浅议强化国有企业干部队伍的建设

浅议强化国有企业干部队伍的建设

宋彦林(阳煤集团一矿 山西 阳泉 045008)【中图分类号】F 2 7 【文献标识码】A 【文章编号】1 6 7 2 -7 3 5 5（2012）08-00 91-01__

国有企业的干部既是管理者, 还是服务员, 不仅要指导企业内部工作的顺利有序进行, 促进生产发展, 同时要面向基层员工开展各种服务, 做好宏观管理, 可以说干部队伍建设的好坏对国企未来发展具有全局性的战略影响。

一、目前国有企业干部队伍建设存在的问题（一）干部的权责界定模糊。一些国有企业中，企业管理部门和企业党组织分离严重，各行其政，造成企业管理混乱。企业管理人员不能贯彻自己的管理理念，维持公司正常运营发展，党组织也不能行使决策能力，导致企业经常性的错失发展机会，造成亏损。

（二）干部队伍建设的持续性不足。当前国有企业的选人用人制度存在着一些问题，一些风气不正的问题仍然存在，培养选拔干部的过程不公开透明，沾亲带故，买官卖官，贿选拉票等现象屡禁不止，导致选拔出的干部能力不足，无法成为党的骨干力量，企业党组织结构臃肿，企业党建工作无法继续进行。如何建立一个有效、民主、公开的选拔制度，培养一支年轻、有知识、专业化的高素质干部队伍，是国有企业党建工作要面临的重大问题。

（三）干部队伍素质素质不高。一些国有企业在转属、转制时，党群部门机构和人员成为撤并的首选对象，出现了党委书记、纪委书记、工会主席“一肩挑”等身兼多职现象。一些党群部门被撤掉或合

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