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Weber’s Law/s/blog_55a9ebc4010007dv.html说说韦伯定律（Weber’s Law） 最近断断续续在读一些心理学的书。昨晚临睡前随意翻开一页，正好是说韦伯定律（Weber’s Law）的，觉得有点意思，现在写下几行，全当读书笔记也和大家分享一下。 E.H. 韦伯（1
2023-03-18
6S基础知识培训6 S 基 础 知 识6S基础知识培训培训纲要 课程大纲：1、6S的来源 2、为什么要推行6S? 3、6S的效能 4、6S的实施 5、6S改善的方法和技巧6S基础知识培训一、 6S的来源6S基础知识培训二、 为什么要推行6S1、 仪容不整或穿着不整的工作人员1、工作场所气氛2、大侠？
2023-03-20
铁路营业线施工安全知识 目 录第一章 基础知识第一节 信号与标志一、信号备品种类二、信号备品的作用、防护条件、防护办法、规格及注意事项 三、信号备品保管办法第二节 铁路限界一、建筑限界二、机车车辆限界 三、线间距第三节 道口安全一、道口的安全设施 二、道口故障防护三、营业
6S管理生产现场评分表名称项目 标准分 考核明细 本线管辖区域内，地面整洁，无杂物、积尘，无水 迹、油迹，无木屑、烟蒂。 及时清理不使用的无用途物品，摆放在指定地点。 不良品按要求隔离在相应的不良品桶内或区域内 工量具、工艺卡按要求摆放在指定摆放处 整理 工位车、工具、铁屑桶(车)等不得超出定置管理
6s6S管理标准一、生产区域现场管理标准1．通道1.1 通道平整、干净，划线清楚且颜色、规格统一；1.2 通道线及标识保持清晰完整；1.3 通道、走道畅通，无任何物品摆放。2．工作场所2.1 工作场所划分合理，功能分区明确，设有定置图；2.2 地面的突出物、地坑等应有防范或警示措施与明显标识；2.3
4S店售后流程管理售后工作人员行为准则 一、 员工仪表礼仪1、 日常上班一律穿工作服，佩戴胸卡（左胸前）。未按标准穿着第一次给予警告，再次发现扣1分。 2、男士不得留长发、怪发，女士不得留怪异发型，不画浓妆。工作时间不得戴重首饰。第一次发现给予警告整改，屡教不改者扣5分。3、言行举止大方，着装整齐干
现场管理5S推行实务第一讲5S的原则第一节引言第二节5S的起源第三节5S的涵义第四节5S是现代企业管理的基础第五节5S的作用第二讲推行5S的目的与作用第一节引言第二节推行5S的目的第三节推行5S的作用及原则第三讲5S之间的关系第一节引言第二节5S之间的关系第三节5S与其他
自己的学习资料,希望对大家有所帮助S71200调试经验：前一段时间用了S71200，调试的过程中也出现过一些问题，特别是运动控制，而且网上这类资料很少，好在经过努力终于解决，想到各位朋友可能会需要，现将经验总结如下： 由于IO控制与200都差不多，1200的运动控制分以下步骤： 一：组态：在PLC—
公路工程的资料S手册 Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】SA8000范本文件文件名称：SA8000（社会责任）管理系统程序文件编号：1－行政－02制订部门：行政
模板制作规范 邮件模板制作规范 第一部分 邮件模板概括 1、 邮件类型： 1) 新闻订阅； 一般文字内容居多，每段文字具有相应的链接可供点击，同时加入少量图片进行点缀，
2023-03-08
1905S运输巷通风设计通风设计 通防专业风险评价 一、火 危险源：由于设备使用不当、机械摩擦、电缆老化引起电火花，造成火灾。 预防措施：加强正规操作，定期检查设备使用情况；发现不合格的设备、机电设施立即处理，将隐患及时处理，杜绝火灾的发生。 二、瓦斯 危险源：掘进过程
电流互感器额定二次电流的确定，应保证其在正常运行中的实际负荷达到额定值的60%左右，至少应不小于30%。当实际负荷电流小于30%时，应采用二次绕组具有抽头的多变比电流互感器，或0.5S，0.2S级电流互感器。 带S级的如0.2S和0.5S级电流互感器着重用于与特殊电度表连接，这些电度表在0.
2023-03-09
潞安集团余吾煤业公司 S5203工作面胶带顺槽综掘作业规程 目 录 第一章 工作面基本概况 ...........................................................
S71200调试经验： 前一段时间用了S71200，调试的过程中也出现过一些问题，特别是运动控制，而且网上这类资料很少，好在经过努力终于解决，想到各位朋友可能会需要，现将经验总结如下： 由于IO控制与200都差不多，1200的运动控制分以下步骤： 一：组态： 在PLC—工艺对象—组态 组态：就是设
5S现场管理法 编辑锁定 同义词5S管理一般指5S现场管理法 5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISOU）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。 中文名 5S现场管理法 外文名 せいり 别 名 五常法则
6S管理制度 （试行） 1．目的：对生产产品的工作现场进行整理、整顿，保持生产设施处于清洁、整齐、有序的状态，并持续不断地改进工作环境的条件，以提高员工的工作积极性和工作效率，为确保产品质量创造条件。 2．范围：凡与本公司产品质量有关的办公场所、生产车间、
2023-03-10
初始化存储系统 目录 2.2.11 初始化存储系统 2.2.11.1 配置管理网口初始地址 2.2.11.2 下载及登录ISM 2.2.11.3 使用ISM发现设备 2.2.11.4 初始化存储系统配置 3.2.3 配置基础存储业务 3.2.3.1 配置存储空间流程 3.2.3.2 配置前检查 3.
中国3000万经理人首选培训网站 5S管理培训教材 5S （整理、整顿、清扫、清洁、素养） □ 何为5S □ 5S的推行步骤 □ 5S实施要点 □ 5S与其他管理活动的关系 □ 5S推行手册 □ 5S的50个问与答 ■ 何为5S 5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SE
公司行政5S管理规定 1目的 为进一步加强办公楼环境卫生管理，提升对外形象，体现公司的窗口作用和员工精神面貌，创造良好的工作环境，按照企业5S管理的标准和要求，特制定本规定。 2 范围 本制度适用于公司办公室内、外环境的5S管理。 3 职责 各级经理、主管负责本办公室（含下属办公室）环境卫生，实
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1970-01-01
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房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法(住房城乡建设部令第13号)
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