全生命周期项目管理国际新理念、新视野试卷110分

一、单选题 【本题型共3道题】

1.在项目集形成阶段，应与（ ）合作，来确定变革的步调，以便动员干系人，从而有利于保持变革的效果。

A．发起人 B．领导者

C．协调治理委员会

D．接收者的代表（通常是整合者）

用户答案：[D] 得分：20.00

2.变革紧迫性与变革准备度评估均低的是（ ）。

A．迅速组织起来采取行动 B．从容负责变革能力 C．准备就绪立即行动 D．继续保持准备状态

用户答案：[B] 得分：20.00

3.有效变革管理过程是一系列并行的子过程集合，其中包括各种需要有序（但并非按先后顺序）开展的活动，其中确立对变革的需求，明确为实现持续增长和保持竞争优势所取得的业绩属于（ ）。

A．启动变革 B．规划变革 C．实施变革 D．管理变革过渡

用户答案：[A] 得分：20.00

二、多选题 【本题型共1道题】

1.《项目组合管理标准（第3版）》定义了三大项目组合管理过程组（ ）。

A．定义过程组 B．控制范围

C．协调过程组以及授权 D．优化项目组合 E．控制过程组

用户答案：[ACE] 得分：10.00

三、判断题 【本题型共2道题】

1.在变革启动阶段，就应该设定确保符合项目组合愿景的预期效益以及成功的测量指标。（ ）

Y．对 N．错

用户答案：[Y] 得分：20.00

2.评估变革准备度是组织所表现出的接受变革的程度，包括评估需要改进或将支持变革的组织系统和结构以及评估能够支持或可能抵制变革的人员和文化。（ ）

Y．对 N．错

用户答案：[Y] 得分：20.00

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