租户手册和装修守则目的

商场店铺装修管理手册

南京水平方

商场店铺装修管理手册

目 录

一、店铺验收流程 ................................................................. 3 二、业户进场装修施工流程 ......................................................... 4 三、业户供图清单 ................................................................. 5 四、店铺装修设计注意事项及规范要求 ............................................... 6 五、弱电系统设计要求及规范 ....................................................... 8 六、店面设计说明 ................................................................. 9 七、本设施店铺装修申请表 .........................................

XX购物中心租户使用手册

目录

1.0 简介--------------------------------------------------------------3

2.0 常用资料

2.1 商业管理办公室及管理队伍------------------------------------------4 2.2 常用电话----------------------------------------------------------4 2.3 位置及通讯地址----------------------------------------------------4 2.4 顾客咨询处--------------------------------------------------------4 2.5 公共电话----------------------------------------------------------5 2.6 卫生间------------------------------------------------------------5

3.0 提供予租户/承包方的服务

3.1 空调及空调供应时间-----

XX购物中心租户使用手册

目录

1.0 简介--------------------------------------------------------------3

2.0 常用资料

2.1 商业管理办公室及管理队伍------------------------------------------4 2.2 常用电话----------------------------------------------------------4 2.3 位置及通讯地址----------------------------------------------------4 2.4 顾客咨询处--------------------------------------------------------4 2.5 公共电话----------------------------------------------------------5 2.6 卫生间------------------------------------------------------------5

3.0 提供予租户/承包方的服务

3.1 空调及空调供应时间-----

第1部分：设备介绍与施工要求 1、 燃气系统

燃气管道仅提供给餐饮、娱乐类及美容业租户，业主将提供燃气总管道，租户必须向管理公司提交申请报告，经过与商管公司审核同意后由租户自行向本地区的燃气公司提出申请，并承担相应费用。 2、 消防系统

所有的消防报警探头、喷淋头、消火栓、排烟系统、防火分区的卷帘门等均已按照消防规范防火要求进行安装。租户的装修不得破坏这些设施或影响其正常使用、如需更改、必须征得消防局认可。

租赁区域内、所有消防系统的改变、必须报请管理公司和有关部门批准、并事先得到当地消防部门的书面批准。

租户如因装修需要、对消防报警探头、喷淋头以及排烟等相关消防系统进行的任何更改、必须向管理部门提出申请、必要时需得当地消防部门的书面批准。工程实施由管理公司指定的专业承包商来完成、费用由租户承担。

租户装修材料防火要求、必须符合国家有关文件、规范。单元内如有消防排烟、阀及控制开关、装饰、装修时需进行预留、保证消防排烟系统畅通、可用。防火涂料及各类隐蔽工程前请自行拍照留档、以备消防验收及检查。仓库隔断墙与天花板距离需符合消防相关规定、如隔断墙至顶隔断空间内需设置消防烟感、喷淋等消防设备。

1211消防设计施工标准 12111消防设施 建筑内部

考试教师监考守则

为严格考试规范，严肃考试纪律，形成良好的考风和学习氛围，特制定本守则，望全体教师认真遵照执行。

一、考前各位班主任要在教务处的统一安排下，认真布置考场，保证各考场洁静，座位排列做到单人单桌，适当拉开距离，桌子的书箱要背向考生。

二、监考老师要在考前按时参加考务会，明确监考守则，既要严肃认真地维护考场纪律，又要态度和蔼关怀考生，认真负责地做好监考工作。

三、监考教师要在每科开考前十分钟到教务处领卷（注意不能代领）。考前十分钟携卷入场，并及时组织考生入场。入场时，考生的书本资料等不准带入考场，检查考生桌面上、书箱内有无违反考试规则的物品，考前五分钟发卷。另外，转场教师要迅速到位。

四、发卷后，要向考生说明所考学科、试卷页数，要求考生检查试卷有无污染破坏、漏印、字迹不清、重页等，发现问题及时与转场教师和教务处联系，及时更换试卷。考试铃响后，方可允许考生答题。

五、每科考试开始后，若两人监考，要一人坐在前面注视全场，一人巡视，保证“一动一静”、“一前一后”，若一人监考要“动静结合”，不能坐在考生当中。

六、监考教师对试题内容不做任何解释，对考生不做任何指导或暗示。考生对试题印刷文字不清之处提出询问时，应予以当众答复。

七、监考教师发现考生有作弊迹象

租户须知

1、 不乱吐痰、乱丢垃圾、烟头，不得向窗外扔垃圾。

2、 不要往卫生间和厨房下水道乱丢果皮纸屑，倾倒剩饭、剩菜及

食物残渣，以防止堵塞下水道。

3、 下水道堵塞，清掏费用自理，具体费用按行情结算。 4、 房间的设施要给与爱护，门窗轻开轻关，要爱护地板，不能使

其破裂。不要在墙上地上乱画乱刻，乱打钉子，更不要乱拉电线。灯泡、开关、电表等烧坏了维修费用租客自理。 5、 损坏房屋及装修附属设施，加倍赔偿。 6、 不准赌博、吸毒，否则后果自负。 7、 不准打架斗殴、不准违法乱纪。 8、 不高声喧哗、吵闹，影响他人休息。

9、 注意用电、液化气安全，注意防火，不得使用煤炉明火。 10、 注意老人和小孩安全，监护人不到位发生事故租客自负责任。 11、 不乱拿、乱偷东西，租客自行保管好贵重财物，如有丢失房东

（甲方）概不负责。

12、 退房时交回钥匙（否则扣除钥匙押金），同时要搞好房间卫生，

清走杂物垃圾（否则房东请人搞卫生，加收20元服务费），若损坏了相关设施，要负责支付相关维修费用。

13、 不明白的地方，可以随时询问，让我们彼此清清楚楚，和睦相

处。遵纪守法，共同爱护生活环境。

最后祝大家全家幸福快乐，工作顺利、身体安康！

房主：15887207X

目 录

前 言 1-5

1. 目 的 6 2. 适用范围 6 3. 名词解释 6 4. 作业流程 7 5. 作业内容 8-12

6. 附 件 12-28

前 言

本手册主要介绍了业之峰公司工程部的施工运作标准。为使加盟商对工程部的施工运作方面的工作具有更直接的了解，特提供工程部相关的施工管理表格，以供实际应用。

本手册尽可能为特许经营总部以及加盟商提供较为全面的参考以及理论上的依据。

本手册仅供参考，不包含可能被忽视的差异与不足，在今后实际运作过程中须不断进行修改，以完善其中的内容。

本手册属于业之峰特许经营总部为加盟商提供的“特许经营配套”的其中一项，“特许经营配套”的详细内容已在特许经营合同的“附件三”中有详细规定。

未经特许经营总部授权不得已任何方式改编、传递、转录本手册。 1.手册的说明

特许经营是特许人与加盟商之间的“业务结合体”。这是一

序言 前言

●《顺吉广场装修手册》传达并表述了顺吉广场部分的规划设计构思和装修规范要求，同时鼓励各商户对装修进行个性化设计，共同创造良好的购物环境，体现顺吉广场的经营特色。

●本手册的内容将被视为《物业管理服务协议》的补充，本手册如与《物业管理服务协议》中内容不符，以《物业管理服务协议》为准。

手册目的

●本手册内容包括购物中心基本设计标准、设计纲领、装修管理制度和准则、发展商的义务、商户的施工责任和对装修承包人的管理要求等，目的是希望商户熟悉购物中心的形象概念和特点，确保设计完美与和谐。

●本手册作设计、装修施工、验收指引之用，请保留此《装修手册》直至全部过程的完成。

●顺吉购物广场有限公司保留对本手册修改及解释的权利。 定义和解释

●在本手册中，除内容另有要求外，下面名词意思为： “业主”阜新顺吉广场有限公司 “管理公司”顺吉购物广场有限公司

“公共区域”管理公司指定的公共区域，供商户、占用人或许可证持有人公用 “竣工现状”交付给商户时有关物业的结构、设施现状 “租赁区域”《租赁合同》条款内约定的经营空间

目录

设备介绍与施工要求

结构

机电设备及装修材料 装修材料管理 交房技术标准 解释

装修期间服务指引 基础设施服务

00000000000000

企业文化建设规划方案

企业文化建设规划方案 前言

企业文化建设是理性改良和感性突破的结合，它的本质是价值观的革命，它的核心是价值观的统一。在企业文化的建设过程中，组织成员通过不断地自我检讨，对自身的惯性思维模式、行为方式进行反思、改进，然后达到自我完善和自我超越的目的。

根据公司的实际情况，结合企业文化建设的辅导计划，充分发挥企业文化在提高企业管理水平，增强企业核心竞争力，促进企业发展的积极作用，特编制本企业文化建设规划方案。 一、企业文化建设的根本目的

通过企业文化的建设，统一企业思想，规范员工行为，营造企业活力，激发工作热情，提振员工信心。对内，增强团队的凝聚力和员工的工作效率，对外，提升企业的美誉度和对优秀人才的吸引力。进一步提升企业的核心竞争力，促进企业绩效的持续、健康增长。 二、企业文化建设的指导思想

我们公司随着“二次创业”的深入推进，企业管理已经实现由“人管人”向“制度管人”的转变，并开始逐渐进入“文化管人”的阶段。

“人”作为我们公司的第一资本，所以，在企业文化建设的过程中我们必须坚持“以人为本”的管理思想，重视人的价值，逐步培养和凝聚一批能够为企业创造价值的职业经理人队伍，打造一批能够成为企业文

培训的目的和目标

这几年，公司通过强化培训管理工作，收到了良好的效果，

初步形成了良好的学习氛围，员工的整体素质有了明显的提高，设备故障率、事故发生率得到了有效的控制，为公司的可持续发展打下了坚实的基础。但也存在着不少问题，培训基础工作薄弱，针对性不强，导致培训效果不尽如人意。因此，为了进一步加强培训管理工作，指导各级管理人员如何更好地开展培训工作，提高培训效果，谈一点自己的想法和建议。 一、我们为什么要培训？

首先，培训是一个多赢的过程。对员工来说，通过培训，使员工具备完成规定工作所必需的知识和技能，提高自己的工作能力，改进自己的工作态度，更好地展现自己的才华，得到职位的晋升，得到社会的认可，实现个人的发展目标和人生价值;对部门来说，通过培训有效地完成部门工作计划和目标，提高团队的整体作战能力，提高工作效率，有效节省成本，来提高部门的业绩和凝聚力;对公司来说，通过培训，把因员工知识、能力不足、态度不积极而产生的对公司的损失控制在最小限度，提高工作质量，减少事故发生率，降低消耗，实现公司最大的效益。

其次，当今社会已进入知识经济的时代，随着外部环境的变化，企业的发展，技术的革新，要求员工不断地充实自我和提高生存能力，来适应环境的变化。据