班组建设经验交流材料

班组建设交流

先进班组建设经验交流发言稿

尊敬的领导、同志们：大家好！

我是地面运输队维修班班长罗兴涛，很高兴在这里和大家一起，

交流班组建设经验。下面我就我班班组建设给大家做个介绍。

为适应企业发展的需要，按照分公司党政要求，精干高效，结合

队实际，综合了原来的钉道、电钳，人员由原来的两个班17人，减少为现在的一个综合班9人，主要负责机车、绞车、轨道、两个配电所等设备设施的维护、保养，标准化整治，材料的搬运等任务。人员少，任务繁重。如何保质保量按时完成分公司、队党政交给的工作任务，确保设备设施正常运转，完成质量标准化建设目标任务。因此，这就要求我们要以创新的思维和管理方法，抓好班组建设，增强班组成员的业务技能，满足企业安全生产发展的需要。我们主要做了以下三方面的工作：

一．“能力缘于知识，知识缘于学习”。

我班通过把安全、学习、实践的有机结合，使职工在安全，技能

提升方面取得了显著成绩。首先，我班充分利用了安全六位一体，每周一题，周二职工技能培训，每月一考等有效载体，强化技能知识普及，让职工在取得专业技能的基础上，普及相关专业基础知识，以进一步提升班组职工驾驭安全，更好的服务于矿井安全生产的能力。其次，努力通过技术传、帮、带，积极发挥好技师、高级工等班组成员

机加班2013年班建工作交流汇报

2013年来，在嘉沙公司领导高度重视中，和班建工作评委的指导下，生产办机加班努力以员工专业技能和自身管理素养的提升，和高效执行力为目的，组织班组建设工，并取得一定的成绩。

今天，机加班和大家经验分享主要是以下两方面：

一、 安全管理真抓实干，隐患整改率100%，整改用图片反馈和警示，全

年安全工作执行力强。

1. 2013年，在安全要求越加严格下，诚心接受检查并认真自检，全面落实整改。全年安全整改124项，同比2012年45项，更加细致。整改后图片反馈，其警示意义和说服力加强。（见附件一:11月安全信息台账） 附件一：11月安全信息台账（部分）

2013年员工11月自查安全隐患整改台帐及图片 隐序号 部门 自查日期 隐患内容 患类别 是否重点危险源 检查人 整改情况 整改前照片 整改后照片 机加1 生产班 2013.11.4 线切割区墙壁开关箱松动 设备安全 更换固否 周定强 定削，重新固定 加工中机加2 生产班 2013.11.6 心刀具检测显微镜电源插头老化 设备安全 更换新否 付比艺 插头，隐患消除 机加3 生产班 2013.11.9 冷作区一开关失灵 设备安全 否 付比艺 更换新开关，隐患消除 更换

努力提升员工安全素质 夯实安全生产基础

--xxx矿班组安全建设经验交流材料

班组是企业最小的生产组织，也是企业最前沿的生产单位，是企业安全管理工作的落脚点和具体实践者，同时也是发生事故最多的薄弱环节。xxx矿从提升员工安全素质入手，不断借鉴先进的班组安全建设理念和管理方法，规范班组长队伍建设、强化班组安全文化建设和群监员队伍建设、加强班组民主管理、提高现场安全管理水平，使我矿的班组安全建设工作有了新的进展，我们的主要做法是：

一、规范班组长队伍建设，提升班组实力。

班组长是企业的“兵头将尾”，班组长素质的高低，直接关系到班组的凝聚力和战斗力。为了提升班组长整体素质，我矿结合实际情况，制定了《班组长管理办法》，规范了班组长选拔任用的人员范围，规范了班组、班组长的岗位设置，班组长、后备班组长的选拔任用条件及程序以及班组长的日常管理。通过规范化的调整和选拔，将原有47个班组岗位上的123名班组长调整为30个班组岗位和79个班组长，后备班组长21个，为充实后备班组长队伍，我们将责任心强、扎实肯干的员工与现任班组结对，进行重点培养，在满足条件后列入后备班组长队伍，为我矿日后能打造一只技术过硬的班组长队伍打下了坚实的基础。

我矿建

努力提升员工安全素质 夯实安全生产基础

--xxx矿班组安全建设经验交流材料

班组是企业最小的生产组织，也是企业最前沿的生产单位，是企业安全管理工作的落脚点和具体实践者，同时也是发生事故最多的薄弱环节。xxx矿从提升员工安全素质入手，不断借鉴先进的班组安全建设理念和管理方法，规范班组长队伍建设、强化班组安全文化建设和群监员队伍建设、加强班组民主管理、提高现场安全管理水平，使我矿的班组安全建设工作有了新的进展，我们的主要做法是：

一、规范班组长队伍建设，提升班组实力。

班组长是企业的“兵头将尾”，班组长素质的高低，直接关系到班组的凝聚力和战斗力。为了提升班组长整体素质，我矿结合实际情况，制定了《班组长管理办法》，规范了班组长选拔任用的人员范围，规范了班组、班组长的岗位设置，班组长、后备班组长的选拔任用条件及程序以及班组长的日常管理。通过规范化的调整和选拔，将原有47个班组岗位上的123名班组长调整为30个班组岗位和79个班组长，后备班组长21个，为充实后备班组长队伍，我们将责任心强、扎实肯干的员工与现任班组结对，进行重点培养，在满足条件后列入后备班组长队伍，为我矿日后能打造一只技术过硬的班组长队伍打下了坚实的基础。

我矿建

篇一：如何经验、典型材料(非常有启发)

经验、典型材料的写作体会

（2010年12月20日宣传部讲课稿）

俗话说：千条线，一根针。从组织结构来说，上面的领导是千条线，基层的宣传部是一根针。从文字上来说，文章体裁是千条线，我们手中的笔是一根针。不同文体有不同的行文特点和结构要求，我们只有掌握十八般“武艺”才能穿针引线，而经验材料、典型材料、工作总结是这十八般“武艺”中最重要、最常见的文体。我在四局工作了36年，搞文字工作35年，参加了一些经验、典型材料的写作，尤其是这两年，感觉我们有些朋友在这些体裁的写作上有些问题。让我感觉有必要就有些问题讲讲，谈一点体会，算我把心掏给大家，作为对大家这些年来对我工作支持、帮助和信任的由衷感谢。

一、经验材料与典型材料是有区别的。

经验材料和典型材料的不同点：从行文特点上看，经验材料着重介绍（提示性、逻辑关系），事迹材料功在描写（动感性、场景展现）。

经验材料：是一种介绍先进工作经验或成功做法的文字材料，它与专题经验总结的写法相似，着重于叙述工作“怎么做”（ 经验介绍，讲方法）。

典型材料（人物通讯）：是一种通过对先进典型人物的优秀事迹的介绍，表现其思想、品德和情操，给人们树立行为榜样的文字材料，着重于叙述人物“做了什么”（

篇一：如何经验、典型材料(非常有启发)

经验、典型材料的写作体会

（2010年12月20日宣传部讲课稿）

俗话说：千条线，一根针。从组织结构来说，上面的领导是千条线，基层的宣传部是一根针。从文字上来说，文章体裁是千条线，我们手中的笔是一根针。不同文体有不同的行文特点和结构要求，我们只有掌握十八般“武艺”才能穿针引线，而经验材料、典型材料、工作总结是这十八般“武艺”中最重要、最常见的文体。我在四局工作了36年，搞文字工作35年，参加了一些经验、典型材料的写作，尤其是这两年，感觉我们有些朋友在这些体裁的写作上有些问题。让我感觉有必要就有些问题讲讲，谈一点体会，算我把心掏给大家，作为对大家这些年来对我工作支持、帮助和信任的由衷感谢。

一、经验材料与典型材料是有区别的。

经验材料和典型材料的不同点：从行文特点上看，经验材料着重介绍（提示性、逻辑关系），事迹材料功在描写（动感性、场景展现）。

经验材料：是一种介绍先进工作经验或成功做法的文字材料，它与专题经验总结的写法相似，着重于叙述工作“怎么做”（ 经验介绍，讲方法）。

典型材料（人物通讯）：是一种通过对先进典型人物的优秀事迹的介绍，表现其思想、品德和情操，给人们树立行为榜样的文字材料，着重于叙述人物“做了什么”（

抓管理、促规范、强能力、树形象 切实加强学院教师队伍建设

——师德师风建设经验交流材料

为规范教学管理，加强和改进学院师德师风建设，进一步提高教育教学质量和教学管理水平，根据《教育部关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》（教高?2006?16号）和《湖北省教育厅关于加强和改进高等学校师德师风建设的意见》（鄂教思政[2010]7号）等文件精神，学院制定了《开展“教学管理规范月，师德师风建设月”活动方案》（鄂生态教字[2010]10号），并于2010年10月15日—11月14日开展了为期一个月的规范教学管理和加强师德师风建设的专项活动，成效显著。

一、狠抓管理，促规范 （一）领导重视，机构健全

为保证学院师德师风建设活动有效开展，2010年10月10日下午2：00，在行政楼二楼会议室由教务处处长梅启毅主持召开了活动动员会，院长周建华、副院长肖创伟出席会议并作重要讲话，学院各相关处室及系部负责人及相关工作人员参加了会议。各系部根据自身实际情况也相应成立了系一级的的专门活动组织。根据活动方案的安排成立了由教务处、学工处、人事处、监察室等组成的学院教学督察组。

与此同时，为了本次活动的顺利

　　“点亮”党支部 破解“灯下黑”

　　为进一步加强和改进机关党的建设，充分发挥机关党组织的政治功能和服务功能，推进机关党支部建设和党员队伍建设全面进步、全面过硬，XX县在县直机关开展“建过硬支部 展党员风采”主题活动，有效破解机关党建“灯下黑”问题，确保机关党建走在前列。

　　一是细化“过硬支部”标准。通过召开座谈会等方式深入基层调研，与支部书记面对面查摆问题、分析原因、开拓思路，确立了在县直机关重点建设示范党支部，努力达到“一个支部一个堡垒”“一名党员一面旗帜”的目标。结合工作实际，制定了“五个过硬”党支部创建标准，即领导班子过硬、党员队伍过硬、工作机制过硬、工作业绩过硬、社会形象过硬。在此基础上制订了《“过硬党支部”创建考核细则》，规定每个党支部都要用“五个过硬”的镜子照一照，用《考核细则》的尺子量一量，深入查找工作中存在的突出问题和薄弱环节，切实抓好整改提高。

　　二是严格方法步

【经验交流】XX办公室经验交流材料

今年来，☆县☆局办公室主动适应新形势，把握新变化，落实新要求，坚持高标准定位，快节奏落实，高质量推进，有效提高了机关行政管理工作效能，为推动全局工作开展做出了积极贡献。

（一）突出参谋辅政，做好决策服务。密切关注上级工作安排部署，站在领导角度想问题，深入一线察实情，不越位、不错位，积极主动为领导决策服务。一是保持预见性。凡事预则立，不预则废。我们坚持把事情想早一些、望远一些、看深一些，并要求办公室人员做到“三留意”，即留意新闻报道跟进社会大势、留意工作动态掌握上级思路、留意苗头问题及早进行研判，为领导决策第一时间提供辅助。二是注重实效性。围绕重点工作，把时间和精力放在最有用、最急需、最精准的“干货”方面，依据现象找规律，依据政策做预测，并加强对各税源管理单位、各科室信息报送、信息反馈工作的指导和沟通协调，形成整体合力。三是注重全面性。在决策服务上，努力做到四个转变，即从注重事务性工作向政务工作和事务工作并重转变，从重在发现问题到提出解决问题的建议意见转变，从单打独斗向学会借助外力转变，并充分借鉴我县其他部门的经验，努力创新办公室工作。

（二）突出工作质效，狠抓督查督办。今年来，我们深深的感觉到各级抓落实的力

【经验交流】XX办公室经验交流材料

今年来，☆县☆局办公室主动适应新形势，把握新变化，落实新要求，坚持高标准定位，快节奏落实，高质量推进，有效提高了机关行政管理工作效能，为推动全局工作开展做出了积极贡献。

（一）突出参谋辅政，做好决策服务。密切关注上级工作安排部署，站在领导角度想问题，深入一线察实情，不越位、不错位，积极主动为领导决策服务。一是保持预见性。凡事预则立，不预则废。我们坚持把事情想早一些、望远一些、看深一些，并要求办公室人员做到“三留意”，即留意新闻报道跟进社会大势、留意工作动态掌握上级思路、留意苗头问题及早进行研判，为领导决策第一时间提供辅助。二是注重实效性。围绕重点工作，把时间和精力放在最有用、最急需、最精准的“干货”方面，依据现象找规律，依据政策做预测，并加强对各税源管理单位、各科室信息报送、信息反馈工作的指导和沟通协调，形成整体合力。三是注重全面性。在决策服务上，努力做到四个转变，即从注重事务性工作向政务工作和事务工作并重转变，从重在发现问题到提出解决问题的建议意见转变，从单打独斗向学会借助外力转变，并充分借鉴我县其他部门的经验，努力创新办公室工作。

（二）突出工作质效，狠抓督查督办。今年来，我们深深的感觉到各级抓落实的力