后勤管理办法制定完善
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后勤管理办法
后勤管理办法
为贯彻执行集团公司及分公司的各项规章制度,为使后勤今后的各项工作井然而有秩序的开展,为保证安全生产,提高工作质量及效率,降低成本,减少材料损耗,结合集团公司“科学发展、协调发展、持续发展、稳定发展”的发展理念,做好本职工作,加强自身管理,配合服务于各项目部,现制定以下管理办法:
第一章 总 则
第一条 本办法适用于后勤工作的所有人员及进出后勤的各类人员。 第二条 本办法中提到的“科室”是指在后勤大院内的租赁项目部、安装项目部、钢筋项目部及材料科的各个办公科室。
第三条 本办法中的具体条款规定与公司制定的相关规章制度互为补充,相辅相成。
第四条 本办法由总则、科室管理办法、租赁部会计管理办法、租赁部保管管理办法、租赁部各班组管理办法、食堂伙房管理办法、宿舍管理办法、后勤车辆管理办法、门卫管理办法及奖罚管理办法等十个部分组成。
第二章 科室管理办法
一、严格贯彻、执行公司各项规章制度,加强科室管理,提高业务水平。
二、遵守工作时间,上下班不迟到早退。
三、遵守工作纪律,落实岗位责任制。工作时间内坚守工作岗位,做到“四不”。即不串岗、不扎堆闲聊、不读报看杂志、不在电脑上玩游戏。
四、执行请消假制度,需外出办公或处理事情的,需填写
项目部行政后勤管理办法
项目行政后勤管理制度
一、行政办公用品管理:
1.因生产工作需要使用办公用品时,使用部门应提前两天填写办公用品采购计划,需求计划金额在100元以下的由部门负责人审批,100-300元的由项目书记审批,300元以上的由项目经理审批。项目领导审批后,由行政办公室负责购买。日常生活用品由行政部门根据生产需要,在征得分管领导同意后采购,并建立相应的台帐。
2.购买物品及时交库房保管员点收,保管员要建立物品明细帐,行政办公室登记部门领用台帐,以掌握其配置情况。
3.各部门不得私自购买办公用品,否则不予报销。
4.办公用具(价值超过50元)在使用中无故损坏或丢失,照价赔偿,可修复使用的修理费由损坏者承担。价值过大时按公司职工处罚条例处理。在原则上杜绝浪费,根本上控制项目成本。
5.领取办公用具的人员在工作调动时应根据公司有关文件规定收回。
6.经项目经理批准后的办公用品应根据要求及时购买,对于暂时无法购买的需告知领导及申请人,以便另行安排购买。已购回的办公用品应通知申请人及时领取,对于领导未批准的申请,办公室应及时将不予批准的原因告知申请人,申请人如认为仍有必要购买,需主动和项目经理沟通。 二、办公设备管理:
1.项目部所有电脑及其配套软件、打印机、传真
制度的制定与修改管理办法
一、制度的制定与修改管理办法
第1章 总则
第1条 目的
为提高公司各项管理制度制定与修改的规范性,确保制度科学、合理、可行,特制定本规定。
第2条 适用范围
本规定适用于公司所有办公制度的制定与修改。
第3条 制定原则
1、公司规章制定一致性的原则,不互相冲突,交叉、重复。
2、与公司实际情况相符合,切实可行。
3、充分收集意见建议发扬民主的原则。
4、合法、合理、全面、操作性强的原则。
第2章 制度制定与修改组织机构
第4条 成立工作组
在公司规章制度的制定、修改、调整过程中,成立编制、修改工作组,公司员工都要参与其中,制度的颁发执行,由总经理审批,工作组责任分行如下:
1、工作组组长。
1)、协调分配工作组成员的具体任务;
2)、组织调研、收集相关信息;
3)、指导工作组成员按进度进行编写工作。
2、制度编写人员。
1)、协助组长进行调研及收集信息;
2)、负责制度的编写、修改和完善工作。
3、法务人员
负责对公司制度的合法性、合规性、可操作性进行审查。
4、总经理
负责对公司制定的审批工作。
5、公司员工
1)、为制度编写小组提供信息、资料和建议;
2)、参与相关讨论,并针对制度内容提出合理化建议和意见。
第3章 制定制定修改工作程序
第5条 收集信息
公司制度进行编写之前,必
制定并完善相关管理制度和办法
制定并完善相关管理制度和办法
财政部近日下发《关于推动地方开展国有资本经营预算工作的通知》,要求地方尽快完善相关制度,polo ralph lauren pas cher,积极推进国有资本经营预算编制全覆盖,franklin&marshall。
《通知》指出,尚未开展国有资本经营预算工作的地方,财政部门要加大工作力度,polo ralph lauren,提出切实可行的国有资本经营预算实施意见,大力推进国有资本经营预算制度的有效实施,ralph lauren pas cher。已经开展国有资本经营预算工作的地方,polo ralph lauren pas cher,要积极推进预算编制的全面覆盖,polo ralph lauren,合理确定国有资本收益收取比例,制定并完善相关管理制度和办法,确保相关制度办法落到实处。 (责任编辑:谢伟) 相关的主题文章: over 300dead
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课程标准制定管理办法
《中药化学》课程标准
课程类别: 专业 适用专业:中药 授课教研室:中药(营养)教研室 学 时:114 编写执笔人:聂晓博 审定负责人: 编写日期:2013-2-16 审定日期:
一、课程定位和课程设计 (一)课程性质
中药是我国医药学的重要组成部分,中药发挥临床功效是其中某些化学成分起作用。《中药化学》是一门运用现代化学理论和方法研究中药中化学成分的学科。是一门实践技能很强的专业技能课,是中药专业的主干课程之一。中药化学的研究对象是中药防治疾病的物质基础——中药化学成分。《中药化学》的主要任务是:通过本课程的教学,使学生掌握中药中化学成分的结构类型、理化性质、提取分离及鉴定的基本理论和技能。本门课程要求在学习基础化学(无机化学、有机化学、分析化学)的基础上学习,并为中药药剂学、中药鉴定学、中药炮制学、中药药理学等课程及从事药物开发生产奠定必要的基础。
(二)课程基本理念
1.《中药化学》不仅是衔接中药基础学科和化学基础学科的主要桥梁和纽带,也是联系中药学科和西药学科的桥梁和纽带,是以现代的手段和方法来研究中药有
课程标准制定管理办法
《中药化学》课程标准
课程类别: 专业 适用专业:中药 授课教研室:中药(营养)教研室 学 时:114 编写执笔人:聂晓博 审定负责人: 编写日期:2013-2-16 审定日期:
一、课程定位和课程设计 (一)课程性质
中药是我国医药学的重要组成部分,中药发挥临床功效是其中某些化学成分起作用。《中药化学》是一门运用现代化学理论和方法研究中药中化学成分的学科。是一门实践技能很强的专业技能课,是中药专业的主干课程之一。中药化学的研究对象是中药防治疾病的物质基础——中药化学成分。《中药化学》的主要任务是:通过本课程的教学,使学生掌握中药中化学成分的结构类型、理化性质、提取分离及鉴定的基本理论和技能。本门课程要求在学习基础化学(无机化学、有机化学、分析化学)的基础上学习,并为中药药剂学、中药鉴定学、中药炮制学、中药药理学等课程及从事药物开发生产奠定必要的基础。
(二)课程基本理念
1.《中药化学》不仅是衔接中药基础学科和化学基础学科的主要桥梁和纽带,也是联系中药学科和西药学科的桥梁和纽带,是以现代的手段和方法来研究中药有
公司规章制度制定与管理办法
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公司规章制度制定与管理办法
一、为促进公司规章制度制定与管理工作规范化、程序化,提高
建章立制的质量,制定本规定。
二、本规定所称的规章制度,是指汇波公司针对生产、经营、技术、管理等项活动所制定的管理规范的总称。
三、本规定适用于汇波公司规章制度的制定计划、起草、审核、颁布、解释、修改、备案和废止等相关活动。 四、制定规章制度,应当遵循下列原则:
1、坚持依法制订的原则;法律、法规已经明确规定的原则上不作重复规定;
2、坚持从企业实际出发,符合企业改革和发展总体目标; 3、坚持政企分开,有利于现代企业制度的建立;
4、注意制度间的协调性,避免各项制度之间冲突和遗漏; 5、遵循长远规划,年度计划,适时修订,定期清理,统一规范的原则。
五、制定规章制度的要求。
1、全面性:全面性既要包括制度范围的全面性,也包含制度本身的全面性;
2、准确性:规章制度用语应当准确、简洁,条文内容应当明确、具体;
3、可操作性:具有操作的相关流程,明确相关工作的负责部门和责任人;
管理办法-管理办法大全
篇一:公司管理制度大全=
目 录
第一章 总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
一、企业公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分 企业公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
第一章 文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5
第二章 档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7
第三章 保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
第四章 印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10
第五章 证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15
第六章 证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15
第七章 会议管理制度. . . . . . . .
工业通信业行业标准制定管理办法
中华人民共和国工业和信息化部令
第55号
《工业通信业行业标准制定管理办法》已经2020年7月29日工业和信息化部第17次部务会议审议通过,现予公布,自2020年10月1日起施行。
工业通信业行业标准制定管理办法
第一章总则
第一条为了规范工业通信业行业标准制定程序,提高标准制定质量,根据《中华人民共和国标准化法》等法律法规,制定本办法。
第二条工业通信业行业标准(以下简称行业标准)的立项、起草、技术审查、批准、发布、复审等制定活动,适用本办法。
第三条制定行业标准,应当遵循公平公正、开放透明、充分协商原则,有利于科学合理利用资源,推广科学技术成果,保证标准的科学性、规范性、时效性,做到技术上先进、经济上合理。
第四条制定行业标准,应当重点围绕重要产品、工程技术、服务和行业管理标准。涉及融合发展的新兴技术领域的,支持联合制定行业标准。
第五条工业和信息化部负责行业标准制定的管理工作。
省、自治区、直辖市工业和信息化主管部门协助工业和信息化部做好行业标准制定管理相关工作。
第六条标准化技术委员会、标准化专家组等单位和组织(以下统称标准化技术组织)按照本办法规定,负责所属领域行业标准起草、技术审查、复审、修订等具体工作。
第七条有关行业协会(联合会)和标准化专业机构等(
某外资企业绩效管理办法(翰威特制定)
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淀人类管理智慧
绩效管理手册 某公司(中国)
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此文件为某公司绩效管理指导手册,旨在向某公司的各级管理人员以及人力资源部门的专业人士提供绩效管理的系统指导。整个文件包括三个部分:
? 绩效管理概览 ? 绩效管理操作指南 ? 绩效管理工具表格
理解绩效管理的目的、运作方式及在该程序中的职责是非常重要的,因为它可以确保某公司绩效管理系统能够改善经营结果和促进员工的个人发展。
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关于本管理手册 ......................................................................................... i 目录 .....................................................................................................