人才公寓项目建设实施方案

关于加强“人才建设”的实施方案

为推动审计事业的深入发展，造就素质过硬、业务超群的检察人才队伍，根据上级文件精神的要求，结合我局工作实际，制定本方案。

一、指导思想

坚持科学正确的人才观，以提高执法能力为核心，以推进检察人才队伍建设，优化人才结构，激励支持干警人人成才、实践成才、岗位成才、全面成才为导向，全面提高审计人员综合素质，为推进审计事业的不断发展奠定坚实的人才基础。

二、基本原则

坚持德才兼备，竞争择优，动态管理，优胜劣汰的原则。把品德、知识、业绩作为衡量审计人才的主要标准，真正把思想政治优秀，业务精深，创新能力突出，工作能力强，实行高层次人才管理。坚持公开、公平、公正、公认原则，确保过程公开、结果公正、党组认同、干警公认。

三、根本任务和总体要求

根本任务：以绩效考评为导向，以教育培训为保障，努力优化工作环境，创新人才工作机制，推进审计人才管理，建设素质较高、富有朝气的审计人才队伍。

总体要求：树立正确的人才观、发展观和政绩观。不断强化人才第一源的意识，坚持与时俱进，不断发展创新。在提高思想道德素质，科学文化素质和健康素质的基础上，大力

提高人才学习能力、创新能力和执法能力，促进审计人才执法能力的建设，不断提高人才队伍的

关于加强“人才建设”的实施方案

为推动审计事业的深入发展，造就素质过硬、业务超群的检察人才队伍，根据上级文件精神的要求，结合我局工作实际，制定本方案。

一、指导思想

坚持科学正确的人才观，以提高执法能力为核心，以推进检察人才队伍建设，优化人才结构，激励支持干警人人成才、实践成才、岗位成才、全面成才为导向，全面提高审计人员综合素质，为推进审计事业的不断发展奠定坚实的人才基础。

二、基本原则

坚持德才兼备，竞争择优，动态管理，优胜劣汰的原则。把品德、知识、业绩作为衡量审计人才的主要标准，真正把思想政治优秀，业务精深，创新能力突出，工作能力强，实行高层次人才管理。坚持公开、公平、公正、公认原则，确保过程公开、结果公正、党组认同、干警公认。

三、根本任务和总体要求

根本任务：以绩效考评为导向，以教育培训为保障，努力优化工作环境，创新人才工作机制，推进审计人才管理，建设素质较高、富有朝气的审计人才队伍。

总体要求：树立正确的人才观、发展观和政绩观。不断强化人才第一源的意识，坚持与时俱进，不断发展创新。在提高思想道德素质，科学文化素质和健康素质的基础上，大力

提高人才学习能力、创新能力和执法能力，促进审计人才执法能力的建设，不断提高人才队伍的

篇一：地块周边市政道路建设项目实施方案

地块周边市政道路建设

项目实施方案

目 录

目 录 ...................................... ２

第1章 项目总论 .................................. ６

1.1 项目背景 ................................................... ６

1.2 编制依据 ................................................... ６

1.3 研究范围及内容 ............................................. ７

1.3.1 拟建项目影响区 ................................................................................... ７

1.3.2 研究范围 ............................................................................................... ７

1.3.3 研究内容 .

一、工程概述

计算机机房工程不仅集建筑、电气、安装、网络等多个专业技术于一体，更需要丰富的工程实施和管理经验。计算机房设计与施工的优劣直接关系到机房内计算机系统是否能稳定可靠地运行，是否能保证各类信息通讯畅通无阻。

计算机机房既要保障机房设备安全可靠的正常运行，延长计算机系统使用寿命，又能为系统管理员创造一个舒适的工作环境，能够满足系统管理人员对温度、湿度、洁净度、电磁场强度、噪音干扰、安全保安、防漏、电源质量、振动、防雷和接地等的要求。所以，一个合格的现代化计算机机房，应该是一个安全可靠、舒适实用、节能高效和具有可扩充性的机房。

丰宁六小机房位于办公楼七层，面积约60平米，机房防静电地板铺设高度为18CM，吊顶因大楼整体中央空调在机房内有2套风机盘管，造成机房内吊顶高度不同；机房内放置一台60KW的UPS，电池柜2组，目前处于瘫痪状态，已经不能使用（已出问题）；机房现共有机柜11套，其中电话交换机柜三组，分别600*600*1900（白色）、600*800*2200（白色）、600*600*1800；设备机柜8组，600*600*2000机柜一组，600*1000*2000机柜7组,随着后期设备的不断增加，产生的热量极大，现在空调功率不够，

cheng

cheng

新兵营建设方案

目的：建设新兵营目的意在针对入职新员工进行统一管理及培养，为公司输

送合格的营销人员。为切实提高一线员工队伍基本职业素养、专业操作技能以及客户拓展服务能力。减轻各运营部部门经理工作负担。降低人员流失率提高合格人员上岗率。努力打造一批懂营销、会服务、善管理的基层员工队伍，满足企业经营发展需要，特制定本实施细则。

组建新兵营的优势：新员工可以得到集中系统的培训，快速提高业务水平，产品知识。缩短员工成长周期，降低人员流失率以达到降低公司用人成本的目的。

背景：公司结构转型，销售梯队断层。人员业务能力跟不上公司业务绩效需求。人员流失率高，开单周期长。

人事行政部配合统计近三个月运营中心月人员流失数与员工入职数，留存数

如图：进三个月运营中心人员增减情况

cheng

cheng 除四月份情况特殊外，分析月份平局值增减能够达到持平。每个月需要新招

人数在10-15人即可满足用人需求。另外入职新员工三个月内留存情况30%。

确定培训频次以及人员数量：建议一周一次岗前3.5天，人数5人开班一次。新兵营人数8-10

人员流失原因分析:不完全统计部分离职员工离开原因没有出业绩，工作压力大，淘汰。（不涉及本方案原因不列举。）

流失阶段：入职一周内、入职

项目建设攻坚年实施方案

为进一步推进全镇重点项目建设，着力优化投资结构，保持投资适度增长，强力助推我镇经济建设的再一次跨越，经镇党委、政府研究，决定在全镇大力开展重点项目建设。暨《项目攻坚年》活动，并制定实施方案。

一、指导思想

深入贯彻落实党的十七大会议精神，坚持以科学发展观为指导，严格按照市经济工作会议精神及县委青发[2008]2号文件指示，紧紧围绕富民、强镇、进位的总体要求，动员全镇上下思想再解放、观念再更新、力量再集中、力度再加大，打一场重点项目建设攻坚战，着力优化投资结构，保持投资适度增长，促使我镇经济社会又好又快发展，从而推进我镇经济建设的再一次跨越。

二、攻坚目标

利用2008年一年的时间，在全镇范围内集中力量，开展重点建设项目的攻坚活动，确保完成以下目标任务：截至年底，确保完成重点建设项目总投资额达4000万元，完成年度计划的330%以上；其中：新开工一千万元以上生产性项目2个，五百万元以上基础设施及旅游项目1个。确保完成新开工项目5个；确保3个项目基本建成投产；确保2个前期项目达到列入县重点建设项目的条件。

三、主要工作

1

强化组织领导，实行重大项目建设“四个一”制度。充分发挥“项目建设攻坚年”领导小组的指挥、调度和协调

襄州区确权项目实施方案

1项目概况及工程内容

1、项目概况：进行农村土地承包经营权确权登记工作，是为了查清承包地块的面积、四至和空间位置，形成明确的权利归属，建立健全土地承包经营权登记薄，妥善解决承包地块面积不准、四至不清、空间位置不明、登记薄不健全等问题，把承包地块、面积、合同、权属证书全面落实到户，把现有土地承包关系稳定并长久不变落到实处，已发赋予农民更加充分而有保障的土地承包经营权。同时，建设农村土地承包经营权确权登记信息管理数据库，实现农村土地承包经营权确权登记工作相关信息的电子化管理。

2、项目内容：在项目辖区内按户做好农村土地承包经营权确权登记颁证工作的入户调查、资料收集、核实面积测绘成果、公示确认、梳理问题、登记造册、制作证书服务工作。

2培训

1搞好舆论宣传，争取多方协助

农村土地承包经营权工作涉及各行各业，走遍千家万户，争取社会民众的理解和支持，对搞好地籍调查工作具有极其重要的意义。建议主管部门在权属调查作业开始之前，通过当地媒体（电视、电台、报社）进行广泛宣传，使广大群众了解此次调查工作的作用和意义，努力做到家喻户晓。

2技术培训方案

2.1培训目标

我们公司将安排最优秀的讲师，准备最好

智慧城市建设项目实施方案

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智慧城市建设项目实施方案

目录

第1章项目基本情况 (8)

1.1 项目概况 (8)

1.2 建设单位简介 (9)

1.3 股东情况简介 (11)

1.4 编制依据 (15)

第2章项目建设的背景及必要性 (19)

2.1 国际智慧城市发展状况 (19)

2.2 我国智慧城市的发展状况 (27)

2.3 智慧城市试点某某市温江区现状 (42)

2.4 智慧温江建设计划与必要性 (53)

第3章项目建设目标与解决方案 (61)

3.1 智慧温江建设总体目标分析 (61)

3.2 需求分析和业务解决方案 (62)

3.3 温江区花木产业未来电子商务模式分析 (72)

3.4 温江区花木产业金融服务方式分析 (75)

第4章项目场址及建设条件分析 (85)

4.1 项目场址情况 (85)

4.2 建设条件分析 (86)

第5章总体建设方案 (87)

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智慧城市建设项目实施方案

5.1 建设原则与策略 (87)

5.2 技术体系结构 (89)

5.3 总体建设内容与分期建设内容 (93)

第6章本期建设方案 (101)

6.1 建设目标、规模与内容 (101)

6.2 标准规范建设内容 (103)

6.3

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【核心人才管理】留住核心人才的实施方案

引言：

俗话说，“得人者，得天下”，在快速发展的知识经济时代更是如此。传统的能源、材料、土地等资源已经不再是企业发展进步的中坚力量；与之对应的是人力资源越来越受到重视，同时如何留住核心人才也成为提高企业竞争力的关键要素。企业选好、用好、育好企业所需的专业核心人才，给企业带来的效益不可估量，因而如何留住核心人才成为企业当前的首要战略任务。企业即人，核心人才尤其受到重视，但由于薪酬、企业文化等各种因素的影响，核心人才跳槽现象。很多企业乃至国家都在为如何留住核心人才出谋划策。那么到底该如何留住核心人才呢？人力资源专家—华恒智信分析员从以下几个方面对如何留住核心人才进行分析：

首先要明确哪些人才是企业的核心人才，这是企业制定培训体系、培养计划的基础。 其次，在了解企业核心人才需求的基础上，建立有效的核心人才培养机制。最后，对建立起来的核心人才培养机制要明晰他们的兴趣、特长、动机等需要，降低核心人才流失率。 一、界定企业的核心人才

核心人才的界定是企业建立人才培养机制的基础。那么到底哪些人才被界定为企业核心人才呢？一般情况下，在企业中，核心人才是那些居于重要岗位，占员工总数20%，但却创造公

集镇建设实施方案

根据鱼泉乡党代会、人代会提出的工作目标，以及打造鱼泉生态宜居的要求，特制定本方案。一、工作思路围绕全乡提出的打造生态宜居的要求，按照“一年迈出重要进展、三年取得全面突破、五年实现整体跨越”的工作要求，坚持高起点策划、高标准规划，高质量建设，以整体开发为基础，积极探索新的开发模式，推进集镇的城镇化进程，把鱼泉乡打造成全区生态旅游小集镇，生态宜居的好地方，老有所养、老有所乐的基地。二、目标任务主要任务：完善一套规划、新修一条大街、一个接待中心、一批上档次的农家乐、一个山货市场、一个旅游小商品市场、一个移民安置点、一个文化广场、整治一条河、改造一条街道。分阶段任务：——XX年，重点推进阶段。一是完善集镇整体规划方案、风貌设计等工作；二是改造乡人民政府办公大楼；三是建设鱼泉乡文化广场；四是新修文化中心、社保所办公楼；五是新建龙泉村村级公共服务中心；六是移民50户到集镇；七是新修300米的集镇街道；八是完善其附属设施；九是建设农贸市场（山货市场）。——XX年—XX年全面突破阶段。一是延伸300米大街，完善整条大街建设；二是开发河对岸的街道建设，建设两座大桥；三是搬迁移民200户；四是建设老有所乐、老

有所养基地各类配套设施；五是整治