的一个精彩的未来! 1.2主要业务和服务范围

1. 经营业务:补习类教育培训机构

2. 企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年,以及有需要的大学生和成年人。 1.3市场概貌

1、 山西省有足够的消费群

2、 本地还没有一个在校大学生教学为主体的培训机构 3、 本地针对中小学生课外辅导的培训机构很少,且知名度不高

4、 两会的召开,再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视,可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助 1.4营销策略

在创办这个培训机构三到五年,我公司将处于山西同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取以太原为母公司,对长治、大同等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,推向全省,然后辐射全国乃至全世界。 1.5销售计划

虽然

教育培训机构创业计划书 2

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目 录

一、公司概述

2.1、企业的简介和文化

二、产品与服务

3.2、服务特色

3.3、服务优势

3.4、“包提高再收费”的服务流程

三、市场分析

4.1、市场现状分析

4.2、市场定位

1、目标市场定位

2、目标消费群定位

4.3、市场需求趋势与公司招生规划

4.4、市场优势

4.5、竞争者分析

四、辅导质量管理机制

五、市场营销

5.3、目标人群

5.4、价格定位

六、人力资源管理

6.1、教师的招聘

6.2、对内部工作人员的管理

6.3、对学生的管理

第二部分

2.1企业的简介和文化(要完善) 公司概述

企业使命:教育公平,和谐社会

公司信条:更高追求,更高理想

公司精神:自强、拼搏、发展、通达

服务理念:用我质量与真诚 换您进步与舒心

经营理念:以优质服务为基础,以高质教学创品牌

管理理念:有效地发挥各工作人员的专长,提高工作效率,计划与执行分开,各部门职能明显划分,不受外部环境影响

第三部分 学员与服务

补习,顾名思义,就是在学员原有的知识基础上,对学员进行知识的复习、补充以及对学员即将学习的知识进行系统的讲解,让学员对已学过的知识进行巩固,对未学过的知识进行提前的理解和消化,我们将提供英语、数学、语文、历史、政治、地理、物理、化学、生物等多方面按需进行的课程设置,提供各方面知识的高材生进

教育培训机构创业计划书 2

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目 录

一、公司概述

2.1、企业的简介和文化

二、产品与服务

3.2、服务特色

3.3、服务优势

3.4、“包提高再收费”的服务流程

三、市场分析

4.1、市场现状分析

4.2、市场定位

1、目标市场定位

2、目标消费群定位

4.3、市场需求趋势与公司招生规划

4.4、市场优势

4.5、竞争者分析

四、辅导质量管理机制

五、市场营销

5.3、目标人群

5.4、价格定位

六、人力资源管理

6.1、教师的招聘

6.2、对内部工作人员的管理

6.3、对学生的管理

第二部分

2.1企业的简介和文化(要完善) 公司概述

企业使命:教育公平,和谐社会

公司信条:更高追求,更高理想

公司精神:自强、拼搏、发展、通达

服务理念:用我质量与真诚 换您进步与舒心

经营理念:以优质服务为基础,以高质教学创品牌

管理理念:有效地发挥各工作人员的专长,提高工作效率,计划与执行分开,各部门职能明显划分,不受外部环境影响

第三部分 学员与服务

补习,顾名思义,就是在学员原有的知识基础上,对学员进行知识的复习、补充以及对学员即将学习的知识进行系统的讲解,让学员对已学过的知识进行巩固,对未学过的知识进行提前的理解和消化,我们将提供英语、数学、语文、历史、政治、地理、物理、化学、生物等多方面按需进行的课程设置,提供各方面知识的高材生进

教育培训学校(机构)创业计划书(全)

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目 录

一、执行总结........................................................ 3 二、公司概述 ........................................................ 5

2.1、企业的文化

2.2、公司的组织结构

2.3、管理人员及职责

三、产品与服务...................................................... 9

3.1、服务产品

3.2、与旧“国学教育”的对比

3.3、服务特色

3.4、服务优势

3.5、品牌的服务

四、市场分析....................................................... 14

4.1、市场现状分析

4.2、市场定位

1、目标市场定位

2、目标消费群定位

4.3、市场需求趋势与学府招生规划

4.4、市场优势

4.5、竞争者分析

五、市场营销....................................................... 18

5.1、营销策略

5.2、营销手段

5.3、目标人群

5.4、价格定位

六、人力资源管理................

创业计划书参考案例创业计划书.doc

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谢谢阅读创业计划书参考案例创业计划书参考案例创业计划书参考案例创业计划书参考案例创业计划书参考案例(3)_创业计划

大学信息周报 .6. 市场机会:

1.读者市场分析:

据统计:中国目前有高中生1200万,在校大学生600万,再加上其他知识青年,知识青年总额保守估计达3000万左右。随着教育的普及,知识青年最终将增加到1亿人左右。然而,从信息媒介报业发行的操作层面看,社会上现在存在着以在校大学生为读者群的大学学报,以及零星涉及到知识青年有关信息的社会报纸,信息阻隔,条块分割,使这些现存报纸难以满足知识青年潜在需求,而国内市场上尚不存在一家类似这种以百所高校联盟精确定位于知识青年,准确、迅速、便利提供完整、可靠教育文化信息的周报。抓住这个市场空挡,创办本报,将以信息资源共享、变更速度快、服务周到,克服上述报纸条块分割,无法及时系统传播信息的缺点,吸引广大潜在的知识青年读者群,将以高质量的服务来稳定读者群,为本报生存和发展创造良好的空间。

2.广告市场分析:

随着经济发展和改革深化,国民生产总值提高,广告市场形势大好。据中国报协统计:1995年--1999年5年间,全国报纸广告的营业额增长近6倍,平均增长率超过90%。

资料显示,一个国家的年广告营业总额一

创业计划书

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目录

第1章 执行总结 ................................................... 1

1.1项目背景 ............................................................................................................................. 1 1.2公司介绍 ............................................................................................................................. 1 1.3产品介绍 ............................................................................................................................. 1 1.4目标消费群及市场 ...........................................

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大学生自主创业

项目报告书

项目名称: CC果汁店 团队成员:

1

目录:

一、执行概要

1、具体说明

2、计划的基本框架 3、公司介绍 4、主要经营范围 5、管理团队 6、资金投入计划 7、投资收益预测 8、企业类型 二、目标市场 三、行业分析

1、市场情况介绍 2、市场分析 3、顾客需求分析 三、公司战略

1、总体战略

公司宗旨:

经营目标: 产品优势: 2、 发展战略

早期计划:

中、长期计划:四、营销策略

1、产品策略 2、价格策略 3、广告策略 4、促销策略 五、产品/服务介绍

1、产品 2、价格 3、销售方式

4、选择该销售方式的原因六、竞争优势

1、竞争对手 2、SWOT分析

a)优势分析 b)劣势分析 c)机会分析 d)威胁分析 3、市场竞争策略 七、企业组织结构

1、组织结构 2、管理制度

3、人力资源计划 八、固定财产

九、市场分析与预测 十、附件材料

2

一、执行概要

果汁中保留有水果中相当一部分营养成分,例如维生素、矿物质、糖分和膳食纤维中的果胶等,口感也优于普通白开水。

近年来,果汁饮料的出现像

教育培训机构创业项目商业计划书

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目录

一、执行总结

二、公司概述

2.1、企业的文化

2.2、公司的组织结构

2.3、管理人员及职责

三、产品与服务

3.1、服务特色

3.2、服务优势

3.3、品牌的服务

四、市场分析

4.1、市场现状分析

4.2、市场定位

1 / 1

1、目标市场定位

2、目标消费群定位

4.3、市场优势

五、市场营销

5.1、营销策略

5.2、营销手段

5.3、目标人群

5.4、价格定位

六、人力资源管理

6.1、教师的招聘

6.2、对内部工作人员的管理

6.3、对学生的管理

1 / 1

第一部分执行总结

素质教育,将是二十一世纪家长们最关心的学生教育,随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风,以素质教育为主题创办一家连锁培训机构,既是一个很好的商机,也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多家长想对孩子进行课程之外的学习,但社会上为其提供的场所质量参差不齐、收费较高、对学生文化课学习也有一定影响。因此,我们在对学生进行素质教育的同时兼顾学生文化课教育,以与学校合作为基础,在学校校园内或学校附近设立培训点。

企业简介

1.公司名称:北京中释泓达文化传媒有限公司

2.公司地址:

3.经营业务:艺术类培训机构

创业计划书

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大学生创业计划书

学院:会计学院

班级:11级会计电算化2班 姓名:张雪

学号:20113130243

1

一、企业描述

(一)店名:“贝儿小卷”甜品店

(二)经营范围:港式甜品、各类饮料、蛋糕等。 (三)经营规模:中小型

(四)经营原则:诚信创新,顾客至上

(五)产品描述:“贝儿小卷”甜品店是一家以甜品为主的综合休闲店。主打产品有双皮奶类、冰淇林类、龟苓膏类、西米露类、布丁类、奶昔类等。也有蛋糕、甜甜圈、披萨这类小吃提供给顾客。

二、市场分析

根据附录1的市场问卷调查,随机在选址处调查了100位行人,得出以下数据,并对某些可用性问题的数据进行了一定的分析,对甜品店的创业会有一定的参考性。 (一)目标顾客分析:

分析结果:这个问题是针对甜品店的目标顾客进行提问的。从数据中可以看出女性相对于男性,更乐于接受去甜品店消费,而鉴于18周岁以上的人,普遍开始经济独立,

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因此消费人群有所上升,但是40周岁以上就没有什么消费动力,原因应该是从类似于糖尿病之类的健康因素考虑,为了自身的健康,会对甜食进行一定的遏制。由此可知,主要目标人群应该是女性,而学生族和经济独立的上班族