工程项目管理二建继续教育

项目管理

考试时长：15 分钟， 总分：100 分 ，合格分数：60分

======单选题部分======

?

1.全寿命周期管理组织结构的形式中，项目经理基本上自己执行一切管理职能，不设专门的职能机构的形式是（）

? o o o o ?

A 直线式 B 职能式 C 直线-职能式 D 矩阵式

2.需要同时管理多个项目的大企业或者适用于大型、复杂的项目的全寿命周期管理组织结构形式是（）

? o o o o ? ? o o o o

A 直线式 B 职能式 C 直线-职能式 D 矩阵式

3.（）是信息管理的重要发展方向

A 信息流分析 B 信息的集成化 C 建立信息工作平台 D 信息沟通的流程固化

? 4.项目实施的总体策划和全面控制，对建设过程以及各个建设过程之间的界面进行总体策划和控制，描述的是（）

? o o o o

A 项目总控的特点 B 项目总控的前提 C 项目总控的中心工作 D 项目总控的工作贡献

======多选题部分======

? ? o o o o ? ? o o o o ? ? o o o

5.LM班子由( )共同推举代表产生

A 开发方 B 项目管理方 C 物业管理方 D 业主方以及运

【试卷总题量: 36，总分: 100.00分】 用户得分：84.0分，用时1883秒，通过 大 中 小 | 打印 | 关闭 |

一、单选题 【本题型共20道题】

1.国务院批准范围以外的建设用地由（ ）批准。

A．国土资源部 B．住建部

C．省级人民政府

D．省级国土资源管理部门 用户答案：[C] 得分：2.00

字体：

2.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，核准目录之外的企业投资建设项目，除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外，实行（ ）管理程序。

A．审批制 B．核准制 C．备案制 D．评估制

用户答案：[C] 得分：2.00

3.工程网络计划中，如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是（ ）。

A．双代号网络图 B．单代号网络图 C．双代号时标网络图 D．单代号搭接网络图

用户答案：[D] 得分：2.00

4.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进

1.单选题 【本题型共20道题】

1.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：

BCWP＝56830元， ACWP＝65080元 BCWS＝102800元，BAC＝147500元

按此时的结果，预计项目完成时的总费用为（ ）元。

A．149443 B．153833 C．163822 D．169298

2.管理合同（Management Contract，MC）的合同期限一般不超过（ ）年。

A．3 B．5 C．8 D．10

3.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度偏差SV为（ ）元。

A．1789 B．-1789 C．-2740 D．2740

4.测定施工工作的进度时, 对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是（ ）。

A．开始／结束百分比法 B．渐进里程碑法 C．完成单元法 D．比值法

5.下列文件中，属于监测和控制项目工作结果的是（ ）。

A．绩效

1.单选题(本题总分50.0分,本大题包括25小题,每题2分,总计50.0分)

1.(本题分值:2)

《建设工程施工合同(示范文本)》关于工程款的支付的约定：在确认计量结果后( )d内，发包人应向承包人支付工程进度款。

A.7

B.10

C.14

D.28

标准答案：C | 用户答案: C

本题得分:2

2.(本题分值:2)

挣值法计算过程中，进度偏差用公式( )求得。

A.已完成工作预算费用——已完成工作实际费用

B.计划完成工作预算费用——已完成工作实际费用

C.已完成工作实际费用——已完成工作预算费用

D.已完成工作预算费用——计划完成工作预算费用

标准答案：D | 用户答案: A

本题得分:0

3.(本题分值:2)

根据国际土木工程施工合同规定，除另有约定外，工程预付款一般为合同总价的( )。

A.15％～20％

B.10％～15％

C.25％～30％

D.20％～25％

标准答案：B | 用户答案: B

本题得分:2

4.(本题分值:2)

索赔可以从不同角度分类，如按索赔事件的影响分类，可分为( )。

A.工期索赔和费用索赔

B.单项索赔和综合索赔

C.工期拖延索赔和工程变更索赔

D.发包人和承包人、承包人与分包人之间的索赔

标准答案：C | 用

1.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担（）。 A. 全部责任 B. 次要责任 C. 主要责任 D. 同等责任

2.以下有关施工许可证管理说法错误的是（）

A. 建设单位应当自领取施工许可证之日起三个月内开工

B. 施工许可证应当放置在施工现场备查，并按规定在施工现场公开。

C. 建设单位虽然有其他工程拖欠工程款情形，但本项目建设资金到位，并有银行出具的付款保函，仍可取得本项目施工许可证施工。

D. 未取得施工许可证或者为规避办理施工许可证将工程项目分解后擅自施工的，对建设单位处以合同价款1%~2%罚款，对施工单位处3万元以下罚款。 3.建筑工程从业人员实行执业资格制度，取得建造师资格，（）不得以建造师名义从事建设工程施工项目的管理工作。 A. 未经上级主管部门审核的 B. 未经注册的

C. 未取得注册建筑师资格的 D. 未取得注册结构工程师资格的

4.关于二级注册建造师执业的说法，正确的是（）。 A. 不得同时担任同一工程相邻分段发包的施工项目负责人

B. 可以担任二级及以下建筑企业资质的建设工程项目施工的项目经理 C. 可以同时在一个施工企

北京市二级注册建造师继续教育综合测试重点内容

一、单选题（60题）

1、项目总控是在管理基础上结合（ B ）发展起来的一种新型组织模式。 A 系统管理理论 B 企业控制论 C 系统工程理论 D 集成化思想

2、项目总控的服务对象是（ C ）。

A 项目经理 B业主 C 项目的最高决策层 D 承包商

3、绿色建筑应坚持（ C ）的建筑理念。

A节能 B 环保 C 可持续发展 D 经济

4、管理的本质是（ B ）。

A 组织 B 协调 C 控制 D 计划

5、建设工程项目管理的灵魂是（ D ）。

A 组织 B 协调 C控制 D 创新

6、组织能否有效地运行，并实现组织目标，很大程度上取决于（ C ）。 A 管理是否有效 B 领导是否有领导才能 C 组织结构是否合理 D 组织成员是否团结一致

7、监理工程师在监理的过程中，随着监理对象得变化，应（ A ）来提高总体监理工作的有效性。

A 变革监理内容 B 变革管理方

一、单选题 【本题型共20道题】

1.国务院批准范围以外的建设用地由（ ）批准。

A．国土资源部 B．住建部

C．省级人民政府

D．省级国土资源管理部门 用户答案：[C] 得分：2.00

2.监测和控制项目工作是项目（ ）管理领域中的一项管理任务。

A．集成 B．范围 C．成本 D．进度

用户答案：[A] 得分：2.00

3.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，政府投资的项目，实行（ ）管理程序。

A．审批制 B．核准制 C．备案制 D．评估制

用户答案：[A] 得分：2.00

4.规定活动是项目（ ）管理领域中的一项管理任务。

A．集成 B．范围 C．成本 D．进度

用户答案：[D] 得分：2.00

5.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是25天、27天、30天，则此活动的期望时间是（ ）天。

A．27 B．27.2 C．27.3 D．27.5

用户答案：[B] 得分：2.00

6.在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为

一、单选题 【本题型共20道题】

1.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度绩效指数CPI为（ ）。

A．0.96 B．0.94 C．0.92 D．1.04

用户答案：[B] 得分：2.00

2.计划要做的工作是WBS最底层的组成部分，称为（ ）。

A．任务 B．活动 C．工作包 D．交付成果

用户答案：[C] 得分：2.00

3.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出，报送（ ）。

A．项目汇总申报单位 B．省级财政部门 C．财政部 D．国家发改委

用户答案：[A] 得分：2.00

4.编制项目计划是项目（ ）管理领域中的一项管理任务。

A．集成 B．范围 C．成本 D．进度

用户答案：[A] 得分：2.00

5.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用（ ）的工程项目发包交付模式。

A．传统 B．代建制

C．设计／建造 D．CM

用户答案：[C] 得分：2.00

6.采用杠杆

一、单选题 【本题型共20道题】

1.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是15天、17天、20天，则此活动的期望时间是（ ）天。

A．17 B．17.2 C．17.3 D．17.5

用户答案：[B] 得分：2.00

2.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是35天、37天、40天，则此活动的期望时间是（ ）天。

A．37 B．37.2 C．37.3 D．37.5

用户答案：[B] 得分：2.00

3.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是（ ）阶段。

A．可行性研究 B．初步设计 C．技术设计 D．施工图设计

用户答案：[D] 得分：0.00

4.规定活动是项目（ ）管理领域中的一项管理任务。

A．集成 B．范围 C．成本 D．进度

用户答案：[D] 得分：2.00

5.如果赢值BCWP为350万元，已完工作实际费用ACWP为400万元，计划工作预算费用BCWS为325万元，则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为（ ）。

A．25；0.875 B．25；1.077 C．-50；0.875

2017咨询工程师继续教育工程项目管理95分试卷

1.单选题【本题型共20道题】

1.管理合同（Management Contract，MC）的合同期限一般不超过（）年。 A．3 B．5 C．8 D．10

2.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是25天、27天、30天，则此活动的期望时间是（）天。 A．27 B．27.2 C．27.3 D．27.5

3.政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（）。 A．可行性研究报告和开工报告 B．项目申请报告

C．项目建议书和可行性研究报告 D．资金申请报告

4.深度应满足设备材料订货及非标准设备制造要求的设计阶段是（）阶段。 A．可行性研究 B．初步设计 C．技术设计 D．施工图设计

5.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息： BCWP＝56830元， ACWP＝65080元 BCWS＝102800元，BAC＝147500元

按此时的结果，预计剩余工作的费用为（）元。 A．104218 B．127222 C．138644